综合楼装修工程施工组织设计.docx
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综合楼装修工程施工组织设计
第一章编制说明及工程概况
1、编制说明
本施工组织设计为中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改造项目的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
2、适用范围
本施工组织设计适用于中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改造项目的施工。
3、编制资料
本施工组织设计参照下列文件资料编制：
a.中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改造项目工程施工招标文件；
b．中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改造工程设计相关要求；
c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；
D.技术要求满足下列规范要求：
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国消防法》；
《房屋建筑工程质量保修办法》
《建筑装饰装修质量验收规范》
《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）
《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）
《建筑工程质量管理条例》国务院第279号令《建筑工程安全生产管理条例》国务院393号令《施工现场临时用电安全技术规范》（DG46-88）《工程建设标准法制性条文》建标[2000]85号《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑设计防火规范》GBJ16-87（1997版）《建筑地面工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001
二、工程概况：
功能指标要求：
采用轻型建筑材料兼顾美观及实用。
防水部位不渗不漏。
严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》、《金属与石材幕墙工程技术规范》等相关标准执行。
质量要求：
合格。
满足正常使用要求
数量：
1项，建筑面积1500平方米。
（具体内容包括采用轻钢龙骨隔墙，对室内合理分割，改造面积约950平方米。
采用聚氨酯涂膜对室内厨房、卫生间改造，增加防水功能，面积约为200平方米。
墙饰面采用乳胶漆，面积约2500平方米）
第二章施工管理组织结构及施工管理部署
第一节施工管理组织结构
1、设立原则
为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工，本着高效精干的原则组建项目部,施工组织机构，按项目法组织施工，实行项目经理负责制，管理层与作业层相对分离，劳动力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理，独立核算，全面考核。
2、组织机构图
3、岗位（部门）主要职责
（1）项目经理：
——全面负责管理本项目的全部施工过程，确保项目顺利完成；
——全面负责工程材料物资配备，协调理顺各部门关系；
——制定本工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻执行；
——负责工程的生产组织管理活动；
——管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析
——直接参与对监理工程师、设计代表的协调工作。
——主持日常生产调度会，合理调配施工机械和劳动力；
（2）生产副经理：
——负责日常生产及各种材料、设备的资金计划安排；
——协助项目经理做好成本控制、管理项目资金运转；
——负责劳动力的招聘、解雇；
——负责项目部后勤管理工作。
（3）总工程师
——全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理；
——参与指定和贯彻工程质量方针；
——解决施工过程中出现的技术问题；
——负责施工过程中的质量监控；
——审查控制测量方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
——协助项目经理作好工程的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
项目部下设施工技术、安全质量、机械物资、财务后勤4个部门和6个施工班组（铁件工种、石工、电焊工、架工、机械、电工）。
（4）各职能部门：
a）施工技术：
研究施工技术，解决施工中出现的难题，编制年、月、旬计划；统计、调度、及测量工作；
b）机械物资：
材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全；施工机械的正常运行及维护，保障施工生产顺利进行。
c）安全质量：
严格执行GB/T19000/ISO9000《质量管理和质量保》证体系标准，并在施工现场建立和健全质量保证体系。
制定执行培训计划，建立与质量保证计划相适应的规范化、标准化的工程技术资料管理体制；进一步优化、实施质量保证计划；保证该项目施工质量体系的有效运行，确保工程质量；按规定进行试验检测，施工全过程进行质量与安全监控；
d）财务、后勤：
资金统筹与管理、成本控制与核算、依法理财以及生活后勤保障。
第二节施工进度计划及管理
本工程工期定为40天，其保证措施如下：
1、根据总工程量、总工期和施工组织规律投入相应的施工技术力量。
2、根据总工程量、职工平均工日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合，提高工效。
3、精心进行施工组织设计，选择最佳施工方案，编制总进度控制计划和月、旬作业计划。
在统筹法计划的基础上采用小流水作业法组织和指导施工，实现各施工段、各工种以及各作业队之间最佳的工序衔接，缩短施工间隙和技术间歇时间。
4、加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率；
