射箭馆招标文件 参考.docx

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射箭馆招标文件参考

技术部分（暗标）

一、施工组织设计

1、总体概述

2、施工现场平面布置及临时设施布置

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

4、安全文明施工及环境保护措施

5、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

6、劳动力、机械设备和材料投入计划

7、施工现场配合协调保证措施

二、拟投入的主要机械设备表

三、劳动力计划表

四、计划开、竣工日期和施工进度网络图

一、

施工组织设计

1、总体概括

工程名称：

射击馆及综合用房弱电工程

工程地点：

无锡滨湖区蠡湖路以东，青祁路以西。

工程简介：

无锡市体育中心二期工程，本工程为多层公建，地下一层为I类汽车库，地上一到六层为射击靶场及辅助用房，建筑高度为24.0米，总建筑面积为34323.5平方米，计划2009年1月开工，工期为90天。

主要工程内容:

射击馆及综合用房弱电工程施工内容范围：

综合布线系统、有线电视系统、安全防范系统（包含：

闭路监控系统、防盗报警系统、车辆管理系统）、楼宇设备监控系统、计算机网络系统、广播系统（包含：

公共广播系统、多功能厅扩声系统、显示屏系统、国旗升降系统、计分系统、电子会议系统）。

施工组织总体策划：

（1）工程进程部署

根据甲方对工程进度要求和现场工程实际,我们将该工程的总体分为四阶段进行,分别是工程组织设计阶段、工程前期准备阶段、工程实施阶段、工程竣工验收阶段。

各阶段具体工作安排为（假设施工开工期2009年1月1日）

一、组织设计阶段

时间:

根据甲方提供的施工图纸

工作内容:

对工程设计评审、工程施工组织设计及其报审、开工报审、设备材料供方选择并组织有关技术培训、工程技术及安全交底等。

输出：

施工组织设计及评审，开工报告及评审，技术及安全交底，施工单位及技术工人报审，设备材料供方选择，施工进度计划等。

二、前期准备阶段

时间:

1月1日---1月7日

工作内容:

1.工程现场实际和设计内容的核查

2.检查隐蔽工程是否与设计一致

3.检查隐蔽工程质量

4.工程设备材料的进一步核实

5.工程设备材料购买

6.施工队伍进场

输出：

工程设备材料统计及设备材料进场报验。

按照隐蔽工程特性（竣工后无法返工）,所以对隐蔽工程的核查对整个工程意义重大。

该阶段将仔细认真做好整个隐蔽工程的核查，重视每一环节以解除工程隐患，保证工程的顺利进行和工程材料的有效管理.

三、实施阶段

时间:

1月8日---3月15日

工作内容:

1.线缆敷设及检查

2.设备安装

3．系统调试

输出：

隐蔽工程报审，管道工程验收，系统验收报告，线缆标识表，线缆测试记录，设备安装分布表

四、竣工验收阶段

时间:

3月16日—3月31日

工作内容:

1.子系统运行

2．进行系统验收

3.工程竣工移交（甲方和公司维护）

输出：

系统运行报告，系统验收报告，系统操作说明书，工程移交手续。

（2）人员部署

对“射击馆及综合用房弱电工程”的施工，我公司实行项目经理负责制；由项目经理对具体项目实施全过程的质量管理、进度管理、资金管理。

在项目经理负责制基础上辅助由技术主管、供销主管组成的项目管理班子以确保对合同履行和承诺的全权代表。

从具体工程项目出发，公司组建的项目管理班子包括了技术主管、营销主管、施工主管、安全员、质检员等。

该项目管理团队负责工程项目质量、进度、成本、安全的管理，从始至终保障着工程高效实施。

该管理团队结构如下：

领导层

管理层

实施层工程项目结构图

同时我公司针对各类工程人员性质还制定了详细严谨的职责范围,用于制度加强人员管理。

除通过组建工程管理团队外，公司还将委派相应资质专业技术人员参与工程项目管理和施工。

工程项目人员名单除发包方或建设方和监理要求更换情况除外，基本保持不变，如有特殊情况需要更换时，则应提前二周以《工程联系单》形式通知发包方或建设方和监理，取得谅解和支持。

