企业愿景举例.docx
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企业愿景举例
企业愿景举例
【篇一：
企业愿景举例】
联想电脑公司使命：
为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：
控制全球食品服务业柯达的愿景：
只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：
为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：
体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
ibm公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步ibm公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（ge）愿景：
——使世界更光明通用电器使命：
以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：
计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：
汽车要进入家庭；中国移动通信使命：
创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：
成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：
使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：
——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
苹果电脑公司核心价值观——提供大众强大的计算能力华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本（tco），更高的工作效率万科愿景——成为中国房地产行业领跑者万科（宗旨）使命——建筑无限生活万科价值观——创造健康丰盛的人生1.客户是我们永远的伙伴2.人才是万科的资本3.“阳光照亮的体制”4.持续的增长和领跑荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
荷兰银行的价值观与经营理念——诚信、尊重、团队与专业，扮演了贯彻使命与实现愿景的重要角色。
微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软惠普公司使命——为人类的幸福和发展做出技术贡献惠普公司价值观——“我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西麦肯锡公司（愿景与使命合一）——帮助杰出的公司和政府更为成功1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。
2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。
3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
摩托罗拉公司价值观——保持高尚的操守，对人永远地尊重宝洁公司价值观——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任
【篇二：
企业愿景举例】
企业愿景范文范文一：
“潮平两岸阔，风正一帆悬”
——愿景地产企业文化大观
一、永驻在消费者心中的愿景地产
获誉“四川省十大优秀品牌开发企业”的四川愿景实业有限公司，系一家以物业开发为主导，拥有多家控股公司，并涉足城市运营、工程建筑、能源开发、国际贸易、物业管理、实业投资等多个领域的现代化大型企业集团公司。
集团公司组建于2005年，现有职员2000余名。
作为集团公司核心业务的愿景地产，一脉相承集团公司的企业文化精粹，秉承“建筑启迪生活”的开发理念，恪守“诚信、创新、专业、服务”的企业宗旨，现已形成了商住地产、文化旅游、物业管理三大产业板块，积极响应市政府“一点突破、两翼齐飞、统筹推进”发展战略，扎根于崇州，以“全心全意致力于打造精致幽雅居家”的特色著称于业界，享誉成都，因其致力于改善崇州人居环境、加速崇州城市建设、助推崇州房地产产业发展、促进崇州市灾后重建与城乡统筹，构建和谐崇州等方面所获得的卓越市场美誉度与巨大品牌影响力，先后被崇州市市政府授予“优秀纳税企业”与“房地产开发经营先进企业”荣誉，以“愿景”冠名的系列社区先后荣获“本土生态化社区”与“康居住宅成功开发模式”称号。
目光。
以“传承厚德人家”为主题，规划取意于“善”字。
以水为经，绿地为纬，呈“曲水抱城”“水抱龙”之呈祥地象，酿造了亲水而居的福地。
“闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋”，沧海横流，方显英雄本色。
依托当地政府、购房客群、愿景业主、愿景联盟商家、愿景同仁等的信赖与支持，我们笃信：
愿景地产的明天更美好!
二、高扬愿景地产企业文化的旗帜
21世纪的企业竞争为文化竞争。
“文化是水，企业为舟，水能载舟，也能覆舟”“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，愿景地产深谙此道，集结全体愿景同仁的无穷智慧，“吹尽狂沙始见金”，系统性地出台了企业理念文化体系，通过文化武装公司，谋求打造地产界的“常青树”：
◎企业哲学：
上善若水、和合自然
◎企业宗旨：
据德依仁、以义求利
◎企业精神：
诚信自律、胸怀开阔、善于学习、创新挑战
◎发展理念：
智慧诚信、务实创新、积极进取、和谐包容
◎经营理念：
建筑启迪生活
◎管理理念：
以人为本、重德施仁
◎人才理念：
人才是企业发展的源动力
◎用人原则：
事业留人、情感留人、待遇留人
◎价值理念：
公平竞争、团结共进、和谐统一
◎愿景境界：
名之所在，当与人共分；利之所在，应与人共享
“一个成功的实践胜过一千打纲领”，为践行愿景地产企业理念文化，愿景地
产举全司之力，通过各种渠道将愿景地产企业文化推而广之，并发扬光大，让其永远植根于“愿景人”心中，并用愿景地产企业文化撑起一片苍茫蓝天，护佑着所有的愿景人。
※愿景地产网站：
通过愿景地产网站开启愿景地产与愿景人之间的“对话绿色通道”，让愿景地产企业文化的涓涓脉流无声无息地流淌在其中。
※愿景会手册：
通过界定愿景会员的权利与义务，让其沐浴在愿景地产企业文化的春晖中。
※社区宣传栏：
作为“晴雨表”，将愿景地产企业文化动态信息及时公之于众。
※“愿景生活方式”：
通过举办愿景生活方式活动，让愿景地产企业文化渗透其中，并使业主体验到愿景生活方式特有魅力，形成业主与公司之间血浓于水的亲缘关系。
※“愿景人”月刊：
作为愿景地产企业文化的一面镜子，浓缩并映照着愿景地产的鲜活时事文化。
※“文化读本”：
公司将《弟子规》作为愿景同仁的必阅文化读本之一，用中国传统文化精粹“春风化雨”着愿景人。
三、比翼齐飞的愿景企业发展与愿景企业文化
在2008年、2009年后地震时代与国际金融危机叠合的社会背景下，以“上善若水，和合自然”为企业文化灵魂的愿景公司，披荆斩棘，逆流而上。
回顾五年发展的历程，每一个脚印里都熔铸与记录着愿景文化的风范。
“沧海横流，方显英雄本色”，市场风浪袭来，身经百战的“总舵主”亲率精兵强将的愿景人，在愿景文化的洗礼下冲锋陷阵，一往无前，化解了市场的阴霾，收获了无数硕果与荣誉光环。
愿景人在挑战中赢得了大好机遇，新的机遇催生了新的发展平台，新的发展平台淬砺着新的愿景人，愿景公司涌动着新的发展春潮。
在新的战略布局下，企业文化将成为一面鲜明的飘曳旗帜，领舵着愿景人乘风破浪?
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在愿景文化的润泽下，在愿景人的不缀耕耘下，愿景公司春华秋实，丰硕的业绩将载入公司发展史册，为公司长远、良性发展奠定了强劲的根基，并为崇州城市建设与人居环境改善注入了新的活力。
愿景公司厚积薄发，屡写闪耀着愿景人智慧与风采的华章，已在崇州楼市上一枝独秀，成为独树于崇州房地产领域的
一面旗帜，由此积累了良好的客户口碑与社会公信力，铸就了巨大的社会影响力。
作为怀有社会责任感、历史使命感与商业敏锐性的公司领导，像一位位浪漫诗人，在不经意间超越常人的想象而写下出奇制胜的妙著。
这种由经营智慧、发展谋略及创新思维构成的企业文化，如一股股甜润的清泉使愿景地产公司在激流勇进中始终充满着清醒与淡定，始终保持着理性与从容，始终固守着舍得与坚韧。
他们在大风大浪中所展示的智慧与文化气质是愿景人集体智慧与企业文化的“爆发”，这一智慧与文化不是一个冰冷概念的标榜，而是一种理念的持续与弘扬。
它需要我们每逢危机时而能及时把握契机，善于创新发展路径，审时度势，顺势而为，蓄势而发，倚势而上，机智而灵敏地“过五关，斩六将”，沉静而坚定地务实开拓，超前而细致地想问题、办事情?
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当每一位愿景人都自发地激发这一工作的智慧、创新的智慧及发展的智慧，我们的主观能动性、主体力量、主人翁精神就会汇成风卷残云般的大波巨澜，以雷霆万钧的磅礴力量奋然前行。
愿景文化是我们战无不胜、攻无不克的发展法宝，已指根于愿景人的心目中，但它不是一潭死水，而是一个鲜活而又灵动的生命体，需要通过注射清鲜血液使之健全；更需要愿景人以智慧与勇气如呵护婴幼儿一般使之日趋丰满、纯熟，且更具愿景公司特色，更好地服务于公司与开发项目营销；通过赋予其以时代性，使之更具时代气息，每天翻开新的一页，映射更亮耀的光芒，绽放更馥郁的芳香?
