房建施工工艺与技术措施.docx
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房建施工工艺与技术措施
第一章内容完整性和编制水平
一、编制原则
1、全面响应招标文件原则
编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。
2、质量创优原则
我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。
为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用精湛的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。
3、进度保证原则
根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。
4、安全保护原则
在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。
5、环境保护原则
本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。
结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。
6、合理布局原则
根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。
7、科学配置原则
根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。
在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。
在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况。
采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。
施工进度计划高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。
二、编制依据
公司依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。
工程测量规范GB50026-2007
地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002
混凝土质量控制标准GB50164-92
混凝土强度检验评定标准GBJ107-87
钢筋焊接接头试验方法JGJ\T27-2001\J140-2001
钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003
钢筋焊接及验收规范JGJ18-96
钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001
建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002
屋面工程质量验收规范GB50207-2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
建筑工程施工施工现场供用电安全规范GB50194-93
施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88
建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001
建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001
建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91
建筑施工安全检查标准JGJ59-99
混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002
以上规范如有变化，以最新发布的为准。
三、工程概况
本项目为邓州市2015年农村义务教育薄弱学校改造项目（第二批）第9标段工程，招标人为构林镇构林小学，建设资金来自财政资金；质量要求：
达到合格标准，并保证通过相关部门的验收。
四、目标管理计划
1、质量目标：
合格标准，并保证通过相关部门的验收。
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。
2、安全文明施工目标：
无重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。
建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及自治区关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
3、工期目标：
施工总工期为90日历天。
保证按计划准时完工。
按期竣工是建筑企业立业的根本。
根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在国家额定工期内完成全部工程内容。
由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。
4、环保目标：
采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。
降低对水体的污染,对有毒有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸事故发生。
五、施工准备
1、内业技术准备：
（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要；
（2）临时设施工程的具体设计；
（3）编制实施性施工组织设计与供料计划;
（4）编制重点工序的作业指导书；
（5）编写各种有针对性的保证措施；
（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；
（7）备齐必要的技术规范和技术资料；
（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。
2、施工技术准备：
（1）现场详细调查与地质地貌勘察；
（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；
（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；
（4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；
（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。
（6）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
（7）设计图纸的自审阶段：
在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
（8）设计图纸的会审阶段：
一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。
图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
（9）设计图纸的现场签证阶段：
在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。
技术准备工作坚决做到：
准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。
