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项目管理专业复习含答案88

建筑工程项目管理练习题(8801)答案见最后

单选题

1、建设工程监理管理服务的内涵不包括()。

A.主要方法是规划、控制、协调

B.主要手段是行政监督

C.主要任务是投资、进度、质量目标控制

D.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

 

多选题

2、某业主拟投资一综合大厦项目,通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位,并分别签定了合同。

为保证投资效益,业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定:

监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。

建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.设计风险

 

多选题

3、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。

A.签订施工合同

B.依据工程量清单确定综合单价

C.对投标人进行资格预审

D.组织开标、评标工作

E.确定中标人

 

多选题

4、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.监督检查施工单位质量保证体系

D.审查施工组织设计

E.检查和确认运到现场的材料的质量

 

单选题

5、下列风险因素中,属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

 

单选题

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一重要内容为()。

A)软件工程管理

B)开发人员培训

C)软件开发工具的培训

D)软件工程环境

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

11、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。

A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配

D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

 

单选题

12、下列不属于施工监理的工作内容的是______。

A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见

D.技术监督和检查,检查工程设计、材料和设备质量,对操作或施工质量的监理检查

 

单选题

13、对监理规划的审核,其审核内容包括()。

A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

 

单选题

14、以下人员中,()属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。

A.企业自有职工

B.劳务分包企业用工

C.施工企业直接雇佣的短期用工

D.农民工

 

多选题

15、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()。

A.设计阶段建设监理工作的主要任务

B.施工招标阶段建设监理工作的主要任务

C.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务

D.施工准备阶段建设监理工作的主要任务

E.工程竣工阶段建设监理工作的主要任务

 

多选题

16、项目经理在项目管理中的任务包括()。

A.施工队伍选择

B.施工图纸设计

C.施工合同管理

D.施工质量控制

E.施工进度控制

 

单选题

17、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

A.专职安全员

B.兼职安全员

C.安全生产监督管理部门

D.安全监督岗位

 

单选题

18、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。

A.建设项目设计方

B.建设项目总承包方

C.建设项目投资方

D.建设项目采购方

 

单选题

19、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,其自身则专心致力于工程项目管理工作。

这种项目组织管理模式是()。

A.项目总承包管理模式

B.平行承包模式

C.总分包模式

D.联合体承包模式

 

单选题

20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

21、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

 

多选题

22、施工方项目管理的任务包括()。

A.工程施工专业管理

B.工程施工信息管理

C.工程施工进度控制

D.工程施工质量控制

E.与工程施工有关的组织与设计

 

单选题

23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

24、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。

A.落实进度控制人员及其职责

B.审核承包商提交的进度计划

C.建立进度信息沟通网络

D.建立进度协调会议制度

E.协调合同工期与进度计划之间的关系

 

单选题

25、下列风险因素中,属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

 

多选题

26、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

单选题

27、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期,尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

 

简答题

28、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。

在合同履行过程中发生了如下事件。

事件1:

项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。

甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:

开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件3:

专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。

事件4:

甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。

因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

问题:

1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。

4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?

5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。

 

单选题

29、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是

A.软件工程管理

B.软件开发工具

C.开发人员的培训

D.软件工程的环境

 

单选题

30、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D.缺乏全面的设计理念

-----------------------------------------

1-答案:

B

[解析]建设工程监理通过一定的方法,完成其控制建设工程投资、进度、质量的主要任务,达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的。

这就是建设工程监理的管理服务的内涵。

2-答案:

A,B,C,D

暂无解析

3-答案:

C,D

[解析]本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的掌握。

施工招标阶段监理单位目标控制的任务有:

①协助业主编制施工招标文件;②协助业主编制标底:

应使标底控制在工程概算或预算以内,并用其控制合同价;③做好投标资格预审工作;④组织开标、评标、定标工作。

因此,本题的正确答案是CD。

4-答案:

A,C,E

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单位组织监理单位参与。

D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。

5-答案:

D

[解析]1Z201091项目的风险类型

6-答案:

D

暂无解析

7-答案:

A

暂无解析

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

D

暂无解析

11-答案:

B

项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。

任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。

项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。

如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。

项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。

在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。

但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。

12-答案:

C

施工监理的工作内容主要包括:

①协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购;②技术监督和检查,检查工程设计、材料和设备质量,对操作或施工质量的监理检查等;③施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等;④协调管理,处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作;⑤知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护;⑥参与工程竣工预验收,签署建设工程监理意见;⑦信息资料管理,建设工程监理业务完成后,向项目法人提交建设工程监理资料。

13-答案:

A

监理计划的审核内容为:

依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

14-答案:

D

[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。

此为2011版书新增内容:

农民工是目前施工企业劳务用工的主力军,对于这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

15-答案:

A,B,C,D

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

16-答案:

C,D,E

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:

17-答案:

C

监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

18-答案:

B

暂无解析

19-答案:

A

[解析]总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。

它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,其自身则专心致力于工程项目管理工作。

20-答案:

D

暂无解析

21-答案:

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度,工程进度的紧迫程度,竞争对手的情况,项目公司的监管水平,风险程度及风险规避的手段,双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

22-答案:

B,C,E

[解析]施工方项目管理的任务包括:

①工程施工安全管理;②工程施工成本控制;③工程施工进度控制;④工程施工质量控制;⑤工程施工合同管理;⑥工程施工信息管理;⑦与工程施工有关的组织与协调。

23-答案:

D

暂无解析

24-答案:

B,E

暂无解析

25-答案:

D

[解析]1Z201091项目的风险类型

26-答案:

C,D,E

暂无解析

27-答案:

C

暂无解析

28-答案:

1.

(1)不妥之处:

凭以往经验进行安全估算。

正确做法:

应进行安全验算。

暂无解析

29-答案:

A

[解析]软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:

软件开发技术和软件工程管理。

30-答案:

D

暂无解析

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