某节水农业蔬菜示范项目工程施工组织设计.docx
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某节水农业蔬菜示范项目工程施工组织设计
1、编制说明
2、工程概况及特点
3、施工准备
4、现场管理机构和劳动力安排
5、施工平面布置及管理
6、生产物资与施工机械设备
7、施工进度计划及计划管理
8、施工方案
9.质量保证体系
10、安全施工保证措施
11、文明环保施工措施
12.环保、噪音控制措施
13.成本节约措施
14.确保工期的技术组织措施
15.确保农民工工资支付措施及承诺
16.工程交付使用后回访及维修
17.资金使用计划
18．施工计划横道图
19.网络计划图
20.施工平面布置图
1、编制说明
1.1编制目的和作用
本施工方案是本公司为该工程的施工提供全面和完整的施工技术资料，同时体现了本单位对该工程进行施工的总体构思和部署，以便科学、合理、高效、快速实施，有计划的指导该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全文明地完成该建设任务。
本施工方案的任务是要对该工程施工准备工作和整体的施工过程，在人力上和物力上、在时间上和空间上、在技术上和组织上，作出一个全面、合理和符合好、省、快以及安全文明施工要求的安排。
1.2指导思想
编制本施工方案的指导思想是以贯彻落实我公司的科技领先，质量为本、重诚守信、服务社会，不断地把最优秀的建筑工程精品贡献给人类及社会的质量方针，以及产品一次性交验合格率100%，狠抓过程精品，多创精品工程的质量目标为准则，充分发挥本公司的地域优势和实力优势，集中本公司最优秀的管理人员、技术人员和作业队伍，并积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。
精心组织、科学管理，创出一流的质量和较短的工期进行XXXXXXXXXXX节水农业蔬菜示范项目工程的施工。
1.3计划实施目标
质量目标：
XXXXXXXXXXX节水农业蔬菜示范项目工程施工质量检验与评定达到合格工程。
安全目标：
达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）合格标准，杜绝重伤和死亡事故。
文明施工目标：
标准化施工现场。
工期目标：
4个月。
环境保护目标：
在确保工程质量和项目管理的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。
自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
服务目标：
在施工过程中随时搞好服务工作，做到服务周到、信守合同、密切配合，包括接受业主指定的配合工作，工程竣工使用六个月内进行质量回访，发现问题立即组织保修。
1.4编制依据
1.4.1根据XXXXXXXXXXX节水农业蔬菜示范项目工程施工图纸及招标文件、答疑纪要。
1.4.2依据上述施工图纸编制的相应施工图预算。
1.4.3依据本公司内部质量保证机构，资源配置，本企业实力及本公司的质量、生产、安全和服务的认证体系。
1.4.4工程建设主管部门的有关建筑法规、规范、标准及相关文件。
本施工方案主要采用了以下规范、规程：
《工程测量规范》GB50026-93
《建设工程技术文件归档整理规范》GB50328-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》GB50300-2001
《施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
2、工程概况及特点
2.1工程概况
2.1.1概述
工程名称：
XXXXXXXXXXX节水农业蔬菜示范项目工程
工程地址：
XXX深河乡
建设规模及结构：
拟建小型蓄排水工程、灌溉管网、山塘整治、土地平整等
工期要求：
4个月
2.2工程设计
（1）严格按图施工，达到效果图要求。
不得占用其他专业管线位置，有交叉处双方或多方协调解决。
（2）对施工范围内外的产品需进行保护，对破坏的须进行修复。
3、施工准备
3.1技术准备
3.1.1本工程工期短任务重。
为保证按期完成该施工任务应及时做好生产、生活设施的准备工作，并认真做好人、财、物的计划部署，为该工程创造一个良好的条件。
3.1.2认真熟悉图纸，及时组织图纸会审、编制好施工预算，及时提出所需材料计划和有关构件的加工计划，开工条件具备后，应及时进行测量定位放线，及时组织供货到场，以保证施工需要。
3.1.3与甲方的现场代表和监理单位密切配合，经常取得联系，主动汇报工作，及时解决施工中的有关技术问题，使三者取得工作上的统一，以保证该工程施工顺利，做到优质、快速、低耗。
3.2工程测量准备
3.2.1测量准备工作
与建设单位办理好控制点移交手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制点记录表”，根据设计图、工程总体布局、工程特点与施工部署和建设单位提供的控制轴线进行内业计算。
配备测量人员：
测量人员3人，配合人员3人。
仪器配置：
