环城东路道路排水改造工程施工组织设计方案.docx
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环城东路道路排水改造工程施工组织设计方案
施工组织设计
第1章编制说明1
1.1编制依据1
1.2遵循的相关规程规范1
1.3编制参考资料2
1.4编制原则2
1.5编制目的3
第2章工程简况及工程特点3
2.1工程简况3
2.2施工条件5
2.3工程特点6
第3章施工布置规划6
3.1平面布置原则6
3.2施工生产性设施规划7
3.3施工期道路规划7
3.4施工用水、用电、通讯规划8
3.5弃土场9
3.6施工场地使用完后的拆除10
第4章工程组织机构及工程管理模式10
4.1.1工程组织机构及职能10
4.1.2工程管理13
第5章主要施工方法16
5.1施工的原则16
5.2采取的主要施工措施16
5.3施工准备17
5.4施工测量17
5.5施工工艺流程20
5.6主要工序及特殊工序的施工方法21
5.7环境保护措施28
第6章拟投入的主要物资计划31
第7章拟投入的主要施工机械计划31
第8章劳动力安排计划32
第9章确保工程质量的技术组织措施33
9.1工程质量管理目标33
9.2工程质量的控制标准34
9.3现场质量管理组织机构和管理体系图34
9.4施工技术交底措施35
9.5隐蔽工程质量检查、验收程序36
9.6原材料的质量控制措施36
9.7确保质量的现场检查措施39
9.8确保质量的的资源配备42
9.9确保质量的工艺控制措施43
9.10确保工程质量的技术措施43
第10章确保安全施工的技术组织措施49
10.1工程安全目标规划49
10.2确保安全施工的组织措施50
10.3确保安全施工的技术措施52
10.4安全保证经济措施54
第11章确保工期的技术组织措施55
11.1工程工期目标55
11.2确保工期的组织措施55
11.3确保工期的技术措施56
11.4抢工技术措施58
第12章确保文明施工及保护环境的技术组织措施58
12.1现场文明施工管理目标和环境保护目标58
12.2文明施工制度58
12.3现场文明施工管理体系61
12.4污水排放措施：
62
12.5用电搭设措施62
12.6材料堆放管理措施63
第13章质量通病的防治措施63
13.1土方工程常见质量通病及防治措施63
13.2管道安装通病及防治措施64
13.3混凝土工程常见质量通病及防治措施65
第14章季节性施工措施66
14.1雨季施工66
14.1.1一般规定66
14.1.2雨季施工安排67
14.1.3混凝土雨季施工措施68
14.1.4砌筑工程雨季施工措施68
14.2高温施工69
第15章施工总进度表和施工网络图70
15.1进度计划编制原则70
施工组织设计
第1章编制说明
根据建设单位标前会以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在类似市政工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。
1.1编制依据
1）襄樊市环城东路道路排水改造工程招标文件及补遗资料；
2）襄樊市环城东路道路排水改造工程施工图纸设计及参考资料；
3）我公司对现场考察、参加标前会所获得的有关资料；
4）我公司现有的人力、设备、技术能力及长期从事公路工程施工所积累的丰富经验；
5）工程应用的各项施工技术所涉及的有关标准和规程规范；
6）我公司根据招标文件要求制作的商务标；
7）工程应用的各项施工技术参考资料。
1.2遵循的相关规程规范
1）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
2）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）
3）《建筑物结构荷载规范》（GB14-87）
4）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
7）《地面工程与验收规范》（GB50209-95）
8）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
1.3编制参考资料
1）《高等级公路路基路面施工技术》
2）《建筑工程施工手册》
3）《实用给水排水工程施工手册》
4）《给水排水标准图集》
5）《公路工程施工安全技术规程》
1.4编制原则
1）严格遵守招标文件对工期的要求，施工进度安排注意各专业间的协调和配合；保证施工进度措施有力、合理、可行；
2）正确选用施工方法，合理安排施工程序和顺序，科学组织，均衡生产，做到布局合理，突出重点，分区分段，全面展开，平行流水交叉作业，基本上达到全机械化作业程度；
3）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进，科学合理，经济适用，积极采用新技术，新材料，新工艺，新设备；
