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水利工作总结

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水利工作总结

必备水利工作总结3篇

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？

制定一份工作总结吧。

我们该怎么去写工作总结呢？

以下是我精心整理的水利工作总结3篇，欢迎阅读与收藏。

水利工作总结篇1

一、上年工作总结

今年中央一号文件下达后，我区紧紧围绕农民增收这个核心，坚决贯彻落实文件精神，结合保持共产党员先进性教育活动,真抓实干，锐意进取，确保了农民快速增收、农业持续增效、农村社会稳定，实现了时间过半任务过半的目标。

（一）目标任务完成情况出栏生猪3.655万头，占全年目标任务的50.1，出栏肉羊1.31万只，占全年目标任务的57，出栏家禽75.2万只，占全年目标任务的50.1，出栏肉兔62.6万只，占全年目标任务的52.2，肉类总产4889.75吨，占全年目标任务的48.9;牛奶产量20xx吨，占全年目标任务的48.9，水产品产量760吨，占全年目标任务的50.7;水果产量129.5吨，较去年同期增长67.75;蔬菜产量21300吨，占全年目标任务的50.7;完成“四个一批”固定资产投资172.5万元，占全年目标任务的53.9。

（二）主要工作及成效稳定粮食生产。

组织技术培训7次、发病虫预报8期，病虫综合防治示范推广1万亩，及时备足各种农用生产资料，保证了大春生产所需，实现大春满栽满插。

积极实施水稻、玉米新品种中心示范1000亩，水稻旱育秧技术推广1万亩，水稻强化立体栽培推广以及玉米高产栽培500亩，同时完成大面积低改20xx亩，有力的推动了我区粮食生产的发展。

实现小春粮食产量3100吨，同比增长2.85。

坚持结构调整，发展优势产业。

突出优势产业、特色产业，合理配置资源，龙都早香柚产业化示范基地、花卉产业化示范基地、奶牛产业化示范基地三大基地建设稳步推进，无公害蔬菜生产发展势头好。

以龙都早香柚为主的优质水果面积达到到9538亩，其中香柚产量全年可达1100吨。

全区新发展花木面积150亩，花卉生产经营业主达到32家，全区已花卉种植面积达到1807亩，结算收入可达2700万元以上。

无公害畜产品基地已通过国家级认定，促进了全区生猪、肉羊、肉兔、奶牛产业化基地建设的的进一步发展，奶牛产业化示范基地建设初见成效，牧业为农民增收贡献上半年为50余元，畜牧强区”219”工程按规划实施。

全区领办、创办蔬菜科技示范园3个，无公害蔬菜面积达到3000余亩，蔬菜种总的植面积达9300亩;发展早春大棚反季节蔬菜20xx亩，早菜玉米2500亩，反季节小红椒350亩，有力的推进了我区蔬菜生产的发展。

大力推进农业产业化经营。

切实落实中央1号文件精神和各级扶持发展民营经济的各项政策，全区涌现出了一大批农业龙头企业，其中自贡日月食品有限公司、广交园艺公司、静峰园艺公司、康富来米业公司等几家企业发挥了较强的龙头带动作用。

全区各类专合组织达到发展迅猛，同时运行良好，逐步走向规范化，带动作用增强。

贡井区花卉协会、天池山蔬菜专业合作社、荣边蘑菇产销协会、建设优质枇杷专业合作社、奶牛专业合作社、优质肉猪专业合作社等一批专合组织，为我区农业结构调整和与市场的对接，发挥了至关重要的作用。

狠抓项目建设。

退耕还林工程造林任务全面完成，完成荒山造林1200亩，四旁植树20万株;200年实施两个扶贫新村项目，效果明显，今年新增扶贫新村1个，投资在50万元左右，具体建设项目已基本确定。

各类农业生产建设项目、基础设施建设项目、畜牧产业化建设项目等一批重点项目的建设顺利推进。

加快基础设施建设。

按照今年中央1号文件的精神，我区加大了基础设施建设的力度，上半年完成各类水利工程51处，修复、改造机电提灌设备124台套/1320千瓦，新增节水控灌设备22台套/160千瓦。

