幼儿园园长年终工作总结精选篇.docx
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幼儿园园长年终工作总结精选篇
幼儿园园长年终工作总结(精选3篇)
【第1篇】幼儿园园长年终工作总结
回首这一年的工作,我倍感欣慰。
虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升了一个层次。
我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了一些成效。
下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、强化内部管理,提高办园档次
园长是一个幼儿园的灵魂。
我注重自我的反思与学习,更注重教师队伍的建设,我为园内的广大教师起到了模范带头作用。
教师队伍建设我强化三个意识:
“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。
教师团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好教师。
我带头上公开课,教师中起到了重要的榜样示范作用。
幼儿园我是来得最早走得最晚的人。
我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。
工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,
励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。
我努力营造健康温馨的文化氛围。
在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。
我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。
一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。
我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,提升教育质量
在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。
暑假期间重新整顿了室外活动场地,购买了一件大型玩具,地面也铺了塑胶软地板使幼儿园环更更儿童化,乐园化。
我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视与反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。
我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,提升教育智慧。
我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标与实施步骤。
我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,不断增强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识。
面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。
在新的时代背景下,我大力倡导教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。
在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意与支持。
家长工作很重要,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。
基于以上思想,我不断强化教师服务意识的培养,引导教师事事、处处设身处地为
家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满意。
同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。
我分批召开不同类型的家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区别对待。
多形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的肯定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。
安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。
我对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。
广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;使我园保证了卫生安全工作常态达标,本年无一例责任事故发生。
教育需要无私奉献,管理需要不断创新。
让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的20xx年。
相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!
【第2篇】幼儿园园长年终工作总结
时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。
有成绩也有不足。
下面我把本学期的工作汇报一下:
一、努力学习,提高个人修养
我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。
在日常工作中,关心全体教师,、我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识与能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。