4）结合现场实际情况，因地制宜，利用当地合格资源，合理安排，运输装卸与储存作业，减少物资运输周转量；制定交通组织方案；
5）执行我公司ISO9001质量保证体系，质量自检系统和管理制度。
针对工程实际，编制先进、可行、具体的质量保证措施，确保该工程达到优良工程标准；
6）执行我公司安全保证体系和安全管理制度，精心组织，文明施工，充分考虑水保和环护要求；
7）科学地安排雨季、高温季节、夜间施工工程，保证施工的均衡性和连续性；
8）严格执行技术条款的规定和现行规范、规程及验收标准。
1.5编制目的
在满足建设单位各项要求的前提下，确保工程施工质量达到国家质量验收规范合格标准，力争市优良。
确保施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。
第2章工程简况及工程特点
2.1工程简况
工程名称：
襄樊市环城东路道路排水改造工程。
建设地点：
襄樊市。
设计单位：
襄樊市市政公用工程设计研究院。
招标范围：
环城东路道路排水改造工程从胜利街交叉口北侧已建砼路头（0+058.3）至东门交叉口南侧已建砼路头（2+007）,全长1948.7M。
该路沿线与江华路、襄阳火车站等7条规划道路相交。
道路沿线有襄南宾馆、昌盛宾馆、荟园小区、襄阳火车站、仟和惠景、阳春门公园等单位。
工期要求：
工期60日历天。
质量标准：
达到国家质量验收规范合格标准。
工程内容：
环城东路道路排水改造工程从胜利街交叉口北侧已建砼路头（0+058.3）至东门交叉口南侧已建砼路头（2+007）,全长1948.7M。
该路沿线与江华路、襄阳火车站等7条规划道路相交。
道路沿线有襄南宾馆、昌盛宾馆、荟园小区、襄阳火车站、仟和惠景、阳春门公园等单位。
现状人行道为25㎝×25㎝×5㎝普通砼方砖铺装+10㎝石灰土基础，局部人行道尚未成型。
人行道上各有两排行道树，距人行道缘石分别为70㎝、50㎝。
本次改造人行道铺装宽度规划要求按5.5m设计，铺装结构为22㎝×11㎝×6㎝彩色砼曲边砖+3㎝M10水泥砂浆+15㎝砼垫层+土基压实。
人行道在各单位大门口、支路口处断开,断开口处路面在红线范围内与各单位大门口、支路接顺。
断开口做无障碍设计，并设隔离柱。
人行道上设盲道，盲道砖采用黄色。
人行道及绿化带缘石采用均光面砼，规格采用80㎝×20㎝×40㎝，露头分别为25㎝、30㎝。
道路西侧0+059.3~0+744新建D600㎜排水主管,位于人行道上距沿石2.5m。
在0+371.5处设D600㎜过路横管接入东侧已建D800mm排水管道,雨污水排入胜利街下水道。
0+773~2+007段靠近护城河,无污水接入,管道仅收集路面雨水,在人行道上距沿石2.5m位置新建D450㎜纵向串联管道,在1+121.7,1+524.3,1+887处各设一道D450㎜横管向西接入护城河,将路面雨水分段集中排入护城河。
D450㎜横管接入护城河时做一字形出水口。
西侧新建管道在各单位大门口处覆土小于0.7m时管道胸腔及管顶用C20砼包封,厚度不小于20㎝,路面按原结构恢复。
横向收水支管采用D450㎜钢筋砼平口管,纵向收水井串联管采用D300钢筋砼平口管,坡度5‰。
收水井采用双立蓖式收水井。
混凝土管材应符合国家标准“混凝土和钢筋混凝土排水管”（GB11836-89）的技术要求。
所有检查井,收水井井座、井盖均应采用高强复合材料（成品）,检查井,收水井位于车行道处采用重型井盖、座,承载能力≥300KN。
位于人行道处采用普通井盖、座,承载能力≥120KN。
井盖、座颜色与所处路面颜色一致。
表2-1主要工程量
名称
单位
数量
备注
人行道铺装
M2
8592
人行道垫层
M2
8592
3cm座浆
M2
8592
拆除人行道
M2
8592
树池
个
531
隔离柱
个
48
D450砼平口管
M
1306
D600砼平口管
M
669
检查井
座
65
收水井
座
65
出水口
个
3
消防栓
套
6
2.2施工条件
（1）路线所在地区交通（公路、铁路）比较发达。
公路沿线电网密布，电力充足。
（2）路线所在地加油站可提供施工用油料。
（3）沿线均有程控电话，可直接与各地通讯联系。
（4）工程所在地襄樊市有大中型医院等，服务设施较为齐全。
2.3工程特点
（1）施工期间要求确保施工区域周围环境的整洁和交通正常进行。
须制定可靠的环保措施及交通分流方案。
（2）本工程为线形工程，距离长、工序多，有利于多个工作面同时开工，机械化作业，加快施工进度。
（3）周围企事业单位众多，相接交叉口多，交通繁忙，施工协调工作量大，给管理增加了难度。
（4）地下各种管线布置繁多，给施工带来潜在的障碍。
（5）工期短，又逢雨季及高温季节施工，施工强度大。
（6）多专业、多工种同时施工，技术复杂，管道形式多样，交叉干扰大。
第3章施工布置规划
3.1平面布置原则
