工厂一线工人工作总结.docx
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工厂一线工人工作总结
工厂一线工人工作总结
篇一：
工厂职工个人工作总结
工厂职工个人工作总结转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司,我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。
领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养，努力提高综合素质,严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己，按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。
反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较
强的理论知识.我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！
正因如此,我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。
一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。
我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。
通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。
进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。
公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。
我深深感到，要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。
而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。
回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。
我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献.篇二:
工厂员工个人工作总结
时光如梭,转眼间在车间的日子已三年有余。
三年里，我学到了很多,从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。
在车间的日子里,我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。
在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入公司的时候，我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。
在工作的同时，
我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。
科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献,更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。
在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。
从机车到机组，从人多到人少。
我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率.在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。
干一行,爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。
公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力.领导们“不经历风雨，怎能见彩虹"的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。
车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。
在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足.争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。
我给自己定制了新一年的工作计划如下：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。
2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能.提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
篇三：
工厂员工个人工作总结［1］
先进个人工作总结
该同志从XX年12月23日由车间调入生产技术部,刚开始从事水电、消防等管理工作，在公司领导及同事的帮助下,使该同志迅速成长，很快进入角色。
在管理水电工作当中,该同志每月及时有效地将水、电迅速分配给各单位，此项工作也得到的大家的高度评价.在消防工作这一块，该同志也凭借多年的工作经验及相关的书籍资料，不断完善消防工作方面的薄弱环节，将公司、车间、班组的消防学习力度加大，逐步让员工从思想、从实际行动了解掌握消防安全的重要性，同时也从消防设施入手，不断更新完善,并制定消防管理制度，做到消防工作有章可循，有法可依。
在XX年7月公司下达任命文件，任命该同志为公司安环员，从事安全环保工作.刚接到此文件时，有种迷茫的感觉，因为在这方面该同志没有任何的工作经验,尽管对车间工艺比较清楚，可是还是觉得压在身上的担子很大。
经过不断的努力，慢慢的也步入正轨，逐步进入角色。
回顾一年来的工作业绩，该同志主要做到了以下几点：
在公司领导的指导下,完成综合回收系统安全消防验收工作。
在安全方面，根据自身多年的一线工作经验,结合现场实际情况，在巡检检查过程中发现的安全隐患，及时督促相关部门领导积极整改；并定期组织车间、班组进行安全学习，将工作岗位中所存在的安全隐患事项一一例举,并告知相应的安全措施及遇到突发事件，可采
取的避难救援措施；而且对公司在安全方面的规章制度进行了系统、全面的完善，将制度上存在的不足，及时弥补，已达到安全生产的目的，不仅用理论来指导，更要用实践来证明。
在环保工作方面，对于刚刚接受这项工作的我来讲，真的是有相当大的压力，尽管困难重重，该同志还是在环保方面的工作上，全身心投入,积极请教他人，不断在从思想、行动上,努力将这份工作干好,这样也能使自己在一个新领域中崭露头角。
XX年是“十一五"规划的最后一年,也是在这一年，环保工作的压力很大。
对于每一次的环保工作检查，该同志总是认真地从资料准备到现场工作安排等方面着手，尽量避免在检查工作中出现纰漏。
今年也在环保制度上下大力气，使公司环保制度逐一完善，基本实现制度的规范化与完善化.
XX年即将逝去，马上迎来的XX，本人会更加努力,从自身做起,在工作的同时努力学习安全环保相关的知识，将XX年安环工作更上一个台阶.
生产技术部
二o一一年十二月三十一日
时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。
三年里,我学到了很多，从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。
在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲"的气魄.在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入公司的时候，我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。
在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。
科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作.从机车到机组，从人多到人少。
我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。
在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升.干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。
公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力.领导们“不经历风雨，怎能见彩虹"的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进.车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。
在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取,努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。
争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。
我给自己定制了新一年的工作计划如下：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。
2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。
提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
克服了重重困难，不断地学习新知识新技术新业务，创新地履行工作职责，最终圆满地完成了自己的本质工作。
回顾一年来的工作业绩，我主要做到了以下几点：
一、服从领导，服从安排，一切行动听指挥。
做到了号令的高度统一，上下齐心,全所
一条心，全司一盘棋,维护了政令的严肃性和统一性。
相当于重
温了三大纪律八项注意的历史功绩，重扬了马克思列宁主义毛泽东思想的丰功伟绩。
是企业军事化战略思想的重大体现，是改革开放成果的重大体现，是社会主义制度下荣辱观的重大体现。
三、爱岗敬业，尽职尽责.做到了积极打扫室内外的清洁卫生，防止了疾病的传播，美化了工作环境。
做到了对外来人员和车辆的盘查与登记,保障了院内职工的财产和生命的安全。
做到了工作向先进看齐，向徐黎看齐，一丝不苟,兢兢业业.做到了微笑服务，说话和气，礼貌待人。
高标准，严要求。
生活上向低标准看齐，艰苦朴素，勤俭节约，克勤克俭，不铺张浪费,空调非极热极冷不打开使用.做到了不玩忽职守,不以权谋私，不徇情枉法，不徇私枉法，不贪脏枉法.做到了以身作则，以人为本,精益求精,虚怀若谷。
做到了不因利小而贱为，不因责大而胡为。
彻底认识到了条条道路通北京，个个岗位可淘金，改革开放好时光,社会主义好乘凉的深刻道理。
做到了随时迎接公司和所里的检查，而不是三天打鱼两天晒突击应付.
