职代会讨论情况总结.docx

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职代会讨论情况总结

职代会讨论情况总结

　　职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。

小编为大家整理的职代会讨论情况总结，希望大家喜欢。

　　职代会讨论情况总结1　　一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神

　　学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。

各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广大干部职工的积极性，营造良好的舆论氛围,努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位。

广大干部职工要把会议精神和要求融入到具体工作中，按照X总经理报告中的“”的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。

在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划，精心制定新思路、新办法和新举措；二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。

　　在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。

对此，你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。

同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见，提交办公室，公司将认真关注并加以落实。

　　二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成

　　宏伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美好的现实。

目前公司XX年的各项工作安排都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。

要适应新形势，达到新要求，完成新任务，需要我们用高于过去的工作标准，突破一般化的工作作风，强化的精益思想，践行“xx”的执行观，坚持以“XX”的工作态度，围绕公司的精益管理，围绕自身的岗位职责，强化制度保障和严控流程规范，不断改进作风，提高执行力，确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查，更要有制度保障和流程监控，使每一项工作都落到实处，切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美。

在全面推行精益管理的过程中，各级管理人员要以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，身先士卒，率先垂范，要求职工做到的，管理人员要首先做到。

在抓落实的过程中，要有良好的精神状态，有务实的工作作风，敢抓敢干、真抓实干，办实事、求实效，要从本部门实际出发，把公司的各项工作布置具体化，准确把握工作重点，分清轻重缓急，注重统筹兼顾，加强团队协作，创造性地开展工作。

同时，要坚决反对有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策的做法。

在工作过程中还要注意在细节上下功夫，尤其在涉及产品质量的工作环节，要严格按照操作规程，力求严谨细致，一丝不苟，将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。

　　三、加强学习，提升素质，为精益管理提供人才保障

　　众所周知，现代企业差别的本质在于干部员工素质高低的差别。

虽然通过几年的努力，干部职工的综合素质得到了一定地提升，但是离精益管理、科学生产、落实“xx”等的要求还有很大差距。

因此，各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓，坚持“XX”的方针，按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订详细的学习培训方案，做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强，力求通过不断加强学习和培训，提高自身能力和水平，推动公司事业上层次、上水平、上台阶。

在班组建设上，要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量，充分调动广大职工的主动性和创造性，不断提升技术技能水平。

在全员培训上，要以提高员工素质和创新能力为核心，以提高学习培训质量为主线，以培养应用型、复合型、创新型人才为重点，以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主，进一步加大全员培训力度，充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。

在人才管理上，要健全完善人才成长激励机制，进一步深化用工分配制度改革，严格绩效考核，逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型，实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策，做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。

通过上诉的有效措施，不断地提升干部职工队伍的综合素质，为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。

　　各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。

　　职代会讨论情况总结2　　1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。

　　省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。

我所要强调的是：

“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位”。

　　“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。

“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。

　　“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。

宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。

下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。

小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。

用户等，但职工不能等。

因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。

同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。

　　“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。

毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做贡献。

各营销渠道要加大个性化、亲情化服务力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。

只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯通，下半年的任务是能够完成的。

　　“确保四个到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。

“拼搏杯”的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。

因此，各只能部门一定要按照柴局长的工作报告，以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则，尽快制定或修改各种管理办法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。

在当前电信改革的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。

各单位的二次分配办法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。

另外，各单位还要确保货源和服务保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责，要为“拼搏杯”的开展创造一个良好的竞赛氛围。

　　2、服务工作只能加强，不能滑坡。

　　现在的市场竞争有一种公式，“服务+质量+信誉=生存”，而质量和信誉取决于服务的好坏，由此可以看出，服务对于一个企业特别是一个竞争激烈的企业是多么的重要。

上午，柴局长讲我局的服务还停留在基本服务层面上，我完全赞同，因为我们在服务工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。

我们现在的服务只是一中停留在口头上和形式上的服务，大家还没有真正领悟到“用心服务”的内涵。

所以，全局员工都要高度重视服务工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动服务和优质服务迈进。

　　3、安全生产工作警钟常鸣。

　　安全生产是一个企业健康发展的前提，没有了安全，一切都免谈。

上半年，我局出现了一些安全问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。

电信企业的工作是一个安全系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重安全生产工作，各部门要加强对员工的安全意识教育和安全操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职安全员这一安全监控网络，真正履行职责和发挥作用，把安全生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类安全事故的发生。

　　4、坚持“三手抓，三手都要硬”。

　　“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的开展、一手抓小灵通建设、一手抓灾后自救工作。

前两手已经讲了很多，第三手灾后自救工作也十分重要。

这次洪水**受灾非常严重，电信的损失巨大，仅直接经济损失就大700多万元，是98年洪水损失的3倍之多，尤其是溪口，基本上将我们“百万电话大行动”和“三百万工程”的心血毁掉了一大半。

