运行部考核细则.docx

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运行部考核细则

运行部管理制度考核细则

项目

考核

备注

1.违纪

1.1.因个人原因迟到、早退（1人／次）

100元

1.2.当班睡觉（1人／次）

500元

1.3.脱岗（1人／次）

500元

1.4.当班喝酒

1000元

1.5.非指定地点吸烟（1人／次）

200元

1.6.私自替班（1人／次）

替班者200元

1.7.行政处罚

执行上级文件

1.8.当班做与工作无关的事情（1人／次）

300元

2.安全文明生产部分

2.1.工作票不合格（内部检查）

出错的票面相关人员50元

2.2.操作票不合格（内部检查）

票面相关人员50元／人

2.3.操作监护制度执行不严

相关人员各200元

2.4.不按规定执行标准票制度

200元

2.5.分担区卫生不合格

200元／处

2.6.所有要求的值班室、配电室、升压站、网控楼、柴油机室、启动锅炉房、空压机室、循环水泵房、储氢站、雨水泵房；化学、燃料、除灰脱硫等需要上锁的部位。

无原因每一处未锁门考核50元。

2.7.未按要求记录和抄表,或记录不详细,要求记录的没有记录,任意涂改等。

50元／次

2.8.运行日志记录不详细，如：

有头无尾、有尾无头等等。

50元／次

2.9.本值（本班）出现的缺陷不及时联系处理,敷衍了事,玩忽职守，不采取积极态度,往下一个值（下一个班）推。

未出现问题根据情节扣200-1000元/次

出现问题严肃处理

2.10.工器具、钥匙等丢失由当班者负责。

100元/次

2.11.未按规定着装

50元／次

2.12.未按规定佩带个人防护用品

50元／次

2.13.人为责任操作错误

根据性质处罚

2.14.卫生不合格办理了工作票终结手续，考核终结工作票值。

50元／次

2.15.事故

按电厂规定执行

厂部认定

按厂部规定考核

主要责任人

处罚总额的30%

次要责任人

处罚总额的15%

值、班组负责人

处罚总额的10%

专业管理人员

处罚总额的10%

运行部认定操作错误

主要责任人

500-2000元

次要责任人

300-1000元

值、班组负责人

200-1000元

3.其他

3.1.所辖设备的缺陷未及时发现。

50元/条

3.2.发现缺陷未及时登记并通知检修人员

50元/次

3.3.未严格执行巡检检查制度

100元/次

3.4.班前、班后会无故未开

负责人50元/次

3.5.安全活动、政治学习、学习班纪律松散

负责人100元

3.6.交接班不清，未造成后果

100元

3.7.交接班不清，造成后果

交接人员各100元／人

3.8.下发规定、措施未认真学习执行

50元/次

3.9.无故不参加考试或考试不及格

扣发奖金

3.10.未按要求进行经济活动分析

100元

3.11.无故未按规定进行定期轮换和试验

100元/项

3.12.监盘制度执行不严

100元

3.13.机组运行异常情况不汇报

按规定考核

3.14.厂部考核

按责任人进行考核

4.嘉奖

50元

4.1.运行部或公司以上单位组织的竞赛，取得优异成绩的个人

100~500元

4.2.培训工作成绩突出的班组

100~500元

4.3.对安全文明生产及达标、发电管理系统执行有突出贡献的个人或班组

100-500元

4.4.发现一般火险

50-200元

4.5.发现重大火险

100-1000元

4.6.提出重大改进措施，并被采纳，具有明显经济效益的

500~1000元

4.7.发现重大缺陷，积极采取有效措施，防止事故扩大或减小事故损失的

100-300元

4.8.对违章检修作业及时制止

50~100元

运行部主任

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。

2.不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。

3.所属部门发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣3000元。

4.所属部门发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。

5.所属部门发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。

非生产直接责任扣500元。

6.所属部门发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。

7.故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。

8.系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。

9.生产人身伤害未遂事故，扣200元。

10.不能按时在公司请假制度规定内批准运行管理干部的请假，考核

11.不能按时批准本部门各岗位人员的奖励或处分（行政处分应按公司规定办理），按竞争升、降岗方案定期进行对运行人员考评，考核

12.不能及时制止一切违章、违反部门及公司各项规章制度的行为，考核

13.所属部门发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。

运行部副主任

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。

2.不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。

3.所属部门发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣3000元。

4.所属部门发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。

5.所属部门发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。

非生产直接责任扣500元。

6.所属部门发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。

7.故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。

8.系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。

9.生产人身伤害未遂事故，扣200元。

10.不能及时向主任提出值长及以下岗位人员的岗位变动建议，按竞争上岗方案参加定期岗位竞争工作，考核

11.不能按时审核现场安全执行情况，运行安全措施和反事故措施，考核

12.不能及时制止各种违章及违反各种制度的行为，考核

13.所属部门发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。

运行部值长组组长

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。

2.不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。

3.所属部门发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣3000元。

4.所属部门发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。

5.所属部门发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。

非生产直接责任扣500元。

6.所属部门发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。

7.故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。