测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况拟配置以下测量仪器。
本工程拟选用的主要测量仪器见下表：
序号
名称
级别
数量
产地
1
激光经纬仪
J2
1台
南京
2
光学经纬仪
J2
1台
苏州
3
精密水准仪
S1
1台
上海
4
水准仪
S3
2台
上海
5
铟钢水准尺
2柄
上海
6
50司底化钢卷尺
JIS一级
4把
上海
7
玻璃钢塔尺
一级
4台
上海
8
线锤
4个
国产
3.2.2测量程序
施工轴线测量的程序是：
（1）接受建设单位移交的原始轴线；
（2）建立轴线控制网；（3）各施工轴线的控制和轴线的传递；（4）各施工轴线的测设。
施工高程测量的程序是：
（1）接受建设单位移交的原始水准控制点；
（2）建立高程控制网；（3）高程控制点的传递。
3.2.3建立施工测量控制网
工程开工前，首先要根据建设单位移交的原始城市测量坐标及高程控制点，根据建设单位提供的控制轴线和高程进行检查校核，建立用于指导工程全过程施工的控制轴线网和控制高程网。
便于施工时控制轴线往上传递。
为加快测量速度和减轻工作强度，本工程拟主要采取激光经纬度仪或激光铅直仪铅重投测法进行轴线的竖向传递。
高程控制网在施工时就进行设置。
为便于控制高程控制点的向上传递。
高程控制点必须相互闭合，应设置在建筑物外侧面表面上，具体位置应便于测量人员扶水准尺目测对齐。
3.3施工现场用电准备
施工现场用电电源按TN-S低压供电系统将电源引至施工现场，施工现场按三相五线制配线设主干线及分支线路，临时用电线路采用埋地暗敷设。
施工主干线选用BLX3×50+2×25主线埋地暗敷，埋地深度不小于300mm。
3.4施工现场用水准备
施工用水支管选用D80mm镀锌水管，生活区用水支管选用D25mm镀锌水管。
3.5施工临时道路
本施工方案不需考虑场外道路，只对施工现场道路进行布置编制，进入施工现场的道路和现场材料堆场全部浇筑砼，确保文明施工。
在已建房四周和生活区设排水沟，生产、生活污水经沉淀池沉淀后排入市政管网。
3.6材料采购计划
落实资源，确定各类材料购买合同，合理安排材料进场计划，材料的进场和堆放不影响其他工序的施工，确保施工进度的需要。
工程开工后，施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场，所有成品材料经业主方看样认可后才能订购。
3.7进场教育
工程开工后，将组织现场管理人员和所有施工人员学习新规范，安全文明的施工规程，学习有关法律法规知识和社会治安条例，增强职工安全、文明和环境保护意识，提高职工的职业道德水平和守法意识。
4、现场管理机构和劳动力安排
4.1建立施工组织机构
根据该工程的具体情况，为了保证工程质量，计划工期、施工安全以及文明施工，同时也为了保障施工任务能按照合同要求以及相关技术规范有条不紊的进行，根据本公司的具体情况，决定选派具有丰富施工经验的项目经理、工程师及其得力的施工管理人员组成该工程的项目经理部。
本项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目经理部下设技术科、质安科、材料科、后勤科、财务科、设备科等机构，具体负责技术交底、资料收集管理，质量检查及安全检查，材料供应，生活保障、机械维修、施工用电等。
4.2建立技术岗位责任制
建立技术岗位责任制，是对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，对促进生产技术的发展和保证工程质量都有极为重要的作用。
4.2.1项目经理的主要职责
为确保项目施工的顺利进行，杜绝质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理主要抓好以下技术工作。
4.2.1.1贯彻各级技术责任制，明确各级人员和职责分工。
4.2.1.2组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案，还应着重找出在施工操作，特殊材料、设备能力以及物质条件供应等方面有实际困难之处，及早与建设单位或设计单位研究解决。
4.2.1.3决定本工程拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
4.2.1.4主持技术交流,组织全体技术管理人员对施工图纸的组织设计,重要部位施工方法和技术措施等进行全面深入的讨论。
4.2.1.5进行人才培训,不断提高职工的素质和技术管理水平,一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座,另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程,技术措施、施工方案以及与工程有关的新技术等。
4.2.1.6深入现场，检查重点和关键部位，检查施工操作方法，原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况，对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提供给有关部门和人员研究解决。