2、施工现场平面布置及临时设施布

施工平面布置原则

（1）满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；

（2）材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；

（3）现场布置紧凑，减少施工用地；

（4）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；

（5）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；

（6）平面图布置应符合安全、环境保护的要求。

施工现场功能区域划分要求

施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。

施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。

办公生活区应当设置于在建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。

功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

现场临时设施

（1）临时办公室

租用现场办室一间,面积20M2。

（2）临时仓储

在现场搭建40m2工棚。

（3）工人宿舍

在施工现场就近租用民房作为工人宿舍。

如采用彩板房，则选用三间连体20平方米

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1.施工进度计划

本工程计划于2009年1月1日进场施工，至2009年4月1号工程验收，共计90个自然日。

但在实际施工中，因为涉及到土建、装潢、强电的安装配合问题和人为不可抗拒的自然因素，因此只能与其他工种同步施工。

我公司承诺，绝对不会因为我们的问题而影响了整体工程的进度。

详见附表

2.各阶段进度保证措施

根据我公司安装经验认为甲方在适当的时候会提出工期要求，故在施工组织设计里作了保证工期的安排措施。

因安装工程和土建工程、机电安装和其他弱电系统是同步交叉作业的，且受装饰工程的制约，故我方施工进度计划安排是在正常情况下编订的，如果土建、装修工程能提前的话，安装工期则相应提前。

本公司保证在机电及装修工程完工后10天全部完成安装工程。

因此合理调配资源，制订保证措施，实施有效管理对确保工期十分关键。

具体措施

（1）实行目标管理，控制协调及时

将安装工程分层、分系统进行项目分解，确定施工进度目标，做好组织协调工作。

通过落实各级人员岗位职责，定期召开工程协调会议，分析影响进度的因素，制定相应对策，经常性地对计划进行调整，确保分部分项进度目标的完成。

工程项目的进度管理是项目管理的难点，因为几乎每个工程的进度都会因为各种因素的影响而最终很难按照合同约定的工期完成，正因为这种“顽症”的存在，进度控制就显得非常必要。

因此制定有效的进度计划，该计划应是动态的经过优化处理的能对工程进度进行控制的一种措施。

工程进度控制是由动态变化并经过优化处理的计划进行监督控制（SPC）的过程。

其控制原理图如下所示

（2）依靠科技进步，加快施工进度

利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。

（3）深化承包机制，强化合同管理

经过近年的实践，我公司已建立了一套行之有将效的承包机制，形成了公司承包、项目部承包、施工班组承包三个层次的完整承包体系。

在各级承包合同中，将工程进度计划目标与合同工期相协调，做到责权利相一致，直接与经济挂钩，奖罚分明。

在本工程的实施中，将进一步深化承包机制，应用激励措施，充分地调动员工的生产积极性。

（4）搞好后勤保障，做到优质服务

在甲方资金按时到位的前提下，集中公司力量确保重点，在人力，物次，机具等方面给予本工程以充分的保证。

职能部室深入现场协助，指导项目部组织实施。

通过计划进度与实际进度的运送比较，及时调整计划，采取应急措施。

注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从甲方的决策，同心同德，争取早日完成，做到进度快，投资省，质量高

4、安全文明施工及环境保护措施

工程安全文明的管理

安全生产、文明施工总目标:

杜绝重大施工伤亡事故，轻伤安全事故控制在0.5％以内，实现“四无”，无死伤，无生伤、无中毒、无火灾。

文明施工总目标，创建文明工地。

4.1安全方面

4.1.1安全管理基本原则

施工现场安全管理的内容，大体归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对施工中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制，为有效地将生产因素的状态控制好，在实施安全管理过程中，必须处理好五种关系，坚持六项基本原则。

（1）正确处理五种关系

·安全与危险并存

·安全与施工统一

·安全与质量的包涵

·安全与速度互保

·安全与效益兼顾

（2）坚持安全管理六项基本原则

·管生产同时管安全

·坚持安全管理的目标性

·必须贯彻预防为主的方针

·坚持“四全”动态管理，施工必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理

·安全管理重在控制

·在管理中发展、提高

4.1.2安全管理措施

（1）落实安全责任，实施责任管理

·项目经理承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

·建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，设立专职安全员，有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

