猪场绩效考核方案.docx
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猪场绩效考核方案
2011年
猪场绩效考核方案
编制:
编制日期:
2010年11月30日审批:
审核日期:
2010年12月31日
一、工资结构:
（4
二、绩效考核方案（5
1、怀孕舍班长绩效考核（5
2、产房兽医班长绩效考核（6
3、保育舍班长绩效考核（7
4、育成班长绩效考核（8
5、母猪饲养岗位绩效考核（10
6、产房饲养岗位绩效考核（11
7、接产岗位绩效考核（12
8、保育岗位绩效考核（13
9、待售种猪饲养岗位绩效考核（14
10、测定猪、后备猪饲养岗位绩效（15
11、育成（肥岗位绩效考核（16
12、配种岗位绩效考核（17
13、公猪饲养岗位绩效考核（18
14、采精岗位绩效考核（19
15、调配岗位绩效考核（20
16、防疫消毒岗位绩效考核（21
17、水电维修岗位绩效考核（21
18、仓管岗位绩效考核（22
19、统计岗位绩效考核（23
20、育种岗位绩效考核（24
21、质检岗位绩效考核（24
22、食堂岗位绩效考核（25
23、巡逻保安岗位绩效考核（25
24、锅炉工岗位绩效考核（26
25、赶猪岗位绩效考核（27
26、污水处理岗位考核方案（28
27、内勤岗位绩效考核（28
28、拉粪岗位绩效考核（29
29、司机岗位绩效考核（30
30、保育次品岗位绩效考核（31
31、育成次品岗位绩效考核（32
一、工资结构:
工资计算公式:
当月工资=应得考勤工资+应得住房补贴-缺勤工资±项目奖惩-硬扣+劳动补助+加班费+专项补贴
一、应得考勤工资:
应得考勤工资=（工资基数-住房补贴/30*（22+（26-22*2
二、应得住房补贴
1、应得住房补贴=工资基数*15%,工资基数大于1200元;
2、应得住房补贴=工资基数*10%,工资基数小于等于1200元
三、缺勤工资
缺勤工资=工资基数/26*缺勤天数
四、奖罚项目见各岗位绩效考核方案
五、硬扣见各岗位绩效考核方案
六、劳动补助含风险工资和司龄工资
其中风险工资指在公司已交3000元风险金的员工的补助工资,标准21元/月。
司龄工资指在集团公司内工作满一年享受的工龄工资,标准10元/月/年。
每年七月份统一调整一次。
七、加班费
1、休息日加班费=基础工资/22*2
2、节假日加班费=基础工资/22*3
工资基数基础工资
<2000800
<50001000
>=50001500
八、专项补贴
专项补贴指偏远小场的生活补助（钟山100元,石卡100元,山边100元,及每月工资的调整项目。
二、绩效考核方案
1、怀孕舍班长绩效考核
一、项目奖惩
序
号
项目考核标准考核办法
1母猪月淘汰率怀孕区1%,配种区5%
少淘一头奖40元,多淘一头
罚25元
2母猪月死亡率全区0.20%
少死一头奖60元,多死一头
罚40元
3母猪死淘合算怀孕区1.2%,配种区5.2%完成指标奖200元
4窝均产活仔数纯种9.5头,杂10头
多一头奖1元,少一头罚0.6
元
5初生重
1300-1400g或1550-1650g范围的,
不奖不罚;1400-1550g,奖100元;低于1300g或高于1650g罚5元/10g
6
母猪膘情（各场
参照执行14-20mm之间（上产房为准
14-20mm之间不奖不罚,低
于14mm或高于20mm的超
1%则每头罚2元
7分娩率85%每多1个百分点奖40元,少
1百分点罚20元
8治疗药费3元/月/头节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、严格执行公司喂料程序,否则每次扣20元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣10元。
3、做好猪群的防暑降温工作,否则每次扣20元。
4、日短信工作汇报差1条扣5元。
5、生产报表迟交或错误一次扣10元。
6、采购计划（含饲料计划:
计划不准扣50元/次,造成损失按公司要求赔偿。
7、兽药物品浪费、报废、人为损坏照价赔偿。
8、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
9、输料系统损坏一次扣20元。
10、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
2、产房兽医班长绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核办法
1母猪月死亡率0.50%少死一头奖100元,多死一头罚60元
2母猪月淘汰率3.00%少淘一头奖60元,多淘一头罚40元
3母猪死淘合算3.5%完成死淘合算指标奖100元
4哺乳仔猪死淘率5%少死淘一头奖5元,多死淘一头罚2元
5哺乳仔猪死淘合算完成死淘合算指标奖100元
6哺乳仔猪次品率3%少一头次品奖4元,多一头罚2元
7保健费
每月按技术部下达的保健