新建乡村机耕道13公里，乡村机耕道硬化2公里。

治理水土流失面积1.5平方公里。

新争取人饮工程项目1个（2个旱山村建设）,重滩橡胶堰除险加固项目已列入省、市计划，旭水河堰闸整治列入规划，4座哑巴水库整治也列入市计划。

基础设施建设进入快车道。

全面贯彻落实政策，稳定农村社会。

认真贯彻落实中央1号文件精神，全区于今年全部取消农业税及其附加，核定粮食直补面积35721.53亩，445万元直补款已全部兑付到户，农民负担进一步减轻，提高了农民的种粮积极性，维护了农村社会稳定。

加强农业行政执法，保障农业生产健康发展。

我局今年开展了农资打假和食品安全专项治理工作，共处理各类涉农违规案件20余件，成效十分明显。

对群众举报的假冒伪劣化肥生产、采砂户违规采沙以及违规砍伐树木等违规违法行为进行了及时处理。

通过加大执法力度，切实维护了农业生产发展环境。

（三）存在的主要问题及原因农民增收后劲不足。

由于今年农资价格平均涨幅达30左右，抵消了各种惠农政策带来的积极作用;我区三大基地建设尚处于起步阶段，效益未显现，带动作用不强。

龙头企业、专合组织规模小，功能、机制还不健全，离一体化经营组织还有较大差距，农业生产经营组织化程度低，农民外出务工受自身素质影响，就业率、务工收入呈下降趋势。

土地流转机制不活。

突出表现在花卉产业化示范基地的建设上，土地集中成片、规模经营难度较大，既不利于招商引资，更不利于农业结构调整和产业化发展。

融资体制不活，渠道不多。

农户、业主联保贷款机制还不健全,动产抵押、权益质押、仓单抵押、土地承包经营权抵押担保贷款等新的融资机制还没有建立。

招商引资运作不规范，又缺乏实质性优惠政策，很难吸纳社会资金投入农业。

技术服务水平不高。

现有农业行政主管部门的机构设置、职能职责没有突破传统格局，行政管理与技术指导界限不清晰，职能职责交叉的情况非常普遍，农业技术推广领域存在断层现象，现有技术落后，适应不了新形势的需要。

农技推广经费严重不足，农业技术人员工作条件、环境迫切需要改善。

二、下年工作打算

（一）总体思路认真贯彻落实中央1号文件精神，以农业结构战略性调整和加速农业产业化经营发展为主线，稳定粮食生产,加大农业基层设施建设力度,以促进农民快速增收为核心，按照区划调整后农业生产的特点，制定和落实好各项规划,继续实施“两大”工程，发展“四大产业”，建设“三大基地”，加快推进“三化”进程，确保农民快速增收、农业持续增效、农村社会长期稳定，加速农村全面达小康进程。

（二）具体措施一是抓项目建设，增强发展后劲。

要建立项目资源储备库，做到储备一批、申报一批、立项一批、实施一批。

下半年要争取和实施好“三大基地”建设、农业产业经济带建设、蔬菜产业化核心示范区建设、旭水河沿岸蔬菜产业带建设以及畜牧产业化工程项目建设;在基础设施建设上，以水、路为重点，实施好省市下达的各类水利工程建设项目。

在渔业上启动无公害休闲渔业基地池塘建设，同时抓好新村扶贫项目、节水灌溉项目、农业科技推广网络建设、农产品加工等项目实施。

二是抓引导服务，推进产业化经营。

围绕我区优势产业，抓好无公害农产品生产基地建设、龙头企业和专业合作组织培育三个重点。

继续从政策、信贷、税收、信息、技术服务等方面重点扶持日月食品公司、广交园艺公司、静峰园艺公司、得力饲料公司，建立健全产业化经营的运作机制、保障机制、利益联结、分配机制，实现企业和农户的“双赢”。

三是抓科技推广，提高农业生产效益。

把优质高效新技术、新品种的推广贯穿于整个农业和农村工作，持之以恒地抓下去，确定以市场需求定生产、以生产需求定品种、定技术和人无我有、人有我优、人优我新的指导思想。

畜牧、水果、蔬菜、花卉要作为新技术、新品种推广的重点产业，今年要着重抓好龙都早香柚品质攻关、以生猪为主的畜禽换种工程、蔬菜新品种引进推广、无公害蔬菜生产技术推广及市农业局下达的粮食生产新技术的示范推广，以明显的效益带动全区农民科技致富、农业科技创新，提高农业生产整体效益。