（1）执行业主规划用地范围要求，所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置；尽量减少占地面积；不损毁或改变市政设施。
（2）临建设施的规模满足施工总进度及施工强度的需要。
（3）充分利用地形和区域条件，合理布局，在满足施工要求和方便施工的前提下，临时设施遵循集中、从简的布置原则；降低临时设施的费用。
（4）尽量利用永久性道路和交通设施。
（5）按国家和地方有关环境保护的规定要求，所有生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工；各作业区和生活区的排水系统布置完善，废水处理和生活垃圾处理等环境保护措施可靠，避免施工对公众利益造成损害。
3.2施工生产性设施规划
根据招标文件对工期进度的要求，结合现场考查情况，我方拟定业主指定的位置设置施工营地，主要用作三座拌和站的布置、材料堆场、机械设备停放场及部分附助临时设施。
营地周围按襄樊市文明施工规定修建围墙。
在施工营地搭建临时施工账蓬，作为值班室、实验室、急救室等。
施工现场随施工进展，设置可拆卸的活动值班房。
工程部办公生活用房以租用民房为主。
3.3施工期道路规划
（1）本标段处于襄樊市城区，具有发达的城区道路。
施工中主要利用这些道路。
（2）城区道路无法到达的部位，修建临时施工道路。
（3）密切与建设单位联系，服从建设部门统一调配。
（4）接受当地交通部门和业主的监督检查，遵守交通规则，发现影响交通的问题，立即进行整改。
（5）运输超大件或超重件时，提前向交通管理部门申报计划和办理申请手续。
（6）严格内部交通管理制度，严禁超载上路。
（7）所有运输施工用材、土方和弃渣等车辆用彩条布覆盖。
（8）施工场地采取全封闭隔离措施，在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，保证施工和交通的安全。
晴天经常洒水，控制扬尘，并派专人养护。
3.4施工用水、用电、通讯规划：
根据现场“四通一平”规划，完成施工现场水、电、路、通讯畅通，保证施工顺利进行。
1）施工用水
经向有关部门申请后，就近从指定的城市供水管上接水，并按要求装表计量交费。
在拌和站内修建一座容积为15m3的贮水池备水。
移动式砂浆搅拌站设简易储水器。
2）施工用电
拌和站用电经向有关部门申请后，从施工区附近的变压器上搭火，并装表计量交费。
因拌和站内用电负荷较大，计划自备一台柴油发电机（150KW）。
沿线施工用电，就近从各企事业单位搭火，并请业主、监理协同解决。
3）施工照明
在施工现场栽电杆或灯架安装金卤灯，供夜间施工照明，灯光辐射不到的作业面，采用临时移动碘钨灯进行补充。
4）施工通讯
为满足生产、调度、联系的要求，在工程部安装电话机一部，并在现场和办公室分别设2对对讲机，另保证各部门、班组主要负责人各持手机1部，以便施工区内及与业主、监理之间的联系畅通。
5）施工排水
涵管施工时采用沟侧排水沟汇水，集水井集水，潜水泵排水入城市现有排水系统。
（1）开挖前，先在开挖边线上部修建截水沟，开挖后在坡脚下四周修建排水沟。
在基坑四角或每隔20~30m设一集水井，排水沟顺坡入集水井。
（2）施工部位集水选用潜污泵，排水管采用DN100钢管和塑料软管，将部位积水排入现有排水沟。
（3）所有截水沟和排水沟排专人清理，保证畅通。
（4）弃渣场按报批准后的地表排水方案做好地表水排水工作。
3.5弃土场
余土、表面清理的杂质、淤泥等无用物按建设单位及监理要求运至指定的地点处理。
3.6施工场地使用完后的拆除
所有施工场地使用完后按照建设单位及监理工程师要求进行拆除及恢复。
做到工完场清。
尽量恢复原始地貌。
第4章工程组织机构及工程管理模式
4.1.1工程组织机构及职能
（1）工程组织机构
为了保质、保量、按期完成工程工程任务，根据本工程工程的工程内容、工期要求及施工特点，以精干、适用、合理为原则，进行本施工工程部的组建，由本公司法人代表委派有类似工程经历的工程经理和工程师任工程经理、总工程师。
从专业化公司抽调经验丰富的工程管理人员，进入工程部管理层，配备一批经验丰富的道路工程师、管道工程师、机械工程师、实验工程师、质量工程师、测量工程师和材料工程师负责工程技术和质量把关，挑选曾承建过类似工程并有丰富经验的专业队伍组成本工程的各专业施工队。
工程经理及现场主要负责人员名单及经历见商务文件附件。
现场工程组织机构关系如图4-1。
（2）各部门职能
1）工程部决策层
工程部决策层由工程经理、工程总工、生产安全副经理组成。
工程经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、文明、环保负全面责任，并直接向业主和公司负责。
分管直接经营办和综合办，负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理、财务管理工作，对资金管理、财务报表等负主要责任。