程序执行
超支罚5%
8断奶重21日龄断奶重6000g
（6400g,每增减1天,
断奶重增减220g
每增重1公斤奖0.5元,少1公斤罚0.3
元
9药费
母猪45元/头/月,仔猪3
元/头/月
节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、做好猪群的防暑降温、防寒保温及通风换气工作,否则每次扣20元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣10元。
3、根据生产实际情况提前3天做好转群断奶及栏圈周转计划,造成生产损失一次扣20元。
4、日短信工作汇报差1条扣5元。
5、生产报表迟交或错误一次扣10元。
6、违反公司相关制度,按制度考核。
7、采购计划（含饲料计划:
计划不准扣50元/次,造成损失按公司要求赔偿。
8、兽药物品浪费、报废、人为损坏照价赔偿。
9、输料系统损坏一次扣20元。
10、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
11、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
3、保育舍班长绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核办法
1保育仔猪月死淘率2.4%每少死淘1头奖10元,每多死淘一头罚5元
2保育仔猪月死淘合算2.4%完成死淘合算奖200元
3保育猪次品率2.0%每少一头次品奖4元,每多一头次品罚2元
4201料4公斤/头每超1公斤罚0.05元
5治疗药费1元/头/月节超奖罚5%
二、硬扣
1、做好猪群的防寒保温及通风换气工作,否则每次扣20元。
2、保持包干区清洁卫生和猪群的三点定位工作,否则每次扣10元。
3、日短信工作汇报差1条扣5元。
4、生产报表迟交或错误一次扣10元。
5、违反公司相关制度,按制度考核。
6、采购计划（含饲料计划:
计划不准扣50元/次,造成损失按公司要求赔偿。
7、兽药物品浪费、报废、人为损坏照价赔偿。
8、保证泡粪池水位正常,否则每池扣5元。
9、输料系统损坏一次扣20元。
10、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
11、（当月实际201料量-当月断奶数*5*0.05元
12、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
4、育成班长绩效考核
一、项目奖惩
序
项目考核标准考核办法
号
1育成（肥猪月淘汰率1%每降1%奖40元,多1%罚20元
每降0.1%奖60元,多0.1%罚2育成（肥猪月死亡率0.5%
30元
3育成（肥死淘合算1.5%完成死淘合算奖200元
4次品率2%每降1%奖40元,多1%罚20元
1元/头/月（后备0.5
节约奖5%,超支罚5%
5治疗药费
元/头/月
二、硬扣
1、做好猪群的防暑降温、防寒保温及通风换气工作,否则每次扣20元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣10元。
3、严格执行公司饲喂程序,造成损失一次扣20元。
4、日短信工作汇报差1条扣5元。
5、生产报表迟交或错误一次扣10元。
6、违反公司相关制度,按制度考核。
7、采购计划（含饲料计划:
计划不准扣50元/次,造成损失按公司要求赔偿。
8、兽药物品浪费、报废、人为损坏照价赔偿。
9、保证泡粪池水位正常,否则每池扣5元。
10、输料系统损坏一次扣20元。
11、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
12、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
5、母猪饲养岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核办法
1母猪月饲养量
300头（配种区180头
600头（原种场
每少养1头罚1元（奖罚不超过50元
2母猪月淘汰率
怀孕区1%
配种区5%少淘一头奖40元,多淘一头罚25元（原种场奖罚25元每头
3母猪月死亡率0.20%
少死一头奖60元,多死一头罚40元（原
种场奖罚40元每头
4母猪死淘合算怀孕区1.2%,配种区5.2%完成指标奖50元
5窝均产活仔数纯种9.5头/窝,杂10头/窝多一头奖1元,少一头罚0.6元
6初生重1400-1550g
1400-1550g,奖100元;低于1300g或
高于1650g罚5元/10g
7母猪膘情
14-20mm之间（上产房为
准14-20mm之间不奖不罚,低于14mm或高于20mm的1%以上则每头罚2元
8分娩率85%
每多1个百分点奖40元,少1百分点
罚20元