四是抓基础设施建设，夯实农业发展基础。

切实抓好200年度新村扶贫工作，抓好农田水利基本建设，继续实施好天然林保护工程，建设好镇村道路，加强机电提灌设备的维修和各类水利工程的维护，特别是水库病害整治，解决人畜饮水困难，不断恢复和扩大灌面，抓好中低产田土的改造，提高土地利用效益。

五是狠抓农村稳定。

不折不扣地贯彻执行党在农村的各项方针政策，在稳定家庭承包经营责任制的基础上，积极探索有利于农业产业化经营、有利于农民增收的土地流转机制，实现土地资源的优化配置。

巩固农村税费改革取得的成果，认真落实农村税费改革政策，坚持不懈地做好减轻农民负担的监督管理，认真落实减负政策，加强和完善村务公开、政务公开和收费公示制度，确保农村稳定。

水利工作总结篇2

两年来，我们以抓管理、增效益、促发展为中心，下大力提高成井质量，使井队的各项工作都有了长足的发展，现把两年来的经营情况简要总结

1、井队的基本情况

井队现有职工27人，其中：

行政干部2人，技术负责人2人，经济负责人2人，外聘人员3人，工人18名。

本单位的27名职工中有工程师2人，助工3人，打井技师4人，工人总数较20xx年增加10名。

井队现有钻机6台，柴油机12台，电动机3台，泥桨泵6台，拖拉机6台，设备较03年增加2套。

2、凿井队完成的工程项目和工程量

我们沙镇水利凿井队主要从事凿井，兼营修井及基础灌桩工程。

凿井队的业务以沙镇为中心，兼顾到周边的朱老庄、李海务、郑家、侯营等乡镇办。

凿井队的凿井深度主要以中浅井为主，年均钻孔深度在20xx米以上，年均钻孔数量260个，年均修复旧井350个，年均打桩基础50余个。

能够独立承担地质条件较复杂的凿井施工任务。

3、经济效益和固定资产增减情况

两年来，我们井队在上级有关部门的大力支持下，在固定资产不变的情况下，经济效益有所增加。

我们在市场经济的指引下，采用承包经营和租赁相结合的原则，敢与下大力增加流加资金，使井队的年均产值增加了20%，达到20万元。

4、旧井修复工作

我们凿井队严格执行机井施工技术规范，杜绝施工安全隐患的存在，建立了安全、技术、质量等管理制度，凿井成井率不断提高达到99%，且两年来从未发生过凿井事故。

在旧机井修复工作中，我们本着能修就修的原则，决不随意报废一眼旧井，最大限度的让利于民。

5、日常管理工作

严格各项规章制度，确保了井队健康发展。

两年来我们狠抓各项规章制度的落实，制定了队规队纪，技术管理、财务管理等规章制度。

与每位职工都签订了责任状，特别是在成井质量监督管理上，对每一位质检员都提出了严格的要求。

两年来我们在工作中不断总结经验教训，借鉴外单位的先进技术，促进了凿井队的健康发展，但还存在不少问题，经济效益差，固定资产增长慢等。

我们有信心，有决心，下大力加强管理，拓宽经营渠道，争取更大的经济效益。

水利工作总结篇3

今天是20xx年元旦。

值此新年佳节之际，我们迎来了局七届二次职代会的胜利召开。

在此，我向与会代表致以真诚的新年问候和祝福，祝大家在新的一年里工作顺利，喜事连连，合家欢乐，身体康健！

下面，根据局领导班子的集体决定，由我向大会作行政工作总结报告，请代表们予以审议。

一、二OO四年工作回顾和总结

20xx年是我局完成各项任务、实现既定目标的.一年。

一年来，我们在县委、县政府和水利局党委的正确领导下，全体干部职工以高昂的斗志、饱满的热情、务实的作风，为灌区管理工作谱写了新的篇章。

（一）防洪抗旱工作取得全面胜利。

20xx年我县气候比较特殊，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬，老天却一直不下雨，气温陡然升高，旱情迅速蔓延。

在这种情况下，我们本着替灌区人民负责的态度，及时向市、县领导报告出现的旱情，并于7月25日上午9点将东西干渠同时开闸放水，为20xx年夺取农业丰收争取了时间，创造了条件。

