同江市锦绣家园号住宅楼施工组织设计.docx

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同江市锦绣家园号住宅楼施工组织设计

同江市锦绣家园3号住宅楼

 

建设单位:

鹤岗市天地房地产开发

工程名称:

同江市锦绣家园3号住宅楼

施工单位:

同江市龙达建筑工程有限责任公司

2021年7月1日

施工组织设计(方案)报审表

工程名称:

同江市锦绣家园3号住宅楼

致:

佳木斯市佳城建设工程监理有限公司同江分公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了同江市锦绣家园3号住宅楼工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附:

施工组织设计(方案)

           承包单位(章)同江市龙达建筑工程有限责任公司

           项目经理

           日    期 2014年7月日  

专业监理工程师审查意见:

            

专业监理工程师          

           日     期2014年7月日   

总监理工程师审核意见:

            

 

项目监理机构 佳木斯市佳城建设工程监理有限公司同江分公司

总监理工程师          

     日    期 2014年7月日  

施工组织设计审批表

C2-01-2

工程名称

同江市锦绣家园3号住宅楼

编制人

部门

审批意见

责任人

 

项目负责人:

年月日

技术负责人:

年月日

质量负责人:

年月日

安全负责人:

年月日

 

技术部门负责人:

(公章)

年月日

质量部门负责人:

(公章)

年月日

安全部门负责人:

(公章)

年月日

生产部门负责人:

(公章)

年月日

总工程师:

(公章)

年月日

 

监理

(建设)

单位

审批

监理工程师:

年月日

总监理工程师(建设单位负责人):

(公章)

年月日

施工组织设计目录

第一章编制说明及编制依据..........................6

编制说明.....................................6

编制依据.....................................6

第二章工程概况....................................7

工程规模.....................................7

设计概况.....................................7

结构设计.....................................8

第三章施工组织治理和机构设置......................9

施工组织治理.................................9

项目组织机构设置及职责......................10

第四章施工部署及施工总平面布置....................11

施工部署....................................11

施工组织打算................................11

总平面布置..................................12

总平面治理..................................12

施工总平面布置图............................13

第五章施工总进度打算及工期保证方法.............13

工期目标....................................13

施工总进度打算..............................13

工期保证方法................................14

第六章要紧施工机械设备及劳动力安排................15

要紧施工机械设备配置........................15

要紧劳动力安排..............................16

第七章要紧分部份项工程施工方式...................17

施工测量....................................17

基础、主体工程..............................17

土方工程..................................17

基础工程..................................18

主体工程..................................20

屋面及防水工程..............................24

装饰工程....................................27

给排水、采暖及电气工程......................31

垂直运输和脚手架的搭拆......................47

第八章工程质量治理.............................48

工程质量目标及目标分解......................48

质量保证体系................................48

严格执行质量检查治理制度....................51

保证工程质量技术方法........................52

质量通病及预防方法..........................58

成品爱惜方法................................63

与监理单位的配合............................64

完工清理及移交预备工作......................65

第九章工程平安治理............................66

平安治理目标................................66

平安生产治理体系............................66

平安生产技术方法............................67

平安生产治理方法............................70

平安防火方法................................72

平安监控方法................................73

第十章文明施工和环境爱惜方法..................73

创建文明工地的目的及意义...................73

创建文明工地的大体内容2....................74

文明施工实施方法...........................74

环境爱惜方法...............................77

第十一章季节施工技术方法.......................79

第十二章合理化建议及降低本钱方法...............79

第十三章工程施工技术档案治理制度...............80

第十四章工程回访及保修制度.....................81

第十五章防治“传染性疾病”的要紧方法.........82

附件一:

施工总平面布置图

附件二:

施工总进度打算表

 

第一章编制说明和编制依据

编制说明

本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目治理机构设置与劳动力组织、施工进度打算操纵、机械设备及周转材料配备、要紧技术方案、平安、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、方法及作业指导书,指导工程施工,确保在规按时刻内完成工程的全数施工内容,工程质量符合设计及标准要求。

在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将踊跃与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的治理,从严操纵工程质量,在保证工程质量的同时认真做好平安文明施工。

制定环保方法,操纵噪音尘埃污染,减少投诉;制定平安生产方法,成立平安保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建平安文明工地。

同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效操纵投资的目的,更好更快地交出让建设单位中意的精品工程。

