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成本会计网上形考任务答案

成本会计网上第一次形考任务参考答案:

1.

(1)领用材料的实际成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+

(100×35)+(300×35+700×30)

=64000(元)

(2)分配材料费用:

材料定额耗用量:

A产品:

5×200=1000(千克)

B产品:

8×100=800(千克)

分配率=64000/(1000+800)=35.56

应分配的材料费用:

A产品=35.56×1000=35560(元)

B产品=64000-35560=28440(元)

(3)编制会计分录:

借:

基本生产成本——A产品35560

——B产品28440

贷:

原材料64000

2.

(1)分配电费:

分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本车间:

产品用电费=30000×0.5=15000(元)

照明用电费=5000×0.5=2500(元)

辅助车间:

产品用电费=7000×0.5=3500(元)

照明用电费=1900×0.5=950(元)

企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元)

合计24950(元)

分配A、B产品动力费:

分配率=15000/(36000+24000)=0.25

A产品负担:

36000×0.25=9000(元)

B产品负担:

24000×0.25=6000(元)

(2)借:

应付帐款24000

贷:

银行存款24000

(3)借:

基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000

——B产品(燃料及动力)6000

辅助生产成本(燃料及动力)3500

制造费用——基本车间2500

——辅助车间950

管理费用3000

贷:

应付帐款24950

3.

(1)产品定额工时:

A产品=15/60×14000=3500(小时)

B产品=18/60×10000=3000(小时)

C产品=12/60×13500=2700(小时)

分配率=23000/(3500×3000×2700)=2.5

各产品分配工资费用:

A产品=2.5×3500=8750(元)

B产品=2.5×3000=7500(元)

C产品=2.5×2700=6750(元)

(2)会计分录:

借:

基本生产成本——A产品(直接人工)8750

——B产品(直接人工)7500

——C产品(直接人工)6750

辅助生产成本——锅炉车间4000

制造费用——基本车间1500

管理费用2600

应付职工薪酬820

贷:

应付职工薪酬31920

4.

(1)计算计时工资分配率

计时工资分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小时)

(2)按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配

甲产品应负担的计时工资=7200×4.6=33120(元)

乙产品应负担的计时工资=4800×4.6=22080(元)

(3)编制工资费用分配的会计分录

借:

基本生产成本——甲产品50720

——乙产品37280

贷:

应付职工薪酬——工资88000

5.年折旧率=(1-10%)/20=4.5%

月折旧率=4.5%/12=0.375%

月折旧额=500000×0.375%=1875

或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500

月折旧额=22500/12=1875

其中:

基本生产车间折旧额为:

1875×400000/500000=1500(元)

企业行政管理部门折旧额为:

1875×100000/500000=375(元)

会计分录为:

借:

制造费用1500

管理费用375

贷:

累计折旧1875

6.领用时:

借:

长期待摊费用24000

贷:

低值易耗品24000

月末结转差异:

借:

长期待摊费用240

贷:

材料成本差异——低值易耗品差异240

本月摊销:

借:

制造费用990

贷:

长期待摊费用990

7.

(1)燃料定额费用:

A产品:

20×500=10000(元)

B产品:

15×300=4500(元)

燃料费用分配率=29000/(10000+4500)=2

两种产品应分配的燃料费用:

A产品:

10000×2=20000(元)

B产品:

4500×2=9000(元)

(2)借:

基本生产成本——A产品(燃料及动力)20000

——B产品(燃料及动力)9000

贷:

燃料29000

 

成本会计网上第二次形考任务参考答案:

1.