3、进场和施工现场准备
（1）按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
（2）搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。
三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。
按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。
（3）布置施工及消防用水管网。
（4）按照消防要求，设置足够数量的消防设施。
（5）按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式 开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
（6）安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
（7）办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
（8）计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
（9）按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
（10）按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。
（11）按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
4、施工场外准备
（1）根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。
（2）向建设单位提交开工申请报告。
（3）根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。
（4）向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。
5、生产准备
（1）进行施工测量和放样工作。
（2）确定施工用地内所有障碍物、地下管线及绿化设施。
（3）按施工平面布置图修建临时设施，安装临时用水、用电线路，并试水、试电、修好临时排水沟。
（4）订购所需材料、配件，安排首批材料、构配件进场，及时进行原材料的物理、化学性能检验。
6、建筑材料准备
（1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。
主材供应商开工之前确定。
供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。
（2）所有材料应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。
（3）特殊材料、设备：
经业主、设计、监理单位认可后方可采购。
（4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。
7、施工劳动力准备
建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。
组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。
8、施工机械设备准备
机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。
根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。
大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。
小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。
根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。
9、管理准备
（1）对班组根据工程内容和范围订立承包协议与劳动协议。
（2）组织劳动力，进行三级安全教育、进行特殊工种培训。
（3）制订技术、质量、安全、经营、消防、保卫、设备机具、生活后勤等一系列管理工作。
六、施工总平面布置
1、办公区平面布置
本工程项目部设立值班室、项目经理室、工程科、质安科等，工地办公区和民工居住区分离，所有民工住宿均安排在附近租赁民房解决。
在工程附近空地设立工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、淋浴室、厕所等。
充分利用业主提供的场内、外交通，充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原有道路，尽量减少临时道路工程量。
2、临时用水
为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要，按建设单位提供的接水点，敷设至生活区，接水点按照要求设置水表计量，生活区内设高位水箱，水箱高度以满足需要为准，水箱敷设管线进入生活区各个用水点，施工现场不单独敷设水管，采用临时水管和水车联合供水满足要求。
3、临时用电
根据本工程施工所用电量，施工现场变压器所供电源可足够满足。
依甲方给定电源引电于施工现场及临时生活区，施工现场用电采取外电线路与自备发电机联合供电型式进行，以外电为主，自备发电机以备突然停电采用。
配电线路采用电缆线路，严格按照TN-S接地、接零保护系统，施工现场电缆线路沿道路红线外侧布设，每100m设置电闸箱一个。
临时用电安全严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）要求。
4、施工临时道路
施工现场交通状况良好，能充分利用原有道路组织物资、设备运输，局部临时道路在施工时可迅速填筑石料修筑做为便道。
5、施工现场围挡
在必要的路口或地段应设置行车、行人安全围护措施，安装行车行人导向牌，夜间安装警示灯等措施。
七、项目部组织机构设置
针对本工程的特点，为保证本工程内容的实施，我公司决定抽调一批责任心强，技术过硬，素质好的管理人员组成施工项目部。
项目部作为公司的派出机构，对外代表公司全面履行合同，对内有调度、分配、奖罚等权力，对工程质量、进度、成本控制、安全生产、文明施工的全面管理，充分发挥我公司信誉好的优势，工程所需物资、设备、人员及时到位，以高质量、快速度、高效益完成工程的施工任务，公司作为项目部的直接领导，以技术、资金、设备、人员等四个方面全力保证该项目的需要，更好地为工程服务。
本标段由我公司调集多年从事施工管理、技术人员和专业施工队伍组建的项目部，具体部门和职能分工为:
（1）工程技术部：
负责本合同段的施工技术工作，制定施工工艺及操作细则，进行技术交底，对施工过程中出现的问题提出处理方案。
（2）计划合同部:
负责施工过程中计划的跟踪、分析和调整等管理工作。
（3）物资设备部：
负责施工生产材料的采购、管理，负责按施工进度计划提出材料采购计划，负责机械设备的管理、调配，负责新增机械设备的采购。
（4）财务部：
负责本合同段工程的成本控制、验工计价、合同管理等工作。
（5）质量检验部：
负责本合同段安全质量管理工作，制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施，制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。
（6）安全监察部：
负责工程建设及设施运营的安全及文明施工管理工作；负责和协助安全事故调查处理；指导安全管理、检查和评比工作；组织工程竣工的安全验收和文明工地创建工作；协助开展立功竞赛工作，确保工程建设安全目标实现。