·建立各级人员安全和生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

·项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

·各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

·安全员承担安全生产责任，建立安全责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

·特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。

施工现场出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承但管理责任。

·一切管理、操作人员均需与项目经理签定安全协议，向项目经理做出安全保证。

·安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。

做好分配、补偿的原始资料之一。

（2）安全教育与训练

·一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

·安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

·坚持每月集中组织员工进行一次安全生产教育，安全教育的内容随实际需要而确定。

4.1.3安全施工管理条例

·进入施工现场人员，必须戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。

禁止赤足赤身进入现场，高空作业必须系好安全带。

·严禁从高处向下抛工具、材料、绳索等杂物。

·禁止在没有栏杆的平台楼梯或没有安全设施的框架上施工。

·施工中注意吊车的动作，吊臂下严禁站人。

·严禁酒后上岗操作。

·建立安全工具检查制度，不符合规定的及时更换。

·施工中使用的临时线路，必须布置整齐、安全，不应有破裂和线芯裸露在外的现象，现场接入临时电源必须设置电箱，安装漏电装置，并指定专人保养，同时要每天下班时切断电源，确保用电安全。

·禁止带电操作，禁止带负荷送电或断电，试验或通电试验时的导经线接头必须包好绝缘胶布，勿裸露在外，带电设备要挂警告牌。

·带电作业必须两人进行，禁止一个操作，所有用是设备必须装设漏电保护器，并设专人检查维修。

·使用冲击钻和电钻时，外壳必须接地，潮湿处应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，以防触电。

·使用电焊、气焊时，应戴防护帽和手套，配合人员戴护目镜。

·用遥表测试绝缘电阻时，应防止触及正在测试中的线路或设备，测定后立即放电。

·未经安全员批准，不准私自生火、用电。

·加强现场物资管理，防止盗窃事件发生。

4.1.4防火安全措施

·在施工用的办公室、宿舍、仓库内严禁存放易燃、易爆物品、并按建筑面积每120平方米设置标准灭火器一个。

·安全通道外不能堆栈杂物，如发生火灾可能影响及时疏散。

·场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。

·在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。

·每周一次对工人进行防火教育。

·配合其它进场作业的建筑安装工程公司其制定“动火”制度，设立专职监护人中，每日公布动火人员的动态牌，特别在工程进入装修期时应严格监视现场动火情况。

·现场设备、材料的包装物等易燃品应由施工班组随时清理，安装的丢弃易燃物应及时清除。

·施工用电设施指定专人保养，临时用配电箱、漏电开关要经常检查，防止电线电缆过热引起火灾事故发生。

·现场消防器材应定期检查，防止失效、失窃合损坏。

消防器材应放要醒目易取之处，周围不准堆放杂物。

4.2文明施工方面

4.2.1总则

本工程工程量大，工期紧，材料种类繁多，为保证施工顺利进行，文明施工管理尤为重要。

为止特制订如下管理办法：

·坚持佩戴施工证入场制度，服从门卫检查。

·加强施工人员法制教育，提高施工人员法制观念，防止和杜绝盗窃和斗殴时间发生。

·严禁施工人员赤膊上阵，严禁违章作业、野蛮施工，注意安全和形象。

·所有材料按计划进场，进场后要按指定地点堆放整齐。

·标准化管理图标要齐全，清晰，实用，漂亮。

·现场场容实行分片包干，划分管理区域，做到干活脚下清，活完料清，工完场清。

·建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织一次定期检查或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的工作环境。

4.3冬、雨季施工措施

4.3.1雨季施工措施

（1）雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。

（2）雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。

（4）做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。

（5）雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。

（6）做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。

（7）收听天气预报，尽量避开雨天施工。

（9）机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。

4.3.2冬季施工措施

（1）当室外日平均温度连续5天稳定低于5℃时即需按冬季施工措施进行施工。

进入冬季后，应与气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。

（2）冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品，防冻剂、草包等。

（3）冬季来临前，要及早安排做好保温作业工作，必要时做好围挡封闭等防冻措施工作。

（5）冬季施工，遇大雾天气等，施工便道采取防滑措施；电源开关，控制箱等设备加锁，设专人管理，防止漏电触电

5、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

一．各分部分项工程施工方案

1.综合布线系统

1.1设计交底

此项目由我方负责深化设计，施工也由我方承担，该交底主要是我方公司内部的协调，在施工过程中我们将在监理公司和甲方领导小组的大力支持、协调下，确定有关设计方案，加强与各个施工单位的配合，以克服种种困难，按时、保质保量完成此项工程。