四、团结协作,共克时艰。
协作之一,经常到费亭里协调解决矛盾，虽然有时候话语不多,但默沉沉的脸铁沉沉的拳也是对对手的一种威慑.有道是,费亭走一走,不抖也得抖,费亭站一站，不颤也要颤。
为解决矛盾化解矛盾作出了一定的贡献。
协作之二，甘愿做一线人员和收费人员的铺路石和老黄牛.因为只有这样做了，收费人员才更有心情和动力去收好费服好务，最终达到所兴我兴的共同目标。
如有收费员叫我把门关实，在不到半分种的时间内我就关实了.协作三，积极配合所里的一切工作。
做到了积极参加公司和所里举办的各种活动，做到了一人有难八方支援助人为乐的奉献精神，做到了不因小事与人斤斤计较，不因大事玩世不恭违法乱纪。
人生是美好的，未来是美好的.做到了用正确的人生观和世界观来武装头脑。
做到了用残酷的事实来击溃思想上遗留下来的顽渍。
做到了与同志们团结一致，齐心协力，不勾心斗角，不尔愚我咋,不斤斤计较，虚怀若谷，共创未来的高风亮节之伟大创举.
明年的打算。
行为规范标准化，着装统一整齐化，文明用语经常化,微笑服务真情化，说话和气金口化,礼貌待人一惯化，好人好事终身化,业务熟练职业化，学习提高科学化，勇创未来智谋化，老骥伏枥五百里，浑身是胆全不怕。
篇二：
操作工工作总结
操作工工作总结
光阴似箭时光匆匆流逝，转眼间我们将告别任务繁重、硕果累累的XX年。
迎来期待已久的XX年。
作为一名车间的操作工我不断地去学习和自我总结，让我在XX年里对自身的素质方面有了更进一步的提高,对车间的各项规定有了更深一层的认识。
回望XX年对我个人的工作情况可分为以下几个方面：
（1）素质——加强自身素质以饱满的热情对待自己的工作，认真做好自己的本职
工作，努力提高自我的生产效率给车间做出更大的贡献。
（2）安全--身在注塑车间我们时时刻刻面对的是设备而在设备的面前我们需
要学会如何的保护自己和设备.首先,我们要有较强的理论知识。
在日常工
作中我不断地去了解和掌握设备及反应过程情况。
（3）质量—-车间严抓质量关.作为一名一线的操作工,我们队产品的每一道工
序都要严格要求，严格按照车间的规定，提高质量意识认真学习操作技能方
面的基本理论知识，认真做好现场操作。
产品是生产出来的只要我们了解和
认识每一个产品的质量关键并将其运用于生产的每一个环节，这样车间的质
量将会日益提升来满足真正的质量关。
为了提高车间的整体形象我们应严格做好自身的6S较高的安全意识和自身素质。
做好日清日结、日事日毕对身边周围要及时清理清扫，改善各项工作提高并维护公司的企业形象。
回顾自己在这一年中学到和积累的种种经验，对自身的安全和素养有了进一步的提高，但在细节方面还有认识不足的地方.做的并不是很完善，在新的一年里我将满怀激情地去学习和掌握车间的各项操作规程,努力完善自我提高工作效率为公司的发展做出更大的贡献。
注塑车间：
XX-1—3
篇三：
XX年度磨工车间工作总结
XX年度磨工车间工作总结
XX年度是南京轴承有限公司承上启下的一年，公司来年即将搬入雨花新区，迎来历史发展的转折点，磨工车间紧紧围绕公司年度工作报告和强技术、重质量、控成本、拓市场的经营方针要求，强化管理、稳定生产、培养人才，结合磨工车间的实际情况,充分提高车间各级人员的工作积极性、主动性、责任心，挖掘管理潜能，在公司领导兄弟部门的大力支持下，在车间全体员工的共同努力下，车间质量管理和基础管理也在不断迈进。
一、指标完成情况:
公司下达指标完成情况：
从以上数据上分析：
1、产量完成情况:
XX年上半年汽车行业主机市场昙花一现，主机市场的疲软导致公司订单削减，生产任务不足，车间产量下滑，各项管理矛盾加大。