编制依据

1.招标文件

2.施工图

3.现行国家有关工程施工标准、规程及技术标准

4.现场勘探情形

5.项目部施工类似工程施工体会等。

本工程施工应知足但不限于以下法规、标准要求:

1)《建筑地基与基础施工验收标准》(GB50202-2002)

2)《砌体工程施工质量验收标准》(GB50203-2002)

3)《混凝土工程施工质量验收标准》(GB50204-2002)

4)《屋面工程质量验收标准》(GB50207-2002)

5)《建筑地面施工质量验收标准》(GB50209-2002)

6)《建筑装饰装修工程质量验收标准》(GB50210-2001)

7)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准》(GB50210-2002)

8)《建筑电气安装工程施工质量验收标准》(GB50303-2002)

9)《钢筋焊接及验收标准》(JGJ18-96)

10)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

11)《建设工程项目治理标准》(GB/T50326-2001)

12)《建设工程文件归档治理标准》(GB/T50328-2001)

13)《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国平安生产法》

14)《建筑工程平安生产治理条例》

15)《工程建设强制性标准》

第二章、工程概况

工程规模

本工程为同江市锦绣家园3号住宅楼,同江市育才街以西,育富巷以南本工程总用地面积,总建筑面积,建筑层数7层,一层为车库,二至七层为住宅。

建筑高度米。

2.2设计概况

2.2.1建筑设计

一、本工程建筑结构形式为砖混结构,工程品级,利用

二、建筑物平面形状:

矩形。

工程材料及做法

部位名称

材料及做法

墙身

本工程为煤矸石多孔承重空心砖砌筑,墙厚370,内隔墙

为90厚,分户墙为240。

外装修

薄抹灰外保温标准作法,先弹性腻子刷弹性外墙防水涂料。

各类线脚用苯板作,首层要做加强网,保温用XPS苯板,外墙贴面砧,以保护保温板墙面。

水泥砂浆抹面刷高级外墙防水涂料颜色见效果图。

内墙面、天棚

首层楼梯间内墙面及天棚均贴30厚XPS保温板,外挂加强网抹灰。

一层车库及天棚抹混合砂浆,厨房卫生间,为毛坯房,用户自理。

屋面

现浇混凝土楼板;1:

3水泥砂浆找平层30厚;300g,SBC120隔汽层;2*60厚XPS保温板(自熄型)错缝铺贴;干细炉渣40厚铺平拍实,1:

3水泥砂浆找平层30厚,240厚多孔砖墙两侧贴30厚保温板上返500mm高。

墙上设混凝土压梁240*120(6Ф8Ф6@200)梁内设予埋件@1000,[型钢檩条@1000刷防火涂料耐火极限>1h,厚单层彩钢屋面板

门窗

车库为保温上翻门,住宅单元为电子防盗门,分户门为防火防盗安全门,阳台门为双层推拉门,商服为白钢平开门双层玻璃,窗为塑钢中空三玻窗内开。

楼地面

车库、商服、客厅、卧室为混凝土地面不做压光处理,厨房卫生间为水泥砂浆楼地面。

卫生间厨房地面

卫生间厨房等有水房间,防滑地砖下防水材料用1:

水泥砂浆,掺3%硅质密实剂,周边上卷300高,最薄处20厚,并以此材料找坡%,坡向地漏。

楼梯

大理石面层,白钢扶手

室外散水

900宽砼地面

结构设计

设计特点:

本工程由鹤岗市亁坤房地产开发投资兴修,佳木斯恒伟建筑设计咨询进行设计。

总建筑面积,建筑层数为地上七层,建筑总高度,该工程建筑结构为砖混,现浇板,底层、楼梯间设圈梁层层封锁。

本工程建筑类型为2级,耐火品级为二级,设计利用年限为50年。

屋面防水品级为三级,防水分类为二类,外保温节能墙体利用年限25年。

给排水设计

生活给水管采纳聚丙烯塑料给水管(PPR),专用热熔工具热熔连接;生活污水管及室内雨水管采纳UPVC排水管及其配件,承插粘接接口;污水排管采纳PP1-UPVC管。

采暖系统

低温热水PPR管水平串联系统,地暖。

电气设计

强电系统:

照明、插座。

干线钢管暗埋,支管PVC暗管。

弱电系统:

