水稳层开工报告.docx
《水稳层开工报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水稳层开工报告.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
水稳层开工报告
瓜州县干沟口风电场一期道路
水泥稳定沙砾基层
分
项
工
程
开
工
报
告
甘肃酒泉中泰伟业建筑路桥工程有限公司
干河口风电场道路一期工程项目部
二○一一年四月二十日
监表02 单项工程开工申请批复单
承包单位:
甘肃酒泉中泰伟业建筑路桥工程有限公司 合同号:
理单位:
:
张掖市大地公路工程咨询有限公司编号:
开工项目:
水泥稳定沙砾基层
桩号:
K0+000~K10+000
建议开工日期:
计划完工日期:
此项工程负责人:
附件:
1.施工放样报验单
2.测量资料
3.建筑材料报验单
4.进场设备报验单
5.施工方案
6.原材料试验检测、击实及配合比资料
承包人:
日期:
现场监理意见:
本工程可以进行:
监理工程师:
日期:
进场设备报验单
承包单位:
甘肃酒泉中泰伟业建筑路桥工程有限公司 合同号:
监理单位:
张掖市大地公路工程咨询有限公司 编 号:
致(专业监理工程师) :
下列施工设备已按合同规定进场,请查验签证,准予在 水泥稳定沙砾基层
工程中使用。
承包人:
年 月 日
序号
设备名称
规格型号
数量
进场时间
技术状况
备注
1
振动压路机
YZ18JC
1台
良好
2
平地机
PY180
1台
良好
3
装载机
ZL-30
1台
良好
4
洒水车
5T
2台
良好
5
压路机
18-21T
2台
良好
6
汽车
15T
10辆
良好
7
挖机
大宇
2台
良好
8
振动压路机
YZ18JC
1台
良好
9
平地机
PY180
1台
良好
致(承包人) :
以上设备,经查验
1、性能、数量能满足施工需要的设备:
准予进场
2、性能不符合施工要求的设备:
须更换后报验
3、数量或能力不足的设备:
必须补充后报验
监理工程师:
年 月 日
监表3施工放样报验单
承包单位:
甘肃酒泉中泰伟业建筑路桥工程有限公司合同号:
监理单位:
张掖市大地公路工程咨询有限公司编号:
致(监理工程师):
根据合同要求,业已完成水泥稳定沙砾基层
施工放样工作,清单如下,请予查验。
承包人:
日期:
年月日
桩号或位置
工程或部位名称
放样内容
备注
K0+000~K10+000
水泥稳定沙砾基层
中线、边线、高程
附件:
监理员意见:
监理工程师结论:
监理工程师:
日期:
年月日
施工技术方案报审表
承包单位:
甘肃酒泉中泰伟业建筑路桥工程有限公司合同号:
监理单位:
张掖市大地公路工程咨询有限公司 编 号:
致(总监理工程师代表):
现报上报水泥稳定沙砾基层 工程技术、工艺方案,方案详细说明和图表见附件。
请予审查批准。
附件:
技术、工艺方案说明和图表。
承包人:
年 月 日
现场监理工程师审查意见:
现场监理工程师:
年 月 日
总监理工程师代表审定意见:
总监理工程师代表:
年 月 日
水泥稳定沙砾基层施工组织设计
一、工程概况
瓜州县干河口风电场一期道路工程位于酒泉市瓜州县境内,是瓜州县干河口风电场通往桥湾常乐电投风电场公路的一部分,采用二级公路技术标准,设计时速80km/h,全长18.93km,路基宽12m,路面宽9m,结构为2cm+3cm沥青碎石路面,25cm水泥稳定沙砾基层,15cm天然沙砾垫层。
二、主要人员岗位及职责
岗位
姓名
主要工作职责
项目经理
李万军
负责整个工程管理活动、施工动态考核
技术负责人
李国强
负责工程技术指导
质检员
李永涛
质量管理
施工员
李振杰
负责找平层施工各个环节
实验员
王全
工程试验、资料汇总
安全员
池旭斌
