毕业论文开题报告书浅析建筑工程的项目成本控制.docx

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毕业论文开题报告书浅析建筑工程的项目成本控制

毕业论文

开题报告

课题名称工程工程管理

本科专业工程管理

本科班级工管1101　　

姓名黄治强

评分

指导教师〔签名〕

20年月日

工业大学

一、论文课题来源··········································1

二、课题研究容··········································1

三、文献综述··············································1

四、参考文献··············································7

一、论文课题来源

随我国经济的快速开展，我国综合国力显著增强，从国民生产总值来看，2000年为89404亿元，而到了2007年那么高达249530亿元。

短短八年，国生产总值增长了179.1%。

从2000年到2007年，国民生产总值增长率分别为8.0%、7.3%、9.1%、10.0%、10.1%、10.4%、10.7%、11.9%。

目前中国经济的快速增长促进了我国建立工程开展，一些工程工程不断开工建立，其中包括一些大型的建立工程工程。

建筑工程工程由于投资大、工期长，在建立过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建立及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建立工程工程的实施，会以各种方式影响到工程的本钱。

可以说，工程本钱管理一直伴随着建立工程工程运行的整个过程。

从建立工程工程的业主来看，工程建立投资方会不可防止的面临着各种风险，从最初的工程投资评价到工程建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时较长的设计和建造过程。

这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。

此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。

如果不注重本钱管理，就会影响工程建立的顺利进展，甚至导致资金链断裂。

二、课题〔研究〕容

1、建筑工程工程本钱控制的意义

2、建筑工程工程本钱控制上存在的问题

3、建筑工程工程本钱控制的原那么

4、建筑工程工程本钱控制的措施及建议

三、文献综述〔或读书报告〕

[1]?

工程工程本钱管理?

，本书本书共分十一章，容包括：

施工工程本钱核算的原那么、施工工程本钱核算的任务、施工工程本钱核算的要求、施工工程本钱核算的部条件〔包括企业管理体制的系统矩阵制改革、管理层与作业层分开的管理模式、企业部市场的建立等。

本书从工程工程本钱管理的根本理论出发，阐述了工程本钱管理在施工企业经济管理中的重要地位，是企业经济管理的中心，是企业效益的源泉，是企业生存的根底、开展的动力，强化工程本钱管理是施工企业成功之本。

本书按照工程本钱管理环节，详细讲解了工程工程从本钱预测到本钱核算直至工程完成的考核以及评价每个环节所用到的根本原理和技术方法；对工程融资本钱管理、工程投资决策和工程风险本钱管理等多个专题进展展开与探讨，给出了工程管理应遵循的原那么、技术方法和流程，并列举了大量实例。

[2]?

建筑工程经济与企业管理?

，本书主要介绍了建筑业的根本经济规律、建筑工程经济的评价原理与方法、建筑企业管理的根本理论与管理方法。

主要容包括：

根本建立与建筑业、建立工程投资估算与资金时间价值、建立工程技术经济评价（建立工程技术经济评价方法、建立工程的财务评价、国民经济评价、经济评价中的不确定性分析、设计与施工方案技术经济评价、建立工程后评价）、技术经济预测与决策、建立工程可行性研究、价值工程在建立工程评价中的应用、建筑企业管理概论、建筑企业方案管理与合同管理、建筑企业质量管理、建筑企业本钱管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业风险管理与建筑施工企业财务管理。

本书还系统地阐述了建筑企业在国民经济中的地位与作用；根本建立程序；资金的时间价值；建立工程可行性研究；建立工程技术经济分析方法；预测与决策技术；建筑设计方案的技术经济评价；价值工程；建筑工程概预算的编制；建筑企业管理概论；建筑工程的招标投标；建筑企业方案管理、工程管理、技术管理、资源管理、质量管理、本钱管理及经济核算；建立工程监理；城市房地产经济等容。

[3]?

建立工程全过程造价管理理论与方法?