5、根据总工期进度计划和月、旬作业计划，相应的编制材料计划，按时、按量、按质组织各类材料进场，避免停工待料现象。
6、实行多劳多得、按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。
7、加强全面技术、质量管理，施工一处成优一处，杜绝返工和不合格产品，杜绝质量和工伤事故。
8、巩固、发展甲、乙双方，各主管部门，协作单位的关系和配合，为工程顺利施工创造良好的外部条件。
工期保证组织体系：
第三节计划工期的管理
为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。
第四节劳动力安排
公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。
１、本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，施工高峰需110人。
2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡
3、项目部管理人员
项目经理1名，生产副经理1名，总工程师1名，水、电、通风及装饰工程师各1名，材料主管1名，专职安全员1名，物资保管员1名。
第三章主要施工机具配置
序号
工具名称
单位
数量
产地
1
砂浆搅拌机
台
1
2
电圆锯
台
1
3
气泵
台
3
4
抛光机
把
4
5
砂轮切割机
把
10
6
电焊机
台
3
7
型材切割机
台
3
8
冲击钻
台
10
9
手电钻
把
20
10
自攻钻
把
20
11
大汽枪
把
10
12
小汽枪
把
20
13
第四章总体施工方案及主要项目施工方案
本工程装修工程依据现场的实际条件,各工种交叉施工，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线。
工序安排：
原则上，先上后下，先预埋后面层。
因此本方案本着先深后浅的原则,自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。
A、宏观调控灵活搭配。
B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。
组织各段流水施工确保在规定时间内完成施工全部内容。
主要施工工艺如下：
1、施工顺序
平面安排：
先拆除后装修，先装线后装修，先补修整平后装修。
先装修检验后油漆粉刷。
立面安排：
各楼层工序组织流水；先上后下，先外后内；先做隐蔽工程后做面上装修和粉刷。
局部施工安排：
先施工工序多，工程复杂的部位，后施工工序少，施工简单的部位。
易受污染或保护难度大的工序尽量后做。
2、施工时要搭钢管架，以方便高空作业施工墙面和顶棚，搭设架高时下部要铺长木板，保持均匀传力，其它墙面施工时搭单排架。
3、拆除材料要随拆随运走。
4、轻钢龙骨隔墙施工
施工顺序：
弹线----安装轻钢骨架------装面板------面层括涂
材料要合格证，并经建设单位检验同意使用。
轻钢骨架安装固定好后，要认真进行隐蔽验收，方能开始面层的施工；
5、天棚、墙面乳胶漆施工方法
施工顺序：
搭架子（架脚保护和铺长木板）----冲洗基层、个别处修补------喷刷第一遍乳胶漆------第二遍-----检查-----第三遍。
乳胶漆一般为浓缩型，施工时，应按材料说明加以稀释。
乳胶漆施工可采取滚涂或喷涂施工。
（1）作业条件：
基层抹灰经过全面检查验收。
搭好操作脚手架。
提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。
（2）操作工艺：
1）基层处理：
将基层灰尘、油污和灰渣清理干净； 用白水泥（或大白粉）、滑石粉与107胶（或合成树脂溶液）调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。
2）涂刷第一遍乳胶漆：
先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔（羊毛刷）涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。
干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。
3）涂刷第二遍乳胶漆：
操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。
漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。
4）涂刷第三遍乳胶漆：
操作要求同第二遍乳胶漆涂料。
由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。
避免出现接头明显而另行处理。
6、墙面涂料施工
（1）涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。
（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。
厨房、厕所、浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。
（3）涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。
（4）涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。
（5）稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。
（6）涂刷带色乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。
（7）在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。
（8）最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。
（9）涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。
7、防水地面施工
防水地面采用1.5厚聚氨酯涂膜防水层，防水层由专业队伍施工，施工前编制专项施工方案。
7.1聚氨酯防水涂膜合格证及复试报告齐全、合格。
7.2找平层验收合格，表面含水率不大于9%。
7.3在楼板的立管周围、套管与立管交接处、大便器与立管交接处，地漏上口四周等处用建筑密封胶封严。