安全教育、安全交底、整改、安全生产、检查
三、资源配备计划
1、人员配备计划
项次
岗位
人数
工作内容
1
施工组
10
人工跟随找平
2
试验组
2
材料试验
3
测量组
3
测量高程、控制中线、边线
4
挖掘
4
砂砾挖掘
5
推平
2
推铺平整
6
装卸
10
装运填料
7
碾压
4
初压、复压
8
其他人员
20
2、设备配备计划
名称
型号
数量
备注
振动压路机
YZ18JC
1台
平地机
PY180
1台
装载机
ZL-30
1台
洒水车
5T
2台
压路机
18-21T
2台
汽车
20T
10辆
挖机
大宇
2台
四、主要施工方法
1、施工工艺
①材料要求
水泥:
采用强度等级不小于32.5级,终凝时间在6小时以上的普通硅酸盐水泥。
不使用受潮易变质和过期的水泥。
水:
清洁不含有害物质的可饮用水。
水泥稳定砂砾作基层时,其颗粒组成符合下表
公路基层水泥稳定的颗粒组成范围
结构层
通过下列方筛孔(mm)的重量百分率(%)
液限
(%)
塑性指数
31.5
26.5
19
9.5
4.75
2.36
0.6
0.075
基层
100
90~100
72~89
47~67
29~49
17~35
8~22
0~7*
<28
<9
混合料在试验段开工前按照设计给定的结合料剂量和选择的集料,进行组成设计与实验,求得最大干容重和最佳含水量,提出混合料的施工配合比,并将实验数据资料报给工程师审批。
②水泥稳定砂砾厂拌
采用集中厂拌法拌制,首先筛出集料中不符合要求的颗粒,使集料的级配符合要求,然后调整拌和机进料速度,使混合料充分拌和,以防混合料拌和不均影响施工质量。
各成分拌和按比例掺配,并以重量比加水,拌和时加水时间和加水量应进行记录。
拌和时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%—1%,以补偿后续工序的水分损失。
水泥剂量不得少于设计要求,拌和好的混合料要非常均匀,色泽一致,没有灰条,拌和机内死角中得不到充分拌和的料渣要及时清除。
③试验路段
水泥稳定砂砾路面基层开工前15天,选择100~200m路段做试验段,试验要在监理工程师监督下进行。
通过实验路段确定混合料的稳定性、松铺系数、施工工艺和一次铺筑的合适长度、厚度以及相匹配的施工机械,并将其结果报给工程师审批。
④准备下承层
把填好的路床上所有浮土、杂物全部清除,并将路床上的车辙、松软部分和压实不足的地方,以及任何不符合规定要求的部分都应翻挖、填筑新料,重新整型。
⑤施工放样
在下承层顶面上恢复中线,直线段每15-20米设一桩,平曲线段每10-15米设一桩,并在两侧路肩边缘外设置指示桩,然后进行水准仪测量,结合松铺系数,确定水泥稳定砂砾的摊铺厚度。
⑥混合料的运输
运输混合料的车辆要根据需要配置并装载均匀以防离析,及时将混合料运至现场尽快进行摊铺,摊铺现场距拌和厂较远时,混合料在运输过程中要加以覆盖以防运输过程中水份蒸发。
中间不宜中断,对于非同日施工的衔接处,在混合料未端,如图4-7放置一根与结构层同宽同厚的方木,方木轴线与路的中心线垂直,一面与施工段紧贴成垂直面,另一面用碎石筑成3米(长度)以上厚度逐渐趋于零的斜坡,便于压实机械的上下及方木的稳定。
整平的混合料应较方木高出约5cm,以利碾实后形成一个平顺的接缝,最后接缝应修整平顺。
1-底基层顶面、2-基层施工段、3-方木、4-沙砾
横向接缝处理示意图图4-7
⑧混合料碾压
摊铺机整形后,如果混合料的含水量等于或略大于最佳含水量,要立即用振动压路机、三轮压路机和重型轮胎压路机进行碾压,直线段由路肩向路中心碾压,平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压,碾压时要重叠1/2轮宽,后轮必须超过两段接缝处,在规定时间内碾压到要求的密实度,同时没有明显的轮迹。