，本书是戚安邦和贤伟教授编撰的作为全国造价工程师继续教育的培训教材。

本书对建立工程全过程造价管理的概念、涵、根本步骤和过程以及建立工程全过程造价确定与控制的理论与方法有较全面而深刻的理解，并对造价管理工作适应现代建立工程造价管理新式奠定了坚实的理论根底和工作指引。

建立工程全过程造价管理是一种全新的现代建立工程造价管理式，它是一种基于活动的工程本钱确定方法和基于活动与过程的工程本钱控制方法的管理式，它是有别于传统的基于定额的建立工程造价管理式。

它是我国建立工程造价管理界前辈多年深入研究的结晶，它包括了以美国人为主导提出的建立工程全面造价管理的主要思想和方法和以英国人为主导提出的建立工程全生命周期造价管理的主要思想与方法，以及现代工程管理式中的许多相关思想与方法。

但是，建立工程全过程造价管理的实质性涵具有完全不同于建立工程全生命周期造价管理和建立工程全面造价管理的围和容。

本书详细阐述了建立工程全过程造价管理的概念、涵；设工程全过程造价的根本步骤和过程；建立工程全过程造价确定的技术方法；建立工程全过程造价控制的技术方法。

[4]?

工程管理引论?

，本书是世界银行针对中国大陆的工程培训课程教材，教材从工程业主对工程全过程进展管理的角度编写，联系中国实际，符合国际惯例，反映工程管理领域最新开展，使之有广泛的应用围。

旨在使读者在进一步研究工程管理的具体容之前对工程管理的全貌有一个清晰的了解。

主要讲述工程管理全过程的四个主要步骤，工程启动、规划、实施和结尾;介绍工程管理在新世纪将面临的新环境和新问题，以及可能采取的对策。

本书除了阐述工程管理的根本概念外，还包括工程管理的历史和开展、定义和术语、知识体系等，其主要容包括两个局部。

第一局部为根底，讲述工程管理全过程的四个主要步骤，工程启动、规划、实施和结尾。

第二局部为挑战，介绍工程管理在新世纪将面临的新环境和新问题，以及可能采取的对策，如工程经理的新角色、工程管理软技术〔工程社交、班子建立、评估与量化〕等。

[5]?

工业企业人工本钱实务?

，人工本钱直接关系到一个国家的宏观经济政策及其在国际上的竞争能力，因而世界各国对人工本钱的控制都十分重视。

为了便于国际间的比拟，1966年10月在日瓦召开的第11次国际劳工统计学家会议上，各国劳工统计学家通过了?

关于人工本钱统计的决议?

。

此外，人工本钱在很大程度上还决定了产品的本钱和产品价格，进而影响企业产品在市场上的竞争力。

本书系统全面地介绍了人工本钱管理的根本理论、工业企业特别是钢铁企业人工本钱实务，具有较强的可操作性。

较为系统地介绍了人工本钱理论综述、人工本钱的根本概念、人工本钱的根本属性等容主要容包括：

人工本钱的涵义、构造与主要评价指标；人工本钱的双重性和可转换性；人工本钱的多因素分析、定量预测与控制体系模型的建立和分析；人工本钱的方案与规划；人工本钱的管理机制创新；人工本钱控制的具体案例介绍等。

[6]?

人力资源战略管理?

，人力资源的战略管理作为企业开展战略的重要组成局部，已经在日益剧烈的市场竞争中逐渐显现出其重要的地位，现代企业在人力资源管理中应与时俱进，注重风险意识，要充分意识到人力资源管理与战略管理的关系，以此来应对国际、国的竞争。

战略管理与人力资源的严密结合，无疑为企业从战略全局出发，为适应不断变化的环境，在人力资本理念上，在确定人力资源问题上，在制定人力资源战略和人力资源规划等方面构建了一系列的决策过程。

本书全书分十一章通过大量案例解读及理论分析，阐述人力资源战略管理的重要意义：

思路决定出路。

本书详细阐述了人力资源的战略管理、人力资本的概念及构成、人力资源战略目标的制定与实施、企业人力资源战略在实际中的应用、人力资源战略在竞争中的优势、人力资源规划与组织设计、人力资源规划的目标、人力资源需求预测、人力资源规划体系的建立、人力资源供应预测、人力资源规划的评估与控制。

[7]?

