外发加工管理制度.docx

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外发加工管理制度

1.目的

确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产需要。

2．范围：

适应于本公司所有外发加工之产品。

3．权责

计划部：

负责外发加工产品的通知。

采购部：

负责外发加工供方的选择、监管、单价的跟进。

货仓部：

负责外发加工产品的收、发管理及交期的跟进。

车间QC：

负责外发加工产品出厂的检验。

IQC：

负责外发产品的验收。

4．定义（无）

5．作业内容

5.1流程图（见附表一）

5.2安排外发加工的方式和数量

物料计划部总管依生产排期结合生产实际情况，安排有关物料配件要外发加工的方式和数量的通知（填写在工作单上）。

5.3外发加工厂商的选择

5.3.1外发加工商的选择程序参见《供方管理程序》。

5.3.2采购部依加工产品的种类选择加工商，仓库根据《外发加工商名单表》（见附件五）实施外发加工。

5.3.3采购部与加工商签定加工协议书。

5.4外发加工的实施

5.4.1加工厂商在批量生产前需打样或小批试产，样办及样办确认单交本厂品管部确认合格后才可实施大批量加工。

5.4.2仓库依实际物料发货，并填写《发货单》（见附件三）、《退货单》（见附件四）和《货物放行条》（见附件二）。

5.4.3《发货单》、《退货单》应清楚填写供方名称、日期、货物名称、数量、加工方式等，交期以加工协议书内容定。

5.4.4供方在生产过程中若出现异常应及时书面通知本公司,以便及时处理，准时交货。

5.5外发加工物料的跟踪

5.5.1实际货物发出后，货仓部负责对外发加工商的交期、数量进行跟踪。

5.5.2《发货单》、《退货单》若需修改，由需修改的提出部门重新修改后及时传给加工商，同时要求加工商确认回传或电话确认并作好记录。

5.6外发加工产品的检查、产品检验（参见《来料检验程序》）

5.7外发加工产品的入库依照《仓库管理程序》。

6．相关文件

6.1《供方管理程序》

6.2《来料检验程序》

6.3《仓库管理程序》

7．用表单

7.1货物放行条FM-040-011-A

7.2发货单FM-040-012-A

7.3退货单FM-040-013-A

7.4外发加工商名单表FM-040-014-A

附件一

外发加工流程图

流程图

权责单位