一般需6-8遍,压路机碾压头两遍速度采用1.5-1.7km/h,以后用2-2.5km/h的速度碾压。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段“调头和急刹车”,保证水泥稳定砂砾表面不受破坏。
碾压过程中水泥稳定砂砾表面要始终保持潮湿,如表面水分蒸发快,要及时补洒少量的水。
碾压过程中如有软弹、松散、起皮现象,要及时翻开加水泥重新拌和使其达到质量要求。
在压实过程中,每个作业面必须保证一台胶轮压路机进行终压,以便解决水泥稳定砂砾压实后表面出现的细小裂纹。
⑨养生
压实完成后立即进行养生。
养生时间不少于7天。
养生方法采用覆盖养生。
在碾压完成后6小时内,洒水车要从侧面洒水,不能在上面行驶。
养生期间严格封闭交通,禁止一切车辆(包括洒水车)在基层上行驶。
⑩水泥稳定沙砾基层施工流程图
底基层交验
清扫底基层及洒水
测量放样
拌合
运输
摊铺
整平成型
碾压
自检
覆盖养生
交通管制
交验
2、原材料质量控制:
对原材料质量采取现场试验跟踪检测,不符合规范要求的严禁入场。
3、配合比设计及控制:
精心进行施工配合比的设计与优化,在施工过程中严格控制施工配合比,施工时根据不同天气情况及早、中、晚气候对混合料含水量进行控制,并及时进行水泥剂量、混合料级配的试验检测。
4、施工测量放样:
施工前,根据已完成的施工控制网进行每10m的中、边桩平面放样,并根据试验段确定的松铺系数进行高程放样,铺筑完成后及时进行高程的跟踪测量。
5、施工前工作面准备:
在经过验收的路段进行作业面的清理,并用压路机碾压整形。
6、施工过程试验检测:
在施工过程中,严格按照施工规范及招标文件的质量要求、检测频率控制,并及时进行各种原材料、混合料及成型路面的试验检测。
7、机械设备保养、维护和调试:
①、开工前,搅拌站要做好计量标定工作,特别是水泥、水的计量控制,确保水泥碎石混合料的计量准确,满足施工配合比的要求。
2、机械操作人员要定编定岗,做好施工机械的维护和保养工作,使其处于性能良好状态。
五、工程质量措施:
工程质量保证体系框图
为了保证本标段的工程质量,在施工中,严格采取质量管理体系,接受国家政府监督部门和业主委派监理工程师对本工程的质量监督,项目经理部设有专职的质检工程师担任现场监理。
本工程质量目标定为优良,为了保证实现这一目标,特制定以下措施:
1)、建立工程质量保证体系,从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立“质量第一,用户至上”的思想,明确奋斗目标,增强质量意识。
对本项目经理部的工程技术人员明确其分工与岗位职责,做到各负其责,认真完成本职工作,相关环节积极配合,从组织上落实质检组织,质检人员和技术人员定岗定位,落实“各级人员质量责任制”,以工作质量保证工程质量。
2)、认真执行质量管理制度,运用全面质量管理理论和管理方式,加强质量全面管理,把技术交底制,质量自检、互检、专检制,安全质量检查评比奖罚制,验工计价质量签证制,分项工程质量评定制,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量制度落实到施工活动中,贯穿全过程,搞好质量控制,确保工程质量一次合格率。
3)、在工程施工前,对施工员、质检员进行全面的技术交底,交待本项工程的特点、工艺、技术、质量的难点和具体要求,切实抓好典型、重点、难点工程,认真组织施工技术人员熟悉图纸,资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准,推行全面质量管理,加强施工队伍的质量教育,提高整个施工队伍的质量意识,使每个施工员和管理人员都明白自己的岗位职责和标准,使用先进的技术及施工工艺,从而取得高效优质的工程。