9治疗药费3元/月/头节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、保持包干区清洁卫生,否则每次扣5元。
2、做好猪群的防暑降温工作,否则每次扣5元。
3、做好猪群的外伤护理,否则每次扣5元。
4、料槽发现发霉发酸每一个罚2元。
5、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
6、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
6、产房饲养岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核办法
1母猪批饲养量50窝,（双牧46窝,龙马58窝每多养少养1窝奖罚20元
2母猪月死亡率0.50%
少死一头奖100元,多死一头罚60
元
3母猪月淘汰率3.00%
少淘一头奖60元,多淘一头罚40
元
4母猪死淘合算完成3.5%完成死淘合算奖50元
5哺乳仔猪死淘率5%
少死淘一头奖10元,多死淘一头罚
5元
6哺乳仔猪次品率3%少一头次品奖4元,多一头罚2元
7仔猪死淘合算完成死淘合算奖100元
8保健费
每月按技术部下达的保健程序
执行
超支罚5%
9断奶重21日龄断奶重6000g（6400
g,每增减1天,断奶重增减
220g
每多增重1公斤奖0.6元,少增重1
公斤罚0.4元
10母猪护理每批猪产前产后护理80元/批
11治疗药费
母猪45元/头/批,仔猪3元/头/
批
节约奖5%,超支罚5%
12保温灯1个/15窝奖罚5元/个
二、硬扣
1、做好猪群的防暑降温、防寒保温及通风换气工作,否则每次扣5元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣5元。
3、违反公司相关制度,按制度考核。
4、料槽中发现发霉发酸饲料每个罚2元。
5、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
6、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
注:
断奶重以出生日期为准,5,6,7,8,9,10月出生,21日断奶重标准6000克。
7、接产岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
1接产量500-700头
每多接奖接产班1元/头,少接罚接产
班0.6元
2窝均产活仔数
纯种9.5头/窝,杂10头/
窝多一头奖接产班10元,少一头罚接产班5元
3窝平死胎窝平0.3头
窝平每少0.1头奖接产员50元,每多
0.1头罚接产员50元
4难产处理因难产母猪无死亡奖接产员50元
二、硬扣
1、仔猪出生后及时吃初乳、保温和固定乳头,否则每次扣10元。
2、因接产处理不当导致乳猪在产仔过程中死亡,每头惩接产班10元。
仔猪产后（至剪耳号前被母猪压死、咬死的每头罚接产班10元;被母猪压伤、踩伤、咬伤致残的每头罚接产班5元。
3、接产班应严格按照接产操作规程搞好接产工作,乳猪因断脐、断尾,造成脐疝、尾巴过长或过短,因消毒处理不当造成脐部、尾部发炎,每头罚接产班5元。
4、子宫炎硬扣接产员每头10元（配种前淘汰为准。
5、死胎木乃伊由统计鉴定后方可处理,否则每头罚接产班50元。
6、做好交接班工作,无交接班或交班不完全,每次罚交班员20元。
7、违反公司相关制度,按制度考核。
8、保育岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
1月均饲养量
（800-1000头（郭祥
1000-1200头每多养少养奖罚0.6元/头（奖罚不超过50元
2保育猪月死淘率2.4%少死淘一头奖10元,多死淘一头罚5元
3保育猪死淘合算2.4%完成死淘合算奖100元
4保育猪次品率2%
每少一头次品奖4元,每多一头次品罚2
元
5晚上加喂稀料每晚5元
6治疗药费1元/头节超奖罚5%
二、硬扣
1、做好猪群的防寒保温及通风换气工作,否则每次扣5元。
2、保持包干区清洁卫生和猪群的三点定位工作,否则每次扣5元。
3、违反公司相关制度,按制度考核,
4、发现饲料浪费每次扣20元。
5、料槽中发现发霉发酸饲料每个罚2元。
6、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
7、门窗定期维护与报修,破损每超过1个扣2元。
（郭祥场原价赔偿。
9、待售种猪饲养岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
1饲养量
400-600头（郭
祥600-800每多养少养奖罚1元/头（奖罚不超过50元
2待售种猪月淘汰率1%每降1%奖40元,多1%罚20元
3待售种猪月死亡率0.5%每降0.2%奖60元,多0.2%罚30元
4待售猪死淘合算1.5%完成死淘合算奖100元
5次品率2%每降1%奖40元,多1%罚20元