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“乱云飞渡仍从容”“潮平两岸阔，风正一帆悬”，勾勒出一幅壮美的大江行船图，也是愿景地产昂然行进在中国楼市大潮中的真实写照。
原文地址：
“潮平两岸阔，风正一帆悬”
——愿景地产企业文化大观
一、永驻在消费者心中的愿景地产
获誉“四川省十大优秀品牌开发企业”的四川愿景实业有限公司，系一家以物业开发为主导，拥有多家控股公司，并涉足城市运营、工程建筑、能源开发、国际贸易、物业管理、实业投资等多个领域的现代化大型企业集团公司。
集团公司组建于2005年，现有职员2000余名。
作为集团公司核心业务的愿景地产，一脉相承集团公司的企业文化精粹，秉承“建筑启迪生活”的开发理念，恪守“诚信、创新、专业、服务”的企业宗旨，现已形成了商住地产、文化旅游、物业管理三大产业板块，积极响应市政府“一点突破、两翼齐飞、统筹推进”发展战略，扎根于崇州，以“全心全意致力于打造精致幽雅居家”的特色著称于业界，享誉成都，因其致力于改善崇州人居环境、加速崇州城市建设、助推崇州房地产产业发展、促进崇州市灾后重建与城乡统筹，构建和谐崇州等方面所获得的卓越市场美誉度与巨大品牌影响力，先后被崇州市市政府授予“优秀纳税企业”与“房地产开发经营先进企业”荣誉，以“愿景”冠名的系列社区先后荣获“本土生态化社区”与“康居住宅成功开发模式”称号。
目光。
以“传承厚德人家”为主题，规划取意于“善”字。
以水为经，绿地为纬，呈“曲水抱城”“水抱龙”之呈祥地象，酿造了亲水而居的福地。
“闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋”，沧海横流，方显英雄本色。
依托当地政府、购房客群、愿景业主、愿景联盟商家、愿景同仁等的信赖与支持，我们笃信：
愿景地产的明天更美好!
二、高扬愿景地产企业文化的旗帜
21世纪的企业竞争为文化竞争。
“文化是水，企业为舟，水能载舟，也能覆舟”“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，愿景地产深谙此道，集结全体愿景同仁的无穷智慧，“吹尽狂沙始见金”，系统性地出台了企业理念文化体系，通过文化武装公司，谋求打造地产界的“常青树”：
◎企业哲学：
上善若水、和合自然
◎企业宗旨：
据德依仁、以义求利
◎企业精神：
诚信自律、胸怀开阔、善于学习、创新挑战
◎发展理念：
智慧诚信、务实创新、积极进取、和谐包容
◎经营理念：
建筑启迪生活
◎管理理念：
以人为本、重德施仁
◎人才理念：
人才是企业发展的源动力
◎用人原则：
事业留人、情感留人、待遇留人
◎价值理念：
公平竞争、团结共进、和谐统一
◎愿景境界：
名之所在，当与人共分；利之所在，应与人共享
“一个成功的实践胜过一千打纲领”，为践行愿景地产企业理念文化，愿景地
产举全司之力，通过各种渠道将愿景地产企业文化推而广之，并发扬光大，让其永远植根于“愿景人”心中，并用愿景地产企业文化撑起一片苍茫蓝天，护佑着所有的愿景人。
※愿景地产网站：
通过愿景地产网站开启愿景地产与愿景人之间的“对话绿色通道”，让愿景地产企业文化的涓涓脉流无声无息地流淌在其中。
※愿景会手册：
通过界定愿景会员的权利与义务，让其沐浴在愿景地产企业文化的春晖中。
※社区宣传栏：
作为“晴雨表”，将愿景地产企业文化动态信息及时公之于众。
※“愿景生活方式”：
通过举办愿景生活方式活动，让愿景地产企业文化渗透其中，并使业主体验到愿景生活方式特有魅力，形成业主与公司之间血浓于水的亲缘关系。
※“愿景人”月刊：
作为愿景地产企业文化的一面镜子，浓缩并映照着愿景地产的鲜活时事文化。
※“文化读本”：
公司将《弟子规》作为愿景同仁的必阅文化读本之一，用中国传统文化精粹“春风化雨”着愿景人。
三、比翼齐飞的愿景企业发展与愿景企业文化
在2008年、2009年后地震时代与国际金融危机叠合的社会背景下，以“上善若水，和合自然”为企业文化灵魂的愿景公司，披荆斩棘，逆流而上。
回顾五年发展的历程，每一个脚印里都熔铸与记录着愿景文化的风范。
“沧海横流，方显英雄本色”，市场风浪袭来，身经百战的“总舵主”亲率精兵强将的愿景人，在愿景文化的洗礼下冲锋陷阵，一往无前，化解了市场的阴霾，收获了无数硕果与荣誉光环。
愿景人在挑战中赢得了大好机遇，新的机遇催生了新的发展平台，新的发展平台淬砺着新的愿景人，愿景公司涌动着新的发展春潮。
在新的战略布局下，企业文化将成为一面鲜明的飘曳旗帜，领舵着愿景人乘风破浪?