4)、做好施工现场自检工作,以及试验工作,工程在开工前由试验室进行各种原材料、配合比的试验,以试验数据指导施工。
5)、使用全站仪、水平仪等精密测量仪器和核子仪、弯沉仪等检测设备,加强测量和检测工作,保证结构尺寸和工程质量达到设计规范要求。
6)、加强对原材料及中间产品的质量检验,杜绝使用不合格的材料,对水泥、砂石料等主要施工材料在进入施工现场以前,由试验人员进行严格的原材料质量检测,凡不合格的材料一律禁止进场。
7)、严格把各工序交接的质量检测、验收关,并严格按质量监理签证程序,凡不符合质量要求的必须坚决返工,直至符合标准要求为止。
8)、对于工程中出现的技术问题,现场施工负责人应组织有关人员研究,及时与监理部门、设计单位取得联系,认真听取各单位的意见,更加详细领会设计意图及对工程的质量要求,诚恳地接受监督、检查、指导,及时地解决问题,以提高工程质量。
9)、对施工流程不熟悉、工艺不清楚的个别人员加以强化训练,届时不能胜任本职工程人员坚决予以撤换,对责任心不强的技术人员、施工人员坚决予以撤换,以保证工程能及时、优质地完成。
10)、在质量问题处理上决不手软,做到奖罚分明。
不允许技术人员、施工人员存在“大概差不多”的思想,要用数据说话,做到实事求是。
对参加施工人员要树立严格的科学态度,不准弄虚作假,一定要强调“真实”二字,对主要专业人员,一定要做到:
技术方案合理;技术资料齐全;质量检验可靠;施工试验真实;测量数据准确;施工程序正确;从而保证工程质量。
11)、要求所有施工人员做到“三检”、“四按”、“五不准”。
三检---------自检、复检、终检
四按----------按图纸、按规范、按标准、按工艺
五不准---------方案不合理不准开工;原材料不试验不准上路;材料不合格不准进场;上一道工序不合格不准进入下一道工序;达不到质量标准不准验收计量结算支付。
12)、在质量和进度以及成本相矛盾时,以质量第一为指导,做到质量和进度有机结合,保质保量地按时完成工程。
9、确保施工工期措施
根据工程的难易程度,结合后续工序提早施工,按阶段工程桩号顺序,先易后难,先下后上,流水作业,平行推进的施工原则,使各项工程都控制在总工期内,具体措施如下:
1)、加强现场指挥,协调内外关系,搞好施工安排,全面规划,分布实施,把任务分解落实到各个施工队,提出明确的奋斗目标,建立以工程进度为主要内容的经济责任制,促进各项实物指标的按期完成,做到以日保旬,以旬保月,以月保年的工作任务。
2)、加强施工管理,搞好工序衔接,做好材料物资供应和技术服务工作,保证施工生产有秩序、有计划地顺利进行。
3)、建立以高度为中心和生产指挥系统,加强生产指挥,做到材料及机械设备的合理调配,定期分析生产,及时解决施工中存在的问题。
4)、尽量使用专业施工队伍,大力推广使用成熟的新技术、新工艺和先进设备,提高各工序的工效,针对薄弱环节开展攻关活动,加快工程进度。
5)、根据当地环境及气候,精心安排各工程项目和各道工序施工的先后顺序,既要按照程序施工,又要采用流水作业,尽量做到经济又合理。
6)、协调各地方的关系,同时加强项目经理部内部各部门之间的互相响应,协同作业,并定期开会,做好内部沟通与调配,解决疑难问题。
六、确保施工安全措施
项目经理部拟成立以项目经理为主任,项目副经理为副主任,下设安全专职监督员,并在工区中成立安全小组,负责施工中有关安全事宜,指定各工区负责人为各部门的安全小组长,下设专职安全员一名。
按安全有关规定,由安全办公室向安全小组长进行安全交底、指导和监督检查以及参与事故调查处理。
安全小组分别负责各段的施工安全、交通安全、生活场所(包括各施工中队、机构施工组)的防火、防盗安全工作问题。