因此，各单位在搞好发展的同时，也要加强灾后自救工作，想尽一切办法尽快恢复通信，让用户满意。

　　散会后，希望各单位和各级负责人认真将本次会议精神特别是柴局长的讲话精神传达贯彻给每一位员工，开好自己单位的“拼搏杯”动员大会，下星期三党群办负责检查，没有传达的给予通报，并在7月份目标管理职工学习一栏中扣分。

　　同志们，这次的会议至此已圆满结束，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“百万电话大行动”精神，拿出大无畏的豪迈气概，全局员工同舟共济，团结奋进，全面完成“拼搏杯”各项生产任务，为**电信美好的明天而努力奋斗！

　　职代会讨论情况总结3　　职代会会议总结各位代表、同志们：

　　经过两天时间的紧张会议，**县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。

会上，经理对20xx年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对20xx年的工作做了周密部署和安排，工会对20xx年的工作和20xx年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对20xx年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。

借此机会，我强调几点：

1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。

省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。

我所要强调的是：

“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位”。

“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。

“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。

“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。

宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。

下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。

小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。

用户等，但职工不能等。

因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。

同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。

“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。

毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做贡献。

各营销渠道要加大个性化、亲情化服务力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。

只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯通，下半年的任务是能够完成的。

　　“确保四个到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。

“拼搏杯”的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。

因此，各只能部门一定要按照柴局长的工作报告，以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则，尽快制定或修改各种管理办法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。

在当前电信改革的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。

各单位的二次分配办法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。

另外，各单位还要确保货源和服务保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责，要为“拼搏杯”的开展创造一个良好的竞赛氛围。

　　2、服务工作只能加强，不能滑坡。

现在的市场竞争有一种公式，“服务质量信誉=生存”，而质量和信誉取决于服务的好坏，由此可以看出，服务对于一个企业特别是一个竞争激烈的企业是多么的重要。

上午，柴局长讲我局的服务还停留在基本服务层面上，我完全赞同，因为我们在服务工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。

我们现在的服务只是一中停留在口头上和形式上的服务，大家还没有真正领悟到“用心服务”的内涵。

所以，全局员工都要高度重视服务工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动服务和优质服务迈进。

　　3、安全生产工作警钟常鸣。

安全生产是一个企业健康发展的前提，没有了安全，一切都免谈。

上半年，我局出现了一些安全问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。

电信企业的工作是一个安全系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重安全生产工作，各部门要加强对员工的安全意识教育和安全操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职安全员这一安全监控网络，真正履行职责和发挥作用，把安全生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类安全事故的发生。

　　4、坚持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的开展、一手抓小灵通建设、一手抓灾后自救工作。

前两手已经讲了很多，第三手灾后自救工作也十分重要。

这次洪水**受灾非常严重，电信的损失巨大，仅直接经济损失就大700多万元，是98年洪水损失的3倍之多，尤其是溪口，基本上将我们“百万电话大行动”和“三百万工程”的心血毁掉了一大半。

因此，各单位在搞好发展的同时，也要加强灾后自救工作，想尽一切办法尽快恢复通信，让用户满意。

散会后，希望各单位和各级负责人认真将本次会议精神特别是柴局长的讲话精神传达贯彻给每一位员工，开好自己单位的“拼搏杯”动员大会，下星期三党群办负责检查，没有传达的给予通报，并在7月份目标管理职工学习一栏中扣分。

同志们，这次的会议至此已圆满结束，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“百万电话大行动”精神，拿出大无畏的豪迈气概，全局员工同舟共济，团结奋进，全面完成“拼搏杯”各项生产任务，为**电信美好的明天而努力奋斗！

　　职代会讨论情况总结4　　各位领导、各位代表、各位同事：

　　大家好！

刚才我们听取了吴院长客观、真实、全面、细致的医院工作报告。

深受鼓舞，希望大家高度重视和认真审议，尤其是报告中提到的医院发展规划和全年的重大工作任务，希望大家在工作中认真贯彻、竭力完成。

今天，我们齐聚一堂，隆重召开医院职工代表大会暨医院职工大会。

我谨代表工会向大会报告工作，请予以审议。

　　一、服务于医院工作大局，激励职工努力学习、乐于奉献、争先创优

　　1.近几年来，医院工会在上级工会和医院党总支的正确领导和大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的指示精神，落实科学发展观，紧紧围绕医院改革发展大略，充分发挥了工会组织的桥梁作用。

努力营造稳定、和谐、创新的良好环境。

工会是职工的群众组织，是党组织联系职工的桥梁。

医院工会以保持共产党员先进性教育为主导，协助医院党总支工作，努力完成医院中心工作，热心服务于医院工作大局。

结合医院开展的“创群众满意医院”、“行风评议”及“二甲复评”活动的不断深入，医院各党支部着重加强爱岗敬业教育、主人翁精神教育和医德医风教育，号召全院职工在业余时间认真阅读先进事迹教材，组织举办职工以“自驱力”为题材的“读书月”演讲比赛。