本工程的线管、线槽由安乐机电负责施工，我方只负责提供深化设计图纸和施工复核。

1.3干线电缆和水平电缆的布效

施工管理人员首先依照设计的要求和系统规划图对设备间的定位，缆线的路由进行分析，并组织对施工人员进行施工前的技术交底。

对于光缆和铜缆干线部分的敷设，从主配线间经室外管道，进入各大楼进线口，再经竖井、水平线槽至各个配线间。

施工中全部用人工放线，不得硬拉，避免因机械操作损害电缆；各条电缆必须进行规范的标识，同时还必须在施工图上进行编号标识，以免因电缆数目过多而在主配线一侧造成混乱，使得在测试过程中浪费时间，影响工期。

放线时特别注意电缆的转弯位置的处理（保持一定的转弯半径），避免造成铜缆受损和光纤中断。

在电缆两侧将预留足够的线供端接和制作使用。

对于铜缆在配线间出线要求预留3到6米可供端接，对光纤在IDF（即分配线间）预留6到8米可供端接，在MDF（即主配线间）预留8到10米可供端接。

对于水平电缆，将从各个分配线间延着水平线槽、线管到达信息口底盒，施工中也采用人工放线的方法，同是不得硬拉。

用电缆引线牵引通过线管，要避免因拉力过大而损坏电缆结构而造成系统性能下降甚至断路。

整个水平电缆将逐条进行规范标记，两侧预留足够的线供制作、端接使用。

1.4配线架的安装、制作

按照布线设计要求和施工规范及工艺要求进行主、分配线架的制作、安装。

对于各个分配线架，采用42U标准机柜安装。

在安装过程中，合理安排铜线配线架，光纤配线架的位置，达到好看、好用、有利于与网络设备的连接以及各种网络的组合。

在施工工程中一定要做好标识，以免在测试时增加麻烦，造成工作量的增加，同时使得工期延迟，使得配线架不规范。

对于主配线架，采用落地式大型机柜/机架安装。

根据线架、过线槽的数量和分布，确定主配线架规格尺寸和具体安装位置。

对于主配线架和分配线架的连接，均要求槽架一次到位（到线架、机柜上方）。

所以在线槽开始施工前，要完成各个分配线架和主配线架的安装图，符合机房的整体规划。

1.5光纤、铜缆干线电缆的制作端接

在分配线架和主配线架位置，对光纤干线进行光纤接头的制作。

本布线工程采用精密、通用光纤接头；使用专用环氧树脂等辅助材料，通过现场制作，烘烤和研磨完成端接。

对于铜线干线，分别按照编码和色标依次在配线架上进行打编排和端接。

打线端接采用专用端接工具。

1.6水平电缆的制作和端接

按照设计要求，水平电缆采用六类双绞线和同轴电缆。

安装中，水平电缆按布线规范要求进行制作和端接，配线架端按照配线架的规范进行安装，作好标识，信息口端按照信息口端的制作要求进行安装。

敷设时采用人工进行敷设，以免拉伤电缆，打线顺序严格按照设计编码顺序进行，以便今后的管理和使用。

1.7信息口的制作

所有信息口制作均严格按照产品安装规格要求进行，对于线缆的开皮、双绞分开程度、打线顺序等等都要求完全合乎要求，符合模块上的色标和顺序，安装面板时一定要把模块卡接牢固，以免今后使用时会松动，采用专用模块压合工具进行安装。

1.8光纤干线的测试

采用专用光纤测试仪逐条对光纤进行测试，测试出来的结果应符合ISO11801的标准要求。

1.9铜线干线测试

采用符合要求的测试仪对所有干线逐对进行连接性、极度性测验，保证所有线对连通无误，极度性正确。

1.10水平电缆的测试

对于水平电缆，逐条进行连通性和极性测试，同时采用厂家认可的测试仪进行线路性能测试。

从而确认水平电缆、分配线架、设备连接电缆、信息模块和终端连线等部分的信息传输性能和指标，保证整个布线系统有良好的性能，为今后的高速信息传输打下基础，在此阶段过程中作好有关资料。

整个培训从有利有今后用户使用和维护出发，通过现场技术培训和交流，使用户工程师了解系统的结构和具体情况，做到可以完成系统的管理和维护，保证用户的今后的工作正常进行。