安全领导小组如图。
组长:
项目经理
副组长:
项目副经理
专职安全监督员
第二工区
第一工区
第三工区
专职安全员
专职安全员
专职安全员
生产班组
生产班组
生产班组
具体措施如下:
1)、坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作当作第一位的工作抓,以贯彻执行《安全规则》为主要内容,认真落实安全生产责任制,强化安全管理、增强安全意识、保证安全生产。
2)、在内部方面,加强对施工管理人员、机车驾驶员、施工中队等有关人员的安全教育,提高安全意识和自身安全思想,做到“安全第一、预防为主、每人每时讲安全”,用电、用火安全,严格规定配带安全检查帽、穿劳保鞋上工地。
3)、在外部方面,加强安全标志、标语等设施的设置,使其明朗醒目,制造好声势,以提高驾驶员和行人的注意力。
4)、对于交叉路口、施工地段、改道路段必须增设标志及方向指示,并派专人维持交通。
对于危险地段必须事先做好明显、坚固的防护措施。
5)、严格执行安全检查管理制度,坚持原则,认真追查和严肃处理施工中发生的安全事故,引起广大职工、群众对安全生产的高度重视,杜绝事故的发生。
6)、除项目经理部日常的安全工作外,坚持每月组织安全小组进行一次定期检查,并形成制度,对工程施工安全、驻地安全的《安全规则》执行情况进行全面检查,总结和提出意见,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。
七、环境保护及文明施工措施
1)、环境保护及文明施工承诺
成立项目部创建文明工地活动领导小组,制定创建文明工地活动,实施方案和具体措施,争创“文明施工单位”做到:
A、履约信誉好;B、质量安全好;C、料机管理好; D、队伍建设好; E、环境氛围好; F、综合治理好
创建文明工地领导小组如图。
组长:
项目经理
副组长:
项目副经理
专职监督员
综合施工
机材施工
各职能部门
各生产班组
为了维护环境,净化空气,降低噪音及粉尘污染,维护周围环境卫生,我们将实行以人为本的管理,使文明施工管理规范化、制度化,有章可循、有法可依,切实加强建设工程现场文明施工管理。
1、施工现场设置醒目、整洁的施工标牌及警示牌,警示灯等。
2、施工现场设置围栏,符合建设工程文明施工标准要求。
3、施工场地内保证场平整,通道畅顺,排水顺畅,避免大面积积水。
4、现场材料、机具的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放,并实行专人管理,保证场地清洁。
5、现场施工人员一律穿工作鞋、工作服,非施工人员一律不准擅入施工现场。
6、施工现场内设置宣传栏,进行文明施工管理及安全质量保证的教育宣传。
7、施工现场防火,用电安全,施工机械、散体物料运输等,严格执行国家或地方有关规范、规程及规定,禁止违章行为。
2)、环境、环保、卫生管理
1、工地严格遵守文明施工规定。
2、落实门前三包及场地内三包环保责任制,施工围栏外不允许堆放材料。
3、施工过程中,确保地方设施的安全,万一造成下水道及地下管线的堵塞及损坏,立即组织疏通和抢修。
4、采取措施,限制和降低施工中的噪音。
5、工地围栏周边保持清洁,每天定时打扫。
3)、生活区及后勤区管理
1、工地生活后勤区域与施工现场区域采用围栏严格分离。
2、临时建筑设施,符合安全、通风、明亮和环境卫生的要求。
3、生活区内专人定时清扫,同时确保生活区内沟渠通畅。
4、食堂设置远离施工场地,炊事员持证上岗。
5、沿线厕所设置合理、专人负责定期清理。
6、生活区内落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度,以及卫生清扫的专职轮值制度。