(1)交互分配:

分配率:

机修=15000/5000=3(元/小时)

供电=40000/100000=0.4(元/度)

分配额:

机修车间耗电费=10000×0.4=4000(元)

供电车间耗机修费=3×500=1500(元)

会计分录:

借:

辅助生产成本—机修车间4000

—供电车间1500

贷:

辅助生产成本—供电车间4000

—机修车间1500

(2)对外分配:

对外分配费用:

机修车间=15000+4000-1500=17500(元)

供电车间=40000+1500-4000=37500(元)

分配率:

机修17500/(5000-500)=3.889(元/小时)

供电37500/(100000-1000)=0.417(元/小时)

会计分录:

借:

基本生产成本—A产品12500

--B产品10000

--C产品7500

制造费用—一车间14638.89

二车间8333.33

管理费用2027.78

贷:

辅助生产成本—机修车间17500

--供电车间37500

见辅助生产费用分配表:

辅助生产费用分配表(交互分配法)

分配方向

交互分配

对外分配

辅助车间名称

机修

供电

合计

机修

供电

合计

待分配费用(元)

15000

40000

55000

17500

37500

55000

劳务供应数量

5000

100000

4500

90000

单位成本(分配率)

3

0.40

3.889

0.417

辅助

车间

机修

耗用数量

10000

分配金额

4000

供电

耗用数量

500

分配金额

1500

金额小计

1500

4000

55000

 

A

产品

耗用数量

30000

分配金额

12510

12510

B

产品

耗用数量

24000

分配金额

10008

10008

C

产品

耗用数量

18000

分配金额

7506

7506

车间

耗用数量

2800

9000

分配金额

10889.20

3753

14642.20

车间

耗用数量

1500

6000

分配金额

5833.50

2502

8335.50

企业管理

部门

耗用数量

200

3000

分配金额

777.30

1221

1998.30

分配金额合计

17500

37500

55000

 

2.辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

辅助车间名称

修理车间

供电车间

合计

待分配费用(元)

5850

9200

15050

劳务供应数量

4500小时

23000度

计划单位成本

1.5

0.42

辅助

车间

修理

耗用数量

1400

分配金额

588

588

供电

耗用数量

300

分配金额

450

450

金额小计

450

588

1038

基本生产

车间

耗用数量

3800

20000

分配金额

5700

8400

14100

企业管理

部门

耗用数量

400

16000

分配金额

600

672

1272

按计划成本分配金额

6750

9660

16410

辅助生产实际成本

6438

9650

16088

分配金额合计

-312

-10

-322

会计分录:

借:

辅助生产成本——修理588

——供电450

制造费用——基本车间14100

管理费用1272

贷:

辅助生产成本——供电9660

——修理6750

结转差异:

借:

管理费用322

贷:

辅助生产成本——修理312

——供电10

3.

(1)借:

制造费用2400

贷:

银行存款2400

(2)借:

制造费用3000

贷:

应付职工薪酬3000

(3)借:

制造费用90

贷:

应付职工薪酬90

(4)借:

制造费用2000

贷:

原材料2000

(5)借:

制造费用1800

贷:

累计折旧1800

(6)借:

制造费用800

贷:

银行存款800

(7)借:

制造费用1400

贷:

辅助生产成本1400

(9)借:

制造费用1880

贷:

银行存款1880

制造费用分配率=14300/25000=0.572

各种产品应分配制造费用

甲产品:

5000×0.572=2860(元)

乙产品:

10000×0.572=5720(元)

丙产品:

10000×0.572=5720(元)

(10)借:

基本生产成本——甲产品2860

——乙产品5720

——丙产品5720

贷:

制造费用14300

 

4.

(1)年度计划分配率:

甲产品年度计划产量的定额工时=24000×4=96000(小时)

乙产品年度计划产量的定额工时=18000×6=108000(小时)

年度计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8

(2)1月份应分配转出的制造费用:

该月甲产品应分配的制造费用=0.8×1800×4=5760(元)

该月乙产品应分配的制造费用=0.8×1500×6=7200(元)

该月应分配转出的制造费用=5760+7200=12960(元)

结转1月份制造费用会计分录:

借:

基本生产成本——甲产品5760

——乙产品7200

贷:

制造费用——基本车间12960

(3)1月末“制造费用”账户余额:

13000-12960=40

5.