工程造价新技术?

，本书作者丽红、严汝红是中国工程造价理论界的代表人物，他们学习兴旺国家造价工程〔CE〕/工料测量〔QS〕两大体系的高等教育制度，在中国高等学校中创立了工程造价专业，使工程造价行业有了人才储藏库和理论支持；有工程造价咨询业的代表，他们在继承英国工料测量理论与技术体系的根底上，结合中国特有的文化和制度，实现了与国际惯例高度统一的工程造价咨询体系；本书既反映了当今世界工程造价行业所依据的新的理论与技术，也全面地介绍了全过程工程造价管理的国际惯例，更把中国继工程量清单计价改革后出现的大量新的难题的解决方案呈现给读者。

从介绍国外同行普遍采用的新技术、新方法、新工具乃至新的理论和更先进的理念开场到中国省正在开场的把这种新的技术用于中国国的工程造价改革实践的尝试；从理论工作者的理论阐述到富有经历的高级测量师的工作规程，再到运用信息科技装备我们的工具。

这本书把最容易做到的事写出来，奉献给中国广阔的造价工程师；同时也把应用这一道难题留给了同行们。

目前，中国经济持续平稳较快开展，世界瞩目。

而工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大改革后，再已不满足于对国际惯例的简单了解，而是产生对工程造价学科的深入研究，希望把兴旺国家的工程造价通常做法与中国建筑市场特色有机结合起来，创造出适合中国国情和开展趋势的新理论、新规那么和新技术，本书对此进展了探讨。

[8]?

工程管理技术在工程造价方面的综合运用?

，工程管理是上世纪50年代后期开展起来的一种方案管理方法，由于它的成效显著，自从上世纪60年代以来已经被广泛应用于航天、航空、国防、建筑、金融、财务等领域。

特别是在建筑行业，近年来，工程管理技术和理论与中国国情相结合取得了累累硕果，如小浪底工程、三峡工程，以及许多大型建筑企业因为引进了工程管理技术而使各种资源得到了有效利用，各工程工程取得效益最大化，企业得到迅猛开展。

本书研究目的是工程造价管理是工程管理技术九大知识体系之一，同时也是工程成功的关键要素之一。

如何利用工程管理技术有效的控制工程造价，探讨工程各要素对工程本钱的综合影响，以便在工程管理实践中更好的控制工程本钱，实现企业的真正盈利。

研究方法：

运用工程管理技术中的围管理、时间管理、质量管理以及本钱管理的概念和方法，分别分析各要素对工程造价的影响。

运用价值工程和挣值原理，结合工期、本钱、质量三要素的集成关系，探讨了工程全要素集成管理的方法。

研究结论：

工程造价管理对于工程工程管理来说不是孤立的，单纯的注重造价而忽略工程工程的其他方面是无法有效的控制工程本钱。

只有全面综合地理解工程各要素的相互关系，进展工程围、质量、时间和本钱的集成管理，才能有效的控制工程造价。

四、参考文献

[1]汪玉弟，人力资源战略管理，：

立信会计，2007,43-44

[2]何亚伯，建筑工程经济与企业管理，：

大学

[3]梁光伟，工程施工中的本钱控制[J]，：

建筑2004

[4]郭继秋，唐慧哲，工程工程本钱管理，：

化学工业，2009

[5]唐箐箐，建筑工施工工程本钱管理[M]，:

机械工业，2003

[6]吴之明，卢有杰，工程管理引论，：

清华大学，2008

[7]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会，建立工程工程管理，，2012

[8]帆，工程管理技术在工程造价方面的综合运用，网络：

现代工程网