4.2.3技术组组长的职责
4.2.3.1主持编制施工方案，审批本工程的施工方案。
4.2.3.2主持图纸会审和工程的技术交底。
4.2.3.3组织技术人员学习和贯彻各项技术政策、技术规范、标准和各项技术管理制度。
4.2.3.4组织制定保证工程质量和安全的技术措施，主持本工程质量检查，处理施工中质量和施工中的技术难题。
4.2.3.5负责技术总结、汇总竣工资料及原始技术凭证。
4.2.4技术组织工程师的技术管理工作。
4.2.4.1全面负责施工现场的技术管理工作。
4.2.4.2负责工程图纸审查及技术交流。
4.2.4.3参加编制本工程的施工方案并贯彻执行。
4.2.4.4负责对施工队、施工班组进行技术交底、交质量、交安全、交文明施工。
4.2.4.5负责贯彻执行各项专业标准，严格执行验收规范和质量评定标准。
4.2.4.6负责本工程的材料检验工作。
4.2.4.7负责整理本工程技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。
4.2.4.8参加质量检查和竣工验收工作。
4.2.5图纸审查制度
对工程图纸审查的目的，在于熟悉图纸的内容和要求，解决各工种之间的矛盾和协作，发现并更正图纸中的差错和遗漏，提出不便于施工的设计内容，进行洽谈和更正，图纸可分为学习、初审、会审三个阶段。
4.2.5.1学习阶段
学习阶段主要是摸清建设规划和工艺流程、结构形式和构造特点，主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求，应充分了解设计意图及对施工的要求。
4.2.5.2初审阶段
掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工序的结构详图，核查有无错、碰、漏等问题，对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。
4.2.5.3会审阶段
在初审的基础上，各专业之间对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错，协调配合施工事宜，对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。
研究设计中指出的新结构、新材料实现可能性和应采取的必要措施。
4.2.6施工前的交底工作
工程施工前，施工员或工长向班、组长及操作工人，认真进行技术交底工作，是避免盲目施工，提高工程质量和创优工程关键的一环，怎样才能做好交底工作，主要有以下几点：
4.2.6.1交底准备
4.2.6.1.1施工员接受施工任务后，要认真学习图纸，弄清任务内容、结构特点、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求。
4.2.6.1.2熟悉和了解施工场地情况、操作条件、合理使用工具、材料供应以及劳动组织等。
4.2.6.1.3参与确定并熟悉施工组织或施工方案。
了解设计变更情况。
4.2.6.1.4参照有关技术和资料，预先了解和掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和使用要求。
4.2.6.2施工技术交底内容
待做好交底准备工作以后，施工员便可向班组进行技术交底，交底的主要内容包括：
4.2.6.2.1设计图纸，包括设计变更中的主要尺寸、轴线、标高，预埋件的位置、规格和数量等。
4.2.6.2.2施工进度和工期计划。
4.2.6.2.3施工方法、施工顺序、工序搭接、施工机械性能的使用和注意事项等。
4.2.6.2.4所用材料的品种、规格、等级、质量要求。
4.2.6.2.5有关工序的技术要求、管理制度、质量标准和安全措施及注意事项。
4.2.6.2.6交清各个工种的劳动定额签发施工任务书。
对以上的内容，施工员和工长需向施工班、组长及操作人认真地交清讲细，使他们明确所担负工程任务和工作量是多少，什么时候开始，先干什么，后干什么，怎样干，使用些什么材料，施工中应注意哪些事项，什么时候干完，干完后得到多少报酬。
4.2.6.3施工技术交底方法
交底的方法应灵活多样，一般可采用全体、分工种、分工序和施工流水段进行口头、书面和实施操作示范等方法，要根据工程项目情况、操作难易及施工人员的技术熟练程度等选择适宜的交底方法。
对重要工序、主要部位、新结构、新技术、新工艺、新材料，需要文字做详细的书面交底。
对较复杂的工程部位，还要绘制一些说明图纸的图表，大样和模型，反复、认真、细致地进行交底，使操作人员真正清楚明白，在工作中自觉按照交底进行施工，掌握技术质量、要求和操作要点，把好质量关。
4.2.6.4征求意见，制定措施。
4.2.6.4.1施工员或工长交底后，还要注意引导大家指出问题，进行讨论，这样做可以听取工人对交底的意见，对一些不完全符合实际的做法，应根据工作提出的意见及时加以修正，使交底取得更好的效果。
4.2.6.4.2班、组长接受交底后，要组织全班的工人进行讨论，弄清关键部位的质量要求、操作方法和安全注意事项，然后分工、明确任务和互相配合关系，制定保证全面完成任务的具体措施。