系统及信息系统。

施工条件

本工程位于育才街以西,育富巷以南,三通一平已经完成。

第三章施工组织治理和机构设置

施工组织治理

一、施工治理体制的设置原那么

1)形成有必然权威性的统一指挥,和谐各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

2)依照本工程规模、技术复杂程度等因素成立治理组织。

3)采纳项目治理体制的同时,经济合同手腕辅助以部份行政手腕,明确各方面责、权、利。

二、项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的治理模式,组建本工程的项目领导部,对工程施工全进程的进度、质量、平安、本钱及文明施工等负全责。

项目领导部要以工程项目治理为核心,以优质、高速、平安、文明为主轴,增强动态、科学治理,优化生产要素,精心施工,大力推行先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提早完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件操纵、材料采购到产品标识、进程操纵等进程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

项目领导对工程项目行使打算、组织、和谐、操纵、监督、指挥职能、全权处置项目事务,其下设技术组、经营租及材料设备组。

项目领导部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术治理人员通过职位目标责任制和行为准那么来约束,一起为优质、平安、高速、低耗地完成项目任务而尽力工作。

3、组建项目领导部

本工程拟实行项目法施工治理,组建一个由项目领导为首的项目领导部,配备精干的施工治理人员。

在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施计划。

组织、和谐、操纵和决策,对各生产施工要素实施全进程的动态治理。

施工中做到责任分工明确,关键部位和复杂的施工环节做到跟班作业。

作业层人员的配备:

施工人员均挑选有丰硕施工体会和劳动技术的人员,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素养好的班长带班。

为保证项目部治理层指令畅通有效,工作安排采纳“施工任务书”的形式,要求签发人和执行人签字,项目领导层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必需找出缘故并对执行人进行惩罚。

、项目组织结构设置及职责

1.项目治理网络图如下:

 

2.治理人员要紧职责:

1)工长:

直接治理和指挥班组施工生产。

2)技术员:

全面负责本工程的技术、施工、质量、平安技术治理。

3)质检员、平安员:

质量检查、平安检查、文明施工、生活卫生检查。

4)资料员:

资料整理、材料送检。

5)材料员:

材料采购、装卸、保管、发放。

6)治理员:

现场捍卫、综合治理。

第四章施工部署及施工总平面布置

施工部署

任务划分

施工时依照专业划分任务,土建、防水、部份装饰等工程别离由各专业队伍承担,在公司、项目部的统一治理下,以土建为主导,各专业之间做到彼此和谐、紧密配合。

4.1.2施工组织打算

依照工程特点,通过增强打算、合理组织,提高劳动效率,加速施工进度。

4.2.1本工程外脚手架均采纳全封锁钢管单排脚手架。

木工厂合办公用房等其他布置见施工总平面布置图。

住宿房不在现场设置,利用原有设施。

4.3.2施工用水、用电

本工程临时用电将分施工用电和生活用电,线路敷设采纳钢管暗埋,从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。

生活部份用电要紧供给办公室、部份路灯等;施工用电部份要紧供给施工机械等。

依照作业面相应设置假设干配电箱,2个回路,选用XV-3*25/2*30五芯电缆,生活办公选用BX3*4电线。

施工用水经计算,主管选用32塑料管,支管选用25塑料管,由水源点引出埋至各施工用水点,以供施工用水之用。

4.4总平面治理

为了减少各类材料的运距,幸免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面治理工作设有专人负责,划片包干治理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组。

现场领导小组死现场施工生产的指挥中心。

做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。

2、现场施工道路均要硬化,基坑坡顶排水沟必需做好。

施工时要增强对排水沟的治理,维持水沟的畅通。

不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。

确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取方法恢复利用功能,治理人员要常常检查催促,及时解决问题。

3、施工现场的水准点和轴线操纵桩应有明显的标志,并加以妥帖爱惜,任何人不得损坏。

4、及其他材料应依照施工进度打算安排,分批分期进场,场地要统一计划,严格操纵堆放地盘,切实贯彻落实科学治理,严禁为所欲为,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

5、在现场设置临时搅拌站必需做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处置设施。

6、所有临时设施必需依照施工平面图计划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,必然要保证运输道路畅通无阻。

7、对整个现场的布置和维持,治理人员要常常催促检查并落实到位。

4.5施工总平面布置图

施工总平面布置详见附件一。

第五章施工进度打算及工期保证方法

工期目标

依照工程具体治理和项目部同类工程的施工体会,公司将确保按建设单位要求于2021年7月2日动工,2021年11月30日完工。

5.2施工总进度打算

施工总进度打算见附件二。

工期保证方法

本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、平安地如期完成,咱们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供给及施工打算的安排方面均作出相应的安排。

