各岗位工作职责.docx

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各岗位工作职责

总经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司章程，执行董事会决议，主持公司全面工作，保证公司经营目标的实现，对施工质量负总责。

2、制定质量方针和目标，批准质量手册，确保管理体系适宜有效运行。

3、负责拟定公司年度生产经营工作计划、财务计划方案，报经董事会批准后组织实施。

4、负责拟定新开发项目和投资方案，经董事会批准后组织实施。

5、负责组织指挥公司日常生产经营管理工作,在董事会委托权限内代表公司签署对内对外文件、协议、合同、合约和公司报表。

6、管理体系和人事编制方案，负责拟定公司各项管理规章制度。

7、负责拟定公司组织机构，规定高层领导及职能部门和生产单位的职责和权限。

8、批准各类《采购计划》及《合格供方名录》。

9、审批资金使用计划和资金回收方案，制定融资方案并组织实施。

10、领导本公司的质量工作，并对与质量有关的重大问题和方案做出决策。

11、完成董事会及董事长交办的其他工作。

生产副总职责

1、在公司总经理的领导下对所辖区域的生产管理工作进行具体组织和监督，对公司总经理负责，主管工程施工生产，提高工程施工能力。

2、贯彻执行国家和上级主管部门有关生产方面的方针、政策、法律和法规。

3、负责工程承包合同洽谈，协助主管领导组织合同评审，负责工程劳务承包合同签订，并负责工程劳务合同档案和台帐管理，并进行合同交底。

4、负责组织编制每年度生产经营计划。

组织拟定项目计划成本和经营效益目标，及时做出各项目成本分析等，报送公司领导审查批准，供公司领导决策。

5、负责检查所辖区域施工组织和生产情况，督促指导施工，确保工期。

及时发现并协调解决影响施工生产的各种问题，保证施工生产顺利进行。

6、负责公司管理部门之间在安全质量管理方面存在问题的协调.

7、参加公司安全检查，参与排除安全隐患、对所发生的安全事故及时组织上报、抢救，并负责调查、分析、处理。

8、完成总经理交办的其他工作。

总工职责

1、认真贯彻执行公司章程和董事会决议，对总经理负责。

抓好公司的技术管理和质量管理工作。

2、负责组织、贯彻、执行国家有关行业标准、技术规范和上级颁发的技术标准、规范、规程以及各项技术管理制度。

3、负责组织编制并审批大型施工项目的施工组织设计，组织审批各项目经理部上报的施工组织设计、施工方案、专项安全技术方案、施工作业指导书等，并检查、督导其贯彻实施。

4、负责主持公司技术工作会议，研究和处理施工中重大技术问题，领导科技创新和技术情报工作，组织审查和鉴定技术革新和发明创造，并做出相应的结论，组织新技术、新工艺、新结构、新材料的试验、推广和应用。

5、主持召开公司质量例会，负责组织公司的质量检查，对公司质量管理和施工生产中存在的质量问题提出整改意见。

负责组织重大质量事故的处理，并经过调查研究，提出技术鉴定和处理方案。

6、参加公司安全检查和安全例会，对安全管理中存在的问题和施工生产中存在的安全隐患，提出整改意见。

7、负责督导施工技术、工程质量和安全生产等相关资料的填制和整理，保证资料与施工同步，并组织领导施工技术资料归档。

8、负责公司业务培训的具体实施。

9、对公司潜在的不合格制定预防措施，并监督实施。

10、完成总裁交办的其他工作。

综合管理处处长职责

1、负责公司文件、记录管理及人力资源管理工作。

2、负责公司管理体系运行工作的后勤保障、办公设施的配给及办公场所的工作环境的管理。

4、负责公司办公、行政车辆调配管理工作，做到合理调配、出车有单。

5、负责组织安排公司有关会议，做好会议服务及会议记录，并对会议安排的事项进行督查督办。

6、负责公司行政办公用品的采购、保管与发放管理。

7、负责公司大事记影像资料的拍摄、收集、整理与宣传。

8、负责公司电脑内外网络的维护与管理工作，并负责公司网站、邮箱管理工作。

9、负责公司证件印章管理，做到用证盖章有审批、有记录、印章不盖空。

10、负责公司管理部门之间在质量管理方面存在问题的协调。

11、负责员工培训；编制年度培训计划，组织员工岗前、岗中及日常培训，努力提高员工素质。

12、负责员工合同管理，拟定公司劳动合同文本及管理实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，组织劳动合同续签、变更和终止及日常管理工作。