引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。

通过开展形式多样的座谈总结、学习教育活动，不断增强职工的使命感和责任感，带领全院职工全身心地投入到医院的发展壮大、开拓进取之中。

同时，按照国家《劳动法》和《工会法》的要求，严格执行和逐步完善了职工代表大会制度和院务公开制度，积极参与医院重大决策，对医院整体规划、绩效分配、基础建设、奖惩考核等涉及到医院建设和职工切身利益的大事广泛征求职工意见。

通过召开职代会认真听取和审议院长年度工作总结和来年工作计划报告，为医院的进一步发展出谋划策，为医院的规划化、民主化管理提供有力保障。

　　2.打造医疗骨干队伍，培育多层次的专业特色科室

　　提升员工素质和业务水平是工会工作义不容辞的责任，院工会协助医院引进新的医疗技术和高级专业人才。

致力推进职工专业知识培训的常规化、普及化建设。

积极参加、大力支持医院职工的岗位培训、“三基三严”训练和岗位练兵等劳动技能比赛。

加大对各科带头人和劳动模范的宣传力度、支持力度。

倡导职工努力学习业务知识，强化技能培训，以精湛的专业技术和良好的服务态度竭诚地为广大群众提供医疗健康服务，确保医疗质量及医疗安全。

杜绝医疗事故的发生。

近几年中，医疗临床科室涌现了一批优秀人才，如：

林细炳、何义文，分别获得上饶市“健康卫士”和上饶市宣传部授予的“学雷锋先进个人”荣誉称号；洪凌、姚友琴荣获省级“优秀护士”、戴媚获市级“优秀护士”，还有徐顺娇、徐迅、邓叶鹏、周珍秀、李青等多位同志分别获得了县卫生系统先进工作者、县级青年岗位能手和县级“身边好人”等荣誉称号；手术室团队于XX年6月荣获上饶市手术室操作技能竞赛优胜奖。

这些优秀员工不仅为医院带来良好的社会效益，同时也为医院职工树立了光辉的学习典范。

　　二、密切联系群众，帮助职工排忧解难

　　医院工会组织积极参与处理医院在岗职工的劳动关系和维权工作。

在维护医院整体利益的同时，力争在解决员工关注的问题和重点问题上取得新的进展，耐心倾听职工的呼声，深入临床一线，及时了解员工的所需所求，广泛收集职工的意见和建议，努力维护职工的合法权益，坚持不懈地做好职工“生、老、病、死、婚”的慰问工作，把组织的关心、医院领导的关怀及时送到职工之中，切实发挥好联系群众的桥梁和纽带作用。

近2年，医院工会组织和医院领导共看望医院分娩女职工40余人，慰问生病职工30多人，春节走访慰问离退休老同志和特困家庭36人次。

对医院的聘用职工认真履行劳动合同，每位职工享受了社会养老保险、生育保险和工伤保险。

XX年医院工会认真落实了全国总工会基层工会经费收支管理的若干意见，为全院职工发放生日慰品，定时将生日蛋糕送到职工手中；按市总工会指示精神，圆满地完成了全院职工“工会龙卡”的发行工作，让广大职工会会员切实得到了实惠与好处，切身感受到工会组织的关爱和温暖。

　　三、创建“职工之家”，开展丰富多彩的文体活动，促进医院的文化建设。

　　为活跃职工业余文化生活、增进职工之间友谊、增强集体荣誉感，医院投入专项经费，支持工会积极开展丰富多彩的文体活动，努力营造科学、文明、健康的医院环境，不断增长医院职工的精神文化需求。

每年的劳动节、妇女节、护士节、国庆节期间，医院工会都主动积极、精心组织各种形式体育项目比赛和文艺演讲比赛。

同时，组织团队参

　　加县、市的文体活动比赛，并取得了优良的成绩，得到同行业的赞评。

医院成立了篮球队，经常利用业余时间与县直机关单位开展友谊比赛。

加强了医院与外界的联系，增强与兄弟单位的友好来往，展现了我院文化的新风采。

　　四、以加强自身建设为根本，不断提高工会工作水平

　　在此后的工作中，医院工会将切实加强工会的组织建设、作风建设和廉政建设，尽力把工会组织建设成为学习型、创新型和服务型的群众组织。

根据医院发展需要，协同医院党政班子依法建立和谐的劳动关系，维护职工和医院的合法权利，积极响应上级工会的号召，认真落实医院的重大决策和举措，严格执行医院的规章制度，团结职工，视服务为己任，视奉献为天职。

增强人格魅力，赢得职工的认可和信赖，努力使工会成为“党委放心、行政需要、职工满意”的员工之家。

　　各位代表、各位同事，XX年是我院机制转型、突破瓶颈的关键一年，也是全院上下更加紧密协作、齐心奋发的一年。

我们将面临综合改革、二甲评审、绩效管理三大重点工作，任重而道远。

让我们紧密地团结在医院党总支、院行政领导班子周围，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，群策群力谋发展、众志成城抓创新。

为加快我院的跨越式发展再立新功！

　　谢谢大家！