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在愿景文化的润泽下，在愿景人的不缀耕耘下，愿景公司春华秋实，丰硕的业绩将载入公司发展史册，为公司长远、良性发展奠定了强劲的根基，并为崇州城市建设与人居环境改善注入了新的活力。
愿景公司厚积薄发，屡写闪耀着愿景人智慧与风采的华章，已在崇州楼市上一枝独秀，成为独树于崇州房地产领域的
一面旗帜，由此积累了良好的客户口碑与社会公信力，铸就了巨大的社会影响力。
作为怀有社会责任感、历史使命感与商业敏锐性的公司领导，像一位位浪漫诗人，在不经意间超越常人的想象而写下出奇制胜的妙著。
这种由经营智慧、发展谋略及创新思维构成的企业文化，如一股股甜润的清泉使愿景地产公司在激流勇进中始终充满着清醒与淡定，始终保持着理性与从容，始终固守着舍得与坚韧。
他们在大风大浪中所展示的智慧与文化气质是愿景人集体智慧与企业文化的“爆发”，这一智慧与文化不是一个冰冷概念的标榜，而是一种理念的持续与弘扬。
它需要我们每逢危机时而能及时把握契机，善于创新发展路径，审时度势，顺势而为，蓄势而发，倚势而上，机智而灵敏地“过五关，斩六将”，沉静而坚定地务实开拓，超前而细致地想问题、办事情?
?
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当每一位愿景人都自发地激发这一工作的智慧、创新的智慧及发展的智慧，我们的主观能动性、主体力量、主人翁精神就会汇成风卷残云般的大波巨澜，以雷霆万钧的磅礴力量奋然前行。
愿景文化是我们战无不胜、攻无不克的发展法宝，已指根于愿景人的心目中，但它不是一潭死水，而是一个鲜活而又灵动的生命体，需要通过注射清鲜血液使之健全；更需要愿景人以智慧与勇气如呵护婴幼儿一般使之日趋丰满、纯熟，且更具愿景公司特色，更好地服务于公司与开发项目营销；通过赋予其以时代性，使之更具时代气息，每天翻开新的一页，映射更亮耀的光芒，绽放更馥郁的芳香?
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“乱云飞渡仍从容”“潮平两岸阔，风正一帆悬”，勾勒出一幅壮美的大江行船图，也是愿景地产昂然行进在中国楼市大潮中的真实写照。
范文二：
企业愿景文化
企业愿景：
体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
是对“我们代表什
么”“我们希望成为怎样的企业？
”的持久性回答和承诺。
企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。
何谓企业愿景？
是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
愿景是战略与文化的交集
愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。
企业战略就是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想，它是对处于动态变化的内外部环境之中企业的当前及未来将如何行动的一种总体表述。
企业战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由是什么，也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。
也就是说，企业存在理由是企业战略的核心问题，做战略首先要回答三个问题：
企业的业务是什么？
企业的业务应该是什么？
为什么？
这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务的问题。
因此，企业战略最重要的是方向。
这个方向长远的看是愿景，短期的看是战略目标。
愿景是战略与文化的交叉，并且首先体现于战略，愿景制定之后，战略将围绕愿景制定阶段战略指标体系、年度经营计划以及相辅相成的关键业绩考核系统。
因此战略的思维应当是复杂问题简单化，这个简单化过程就是愿景的澄清、梳理、提炼的过程。
愿景是一种激发潜能的梦想
梦想者，可能实现也可能实现不了，但站在现在看未来的时候是难以实现的。
人类因梦想而伟大，回溯几百年前的中国古人，飞翔在天是一种看似不可实现的梦想，但当杨利伟坐着神五环游地球的时候，你却会不得不感叹如果没有持之以恒的梦想，今日世界将会怎样？
愿景就是这样的一个企业的梦想。
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？
这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。
因此，如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的愿景。
愿景的定位
愿景的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态，它既是宏伟的又是激动人心的。
所以有的企业家跟我们说愿景不可能实现时，我们会问他，假如愿景是那么轻意就可以实现的话，那愿景又怎么会激动人心呢？
因此企业家要关注的是你的企业的愿景是否能经常让你热血沸腾，甚至热泪盈框；能否经常让你为它彻夜难眠；能否让你有一种热情，一股冲动，想将它与你的员工分享。
如果没有，我们劝你要考虑将你的愿景进行修改了！
愿景的哲学意义建立在“你想成为什么，所以你能成为什么”，而不是“你能成为什么，所以你想成为什么”！
愿景哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其人生哲学与企业哲学的终极发挥。