我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。
做好榜样示范作用
二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。
本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
健全凭卡接送幼儿制度:
强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。
为保证安全,防止不法分子与精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
3、注重班级安全工作。
学期初与各各班教师签订班级安全责任书,明确安全责任。
让她们积极主动地做好安全工作。
通过定期学习提高员工的思想认识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。
在教育教学中对安全知识与安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。
1、我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。
帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。
其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。
我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。
2、本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,老师们苦
心专研,还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。
3、家园联系
当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。
为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。
我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。
同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。
赢得家长称赞。
总之,我们面临的形势严峻、任务繁重同时,也是大有希望的。
困难与希望同在,挑战与机遇并存。
让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!
【第3篇】幼儿园园长年终工作总结
20xx年即将划上了一个圆满的句号。
回首这一年的工作,我倍感欣慰。
尤其是我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次,金爵以较优异的成绩通过了上海市一级幼儿园的验收,并获得了专家的一直好评。
现将本年度工作小结如下。
一、严于律己,率先垂范——重实干
作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别,惟独责任例外”。
就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。
一年来我带头撰写论文、教育随笔,积极参与各项竞赛活动;认真参与教师的项目组、教研组活动,并坚持每学期一次上示范引领课;本年度我累计进班听课60余节,主持并召开家长会5次;来得最早走得最晚,我用讲奉献,作表率的风范引领着幼儿园良好的师德师风。
都说园长是一个幼儿园的灵魂。
在生活中,我以满腔的工作热忱凝聚人心,不摆架子、不说空话、不唱高调,常常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导周围的年轻教师珍爱自己、热爱生活、快乐工作并且奋发向上。
而每个节日我都不会忘给教职工发上一条祝福的短信,每个生日我也总是提前送上温暖的问候,一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心,也使得我们的金爵的团队无比寻常的其乐融融。
本年度我也获得了教育署“五带头”党员的优秀称号,并光荣的推选为镇人大代表的正式候选人
二、注重学习,提升自我——讲勤奋
我始终认为,作为一名管理者,始终应该与师生一道为了幼儿园的教育教学工作一起前行。
基于这一认识,学习也就成了我工作中的一部分。
“德润人心,文化天下”成了我的座右铭。
自知管理经验欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,本年度个人订书订报400多元,平时也喜欢买书,学习后愿意写写体会,或者向教师们推荐。
本学期,我还有幸参与教发院组织的十二五的1-5年青年园长培训班与由教育部组织的“国家骨干教师培训课程”,并利用培训的契机虚心的向培训导师请教“学校规划的制定”、“管理案例的撰写”等,可以说这一系列的学习使自己对教育的理论与方法的感悟、内化与运用等方面有了实质性的升华,使我能系统地、整体地与灵活地运用理论指导实践与研究。
三、规范管理、勤奋治园——求实效
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在不断的工作实践中,我越来越感觉到实践的重要性,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条与宗旨。
1、园务管理,学而有思
市教委xx4文件的颁布,进一步明确了幼儿园工作的规范性,原有的制度需要进一步的完善,执行、检查、总结反馈整改等环节尚需进一步加强。
为此我与中层干部们学习并新修订的相关的规章制度,如听课制度、一日三检制等相关的内容,并在此基础上针对本部的年轻教师、外聘教师较多的情况,编写了教师一日活动各环节操作提示,引导教师能规范、有效的组织一日活动。