4.2.7技术核定的落实
对重要的关键部位或影响该工程技术主要部位应进行复核，避免发生重大差错而影响工程质量和使用，都要按质量标准进行复查和核定。
4.2.8建立健全检验制度
建筑材料、构件、零配件和设备质量的优劣，直接影响工程质量。
因此，必须加强检验工作，并健全试验检验机构，把好质量检验关。
对材料、半成品、构配件和设备等检验的有关要求如下：
4.2.8.1凡用于施工的原材料、半成品和构配件等，必须有供应部门或厂方提供的合格证明，对没有合格证明或虽有合格证明，但经质量部门检查，认为有必要复查时，均须进行检验或复验，证明合格后方能使用。
4.2.8.2对新材料、新构件和新产品，均应做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程后，方能在工程中使用。
4.2.8.4在现场配制的防水材料、防腐材料、耐火材料、绝缘材料、保温材料、润滑材料等，应有试验室确定的配合比单和操作方法进行施工。
4.2.8.13高低压电缆、高压绝缘材料，均应进行耐压试验。
4.2.9健全技术档案管理制度
技术档案的建立包括以下二个方面：
4.2.9.1工程技术档案。
工程技术档案是为本工程竣工验收提供给建设单位的技术资料，它反映施工全过程的实际情况，它是本工程的竣工使用、维修管理、改建扩建等不可缺少的依据。
主要有以下内容：
4.2.9.1.1竣工项目一览表。
包括名称、面积、结构等。
4.2.9.1.2设计方面的有关资料。
包括原施工图、竣工图、图纸会审记录、洽谈变更记录。
4.2.9.1.3材料质量证明和试验资料。
包括原材料、成品、半成品、构配件和设备等质量合格证明或试验单。
4.2.9.1.4隐蔽工程验收和竣工验收证明。
4.2.9.1.5工程质量检查评定记录和质量事故分析处理报告。
4.2.9.1.6卫生、电气等施工和试验记录，以及调试、试压记录。
4.2.9.1.7永久性水准点，施工测量记录。
4.2.9.2施工技术档案
主要包括施工方案和施工经验总结、新材料、新结构和新工艺的试验研究及经验总结、重大质量事故、安全事故分析资料和处理措施，技术管理经验总结和质量技术决定、施工日志等。
4.3劳动力安排计划
4.3.1劳动力组织
4.3.1.1根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
4.3.1.2采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。
竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。
4.3.1.3对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
4.3.1.4搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
4.3.2劳动力配置计划
在本工程中，我们投入的施工力量以保证工程工期质量为目标。
我们根据工程进度的需要，组织足够的劳动力投入生产。
劳动力配置计划见下表：
单位：
人
工种
各工程施工阶段投入劳动力情况
第1月
第2月
第3月
第4月
电工
2
2
2
2
安装工
5
10
10
10
瓦工
10
15
15
砼
12
12
12
钢筋工
5
5
12
普工
20
20
20
20
合计
37
64
64
56
我单位计划投入的生产总人数，在实际生产中，我们将根据进度的需要，对劳动力进行动态组合，本工程在整个施工过程中，高峰期工地人数将达到64人。
5、施工平面布置及管理
5.1施工平面布置
5.1.1施工总平面布置的原则
施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。
我们对施工现场平面布置的原则为：
（1）满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的要求。
（2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资。
（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场地运输，特别是减少场内二次搬运。
（4）在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰。
（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
5.1.2为创建文明施工样板工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。
生活区内沿食堂、宿舍和办公室设排水明沟，生活污水及厕所污水经沉淀池过滤后排入市政排污管。
5.1.3施工现场平面管理
要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。