总体来看，在2月份车间管理人员调整后，生产完成情况较好，4月份起,受老工人冲击公司影响生产的影响，人员心态和管理氛围变化明显，带来管理难度加大，在随后的几个月,车间加强了生产组织的管理和班组的思想沟通交流，车间班组长及生产骨干的转变最快,班组积极、主动完成各项生产任务，生产组织的形势下半年明细好转，下半年均完成了公司下达的生产任务。
2、废品率和废品损失额：
车间在XX年度出台或完善相关质量管理制度的基础上,强化在制品管理，推进实施物流管理制度，在制品管理摆脱了混乱的局面,在制品流失得以控制，车间中间库的的不合格品也进行了有效梳理、分类和传递，车间的不合格品管理受控。
年度废品损失额完成了指标，但年度废品率指标超标，这主要是由在制品管理工作失误造成流失数异常导致，各班组的废品率完成情况均在指标以内而且沟道尺寸新的质量验收标准的符合性也完成较好，全年也未发生质量事故。
3、生产现场5S:
公司考核车间现场5S的要求是达到11年12月公司现场检查的5S质量，通过1年来的坚持和改善，车间规范了工位器具的管理,并对接了前道工序，立项解决了全过程码放的难题，试点了退磁清洗，改善了清洗规范，落实了清洗液的循环使用环保改造,基本做到了将5S工作落到实处。
4、可控成本：
本年度可控成本完成情况不好,一方面是公司产量、当月产值下降，导致的分母变小效应,另一方面车间的基础管理本年度车间加大了投入，如采购新工具箱、采购各类工位器具、定置基础磨和工序间运转车辆等等，车间未能控制好的部分在于电费、磨削液、煤油、防锈水的消耗等等,目前已经在验证成本更低的新磨削液的使用，煤油过滤改善,成本更低的新防锈水的验证,经过大家的努力，一定能将可控费用控制在合理成本。
二、部门工作业绩及创新工作情况：
1、班组重新划分建设：
本年度车间按照磨加工的各工序，在公司批准后，车间重新划分了班组，即：
基础磨、内沟、外沟、孔磨、超精、自动线、硬车球头共7个班组，并逐步进行了人员的优化组合强化建设,发挥班组长和生产骨干的管理作用,简化生产组织，解决了原先的不合理的班组和人员设置状态,得到了车间广大员工尤其是老员工的认可。
同时,在公司领导指导和设备部的沟通配合下，收编了机电
修班组，初步解决了车间原机电修班组工作质量不受控、工作作风员工抱怨、推脱责任、培训考评管理不力、人才培养模式差的情况，为新区的机电修人员的管理对接了一个好的模式。
2、生产管理推行层层负责制,即车间调度真正做到在车间主任的领导下全权负责车间生产组织和协调,做好人员调配和安排，做到公平公正，对公司最高管理者负责；调度员和班组长对接生产进度、生产次序及生产安排负责,主任、助理、调度员和班组长密切沟通,意见统一，言行一致，做到最强的执行力，避免“你讲你的我做我的、当面一套背后一套、当面不说背后乱说、公开诋毁领导、消极员工心态、消极机电修人员”等不良工作作风。
经过几个月的磨合、困难的克服、相互的信任和包容，基本做到了打造了一支车间领导班子及车间骨干的团队。
同时，为解决产量与分配的矛盾、适用我司产品多品种少批量、结构复杂的特点，结合磨工车间的实际情况，车间调度强化了安排了部分二线人员到一线参与生产的管理要求，做到人员和工时不浪费，尽量合理组织生产。
3、金刚滚轮加工方法的实现及推广.针对公司现在开始加工冲压轴承，而且逐步开始向批量化生产迈进,车间积极与技术部、设备部等相关部门沟通，引进金刚滚轮加工套圈的沟道、锁口、外径实现了新技术的突破，保证了锁量尺寸100%合格，在设备的调试、工艺参数的确定、加工数据的收集等方面取得了初步的成效，极大的改善了磨加工的效率，提高了机床的利用率,加工同一批套圈能节省2台机床。
总体效率提高60％～80％左右.在2619成功实现的量产化基础上，先后还引进了针对6395—02小外径、锥面的一次成型磨削和5742球头片类挡边外径金刚滚轮成形磨削,使6395内圈外径锥面工序班产能达到800件，两道工序合为一道，工效提高100％，机床使用率达到了200%。