8.系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。

9.生产人身伤害未遂事故，扣200元。

10.不能对不服从生产调度指挥的人员提出处理意见，考核

11.不能对运行生产中出现的不安全因素及事故责任者提出处理意见，考核

12.不能对安全生产和经济运行工作中出现的问题及有突出贡献的运行人员提出奖惩意见，考核

13.不能对节能技术监督不当、措施不力而造成一定经济损失的事故责任者的经济处罚提出意见，考核

14.所属部门发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。

运行部专业专工

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。

2.不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。

3.所属专业发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣5000元。

4.所属专业发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。

5.所属专业发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。

非生产直接责任扣500元。

6.所属专业发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。

7.故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。

8.系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。

9.生产人身伤害未遂事故，扣200元。

10.不能按时完成年度生产计划，主要技术指标和安全指标，达不到上级制定的标准，每项考核1000元。

11.未能按时完成各种技术报表、计划的上报，及传达上级有关指示，每项考核100元。

12.所属专业违反安规、施工不符合运行规程和质量标准的，每项考核100元。

13.所属专业发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。

运行部值长

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。

2.不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。

3.所属值发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣5000元。

4.所属值发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。

5.所属值发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。

非生产直接责任扣500元。

6.所属值发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。

7.故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。

8.系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。

9.生产人身伤害未遂事故，扣200元。

10.不能及时根据系统及设备情况调整各机组的运行方式,合理分配各机组的有、无功负荷，考核

11.不能对全厂发供电（热）设备及出力进行直接调度指挥，负责全厂无功、电压的管理和调整工作，担任运行及操作的全面领导和指挥，考核

12.不能对违反规程的行为进行制止。

当认为调度或有关领导下达的命令，确实明显威胁着人身和设备的安全时，有权拒绝执行，否则考核

13.不能对当值运行人员严重违章、违纪，拒不服从工作分配、又不听劝阻者，有权依据相关规定给予考核，否则考核

14.不能对本值人员的调换、晋升、专项奖励、行政处分等提出建议，考核

15.所属班组发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。

运行部单元长

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发管理规程、条例、制度具体实施细则，扣500元。

2.不能及时与本班组员工沟通思想，导致班组人员不团结，思想不稳定，班组内部纪律松懈，班组人员的工作积极性不高，扣1000元。

3.不能按时完成年度生产计划，主要技术指标和安全指标，达不到上级制定的标准，考核1000元。

4.未按规定时限和要求完成本班范围内的文件、报表、规章制度的编制、汇总工作；本班生产技术管理的各种记录、台帐不完整，扣100元。

5.班组生产管理工作职责不明确，技术基础工作不健全，各种技术资料不完整，考核100元。

6.不及时安排好本班组的工作任务，工作安排不合理，引起纠纷者扣200元。

7.本人与班（组）员工安全工作意识不强，不按正常规程操作，在工作中出现差错，造成不良影响，扣200元。

8.所属班组违反安规、施工不符合运行规程和质量标准的，考核100元。

9.未严格执行两票三制，工作票不合格，或无票违章作业，一次考核100元。

10.不如实、及时做好本班组的考勤记录，或未按时汇总考勤报表扣200元。

11.班组内部员工之间，班组之间，或与外单位之间出现矛盾冲突，发生争吵、打架或造成不良后果或制止不及时者，扣200元。

12.所属班组发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。

运行部主值班员

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发管理规程、条例、制度具体实施细则，扣500元。

2.不能对机组的异常工况和事故情况进行及时处理操作的，考核500元。

3.不能对违反《安规》、《运规》的操作进行拒绝执行的，考核500元。

4.不能对值长、单元长下达的错误命令提出异议并拒绝执行的，考核500—1000元。

5.不能对“热机检修工作票”和“电气一种工作票”、“电气二种工作票”进行审核许可的，考核200元。

6.不能对本机组人员违反值班纪律进行制止的，考核100元。

7.不能对本机组人员的巡回检查及各项操作进行检查监督的，考核100元。

8.不能对现场不符合“安规”者、与生产无关者和可疑者命令其退出的者，考核300元。

9.在本机组交接班时，若发现工况异常或发现有其它未进事宜有权向单元长建议拒绝交接班，否则考核500元。

运行部副值班员

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发管理规程、条例、制度具体实施细则，扣500元。

2.不能对机组的异常工况和事故情况进行及时处理操作的，考核500元。

3.不能对违反《安规》、《运规》的操作进行拒绝执行的，考核500元。

4.不能对值长、单元长下达的错误命令提出异议并拒绝执行的，考核500—1000元。

5.不能对“热机检修工作票”和“电气一种工作票”、“电气二种工作票”进行审核许可的，考核200元。

6.不能对巡检的操作进行监护者，考核100元。

7.不能指挥巡视员的工作并对其工作进行监督者，考核100元。

8.不能对运行工作中出现的问题提出建议或改进意见者，考核50元。

运行部巡检员

一、考核办法

1.不认真贯彻执行上级颁发管理规程、条例、制度具体实施细则，扣500元。

2.不能对所辖设备在异常工况及事故情况下及时处理者，考核100元。

3.不能对危急人身和设备安全运行进行先处理后汇报者，考核100元。

4.不能对与工作无关的人员进入现场命令其退出者，考核50元。

5.不能对现场无票检修人员工作进行制止者，考核50元。

6.不能对违反“规程”的操作进行拒绝执行者，考核50元。

7.不能对异常工况的处理、经济运行方式的安排提出合理建议者，考核50元。

8.不能对机组长或主、副值班员下达的错误命令提出异议并拒绝执行的，考核50元。