队伍的选择

本工程目标总工期152天,目标的实现,要以质量、平安为第一,以进度为核心。

第一,以总进度打算为依据,按进展时期的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标,成立起一个以分解进度目标为手腕、以进度为目的的进度操纵目标系统。

5.3.2明确工期进度操纵方式

1)按施工时期分解,突出操纵节点。

主体时期把砌体、模板、钢筋、混凝土施工作为重点操纵对象,装修时期把抹灰外粘外墙砖施工作为重点操纵对象,在施工中要针对不同时期的重点和施工时的相关条件,制定施工细那么,做出加倍具体的分析研究和平稳和谐,达到保证操纵节点的实现。

2)按专业工种分解,确信交接日期。

在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平稳;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调彼此之间的衔接配合,确信彼其间交接日期,强调为下道工序效劳,并严格执行。

幸免因阻碍下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期损失。

强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。

3)同时按总进度打算的时刻要求,将施工总进度打算分解成月打算及周打算,如此将更有利于打算的操纵目标。

5.3.3制定保证工期的技术方法

1)设计变更因素:

项目领导部要通过学习明白得图纸与建设单位用意,通过自审、会审和设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把阻碍降到最小。

2)保证资源配置:

在材料供给上,依照施工进度打算要求及时供货,做到既知足施工要求,又要使现场无太多的积存,以便有更多的场地安排施工。

在人力配备上,以知足关键线路操纵点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步伐一致,紧张有序。

实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面依照现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

3)机械配置:

为保证工程按期完工,咱们将配备足够的中、小型施工机械,不仅保证正常利用,还要采取有效技术方法保证有效备用。

5.3.4采取保证工期的治理与组织方法

1)实行经济承包责任制。

为了保质、保量、保工期、保平安,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全部员工的踊跃性。

2)按期召开例会,由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工和谐会,听取关于工程施工进度问题的汇报,和谐工程施工内部矛盾,并提出明确的打算调整方案。

3)对阻碍施工进度的关键工序,项目领导亲自组织力量,加班加点进行突击,有关人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。

第六章要紧施工机械设备及劳动力安排

本工程投入的重要机械设备由自己购买能充分知足施工的需要。

垂直运输机械设备选用自升式塔吊,能知足本工程的施工需要。

现场施工水平运输设备采纳手推胶轮车,工程材料运输采纳双桥自卸车。

小型机具打算

序号

机具名称

型号

单位

数量

1

电子经纬仪

1

2

自动水准仪

1

3

电锤

3

4

电钻

小型

3

5

射钉枪

5

6

切割机

2

7

圆盘锯

2

要紧施工机械设备

序号

设备

型号

单位

数量

备注

1

提升机

1

2

挖掘机

1

3

砼拌合机

1

4

8T内自卸东风车

4

5

插入式振动棒

4

6

平板振动器

4

7

水泵

1

8

平板振动夯

4

9

电刨

2

10

电焊机

4

11

砂轮切割机

2

要紧劳动力安排

依照工程预算要紧工程量、用工量和进度安排时刻进行计算得出定额劳动力用量,再依如实际施工体会综合调整得出打算劳动力用量。

本工程的施工规模与施工进度,咱们拟在顶峰期投入150人,其中各类治理人员10人,模板工30人,钢筋工30人,混凝土工25人,水电10人,其它工种55人。

第七章要紧分部份项工程施工方式

施工测量

测量放线

依据建设单位、计划单位提供的坐标点或基准线,采纳经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线,要做好轴线桩爱惜工作。

放线完成后必需经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。

标高操纵

依据建设单位提供的原始水准点采纳S2水准仪测设施工用水准点(水准点不该少于3个,且通视良好)。

竖向标高用钢尺由±直接丈量至各楼层,楼层标高由水准仪测定。

轴线垂直传递

采纳J-2经纬仪逐层传递轴线,做好校核调整工作。

基础及主体工程

土方工程

一、土方开挖

1)为确保工程进度,同时依照施工厂地大小情形确信选用机械挖方。

2)动工前第一与甲方联系了解建筑物下有无给排水管道,电缆及地下室坑穴、洞等。

3)建筑定位线桩由计划部门现场测量,复核无误后,再进行挖方。

4)夜

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