6治疗药费1元/头节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、做好猪群的防暑降温、防寒保温及通风换气工作,否则每次扣5元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣5元。
3、严格执行公司饲喂程序,造成损失一次扣20元。
4、违反公司相关制度,按制度考核
5、料槽中发现发霉发酸饲料每个罚2元
6、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
7、断料、压料每次扣20元。
10、测定猪、后备猪饲养岗位绩效
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
每多养少养奖罚1元/头（奖罚不超过501饲养量300-400头
元
2测定猪、后备猪月淘汰率1%每降1%奖40元,多1%罚20元
3测定猪、后备猪月死亡率0.5%每降0.2%奖50元,多0.2%罚30元
4测定猪、后备猪死淘合算1.5%完成死淘合算奖50元
5次品率1%每降1%奖40元,多1%罚20元
6治疗药费0.5元/头节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、做好猪群的防暑降温、防寒保温及通风换气工作,否则每次扣5元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣5元。
3、严格执行公司饲喂程序,造成损失一次扣20元。
4、违反公司相关制度,按制度考核
5、料槽中发现发霉发酸饲料每个罚2元
6、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
7、断料、压料每次扣20元。
11、育成（肥岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
500-600头（郭祥
每多养少养奖罚1元/头（奖罚不超过50元1饲养量
1400-1600头
2育成（肥猪月淘汰率1%每降1%奖40元,多1%罚20元
3育成（肥猪月死亡率0.5%每降0.2%奖60元,多0.2%罚30元
4育成（肥死淘合算1.5%完成死淘合算奖100元
5次品率2%每降1%奖40元,多1%罚20元
6治疗药费1元/头节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、做好猪群的防暑降温、防寒保温及通风换气工作,否则每次扣5元。
2、保持包干区清洁卫生,否则每次扣5元。
3、严格执行公司饲喂程序,造成损失一次扣20元。
4、违反公司相关制度,按制度考核
5、料槽中发现发霉发酸饲料每个罚2元
6、空栏清洗消毒3天,每超一天扣30元。
7、断料、压料每次扣20元。
12、配种岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
1配种间隔时间
要求两次配种间隔10-12小
时
5元/窝
2分娩率分娩率85%
每多1百分点奖配种员100元,
每少1百分点罚配种员50元3窝均产活仔数纯种9.5头/窝,杂10头/窝
多一头奖配种班1元,少一头
罚配种班0.7元
4配种区生产母猪淘汰率6.5%
少淘一头奖配种班20元,多淘
一头罚配种班20元
5母猪空怀率（配种班长8%罚50元/点
6
背膘测定并调整喂料量
（背膘员14-20mm之间（上产房为准
14-20mm之间不奖不罚,低于
14mm或高于20mm超出1%
每头罚2元
7
配种30天之后母猪空
怀率（B超专员
1%罚20元/头
8催情药费（以断奶为准10元/窝节约奖5%,超支罚5%
9输精管
经产母猪2.5支/窝;后备母猪
3支/窝
奖罚1元
二、硬扣
1、配种员要求每次配种间隔时间在10-12小时;配种记录、繁殖卡及时准确,并按时上交
统计存档。
2、配种失误:
误配一窝罚100元。
3、违反公司相关制度,按制度考核。
4、仪器损坏照价赔偿。
5、临时项目。
13、公猪饲养岗位绩效考核
一项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
1饲养量根据生产情况确定
2公猪死亡率0.16%少死多死奖罚50元/头
3公猪月淘汰率4%少淘多淘奖罚30元/头
4公猪死淘核算4.16%完成指标奖励50元
5猪精精子活力0.7;0.8;0.6;无精（占50%
0.8以上奖2元/头;0.7以上奖1元;0.6
以下罚2元/头;无精罚5元/头
6
猪精精子畸形
率5%;10%;15%;20%;30%（占
50%
5%以下奖5元/头;10%以下奖3元;15%
以下奖2元;20%以下奖1元;30%以上
罚2元/头
7治疗药费5元/月/头节约奖5%,超支罚5%
二、硬扣
1、保持包干区清洁卫生,否则每次扣5元。
2、做好猪群的防暑降温及通风工作,否则每次扣5元。