不可修复废品损失计算表

(按实际成本计算)

项目

数量(件)

直接

材料

生产工时

燃料和动力

直接人工

制造费用

成本合计

合格品和废品生产费用

700

14000

2000

11000

13000

3000

41000

费用分配率

20

5.50

6.50

1.50

废品生产

成本

80

1600

300

1650

1950

450

5650

减:

废品

残料

100

废品报废

损失

80

1500

300

1650

1950

450

5550

(1)借:

废品损失——甲产品5650

贷:

基本生产成本——甲产品

(直接材料)1600

(燃料和动力)1650

(直接人工)1950

(制造费用)450

(2)借:

原材料100

贷:

废品损失——甲产品100

(3)借:

基本生产成本——甲产品(废品损失)5550

贷:

废品损失5550

 

成本会计网上第三次形考任务参考答案:

1、

(1)B产品原材料费用分配率=(4000+16000)/(350+150)=40(元)

B种月末在产品原材料费用=150×40=6000(元)

B种完工产品原材料费用=350×40=14000(元)

B种完工产品总成本=14000+3000+4500=21500(元)

B种完工产品单位成本=21500/350=61.43(元)

(2)B产品成本明细账登记如下:

B产品成本明细账

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

8

31

月初在产品

4000

4000

9

30

本月生产费用

16000

3000

4500

23500

9

30

完工产品成本

14000

3000

4500

21500

9

30

月末在产品

6000

6000

2、

(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率为:

第一道工序130/(130+210+160)×100%=26%

第二道工序(130+210)/(130+210+160)×100%=68%

第三道工序(130+210+260)/(130+210+160)×100%=100%

(2)9月末在产品约当产量

第一道工序100×26%=26(件)

第二道工序200×68%=136(件)

第三道工序38×100%=38(件)

9月末在产品约当产量=26+136+38=200(件)

(3)原材料费用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)

完工产品原材料费用=800×3=2400(元)

在产品原材料费用=200×3=600(元)

3、

(1)完工甲产品总成本=5000+3000+1000=9000(元)

完工甲产品单位成本=9000/300=30(元)

(2)甲产品成本明细账登记如下:

甲产品成本明细账

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

8

31

本月生产费用

5000

3000

1000

9000

8

31

本月完工产品成本

5000

3000

1000

9000

 

4、

(1)在产品约当产量=80×20%=16(件)

原材料费用分配率=2548/(180+16)=13(元)

直接人工费分配率=1960/(180+16)=10(元)

制造费用分配率=2940/(180+16)=15(元)

(2)完工产品的各项费用和成本:

原材料费用=180×13=2340(元)

直接人工费=180×10=1800(元)

制造费用=180×15=2700(元)

完工产品成本=2340+1800+2700=6840(元)

(3)月末在产品的各项费用和成本:

原材料费用=16×13=208(元)

直接人工费=16×10=160(元)

制造费用=16×15=240(元)

在产品成本=208+160+240=608(元)

5、

(1)原材料费用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3

完工产品原材料费用=1700×3=5100(元)

月末在产品原材料费用=1300×3=3900(元)

直接人工费分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小时)

完工产品直接人工=3500×1.2=4200(元)

月末在产品直接人工=2500×1.2=3000(元)

制造费用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小时)

完工产品制造费用=3500×1.4=4900(元)

月末在产品制造费用=2500×1.4=3500(元)

(2)完工产品成本=5100+4200+4900=14200(元)

月末在产品成本=3900+3000+3500=10400(元)

(3)甲产品成本明细账的登记如下:

甲产品成本明细账

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

7

31

余额

3541

2987

3376

9904

8

31

本月生产费用

5459

4213

5024

14696

8

31

累计

9000

7200

8400

24600

8

31

完工

产品

定额

1700

3500小时

实际

5100

4200

4900

14200

8

31

月末在产品

定额

1300

2500小时

实际

3900

3000

3500

10400

 

成本会计网上第四次形成性考核任务参考答案:

1.编制各种费用分配表,分配各种要素费用。

(1)按材料用途进行分配,编制材料费用分配表,见表1

C材料分配率=40000÷(8000+2000)=4

甲产品负担的全部材料=8000×4+20000=52000(元)

乙产品负担的全部材料=2000×4+30000=38000(元)

表1材料费用分配汇总表

201×年10月份单位:

分配对象

成本项目或

费用项目

原材料

低值易耗品

实际

成本

实际

成本

甲产品

直接材料

52000

乙产品

直接材料

38000

一般耗用

机物料消耗

10000

劳动保护费

1800

机修车间

直接材料

12000

合计

112000

1800

根据“材料费用分配表”,编制会计分录如下:

1)借:

基本生产成本——甲产品52000

——乙产品38000

辅助生产成本——机修车间12000

制造费用10000

贷:

原材料112000

2)借:

原材料200

制造费用1800

贷:

低值易耗品——低值易耗品摊销2000

借:

低值易耗品——低值易耗品摊销4000

贷:

低值易耗品——在用低值易耗品4000

(2)根据各车间、部门的工资计算单和规定的福利费计提比例,分配工资并计提福利费。

编制职工薪酬分配表,见表2。

工资费用分配率=40000÷(6000+2000)=5

甲产品负担的工资费用=6000×5=30000(元)

乙产品负担的工资费用=2000×5=10000(元)

表2职工薪酬分配表

201×年10月份单位:

分配对象

成本项目

费用项目

分配

标准

(工时)

分配

工资分配金额

职工福利费

(工资的

5%)

工资及福

利费合计

甲产品

直接人工

6000

5

30000

1500

31500

乙产品

直接人工

2000

5

10000

500

10500

基本生

产车间

工资费

8000

400

8400

机修车间

直接人工

12000

600

12600

工资费

3000

150

3150

合计

63000

3150

66150

根据“职工薪酬分配表”,编制会计分录如下:

1)借:

基本生产成本——甲产品30000

——乙产品10000

辅助生产成本——机修车间15000

制造费用8000

贷:

应付职工薪酬63000

2)借:

基本生产成本——甲产品1500

——乙产品500

辅助生产成本——机修车间750

制造费用400

贷:

应付职工薪酬66150

(3)根据各车间、部门的固定资产使用情况及固定资产折旧的计提办法,编制固定资产折旧费用分配计算表,见表3。

基本生产车间月折旧额=200000×1%=2000(元)

辅助生产车间月折旧额=80000×1%=800(元)

表3固定资产折旧费用分配表

201×年10月份单位:

分配对象

费用明细项目

分配金额

基本生产车间

折旧费

2000

机修车间

折旧费

800

合计

2800

根据“固定资产折旧费用分配表”,编制会计分录如下:

借:

制造费用2000

辅助生产成本—机修车间800

贷:

累计折旧2800

(4)编制各项货币支出汇总表,见表4。

表4其他费用汇总表

201×年10月份单位:

分配对象

办公费

差旅费

运输费

合计

基本生产车间

2000

3000

4080

9080

机修车间

1000

2000

3100

6100

合计

3000

5000

7180

15180

根据“其他费用汇总表”编制会计分录:

借:

制造费用9080

辅助生产成本——机修车间6100

贷:

银行存款15180

2.分配辅助生产费用。

即根据上列各种费用分配表和其他有关资料,登记“辅助生产费用明细账”,归集辅助生产费用,见表5。

月末,应将归集在“辅助生产成本明细账”上的费用,采用适当的方法进行分配。

编制辅助生产费用分配表,见表6。

表5辅助生产成本明细账

车间名称:

机修车间201×年10月份单位:

2000

凭证

号数

摘要

职工薪酬

合计

分配其他费用

分配材料费用

分配职工薪酬

分配折旧费

月计

月末分配转出

 

12000

 

12000

12000

 

15750

 

15750

15750

 

800

800

800

6100

 

6100

6100

6100

12000

15750

800

34650

34650

辅助生产费用分配率=34650÷(8000+1000)=3.85

基本生产车间负担=8000×3.85=30800(元)

企业管理部门负担=1000×3.85=3850(元)

表6辅助生产费用分配表

车间名称:

机修车间201×年10月份单位:

受益单位

修理工时

分配率

分配金额

基本生产车间

8000

3.85

30800

企业管理部门

1000

3.85

3850

合计

9000

3.85

36000

根据“辅助生产费用分配表”,编制会计分录如下:

借:

制造费用30800

管理费用3850

贷:

辅助生产成本——机修车间34650

3.分配制造

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