5.1.3.1施工平面管理由项目经理负责，由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。
5.1.3.2现场道路均作好路基，并进行面层处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。
5.1.3.3凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。
5.1.3.4施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。
5.1.3.5现场在出入口设经警值班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出，无关人员禁止入内。
经警全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。
5.1.3.6施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。
5.2施工临时用电方案
5.2.1确定临时用电容量。
5.2.1.1总用电需求容量
Q=1.10×∑P3+K4∑P4
P3——照明额电容量
取K4=1.0，其中∑P3=25KVA
则Q=1.1×1.0×25
=2.75KVA
5.2.1.2导线选择截面积
I=0.6×（243.6/0.86×0.75+243.6×1000/3×380）
=308.56A
按平均70%机械起动，附加1.2安全系数计算为：
308.56×0.7×1.2=259.19A
按铜芯线9A/mm2计算，需电线截面积为：
259.19÷9=28.79mm2
5.2.2设置总配电箱、分配电箱、开关箱。
5.2.2.1本工程施工现场动力用电线根据施工临时用电容量计算决定，采用BLX3×50+2×25电源线。
根据施工电源，结合施工平面布置图和现场实际情况确定分配电源的设置位置，绘制施工现场临时用电系统图。
5.2.2.2现场采取三级配电，在总配电箱（房）和开关箱设两级漏电保护，且末端漏电保护器的漏动作电流在30MA以下，动作时间小于0.1S，实行一机、一闸、一漏电保护器，一个开关箱。
5.2.2.3配电箱底高：
固定式1.3—1.5米，移动式0.6—1.5米。
5.2.2.4施工用配电箱全部采用标准的铁质箱，其箱内外刷漆编号，印制用电标志，箱体外壳作保护按零。
当配电箱内有多路配电时应设标记。
电线进出采用下进下出排列整齐，并设防护套管（圈）。
电箱均设门，设销，且有防雨措施。
箱内无杂物，安装位置适当，道路畅通。
分配电箱与开关箱之间距离不宜超过30米，当超过30米时应再重复接地一次。
一机一闸的开关箱与用电设备之间的距离控制在3米内，以便操作。
5.2.3线路架设
5.2.3.1根据施工现场情况临时用电系统图确定总—分—开关箱的行径路线以及导线的截面和线路距离。
采用专用电杆，设置横担和绝缘子。
电杆埋设深度大于杆长1/10加0.6米（电杆必须经防腐绝缘处理）。
架空线的最大弧垂与地面的最小垂直距离不得小4.0米。
在一个档距内每一层架空线的接头数不能超过该导线条数的50%，且一根导线只允许有一个接头。
架定线的最小截面为，绝缘铝芯线≥16mm2
绝缘铜芯线≥10mm2
5.2.3.3现场的外电采用电缆沟暗敷至现场总配电箱内。
5.2.3.4施工照明用电
施工现场照明用电与各机械设备用电分开，设专门的照明回路，装设专门的漏电保护器。
5.2.3.5接零保护系统
施工现场临时用电采用三相五线制（TN-S）保护接零系统，使用专用五芯线缆，重复接地电阻R≤10Ω，必须在配电线路中间和末端做重复接地。
5.2.4电器装置
从总配电箱（房）到开关箱（电气设备）的各级线缆闸具，熔断器参数应与设备容量匹配，无损坏。
5.2.5施工现场安全用电技术措施
5.2.5.1接地与接零
a.保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
b.保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。
c.保护零线必须在总配电箱配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。
d.保护零线的截面必须满足机械强度和不小于工作零线的截面。
e.电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应用保护接零。
5.2.5.2在任何情况下，漏电保护器只能通过工作线，而不能通过保护线。
5.2.5.3配电系统
（1）开关电器及电气装置必须完好无损。
（2）开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。
（3）带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎。
（4）带电导线必须绝缘良好。
（5）带电导线上严禁搭、挂、压其它物体。
（6）电气装置的电源进线端
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