20xx年农业抗旱工作是我县实行生产责任制后最具成效的年份之一。

从7月25日开闸至9月20日关闸，放水长达57天，实际灌溉面积近50万亩。

这一骄人的成绩，不仅得到了县委、县政府的充分肯定，也得到了灌区群众的好评。

农民在收获劳动果实的同时，没有忘记我局为他们提供服务的广大干部，农民刘杰感慨地说：

“稻谷一季打千多斤一亩，优质米卖块多钱一斤，这要感谢前人为我们修了东西干渠，要感谢管水段的同志为我们送来了‘及时雨’，我们不要吃了菇子忘了树恩。

”

（二）水费改革工作在不断探索中日趋完善。

按照中央及省市有关文件精神，我县从20xx年起进行水费征收改革，水费由过去财政随粮代征改为我局自己征收。

由于政策宣传不到位，基层干部群众思想有抵触，加上准备时间仓促，征收人员素质不齐等原因，20xx年水费改革以失利告终，全县237万元水费任务只收取109万元。

这一意外结果引起了县委、县政府的高度关注和重视，也使我局干部职工十分焦虑和耽心。

为了达到“改革要成功，职工利益要保证”的双赢目的，20xx年新年刚过，局总支便根据国家发改委、水利部颁发的第4号令和省政府颂发的第259号令等政策精神，结合实际，向县委、县政府写出了专题报告，建议水费改革应采取“主体委托、村组代收、乡镇协助、财政结算”的办法。

县委、县政府采纳了我们的建议，并以县委办公室，政府办公室的名义，下发了[20xx]45号文件。

由于在水费征收过程中准备工作充分，宣传教育到位，指导思想明确，方法措施得当，水费征收工作达到了预期目的，截止12月底，全县377万元水费任务已基本征收到位。

在实行新办法征收水费的同时，我们借鉴外地先进经验，在长阳支渠创办了农民用水者协会试点，试点运行虽然只有短短半年时间，却已显现出它的旺盛生命力。

实践证明：

建立农民用水者协会，有以下四个方面的好处：

一是有利于健全灌区管理体系，明确责任主体。

过去，末级渠系没有人管理，互相推诿，只使用，不维修，导致渠道淤塞、毁损日趋严重。

有了农民用水者协会，末级渠道的管理就有了着落。

二是有利于推进水费征收改革。

协会与用水户是供用水合同关系，按合同供水，按用水量交费。

供用水双方直接见面，用水户交明白水费，减少了中间环节。

不仅供水单位提高了水费收取率，而且减轻了农民用水成本。

三是有利于节约用水，提高用水效率。

用水者协会的建立，使农民知道供水是按商品属性和政策规定的水价政策来计费，用水越多，交费也就越多。

因此，他们自然会认识到节约用水的重要性。

四是有利于减轻农民负担。

用水者协会建立后，协会通过加强管理，合理配水，统一调度，配水到田，可以大大减少守水劳力和水事纠纷，这就可以给农民减少一大笔额外开支。

建立农民用水者协会，是一项复杂的社会工程，工作量大，牵涉面广，要在全县推广，尚需一定时间。

但它是个新生事物，是个发展方向，时机一旦成熟，必将在全县推行。

（三）灌区管理体制改革工作已开始启动。

按国务院体改委和水利部文件精神，全国水利部门管理体制改革工作今年底前完成。

这项改革的重点就是减员、节支、增效。

减员、节支是手段，增效是目的，而减员说起来容易，做起来难。

它是一件涉及方方面面、牵一发动全身的大事，同时也是一项躲不脱、推不掉、势在必行的工作。

正因为如此，局总支一班人经过反复认真讨论、酝酿，报县有关领导和水利局党委同意，决定在全局范围内实行优化组合，竞争上岗。

这项工作已于前几天结束，共减员165人，不仅精干了队伍，还将节省一大笔经费。

借此机会，对这次竞岗胜出和落选的同志我要奉劝八个字，那就是“胜者勿喜，败者勿忧”。

按照唯物辩证法的观点，事物具有两重性。

落选固然是坏事，但同时也是好事，只要你不气馁，有愈挫愈奋的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！

”竞岗胜出的同志切莫沾沾自喜，如果你没有危机感，工作仍象过去那样四平八稳，安于现状，你被淘汰的日子就不会久。

只有在过去的基础上，更加努力，更加敬业，才有可能保住现有的职务和岗位。

（四）多种经营效益喜人。

我们要发展、要壮大，除上级政府给予重视和支持外，还必须根据自身条件，充分挖掘潜力，大力开展多种经营活动。

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