这就是愿景领导的根本原则，企业家精神也好，管理者的领导艺术也好，仅仅靠悬在员工眼前的胡萝卜和大棒，那他也只能带着他的员工去获得更大的胡萝卜，但胡萝卜就是胡萝卜。
愿景是一种征服世界的野心
中国企业现状
中国人常说商场如战场，没有野心就意味着软弱，意味着退却，“两军相遇勇者胜”。
非野心不能建立坚韧不屈、搏杀商场的坚强团队；非野心不能建立持续不断的企业发展的动力系统；非野心是无法看似根本难以实现的愿景的。
与美国企业愿景中充满诸如“最佳”“最好”“领导者”“让每张桌面上和每个家庭里都有一台电脑”等等的壮志凌云式的表述截然不同的是，中国企业还沉浸在创知名品牌、名牌战略、国际一流等模糊不清的口号之中，你感觉不到清晰的方向感。
目前的管理媒体漫天盖野地是在谈论价值观的问题，似乎价值观就是企业文化，企业文化就是价值观，但事实上我们必须指出的是核心价值观是支持共同行为模式的基本假设判断，它只是告诉我们怎么去做是最适合的问题，它并没有告诉我们方向在哪里的问题。
中国企业管理者现在最需要的是修正埋头苦干的“实干闯未来”的心态，扬起头来反思企业哲学，尤其是我们企业的愿景，我们的商业之梦。
范文三：
一、开篇语
企业愿景
1.实施战略管理是实现企业远景目标的保证
随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研究，并确立远景规划及目标。
其实，这就是企业的战略管理。
所谓战略管理，就是对企业的内外部环境作出科学分析，并根据企业的远景目标，提出企业未来所采取的行动，然后付诸实施，并对实施过程进行监控、对实施结果进行评估。
所以说，战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未来的需求。
2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化
当今越来越多的企业意识到，要想抢占先机，未雨绸缪，必须运用现代化的管理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。
在这一发展趋势下，运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。
那么，如何提高企业的形象力、产品力和销售力（企业三要素），以及企业事务的科学处理呢？
其根本出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。
什么是企业文化？
它是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的总和。
显而易见，导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。
3.xxx公司实施项目的主导思想及特点
通过对衡水xxx高科技有限公司的初步了解，我公司营销策划、管理制度导入以及ci设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究，以xxx公司的实际资源情况为基础，运用imc整合策略、vsp差异化经营战略、pdca可持续性发展战略的为主导思想，突出实施方法的先进性、成熟性和易操作性为实施原则，并确保设计思想的前瞻性，为企业未来发展预留充分空间。
在以上原则中，实用性与易操作性最为重要，这是我们实施本项目的目的所在。
二、项目概述
1.xxx公司远景规划项目的背景
项目名称：
xxx高科技有限公司远景规划。
项目设立：
以xxx公司的实际情况为基础，通过企业理念规划、企业形象规划、企业制度规划三个主要方面的精心设计，来确立xxx公司博大的核心价值观、先进的经营理念、卓越的企业形象和规范化的管理制度，形成以“xxx炭粉”品牌为核心的企业、产品、形象组合。
2.项目边界
地理和职能体系边界。
理念规划的地理边界是公司总经理办公室，职能体系边界是总经理助理办公室；形象规划的地理边界是总经理助理办公室，职能边界是公司综合管理部。
制度规划的地理边界是公司综合管理部，职能体系边界是公司生产管理部。
3.xxx公司远景规划项目的目标与期望
企业理念规划：
确立衡水xxx公司独特的经营思想和企业文化，对内以增强员工的凝聚力和责任心，对外展现xxx公司博大的企业精神和崇高的商业追求。
企业形象规划：
确立xxx公司卓越的视觉识别系统，包括vi的三大基本要素（标志，标准色，标准字），vi应用部分（员工服装设计、办公用品设计、网页设计、包装设计、名片设计、广告设计、环境设计、宣传册设计）等。
企业制度规划：
确立xxx公司的科学行为体系，包括融资规划、经营决策规划、作业制度、物料管理、人才调配、员工培训、公关活动、发展战略等，对内规范员工行为，对外展现现代化企业的行为风采。
海信拥有海信电器（600060）和海信科龙电器（000921）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（hisense）、科龙（kelon）和容声（ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。
并在南非、匈牙利、法国、阿尔及利亚、埃及等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚、独联体等100多个国家和地区。
海信企业文化：
1、企业使命：
致
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