总工协助工程经理分管施工技术管理工作和质量，负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等；并且协助工程经理负责质量保证体系的建立、实施和管理，是工程施工技术、质量的主管责任人。
生产、安全副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有直接责任，安全管理体系的建立、实施和管理，对施工安全负直接责任，同时还负责工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。
2）工程部管理层
工程部管理层设四部一室：
综合办公室、计划经营部、物资设备部部、施工技术部及质安环保部。
公司总部
工程经理
工程副经理
工程总工
施工技术部
质安环保部
物资设备部
计划经营部
综合办公室
测量队
实验室
机械施工队
管道施工队
综合施工队
图4-1工程管理组织机构
综合办公室负责工程部内部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫等工作。
计划经营部负责计划统计、计量核算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。
负责财务报表、资金管理，竣工决算等工作。
物资设备部负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供应和设备维护管理等工作，并负责对施工设备进行技术指导和控制。
在工程总工程师的领导下，负责编制工程技术文件；组织实施工程实验；负责工程测量工作；编制周、月施工进度计划；向作业人员作技术交底；解决施工中的技术问题；负责竣工资料的整理移交。
质安环保部协助总工、安全副经理建立质量、安全、文明的保证体系，督促检查工程部ISO9002质量体系运行；制定质量、安全、文明及环境保护控制措施，并具体负责实施及监控；负责工程材料的检验、实验；工程质量验收、工程质量等级评定；施工安全检查和开展质量安全活动，质量安全事故处理、质量安全统计报表、统计分析工作。
3）工程部作业层
机械施工队：
负责原路面的破除、路基开挖、余土外运工作；负责土基夯实及水泥稳定碎石层、水泥稳定砂砾石层的施工、负责油面层的施工
管道施工队：
负责管涵的安装及收水井、检查井的施工；
综合施工队：
负责道路侧石及人行道的施工，机械设备的修理、维护；拌和站的日常运行；施工用水、电、等保障工作。
测量队：
负责施工过程中的所有测量、监控工作，并整理相关测量资料。
实验室：
负责进场材料的相关实验，在相关施工工序时实验人员现场与监理对施工过程进行监控，并整理相关资料。
4.1.2工程管理
本工程全面推行工程工程管理，实行工程经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。
（1）目标管理：
制定工程管理目标，对目标进行分解，落实到工程部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各工程目标实行动态控制。
（2）合同管理：
坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。
（3）技术管理：
建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本标段的关键工序成立相应的QC攻关小组；并结合本工程的特点制定新技术、新工艺的推广计划。
公司集中工程专家进行标后关键技术方案把关。
（4）计划统计管理：
运用P3软件对工程进行进度计划管理。
使工程工程的实施用“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”模式进行；建立进度目标管理体系，严格按施工组织设计的总进度计划组织施工，按施工工程的组成、进展阶段、合作分工等将进度计划分解；依据总进度计划编制月、周进度计划，并按部位划分责任区，落实责任人。
坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保工程工程施工处于受控状态。
对工程定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量及验收竣工台帐的统计分析，为工程管理和指标调整及决策提供依据。
（5）成本管理：
在工程实施中，严格成本控制。
建立了一套完整的成本管理流程图。
首先是成本预测，在每一分项工程开工前，工程部有关人员根据合同单价及其单价的人工费、材料费、机械费，制定工程实施的成本范围，进而提出成本计划，确定施工队伍在计划期内完成一定数量的施工生产任务计划所须支出的各项费用水平，在成本计划的指导下进行成本控制。
工程完工后，进行成本核算和成本分析，为以后的工作提供基础标准，最后进行成本考核，给予责任者相应的奖励和惩罚。
