人力资源规划表.docx

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人力资源规划表

·人力资源规划表

单位：

人

时间、学历

级别

时间

学历

现有

2003年

2004年

2005年

硕士

本科

大专

其他

主

管

人

员

高层

财经

营销

生产

……

中层

财经

营销

生产

……

基层

财经

营销

生产

……

小计

技

术

人

员

高工

工程师

助工

技术员

其他

小计

工

人

机工

电工

维修

环保

……

小计

合计

·人才库人才信息表

建档时间：

年月日

性别

年龄

婚否

身高

血型

视力

健康状况

职称

工龄

毕业学校

毕业时间

专业

通讯地址

邮编

现工作单位

职务

主要经历

专业成果

现工资待遇

综合评价

·人员补充申请表（本1）

申请日期年月日

申请部门

申请日期

需要日期

选聘日期

选聘方式

要求条件

工作容

增补理由

领导批示

部门名称

编制人数

现有人数

增补人数

性别

年龄

资历

制表：

复核：

·人员补充申请表（本2）

申请日期：

申请部门

现有编制

申请增加

人数

增

加

理由

、人员岗位和任务说明

学历要求

专业要求

年龄要求

性别要求

身高要求

工作经验

到位时间

人力资源部意见

分管总监意见

总经理意见

相关

说明

·人员编制调整表

年度

用人部门

现有编制

增（减）人数

增（减）理由

审核意见

制表：

复核：

·人力资源部招聘计划书

年月日

需要补充人员类别

所需条件

招聘方式

人数

招聘日期

类别

工作容

高层

主管

技术人员

中层

管理人员

基层职员

技术工人

其他

制表：

复核：

·月份人员需求估算表

年月

需求原因

管理人员

技术人员

工人

合

计

原因

原因

说明

高层

中层

基层

小计

工程师

助工

技术员

其他

小计

电工

机工

维修

其他

小计

业务

量

扩展增加人员

补充流失员工

组织变更新设岗位

技术改变增加新人员

其他原因

制表：

复核：

·年度人员需求估计表

年单位：

人

项目

级别

学

历

到位

月份

需求

原因

硕

士

本科

大专

其

他

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

主管人员

高层

中层

基层

小计

技术人员

高工

工程师

助工

技术员

小计

工人

机工

电工

小计

其他人员

合计

制表：

复核：

·应聘登记表

应聘职位：

年月日

性别

年龄

婚否

身高

血型

视力

健康状况

职称

工龄

毕业学校

毕业时间

专业

专业成果

通讯地址

邮编

原工作单位

原工种

主要经历

专业技能及特长描述

薪资要求

住房要求

到岗时间

以下由相关部门填写

面试结论

复试结论

笔试成绩

人力资源部意见

用人部门意见

备

注

制表：

复核：

·初试记录表

应聘职位

评分

项目

分值分配

5

4

3

2

1

仪表

仪容

谈吐

口才

体格

状况

反应

能力

领悟

能力

外语

表达

能力

对即将

从事的

工作的

认识深度

前来本

公司服

务的意

志坚定

程度

综

合

评

定

优

良

中面试人：

差面试时间：

结

论

面试人：

面试时间：

·复试记录表

应聘职位

初试结论

评定级次

优

良

中

差

专

业

技

能

管

理

思

想

职

业

抱

负

其

他

复

试

总

评

优

良

中

差

结

论

面试人：

面试时间：

·应聘人员筛选比较表

应聘职位

面试人数

人

面谈日期

面试人员

面试记录

应聘人员

学

历

年龄

专业知识

态度仪表

工作经历

是否关联

反应能力

特别技术或专长

口才

面试人员意见

优

良

中

差

优

良

中

差

是

否

优

良

中

差

优

佳

平

·招聘工作报告表

应聘人数

人

初试合格

人

面试合格

人

复试合格

人

合格率

%

招聘完成率

%

费用预算

元

实际支出

元

节约/超支率

%

预定时间

天

实际时间

天

提前/滞后率

计划招聘方式

实际采用方式

各职位应聘情况报告

序号

甄试职位

应聘人数

初试合格

复试合格

甄选人数

到岗试用

制表：

复核：

·试用标准

制定日期：

年月日

标准

职别

无工作

经验

两年以上相

关经验

两年以上非

相关经验

两年以下相

关工作经验

两年以上相

关工作经验

试用期

工资标准

试用期

工资

标准

试用期

工资

标准

试用期

工资

标准

试用期

工资

标准

非技术工人

技术工人

制图员

一般职员

初级工程师

工程师

高级工程师

组长

科长

业务员

经理助理

副理

经理

总经理助理

副总经理

…………

制定

审核

核准

·员工入职试用表

年龄

试用职位

学历

专业

工作经验

特长

试用计划

1、工作容

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

2、指导人员

3、重点考查项目

（1）

（2）

（3）

4、其他

试用记录

1、试用时间

年月日至年月日

2、工作能力

3、工作态度

4、出勤情况

5、其他

试用结论

试用部门意见

人力资源部意见

·新员工试用结果通知单

性别

年龄

籍

贯

学

历

职称

职别

薪酬

等级

元

试用期

试用结果

考核意见

1．试用满意请照原工资办理任用手续（月日起）

2．试用成绩优良请以等级元工资办理手续（月日起）

3．需再试用

4．试用不合适另行安排

5．附呈心得报告一份

试用考核人签章

主管意见

1．同意考核人意见

2．拟不予任用

3．延长试用日再另行签核

试用单位主管签章

领导

批

示

人

力

资

源

部

意

见

1．拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用

2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退

3、其他：