1.11系统运行

在用户工程师的管理下，整个系统正常运行。

在特殊应用时，承建单位将及时协助搞好系统维护管理。

2、闭路电视监控及周界防报警系统施工

2.1电缆线路

1、根据吊顶内空间和周边管道及其它。

有关专业施工人员共同策划，慎重决定电缆桥架位置、标高、走向。

吊顶内施工可利用时间有限、各专业基本是同步施工，事先统筹安排各专业的布置至关重要。

2、如空间允许，同一路径和方向的桥架尽量垂直重迭布置，不要水平排列，做到少占用平面，并求得支架共享，也方便电缆敷设。

3、弱电系统有大量电子设备，必须防止电磁干扰，电缆桥架布置必须按设计规定，高低压分开，强电弱电分开，高电平低电平分开，保持安全距离。

如达不到规定的安全距离，要采取屏蔽措施。

4、电缆桥架应敷设单独接地线，与室内接地网连接。

5、桥架敷设后，仔细核对应敷设的电缆，精确测量其长度。

对电缆临时逐根编号，画出桥架起点、终点、主要分支处的电缆排列断面图，做出书面记录，按图敷设电缆。

图纸和记录要妥善保管，做为竣工资料移交甲方，为以后的维修提供方便。

6、线缆敷设时，如发现敷设有混乱交叉情况，要调整理顺，要改变预定排列和编号，做好记录，并对原排列断面图和编号做相应调整，电缆敷设后立即在首尾两端套表号管，标明线缆编号、型号。

2.2配管

1、本工程电缆桥架在吊顶内敷设。

首要的问题是决定配管的位置和路径，支架应与其他系统的支架分开。

配管应在风管、管道、桥架等工程就位后敷设。

2、桥架至信息点上空采用DG管连接，宜在桥架上钻孔用卡子固定.

3、DG管与设备连接，除配电箱外，都要用软管接头。

2.3穿线

1、电源线颜色的选配要便于识别。

除设计规定要用黄绿双色线做专用保护接地线外，还应用不同的颜色区分相序或相线、零线、开关线等，施工时做出统一规定，并据此备料。

2、视频线、信号线等穿管导线除用颜色区别外，还应按设计要求首尾编号，线端还应做出能够识别的其他记号，表示回路或连接要求等。

3、导线端头与设备连接时，应采用接头端子连接。

4、管路和导线数量很大，敷线要有专人指挥、分工负责，要准备足够的放线器。

5、其他按规范要求执行。

2.4.监控室布局

1、监控室的大小应根据系统大小，设备多少，进行选定，主要应考虑电视墙及操作台位置，并考虑扩展余地及安放录像带柜，检修过道等因素，还应考虑值班人员休息位置。

2、为方便设备搬运及机柜操作台搬入，大门宽度不应小于1200㎜。

3、监控室地面应考虑防静电活动地板，电缆在地板下可灵活布放，地板离地高度不应小于250㎜。

4、监控室内设备排列，应便于维修与操作，并应满足安全、消防的规定要求。

5、操作台与电视墙的净距离不应小于1.5m，宜选取1.5～3m范围，使操作系统有更佳监视角范围。

6、到监控室的总线缆应用垂直桥架放线，水平线缆及控制线敷设地槽，以保护线缆，敷设方便，降低费用。

7、电视录像机柜背面应留出不小于800㎜通道，以便安放及检修设备。

8、电视屏幕不应受外来光直射，当存在不可避免的光线照射时，应加遮光罩。

操作台与屏幕间的顶部不宜设置灯，其他周围灯源应设计有独立关断的开关。

9、监控室吊顶不宜设置消防喷头，消防需要可考虑安放灭火器备用或安装气体灭火装置。

10、监控室排风口应设置在电视墙背后顶部，并考虑配置大于2匹的独立式空调，以便24小时值班工作需要。

空调的出水管口也应考虑位置。

2.5监控机柜和操作台的安装

1、监控机柜、操作台的安装位置应符合设计要求，当有困难时可根据现场情况，如电缆。

地槽、接线盒和墙插座位置做适当调整。

2、机柜内的设备、部件的安装，应在机架定位调试完毕后并加固后进行。

3、机柜及操作台支架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求坚固，不得遗漏。

2.6监控系统的接地和安全保护

1、监控系统的接地宜采用一点接地方式。

接地母线应采用铜质线。

接地线不得形成闭合回路。

不得与强电的电网零线短接或混接。

2、系统采用专用接地装置时，其接地电阻不得大于4Ω;采用综合接地网时，其接地电阻不得大于1Ω。

3、在高层建筑物屋顶安装监控设备时，应设置避雷