13、负责员工档案及各类证件保管、年检等管理工作。

14、负责员工的绩效监视和测量。

负责员工能力的识别及考核的组织工作、组织制定人员的培训和考核工作、定期组织员工的体检工作建立员工健康档案。

15、责质量、环境、职业健康安全方面的法律法规和其他要求的汇总登记，并确认适用性，传递和检查监督执法工作。

16、负责公司质量管理组织协调。

17、完成领导交办的其他工作任务。

综合管理处人力资源职员职责

1、认真贯彻执行国家有关劳动人事、社会保障方面的法律、法规及企业各种管理规章制度，对综合管理部经理负全责。

2、负责拟录用员工的社会背景调查及录用通知工作，并办理完整规范的入职手续，签订劳动合同。

3、负责公司管理人员及工人档案（包括人事、考勤、工资等各项档案）管理工作。

4、负责劳务合同管理工作。

及时有效地签订劳务合同，建立健全合同台帐。

5、负责员工各项保险申报、缴纳、报险及理赔工作。

6、负责公司所有车险的申报、合同签订、缴纳、报险及理赔工作。

7、编制年度培训计划，组织员工培训实施及考核工作及员工绩效考核。

8、负责各项专业技术资格考试工作的组织与办理工作。

9、负责人力资源相关信息的收集、汇总与上报工作。

10、负责各种劳动人事资料的对外报送工作。

11、做好职权范围内的保密工作。

12、完成主管领导交办的其他工作。

财务处处长职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、执业标准及公司各项规章制度，对公司货币资金、财务核算与分析、成本核算、控制与分析、税费缴纳、融资等负管理责任。

2、建立健全公司财务管理的各项规章制度、工作流程及控制标准。

3、积极参与公司经营策略和方针的研讨与制定，及时有效地做出适于公司发展的财务规划，为公司经营目标实现提供财务方面的支持。

4、负责编制日常资金计划，合理使用资金，并监督、控制其执行情况。

5、负责公司现金管理工作，做到日清月结、帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

6、负责会计核算工作，做到会计核算科目合理、登录及时、票据全、手续清、报销及时，分析准确。

及时有效地出具财务报表、审计报告。

7、负责成本核算与分析工作，要做到核算准确，分析透彻，及时提出降低成本、提高效益的意见与建议，供公司领导和项目经理决策参考。

8、负责税务规划工作，真实、足额、及时缴纳税费。

9、负责公司资金回收和对外融资，保证公司生产经营建设的资金要求。

10、负责与本部门有关的环境因素、危险源辨识、风险评价及其日常环境、风险控制工作。

11、完成公司交给的其他任务。

财务处主管会计职责

1、根据国家法律法规及公司的财务制度和财务管理办法，全面负责公司的财务会计工作。

2、按照规定的时间和要求进行会计核算，编制预算与收支计划，领拨和使用各项经费，提供会计报表、预决算报告和财务分析等有关资料，并对所提供的会计信息的真实性、合法性和正确性承担责任。

3、实行会计监督，维护财经纪律，对每笔财务收支业务应复核、审查。

4、负责成本费用的预算、控制、考核和分析。

5、保管公司的财务专用章和发票专用章。

6、负责整理和保管会计档案，做好防蛀、防鼠、防潮、防火、防盗工作，确保其安全完整。

7、制定本单位的财务、财产、物资管理的具体规定和办法，并认真组织实施。

辅导、监督所属会计单位和报销单位的财务工作。

8、负责指导出纳会计的工作，定期和不定期的对库存现金进行盘查，掌握管理使用情况。

财务处出纳员职责

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。

2、根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐，并结出余额。

3、掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。

4、保管库存现金和各种有价证券（如债券、股票等）的安全与完整。

5、保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、认识到与本岗位有关的环境因素、危险源，做好日常风险控制工作。