使5742球头片类挡边外径工序班产能达到420件，三道工序合为一道，工效提高100％，外径尺寸100%合格，摆脱了对8861设备的依赖，解决了
8861加工质量不稳定的情况。
4、工位器具的规范:
为解决产品磕碰伤、物流方式不规范、经常性工位器具紧张、热处理物流影响盘点、现场6S管理不规范等问题,车间经过现场调研，广泛地听取一线的意见，通过查阅资料、请教相关领导，针对我司和磨工车间的实际情况，提出了磨工现场和热处理来料使用定置工位器具的购买申请，实现了工位器具的规范管理,为实现套圈码放和新区的物料管理提供了基础。
5、实现基础磨套圈100%码放：
公司前年三季度召开的“拉式轴承质量改进专题会议”上已经明确，要求磨工车间基础磨工序套圈按规范码放，为将这一要求落到实处，车间召开了专题会议,反复进行了讨论,并且与生产部进行了沟通,但当时未能实现这一要求,在12年度,车间将其列入了年度工作规划，通过行业调研、积极寻求外援、查阅资料，提出了关于基础磨套圈实施码放的专题报告，在公司领导的指导下，基础磨码放试点成功，随即对专用运转车进行优化，在班组的大力支持下，全面进行了推广，这个问题,经过近一年的不断努力,终于获得了成功，得到了车间广大员工的习惯和认可，将公司的质量专题会议最终落到了实处，改善了公司的形象。
6、车间现场6S的管理：
本年度，车间按照班组6S及设备日保养检查表，每天白班和二班由专人负责对车间现场进行6S检查,车间长效进行了坚持，并且在有一次客户评审时要求查看6S检查记录得到客户的高度评价和认可，日常的检查中发现的问题车间管理人员及时进行处理，协调，通过大家的一起努力,现场6S取得了一定的成绩.另外在许多设备上没有退磁功能，长期加工后需要进行人工集中退磁，这样生产效率不高,进过与设备部门的共同合作对3MK1416等设备进行了二次改造，增加了机内退磁机，降低了劳动强度，提高了生产效率。
同时对超精煤油过滤系统进行初步的改进验证，在煤油过滤上提高煤油的清洁度，改善产品的质量,加大煤油的反复使用率。
7、BYW清洗机清洗液环保改造：
磨工车间清洗机清洗后的污水，其成分主要是煤油、磨削液、砂轮灰等，直接排放的，不符合南京市相关环保法规的要求，同时公司强化了套圈清洁度的质量要求，为达到较好的清洗效果,需要频繁更换清洗液和重新配比，较为浪费清洗液和自来水，为解决这两个个问题，车间提出了改造方案，批准后进行了实施，通过阶段性的使用，提高清洗剂的使用率，节约公司的成本；改善了清洁度,提高了产品的质量；在公司第一次成功验证使用循环过滤系统,为后续其他类的改造提供好的先例；提升了车间的基础管理创新新力；推广了节能环保,响应了国家号召,为公司节能树立了典型。
8、成立物流班组,推行物流管理制度：
物流管理是生产制造型企业最基本的的活动，贯穿于从供应商到公司再到客户商业活动的的整体流程，物流管理与资金流管理、信息流管理是密不可分的，也是承上启下的，体现了企业的管理理念,关系到企业生产制造的各项成本，物流管理对实现减少和消除浪费、创出高质量、高收益这一目的起到基础性的保障作用.下半年车间成立了物流班组,出台了物流管理制度，在车间内部成功试点收发料即实现车间级和班组级物流管理明细,做到了与终检实行零件交接明细，做到了在车间内部实行磨加工新产品工序流转卡，对接装配不合格品确认,同时在车间内部跟踪产品返修、单独流转等不合格品的的生产流转过程，从年终的在制品盘点工作来看，整个的物流管理做到了基本受控,基本达到了预期的效果。
接下来，车间将进一步设置合理的物流管理人员，提高他们的工作技能和表格处理能力，提高统计分析能力，为ERP的引进和运用打好基础。
9、沟道尺寸的正态分布验证：
在XX年
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