人力资源部工作岗位职责.doc

人力资源部工作岗位职责.doc

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人力资源部工作职责

一、根据公司发展战略，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。

二、人力资源规划：

根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法，经总经理审批后实施。

1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；

2、分析人力资源流动情况； 

3、预测和规划未来人力资源供给情况； 

4、预测和规划未来人力资源的需求趋势； 

5、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施。

三、招聘管理：

根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。

1、人员增补的审核，制定招聘计划； 

2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等； 

3、发布招聘广告； 

4、收集、筛选应聘信息； 

5、组织面试、甄选和录用； 

6、评价招聘结果，改进招聘工作。

四、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

五、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

六、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

七、制定公司的薪酬、福利方案制度，经审批后组织实施。

八、做好员工人事档案管理工作。

九、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

十、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员和其他部门负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司员工的年度考核。

十一、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

 十二、对公司各部门管理情况进行检查、监督和指导、服务。

十三、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。

十四、搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

十五、完成公司领导交给的其他日常任务。

人力资源部主管岗位职责

1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

3）组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

5）加强与公司外同行之间的联系。

6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

7）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

8）审批经人事部核准的奖励单，并安排执行。

9）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

10）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

11）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

12）及时准确传达上级指示。

13）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。

14）审批人力资源部及与其相关的文件。

15）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告。

16）在必要情况下向下级授权。

17）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

18）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。