（7）总调度：
全面掌握项目部的施工动态，掌握重点、难点工作情况，分析施工生产中存在的问题，提高对工作的遇见能力，负责全项目部工作调度情况。
（8）试验室：
负责对施工的进货检验、过程检验、最终质量检验各项工作。
负责经理部试验设备检定、管理工作，作好检验和试验状态的标识，收集、整理检验、试验报告、报表。
（9）综合办公室：
负责日常办公人员调配、员工培训、文明施工、环境保护及对外协调等工作。
负责生活物资的采购、补给，工地生活用水、用电、医疗、设备检修养护等工作。
八、工程施工总体安排
根据本工程设计施工图的平面布置特点与专业施工特点，为便于统筹工序编排，均衡施工和资源合理投入，合理控制成本，确保合同工期。
下设土方开挖施工班组，路面拆除（恢复）施工班组，模板铺设施工班组，钢筋绑扎施工班组、机动车运输施工班组等各施工班组组织平行流水作业，采用机械化和手工操作相结合的施工方法。
第二章施工方案和技术措施
一、生产准备
（一）、工程现场施工测量
1.本工程施工时要根据招标人及监理工程师批准的测量基准点以及自己需要增设的控制点，进行工程施工测量放样工作。
先算出各个控制点的座标位置与高程，根据所测坐标进行施工测量及方格网复测，然后进行定位放线，定位根据场区控制网或方格网按二级导线精度埋设控制桩。
应精确地测定建筑物的位置和高程等，完成全部测量及计算工作。
2.测量结果报监理工程师审批，全部测量数据和放样，应经监理工程师检查。
必要时可在监理工程师的直接监督下进行对照测量。
同时做好控制点的埋设工作，做好明显的标志，并负责保护全部三角网点、水准点和自己增设的控制网点，防止移动和破坏。
一旦移动和破坏，应立即报告监理工程师，并共同协商其补救措施。
控制桩的测设符合下列要求：
控制桩的位置，不得布设在道路、地下设施及施工机械行走的范围内，控制桩埋设深度为1.50m，采用C25细石混凝土浇筑。
观测出各个坐标点的高程点。
3.所有测量仪器均有检定合格证；测量人员均有资格证、上岗证，并报监理公司认可后，方可进行施测；定位、放线前，对监理工程师提供的定位、放线原始资料进行复核，并对其正确性负责。
操作过程中，做好原始记录，并作为技术档案资料存档。
（二）、施工排水
1.施工排水的具体实施措施要由监理工程师审批同意后再实施。
2.做好所有施工排水系统（包括各种施工现场的排水）的设计和实施，包括沟塘排水，以及地面经常性的降雨、施工过程中的废水等的排除。
必须根据工程的需要，负责排干沟塘和其它部位的积水，保证工程在旱地施工。
3.要提供所必须的材料、设施、劳力和器材来修建和保养所有防护工程，并安全维修和操作所有必要的水泵和其他设备,必须保证施工期间排水系统正常运行，使施工始终处于无水状态，不使工程施工受积水影响或造成工程的停工。
4.施工中所设计的全套排水系统，应附有说明书或附图，其中包括设备的数量、型号、装置、布置部位以及有关疏导措施等，递交监理工程师备查。
5.在施工区最终开挖边线以外，应按施工详图标明的或监理工程师的指令按标准开挖好排水沟，以防止雨水冲刷道路路面。
（三）、平整场地
1、植被清理
要清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其它有碍物。
2、表土的清除、堆放和使用
表土系指含细根须、草木植物、覆盖草等表层有机质土壤，施工时要根据监理工程师指示的开挖深度开挖表土，并运至指定地点堆放。
表土堆放体积不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失，以备土地复耕之用。
二、分部分项工程施工方案与技术措施
（一）、土方开挖
1.开挖工程开工前应根据施工详图和合同的要求，将包括下述内容的施工措施计划报送监理工程师审批。
施工措施计划内容有：
施工开挖平面布置图、开挖程序、开挖施工设备、开挖平整措施、安全措施、排水措施、施工进度计划等。
2.开挖工程开工前应通知监理工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行开挖。
3.在开挖过程中，一旦发现开挖区的工程地质情况与施工图不符或异常时，必须及时提交有关开挖后的地形、地质等情况的书面报告，报送监理工程师决策，必要时，由监理工程师组织有关施工、地质、设计等有关人员共同在现场查明地质情况，提出处理意见，采取处理措施，并按监理工程师鉴发的修正后图纸或设计通知执行。
4.在开挖施工全部验收之后，要提供以下主要竣工资料：
（1）竣工地形图，图上标有实际开挖基面和设计开挖线的平面位置、分块线位置。
（2）开挖工程的施工技术总结。
（3）整理完好的施工原始记录资料及工程照片等。
5.开挖料的利用和弃碴处理
（1）开挖中的适用土料需由监理工程师认可，应用于填筑耕地区。
（2）对于不予利用的弃碴，应堆放到指定的弃碴场，堆碴的高度不宜太高，且其边坡必须保持稳定。
（二）、土方填筑
1.施工准备
（1）施工人员在工程测量、放样之前根据合同和已批准的设计，对道路边线、取土区、动力与生活设施、对内对外交通等进行深入了解与研究。
（2）施工测量应遵照水利部颁发的有关规范的规定执行。
（3）施工机械、施工工具、设备应按照合同要求的种类、型号、数量逐项配备齐全。
（4）车辆和机械的检查、修配与预制件加工等车间及场地等均应及时筹建。
工地必须有足够的检查、修配能力。
（5）施工进度应根据施工程序、分工段、工种先后次序进行合理的安排。
2.填筑材料
（1）在开工前应根据合同文件对土料场进行复查，情况如有不符，及时报告监理工程师以决定是否作复核或处理。
（2）土料场及填筑材料的复查应包括下列内容：
料场的位置、开挖范围和供开采的填筑材料的厚度及其有效储量；料场土料的性质和天然含水量及其随季节的变化；料场开采时受水位变动的影响；料场的开采方法及运输条件。
（3）填筑材料的规划料场储量，应考虑到料场调查的精度和土料损失等各种因素，不宜小于填筑需要量的1．2倍。
（4）严禁在设计或土地管理部门规定的项目区外挖土。
（5）施工场地应按不同施工方法、工段填筑量及填筑强度，周密规划布置料场与填筑现场之间的道路。
（6）临时道路应经常修整，弯道和坡路应安排安全员专人看护，谨防事故发生。
（7）当土料的含水量过高或过低难以调整，但又要用于填筑时，应及时向监理工程师反映，必要时由设计单位修改设计。
（8）填筑的材料应在符合设计要求的料场内开采，料场开采之前，应将取土区表层进行清理。
3.土方填筑质量控制
（1）土方填筑质量应包括内部质量和外观质量，土方填筑施工中必须加强质量管理。
要建立完善质量保证体系，并承担工程质量的自检任务，实行全面质量管理。
（2）质量控制应根据国家颁发的有关标准及工程的施工图设计和技术要求及施工规定等进行。
（3）隐蔽工程验收时应及时通知监理工程师到场，重要部位还应会同质量监督部门和设计单位联合验收，必要时还应照相或留取原状样品保存。
（4）施工过程中的质量问题及其处理经过和遗留问题，施工人员必须如实记录；对重大质量事故的处理，应会同建设、监理设计、质监部门查清原因，提出补救措施，及时进行处理，并应提出专门的书面报告。
（三）、基础工程
1.砖基础
1）工艺流程
测量放线→确定组砌方法→砖浇水→拌制砂浆→排砖撂底→立皮数杆、砌砖基础→验收
2）操作工艺
本工程采用MU15蒸压灰砂砖。
①砖的强度等级必须进行复试符合设计要求。
并应提前1——2天浇水润湿。
其含水率宜为10%—15%.
②抄平设置皮数杆。
放出墙身轴线。
并将砌筑部位清洗清理干净。
表面平整度超过1.5cm的要用细石砼抹平。
③砖墙的砌筑形式为梅花丁式，砌筑方法为铺浆法。
其铺浆长度不得超过750mm。
砂浆标号为M10水泥砂浆。
砂浆搅拌时应按配比单进行重量比配制。
搅拌时间不宜小于120秒。
随拌随用每次在3—4小时用完。
④砌筑时应在墙的转角处及构造柱与墙体的连接处设置皮数杆。
皮数杆应垂直放于预先做好的
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