7.4涂刷底胶4h后，开始涂膜，先处理细部附加层。
地面与墙面交接处，卷起150mm高。
7.5分三层涂膜，通过刮涂量来控制涂膜厚度，第一、二层刮涂量为0.8～1.0kg/m2，第三层刮涂量为0.4～0.5kg/m2。
水箱间地面分二层涂膜，第一层刮涂量为0.8～1.0kg/m2，第二层刮涂量为0.4～0.5kg/m2。
7.6涂膜防水固化后，在检查验收合格后进行蓄水试验，24小时无渗漏，可进行面层施工。
7.7成品保护措施
7.7.1防水层施工时，不得污染墙面；施工完在一周内不得上人，不得在防水层上堆放物品。
楼地面工程施工完毕后，撒一层湿锯末进行养护，养护时间不得少于7天。
7.7.2及时将外溢和遗散的砂浆等杂物清除干净。
7.7.3完成面层三天后方可上人和在其上堆放物品。
8、干挂石材幕墙操作工艺
1）.工艺流程→清理结构表面→结构上弹出垂直线→大角挂两竖直钢丝→石料打孔——→背面刷胶——→贴柔性加强材料
挂水平位置线→支底层板托架→放置底层板定位→调节与临时固定→灌M20水泥→设排水管→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内→临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板
2）.工地收货：
由专人负责，发现有质量问题，及时处理，并负责现场的石材堆放。
3）.石材准备：
用比色法对石材的颜色进行挑选分类，安装在同一面的石材颜色应一致，按设计图纸及分块顺序将石材编号。
4）.基层准备：
清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，规矩，弹出垂直线和水平线。
并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的位置线和分块线。
5）.挂线：
根据设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上下作出标记。
6）.支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。
支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。
7）.上连接铁件：
用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。
调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧。
8）.底层石板安装：
把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。
9）.调整固定：
面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。
调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。
10）.顶部面板安装：
顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外，安装调整好，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上。
可彩铝丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里放填充物，且填塞严实，防止灌浆时漏浆。
11）.清理大理石、花岗石表面：
把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝把石板擦净。
9、成品保护：
1）.要及时清擦，净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。
2）.认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。
3）.拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。
4）.外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。
5）.完工的外挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。
六、应注意的质量问题
1.外饰石板面层颜色不一，主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。
2.线条不直，缝格不匀，不直，主要是施工前没有认真按图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块，不弹线不细，拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。
3.打胶嵌缝不细，操作人员应认真施工，检查人员应细致验收。
4.墙面脏、斜视有胶痕，一是操作工艺造成，二是操作人员造成，要加强成品保护，在竣工前进行认真清理.
10、脚手架工程
1脚手架材料要求
1）、脚手管采用φ48×3.5钢管，钢管表面平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，钢管两端面平直，严禁打孔。
2）、扣件采用可锻铸造扣件，扣件不得有裂纹、气孔，选用的扣件与钢管贴合面必须严格整齐，接触良好，扣件在使用要认真修理、检查，螺栓是否有滑丝现象。
2脚手架搭设
1）、全部采用用双排外架间距1.5米，搭设高度升至屋面檐口上2.0米，并且拐进坡屋面2~2.5，外架全封闭，外脚手架搭设要求：
立杆横距1.5m，纵距1.5m；大横杆步距1.8m；剪力撑每6m设一道。
立杆横杆接头均应错开布置。
2）、脚手架搭设时地基应平整夯实，脚手架钢立柱下应加设底座和垫板，脚手架地基应有可靠的排水措施。
3）脚手架上堆载不能超过100kg/m2，更不能集中堆载。
脚手架围护采用在脚手架平面铺设跳板和竹笆，立面用安全竹笆，满挂安全网，安全网用12#线扎紧。
每层脚手架在马道入口处要有明显的灭火装置
第五章施工平面布置方案
本工程为室内精装，施工时对现场材料，要求按各个施工区域段来进行布置，确定合理、经济、长效的方案、避免材料的多次倒运。
编制材料计划，分期、分批及时采供、并分块堆放。
1）生产临时设施
室外堆放材料，所有成品半成品材料均堆在主楼西侧。
2）办公设施及生活临舍
现场临时布置办公室及临时生活设施.