同时托管园中期评估以后,专家组幼儿园的制度建设与规范管理,提出了合理化的建议。
因此,本学期我也更加重视深入班级、教室跟踪观察并做出诊断开出方子——反复强调基础工作抓细节抓落实,促使各项工作规范化稳步推进。
在多次检查中发现了一些安全隐患,我及时采取各种方法与途径,进行有效防范。
如本学期操场周围的沿沟上铺设不锈钢盖板,增加了供幼儿运动休息的坐凳、清水平台等设施,更换了全园十五班级的厕所总水阀,修补与翻新室内墙面2000平方米,为幼儿的安全生活供提供保障。
同时我也严格执行各项格安全制度加强内部管理,如针对雨天校园内部通道湿滑的状况,铺设防滑垫、增加指示引导牌、利用学习小组活动强化师生的安全意识。
2、队伍建设,行而有效
首先,重视抓教研引领——扎扎实实,全面落实;大教研与小教研互相配合,以多种教研形式,开展富有成效的研讨活动,使教研组这块教学主阵地充分发挥其作用。
在活动中,老师们畅所欲言,发表自己的观点,使每个活动中存在的问题在老师们的探讨下不断澄清认识,进而得到解决。
将理论与实践紧密联系起来,提高教研的实效性。
其次,我们重视抓分层带教——实实在在,促进提高。
1—2年教师的培训一直是我园重点培训的对象。
除了为新教师们安排好指导教师之外,我们将每月一次的集中培训与汇报课纳入新教师培训的常规工作。
根据新教师们的实际情况,利用园内优秀教师的资源,通过日常的听课评课活动,不断提高新教师的教育教学水平与班级管理能力。
第三,抓后勤保障——点点滴滴,逐步规范。
这期间我们重视强化后勤人员的业务培训:
一是加强职工的业务学习,不断提高职工的业务知识与能力。
组织职工学习落实二大员操作细则与岗位操作规范要求,逐步提高二大员对专业知识的巩固率与实际操作的实效率。
如,指导保育员全面掌握消毒方法,幼儿的生活学习用品严格按照消毒要求进行消毒保洁,厕所每天用消毒水冲刷,做到无尿垢、无臭味,并督促各班保育员做好消毒记录。
同时,保健员、营养员及有关人员积极参加区有关部门组织的各类培训活动。
如前往托管园,向点心师请教幼儿点心制作的方法,学习2-3道幼儿点心等。
3、课程实践,研而有获
(1)加强落实检查,注重一线参与与指导
《学习》新教材修订版发行以来,尽管操作性较原有的教材有了很大的改进,但每个主题却有一定的配套方案,所以开学初我们组织教师进行了分组的交流与研讨,对新教材修订版进行了学习与分析,鼓励新教师积极尝试与实践,而作为教研组则加强落实检查。
(2)加强研究实践,扎实开展游戏的现场教研
在确立了角色游戏的研究专题以后,我们积极尝试挖掘丰富的角色游戏主题内容,努力创设环境、提供材料,让幼儿在快乐的游戏中情感态度、交往能力、行为习惯等得到的全面发展,同时提高青年教师的研究与组织指导游戏的能力。
(3)开展课题研究,进一步充实课程资源
在区级课题《幼儿编讲故事实践与研究》的引领下,我们不断规范各类科研制度,并以课题研究为抓手,努力使教师的教育理念有突破性的进展;本学期围绕故事编讲活动,展开了一系列的专题研究,每位对课题研究有兴趣的老师都确立了相关课题,同时教研组也利用暑期对现有的教材实现了汇编,确立大、中、小班各10则活动教材。
本年度由我主持的区级课题《小班故事情境中的数学教学活动实践研究》与2011年9月顺利结题,在实践中本课题也积累了不少典型课例与成功经验,在这期间课题组成员朱琼老师的论文《故事情境中开展小班书活动的策略研究》、沈怡老师的《运用故事情景开展计提数教学活动的初探》、与我撰写的论文《故事情境中开展小班幼儿数学教学活动的实践与研究》分别获得全国幼儿教师论文评比一、二、三等奖。
四、家园合作,实而有彩
为了让家长走进幼儿园,全面地了解孩子在园的游戏、生活情况,本学期我们组织了丰富多彩的家校合作活动,如,三八亲子活动,我们邀请了家长义工走进我们的课堂,“与漂亮妈妈一起练瑜伽”、“与时髦奶奶一起唱红歌”、“与厨师妈妈一起学包馄饨”?
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,别样的亲子活动,增进了亲情。
还有我们的阅读节活动历时一个月,从活动方案策划到活动准备各项内容的开展落实,家委会全程参与策划,并提供后勤保障,确保活动正常有序的开展,因此在全体教师与家长们的共同努力下,阅读节活动进行顺利,获得了圆满成功,轮番登场“妈妈故事团,幼儿故事比赛、图书漂流、亲子童话剧表演”?
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精彩活动不停歇,孩子们享受阅读的快乐也会越来越多!
而在让幼儿与家长都充分享受阅读带来的乐趣的同时,“能说会道”的阅读能力在孩子们心中发芽、开花、结果!
回顾本年度的工作与学习。
就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好管理者的标准来说,还存在许多缺点与不足,主要表现在以下几个方面:
1、对管理工作的缺少及时的反思与总结。
平时自己忙于学习与应付各项事务的工作,所以往往问题想得不够透彻,执行起来不够到位,往往出现虎头蛇尾的现象。
所以,在明年,自己不仅加强文化知识与校长管理知识学习,使自己具备实际工作需要的更高本领,同时注重反思与积累,凡事多思多想,现谋而动。
2、性子比较急,看问题不够全面与细致。
本人的个性比较急,办事情讲究工作效率,判断与处理事件比较果断,但往往因为这个快,而造成一些后遗症,有时候往往等事件发生了以后才知道自己在决策的时候还不够细致与全面,所以我也渐渐的明白作为一个幼儿园的管理者看问题与想事情一定要注重全面性与全局性,尤其是多听取群众的意见,全面的思考以后再做一定的打算。
3、弹性管理上还缺少有效方法与应对的策略
作为一名青年园长,我是从教师的岗位直接进入园长的岗位,在管理上缺乏经验,如,对教师工作的评价如何因人而异,如何更好的发挥青年教师的工作积极性等,这些也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
我愿在教师们的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量,最后,感谢老师们对我工作的支持,如果有不尽如人意的地方我会尽快赶上,因为我们是同行者。