施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械化程度，实行各级责任成本核算，以达到控制成本的目的。
（6）安全管理：
建立健全安全保证体系，严格各工种操作规程，经常开展安全知识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准化工地目标，经常性地进行安全检查，达到安全管理的目的。
（7）质量管理：
本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。
在ISO9002质量体系运行中，全员对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。
（8）现场文明施工管理：
坚决执行襄樊市文明施工的要求和国家有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。
（9）环境保护管理：
建立以工程经理为组长，工程副经理和工程总工为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检查落实。
（10）工程经理部将以“一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度”兑现对建设单位的承诺。
为此工程经理部建立下列管理制度和办法（不限于），并严格贯彻执行。
施工工程现场管理制度；
施工工程计划管理制度；
施工工程质量管理和控制办法；
施工工程成本管理制度；
施工工程技术管理制度；
施工工程安全管理制度；
施工工程劳动工资、奖金管理办法；
施工工程计量管理制度；
施工工程文明施工管理制度；
施工工程机械设备管理制度；
施工工程材料管理制度；
施工工程资金管理制度；
施工工程劳动管理制度；
施工工程治安保卫管理制度；
施工现场消防管理制度。
第5章主要施工方法
5.1施工的原则
（1）工期原则：
按控制性工期的先后次序进行施工。
（2）安全原则：
减少同一场地的多工种作业，避免交叉施工。
（3）工序原则：
开挖施工从上至下，分层开挖；回填施工从下至上，分层回填；先地下后地上的顺序进行施工。
5.2采取的主要施工措施
（1）进场后设立隔离措施，严格管理，统一协调，确保有序施工。
（2）充分利用业主提供的有利条件和我公司现有的设备和设施，进行优化组合。
（3）分部分项工程穿插流水施工。
兼顾资源平衡、生产均衡和工期原则。
（4）合理安排开挖施工程序，为管道安装、井室施工及时提供部位。
（5）设立集中式拌和站、管材中转站、值班房、急救室等。
（6）各部位施工阶段，在现场设固定专用水准仪，专门负责协助土建施工和安装施工，通过反复校核，将土建施工及安装误差限定在允许范围内。
5.3施工准备
5.3.1技术准备
组织技术人员及施工人员细阅施工设计文件、招标文件和图纸；实地调查、复核工程数量；确定施工方法，编制详细的施工组织设计，分工序、部位编写作业指导书和施工方案；进行技术交底、学习技术规范。
开工前做好各项实验准备工作，各种施工配和比委托当地有资质实验室进行设计，如砼、砂浆的配合比等。
配备配足实验人员和实验设备仪器以便施工过程中监控。
5.3.2施工现场准备
根据业主提供的总平面图和测图控制网，建立满足施工要求的平面和立面施工控制网；搞好“四通一平”；建造临时设施，对所有的施工机具在开工之前进行检查和试运行；并组织材料进场，按规定的地点和指定的方式进行储存堆放；做好围蔽施工设施；落实雨季、高温季节的临时设施和技术措施，做好施工安排；布置安排好消防保安等设施。
5.4施工测量
为确保合同段的路线中心桩、边桩、导线点、水准点的准确性，避免以后施工中出现偏差，确保工程质量，工程开工前首先组织测量队对线路进行复测，其内容包括导线点、中线及高程的复测，水准点的复查与增设、纵横断面图复测等，提请交监理工程师核备，同时根据拟就的方案，选择合适部位安排驻营及各系统位置，经审核同意后，进行施工放样，同时中桩每隔200M设置保护桩，每隔200M设置一处加密临时水准点以便于施工。
开始测量之前对仪器灵敏度和精确度的校核，符合规范规定的要求后方可进行工作。
5.4.1施工测量技术要求
（1）施工测量按招标文件和施工图纸、测量规范有关规定执行。
（2）对监理工程师提供的控制点进行复核测量，并与现有接点进行贯通联测，符合精度要求后，再进行工程的施工测量。
（3）全部测量数据和放样都须经过监理检查和批准。
（4）对整个工程场区地面平面控制网按精密导线网布设。
（5）对整个工程场区地面高程控制网按II等加密水准网布设。
5.4.2平面控制测量
（1）地面平面控制测量
根据本标段的工程特点，利用业主提供的测量控制点，在
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