3）施工道路及场地排水
4）施工用水
使用楼内水源，给水干管选用DN50管，呈树枝状布置。
考虑到现场防火需要，布置2只消防栓（出入口处及办公室附近）。
5）施工用电
现场施工总用电量约120KW，现场电使用楼内电源,安装电表。
为解决夜间施工照明，在施工区设置4盏大功率投光灯。
第六章施工进度计划及工期保证措施
一、施工进度计划
根据建设单位使用要求，计划用40天完成全部全部工程内容。
二、施工进度计划管理
整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。
为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。
形象进度控制点→分项工程计划→月进度计划→周计划;制定一周的详细计划及下周的精装修计划.工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。
三、劳动力保障措施
1、农忙期间认真做好劳动力的思想工作。
采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。
2、对农忙期间时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。
3、对必须回家的部分职工，公司采取统一定制还程票缩短假期等措施。
同时，准备从公司其他项目临时调剂一部分工人，取保劳动力的需求。
第七章质量保证体系质量目标及措施
一、工程质量目标
本工程的总体质量目标为：
确保工程质量合格。
所有分项工程合格率100％，争创优质工程。
质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。
工程质量按ISO9000系列标准和本公司《质量手册》《质量程序文件》实施管理。
二、质量保证措施
１、加强全面质量管理教育，实施“三全“管理，树立“质量第一、服务用户“的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。
２、严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。
３、做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收“三无”产品。
４、经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。
５、服从质检人员，总包单位，监理公司及业主代表的管理与检查，确保工程质量达到优良。
６、严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。
质量组织体系：
第八章安全文明施工措施、消防保证措施
一、安全与文明施工目标
本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5‰以下，工地现场创“文明现场标准化工地”和“安全标准化工地”。
二、安全生产保证措施
根据工程的特点和施工的实际情况，安全生产管理必须以“安全第一、预防为主”的方针统览全局。
施工期间，要坚决贯彻执行建设部JGK59-88安全检查评分标准和山西省有关规定，科学地管理和组织施工，确保工伤事故为零的安全生产目标。
1、建立以项目经理为组长，专职安全员、总工为副组长，其它主要管理人员参加的项目施工安全生产保证体系，专职安全员授予“三权”即罚款权、停工整改权、超级上报权。
2、建立以安全生产责任制为中心的各项安全生产制度，层层签订责任状。
3、做好工人入场“三级”教育和新设备、新工艺、变换工种的安全教育；积极组织职工开展各种安全生产活动，努力提高全体员工安全意识和增强自我保护意识。
4、坚持巡回检查和定期检查相结合发挥专职安全人员的监督、监察作用，发现问题，立即整改。
5、严格遵守国家安全生产技术操作规程和有关防护规定，重点加强“三宝、四口、五临边”和机具、电气等防护措施。
6、注重安全投入，安全防护用品、安全装置、设施，消防设备等必须满足施工安全。
7、特殊工种组织专业培训，并持证上岗，经常进行专业安全教育，保证大、中、小型机械、现场用电、焊接、脚手架等有足够的安全可靠性。
8、针对现场场地情况和施工特点，为防止坠落等主要易发事故，采取防护和设置警示标牌等综合预防措施。
9、设专职电工负责现场用电管理，机械设备专人使用、维修和保养，责任到人、挂牌上岗，宿舍、仓库、等按规定配备足够的消防设备。
使施工生产处于绝对安全状态。
10、组织全体干部、职工经常进行社会治安宣传教育，自觉维护社会秩序和企业形象。
安全组织体系：
三、防火措施
（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。
使用无齿锯，须开具用火许可证。
（2）装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专和看管，人走火灭。
（3）生活用火要专人管理，注意燃料存放、渣土清理及空气流通，防止煤气中毒。
（4）施工现场严禁吸烟。
（5）电、气焊工作人员均应受专门培训、持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。
（6）及时清理施工现场，做到工完场清。
（7）严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。
四、安全用电要点
（1）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA、额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。
电动机具定期检验、保养。
（2）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。
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