3、做好猪群的外伤护理,否则每次扣5元。
4、违反公司相关制度,按制度考核
14、采精岗位绩效考核
一、项目奖惩
序号项目考核标准考核方法
1公猪死亡0.16%少死多死奖罚50元/头
2公猪月淘汰率4%少淘多淘奖罚30元/头
3猪精精子活力
0.7;0.8;0.6;无精（采
精员占50%0.8以上奖2元/头;0.7以上奖1元;0.6以下罚2元/头;无精罚5元/头
4
猪精精子畸形
率5%;10%;15%;20%;3
0%（采精员占50%
5%以下奖5元/头;10%以下奖3元;15%以
下奖2元;20%以下奖1元;30%以上罚2元/
头
二、硬扣
1、按照人工授精技术操作规程严格操作,违规操作1次惩10-20元。
2、合理使用公猪,成年公猪每周2次,后备公猪每周一次。
如实填写公猪使用频率表及相关报表,违规使用或不如实填写公猪报表的1次惩10-20元（公猪有关报表月底上交统计,
与调配库采精记录核对考核。
3、公猪采精过程中发现精液有问题,应及时向分管兽医、班长或场长汇报,以便及时采取措施。
隐瞒不报或报告不及时1次惩10元。
4、违反公司相关制度,按制度考核
5、临时项目
15、调配岗位绩效考核
1、负责公猪精液的检验、稀释、分装、试验,实验室设备仪器的保养维护,调配库药品、物品的供应计划和保管以及实验室调配、检验记录,相关报表等工作。
2、严格按照人工授精实验室操作规程进行操作,保持实验室整洁卫生,定期消毒,违规操作1次惩10元。
3猪精产量:
按实际需要量调配,以满足配种、客户需要为准。
不按要求满足需求量的每次罚50元/人。
4、做好设备保养与维护工作,人为损坏原价赔偿。
4、做好实验室物品消耗记录以及精液检验领用记录,记录不详细的每次惩10元。
（镜检记录每天上交统计作为考核依据
5、做好猪精的储存、配送、配种前的抽检、精液的周品质分析等各项工作,否则每次扣10-20元。
6、调配员当月工资与窝平产活仔数挂钩,参与奖惩结算。
窝均产活仔数纯种9.5头,杂交10头,每多一头奖0.5元,少一头罚0.3元。
（长期对外场供精,考核相应场的产仔数
7、全月无投诉奖50-100元。
8、调配员全月工作认真负责,无工作失误,场长可奖励50-100元。
16、防疫消毒岗位绩效考核
1、防疫消毒员应严格按照防疫程序搞好免疫接种工作,违反防疫程序进行疫苗注射的,1次罚款20元。
2、漏注、误注疫苗,每头罚款5元。
3、注射头份（剂量不当,多注或少注每头罚款5元。
4、因疫苗注射部位不当,注射方式不当,造成注射部位感染脓肿、胀包,生产公母猪、后备公母猪,每“包”罚款2元,其他猪每“包”罚款5元。
5、因疫苗注射造成猪只24小时内死亡的,生产公母猪每头罚20元,后备公母猪、测定猪、待售种猪每头罚款10元,保育猪、育肥猪、产房乳猪每头罚款5元,48小时内因注射疫苗造成母猪流产的,每窝罚10元。
6、做好疫苗的计划及保管工作,由于计划不准照成疫苗过期,照价赔偿。
7、消毒器械保管不当照成人为损坏、丢失、被盗照价赔偿。
8、母猪区木乃伊窝平0.28头,奖罚防疫员每头1元。
9、猪瘟及伪狂犬抽检合格率90%以上,每个点奖罚10元。
10、全月疫苗注射没有导致死亡的奖防疫员100元。
11、防疫消毒员全月无工作失误,场长可奖励防疫员50-200元
12、其他临时性工作
17、水电维修岗位绩效考核
1、维修人员负责场内水电、栏圈、工具用具等方面的维护、修理及保管工作。
2、维修人员应经常检查场内用电线路,栏圈、供水设施,工具用具的使用状况,发现问题应及时处理,及时维修,因维修不及时,给生产造成损失1次罚款10元。
3、维修人员应保管好维修工具及维修材料,发生丢失照价赔偿。
4、维修人员做好维修记录,便于领导检查维修工作情况,无记录1次罚款5元。
5、维修人员无维修任务情况下,服从猪场安排从事场内其它临时性、突击性工作,不服从的1次惩10元。
6、采购计划不准,一次扣30元。
造成损失照价赔偿。
7、采购计划的跟踪及反馈,否则一次扣20元。
8、外出维修一台扣10元,报废一台扣50元。
9、全月猪场安全无事故奖50-100元。
10、维修人员全月维修到位,工作中无失误及拖拉现象,场长可给予50-200元奖励。
18、仓管岗位绩效考核
1、加强对物资入库的质量与数量的控制管理。
造成损失的照价赔偿。
2、做好在库物资的存放、码堆的管理工作。
不按规定码放的一次罚10元。
3、保证仓储物资财产的安全,无丢失,人为损坏现象或管理不善损失（如霉变,老鼠咬等,若有发生按责任大小负责赔偿损失。
4、严格遵守领料、发料制度,错发、漏发一次罚10元。
5、对滞料、滞品及有价值的废品提出库存报告和处理建议。
不提出报告造成损失的处于50-100元罚款。
6、做好物质采购计划,因计划不准,照成损失一次罚50元。
7、做好各种库存物资的盘点清查工作,做到帐实相符。
出现失误的一次罚款50-100元。
8、及
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