项目经理职责

1、贯彻质量方针、严格按管理体系规定运作。

2、负责项目工程的生产管理工作，并根据施工合同要求，编制和实施项目的施工组织设计及专项安全方案，并认真贯彻实施。

3、负责项目的质量、进度、造价和施工合同履行中的监督管理。

4、作好员工的三级安全教育，作好施工现场的检验状态、安全、材料的标识。

作到安全文明施工、作到施工不扰民，杜绝违章指挥和违规作业。

5、作好施工日志的记录及日常和定期的检查、评定，掌握质量、安全动态，定期召开质量安全会议，交流信息，协调解决质量问题。

6、严把原材料、外购件的筛选采购和进货质量关，并按规定对其进行试验。

始终保持工程项目使用合格的原材料、外购件。

7、负责做好材料、外购件搬运贮存和防护工作，按规定进行，负责对最终产品的防护、交付和售后服务等工作。

8、负责按规定在生产过程中及竣工时，对产品进行监视和测量，及时填写质量评定有关资料，负责向顾客交付符合国家质量、环保标准和合同规定要求的工程产品。

9、定期进行回访、做好保修工作，与顾客建立良好的关系。

10、对外包工程/劳务供方实施管理，严格按既定的施工方案和工程进度计划施工，解决工程质量难题。

11、对施工现场各相关方实施管理，严格按既定的环、安目标、方案和施工四控目标实施施工。

做好扬尘、噪声等对社区居民有影响的因素的控制。

做到施工现场不扰民，杜绝违章指挥和违规作业。

12、完成公司领导交办的其它任务。

项目副经理兼项目总工职责

1、对项目经理负责，协助项目经理进行承包项目的施工、技术、质量、安全管理。

2、负责组织各专业技术人员进行图纸自审，编写自审纪录，并根据各专业自审提出的问题组织讨论，做好图纸会审的准备工作。

3、负责组织各专业技术人员及有关人员参加设计交底和图纸会审，并组织编写图纸会审纪要。

4、负责组织专业技术人员编写、优化项目施工组织设计，编写单位工程、分部分项工程施工方案。

组织划分施工任务，并组织专业技术人员向施工处（队、班）进行技术交底和安全交底。

按施工组织设计和施工方案组织项目施工。

5、负责组织专业技术人员不断优化项目综合施工进度网络计划，组织编制项目月度施工进度计划，主持召开项目经理部施工调度例会，协调解决项目施工中存在的各种问题，确保施工顺利进行和施工进度。

6、负责审批专业技术人员编制的并经预算人员审核的施工用料计划和施工处（队、班）的限额领料单。

7、负责组织专业技术人员进行施工质量检查、监控，组织隐蔽工程和工序交接的质量检验。

组织对质量事故的调查、分析、处理，并负责向公司报告。

8、负责组织安全检查和安全生产活动，主持召开项目经理部安全例会，组织排除安全隐患。

一旦发生安全事故，立即组织抢救和调查处理，并负责按时向公司报告。

9、负责组织新技术、新工艺、新材料、新规范的推广应用，组织专业技术人员进行施工技术、施工工艺创新。

千方百计降低工程成本。

10、负责组织专业技术人员整理、填写各种施工技术资料，保证与施工同步。

11、负责组织专业技术人员编写交工试车方案和交工验收方案，组织交工试车和交工验收。

12、负责组织专业技术人员编写施工技术总结，整理竣工图和竣工资料并向公司工程管理部移交归档。

13、完成主管领导交办的其他工作。

项目质检员职责

1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项施工规范、技术规程、质量标准，负责工程的质量监督和检查验收工作，并对工程质量负责。

2、参加工程设计图纸会审及设计交底。

3、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

4、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

5、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

发现问题及时处理，严格控制工程质量。

6、对施工项目进行预检及主体结构验收并签证，及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

7、监督检查各班组做好质量自检、互检和交接检查验收，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

8、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

9、协助项目部领导定期组织召开质量例会，研究分析出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

10、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐。

建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

11、参加工程质量事故的处理，保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

项目安全员职责

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律法规和以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程项目的安全生产负管理责任。

2、根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图。

制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育。

负责落实特种工人培训工作，监督特殊工种持证上岗。

组织做好新工人的安全教育培训，并建立档案记录。

4、参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。

负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全技术措施，并检查贯彻实施情况。

5、协助项目部领导组织阶段性、季节性定期或不定期的安全大检查，召开安全例会，总结交流经验教训。

深入施工现场，检查安全生产，及时发现并排除各种安全隐患，行使工地安全奖罚权。

对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6、发生安全事故立即上报，并参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实。

不漏报瞒报，负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7、参加特种设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

8、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作。

填写安全作业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

9、完成领导交办的其他工作。

项目资料员职责

1、对工程所在项目负责，向公司工程管理部或受工程管理部委托直接从业主领取项目施工图纸，并根据总图纸目录进行核对，保证不缺不漏、图纸齐全、份数符合要求。

并登记好领取图纸台账。

受公司委托向甲方领取图纸的，负责向公司资料员移交存档图纸。

2、根据项目副经理兼项目总工或工程科长的指示向施工处（队、班）发放施工图，并登记好图纸发放台帐，请领图人签字。

要求收回的图纸要明确回收要求，并在台帐备注栏标明。

3、负责工程科留存图纸的保管，要目录清楚、摆放有序、橱柜加锁，确保安全。

工程技术人员借阅图纸要办理借阅手续，按时催还。

4、负责督促各专业工程技术人员及时整理、签证各种施工技术资料，保证与施工同步，及时收缴并负责保管各专业施工技术资料。

5、在项目总工和工程科长领导下，组织专业技术人员按时、按标准整理竣工图和交工验收及交工试车资料，并具体负责向公司工程管理部移交归档。

6、负责项目经理部各种合同、文件的收取、发放和保管，建立健全各种合同、文件的台帐和档案。

7、负责接听电话，接收传真、电子邮件及网络会议和信函，搞好内勤服务工作。

8、负责所在项目员工的员工档案、考勤、保险等管理工作，接受人力资源部的垂直管理。

对人力资源部负责。

9、负责项目部办公用品的保管，建立台帐，并接受公司综合办的垂直管理。

10、完成主管领导交办的其他工作。

专业施工队负责人职责

1、坚持“三不开工”制度，没有施工方案、没有技术交底，没有安全保证措施不准开工，严禁违章指挥。

2、组织技术、操作规程、质量要求、安全措施交底。

3、负责组织施工班组的工序自检、互检、参加工序交接检验。

4、负责组织分项工程质量检验评定，对检验评定资料的真实性负责。

5、负责隐蔽工程检查、验收，参加单位工程竣工验收，积极配合质检员、安全员做好质量、安全检查工作，对监理部门提出的整改意见负责整改。

6、发现质量事故立即向项目经理、质量检查员汇报，如果隐瞒不报或擅自处理，对造成的不良后果承担全部责任。

7、认真执行上级有关安全生产的规定，加强对外用工的管理，必须对外用工进行安全教育、培训，考试不合格不准录用。

8、经常对所管辖班组进行安全教育并检查其作业环境中的各种设备、设施的安全状况、发现问题及时纠正解决。

重点、特殊部位施工时，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求。

9、每周要组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

10、根据项目部规定，按月、按时上报进度预算，配合项目部预算师做好与业主的工程洽商。

11、做好进厂施工人员管理，如是上报现场各个班组职工名单，确定本队伍内的专业技术员、安全员、质量员、预算员、测量员、专业维修电工、资料员及其特殊作业人员名单，在项目部备案。

12、根据进度款拨付情况，及时支付职工劳动报酬，职工领取工资手续和名单上报项目部，必要时候接受项目部监督检查。

13、教育职工遵守项目部和业主的有关管理制度，遵纪守法。

14、积极参加项目部组织的一切社会公益活动，维护项目部集体荣誉。

15、积极组织职工参加义务抢险、救助小组。

16、发现因工伤亡、未遂事故要积极救治，保护好现场，立即上报。

班组长责任

1、班组长是保证工程质量、保证安全的最直接管理者。

对所承担的工程施工质量、安全负直接责任。

2、对承包施工的分项分部工程质量负责，召集本班组全体成员参加施工技术交底。

3、组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。

4、对不符合设计要求和质量标准的材料、设备有拒绝使用的权力。

5、班组长模范遵守施工生产的各项规章制度，带领本班组安全作业，对违章指挥有拒绝执行的权力。

6、组织班组成员认真进行自检、互检、参加分项、分部工程质量检查验收，按规定填写“工程质量自检记录”等原始资料，对数据的真实性、准确性、可靠性负责。

7、在分项工程质量检验评定表上签字，主持QC小组活动，对质量通病、技术难题组织攻关，对质量检查员和监理提出的质量问题及时安排整改。

8、严禁小组成员违章操作、粗制滥造，对自检、互检查出的问题，轻微的可以自行处置，较严重的要做好标记，并报告上级按不合格品处置。

发生质量事故及时上报，不得擅自处理。

隐瞒不报、处理失当造成严重后果的负全部责任。

9、认真执行安全技术措施，做好班前喊话，认真填写班组安全台帐，不违章指挥，不冒险蛮干。

10、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导，配合领导、安全员的安全检查，对查出的隐患和问题要积极整改。

11、每周五要组织班组人员学习安全操作规程并做好记录，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

12、认真做好新工人的安全教育，教育完毕要填写三级教育记录卡后，将卡返回项目部安全员处。

13、带领职工遵纪守法，做文明职工。

14、班组建立兼职或专职安全员、质量员、考勤员、工具材料保管员。

15、发生因工伤亡及未遂事故，应立即抢救，保护好现场，马上上报有关领导。

班组质检员的职责

1、对所承担的工程施工质量负检查责任。

2、对本班组施工质量进行监督、自检，并对自检结果进行记录。

3、对本班组施工质量漏检、误检负责。

4、负责本班组《工程质量自检记录》填写，并在其表上签字。

5、对本班组施工质量情况及时向班长或上一级领导进行汇报，提出整改意见。

班组安全员的职责

1、对本班的安全负监督、检查责任。

2、对本班组人员劳保穿戴情况、所使用的施工机具、设备、施工作业环境的安全状况进行检查、确认。

3、协助班长进行班前喊话、组织周五活动。

4、填写班组安全台帐。