80页Word修改版二级建造师《施工管理》章节练习题.docx

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80页Word修改版二级建造师《施工管理》章节练习题

第一部分

章节练习题1

2Z101000施工管理1

2Z101010施工方的项目管理1

2Z101020施工管理的组织2

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法6

2Z101040施工项目管理目标的动态控制8

2Z101050施工项目经理的任务和责任9

2Z101060施工风险管理12

2Z101070工程监理的工作任务和方法13

2Z102000施工成本管理15

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算15

2Z102020建设工程定额16

2Z102030合同价款约定与工程结算19

2Z102040施工成本管理与施工成本计划23

2Z102050施工成本控制与施工成本分析26

2Z103000施工进度管理30

2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务30

2Z103020施工进度计划的类型及其作用33

2Z103030施工进度计划的编制方法35

2Z103040施工进度控制的任务和措施40

2Z104000施工质量管理42

2Z104010施工质量管理与施工质量控制42

2Z104020施工质量管理体系45

2Z104030施工质量控制的内容和方法47

2Z104040施工质量事故预防与处理51

2Z104050施工质量的政府监督53

2Z105000施工职业健康安全与环境管理55

2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系55

2Z105020施工安全生产管理56

2Z104000施工质量管理98

2Z104010施工质量管理与施工质量控制98

2Z104020施工质量管理体系100

2Z104030施工质量控制的内容和方法101

2Z104040施工质量事故预防与处理103

2Z104050施工质量的政府监督104

2Z105000施工职业健康安全与环境管理105

2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系105

2Z105020施工安全生产管理106

2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理107

2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求108

2Z106000施工合同管理109

2Z106010施工发承包模式109

2Z106020施工合同与物资采购合同111

2Z106030施工计价方式112

2Z106040施工合同执行过程的管理113

2Z106050施工合同的索赔114

2Z107000施工信息管理115

2Z107010施工信息管理的任务和方法115

2Z107020施工文件归档管理116

章节练习题

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的项目管理

一、单选题

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

2、项目设计准备阶段的工作包括（）。

A．编制项目建议书B．编制项目可行性研究报告C．编制项目初步设计D．编制项目设计任务书

3、项目管理的核心任务是项目的（）。

A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理

4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段。

A．施工B．设计准备C．设计D．动用前准备

5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业

二、多选题

6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

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A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

7、业主方项目管理的任务包括（）。

A．安全管理B．投资管理C．进度控制D．质量控制E．总承包方的成本控制

8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。

该设计单位项目管理的目标应包括（）。

A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标

9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理

2Z101020施工管理的组织

一、单选题

1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．奖金B．方法C．工具D．组织

2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．指令B．逻辑

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C．主次D．合同

3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。

A．指令B．协作C．监督D．配合

4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A．组织结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．项目结构图

5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构

6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码

7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。

A．岗位责任描述书B．工作任务分工表C．管理职能分工描述书D．工作任务描述书

8、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是（）。

A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高管理者亲自指挥C．由员工判断接受谁的指令D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式

10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目中各工作之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：

①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①

12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系

14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程

15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）。

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A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图

16、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A．信息处理工作流程组织B．物质流程组织C．管理工作流程组织D．施工作业流程组织

17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。

A．业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

18、工作流程图用菱形框表示（）。

A．工作B．工作之间的逻辑关系C．判别条件D．工作的执行者

19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

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D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

二、多选题

20、关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。

A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

21、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。

A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令D．上下级指令传递的路径较长E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。

其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。

A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物质流程组织

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

一、单选题

1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A．工程概况B．施工部署C．施工平面图D．技术经济指标

2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。

项目包括办公楼、住宅楼和综合楼

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各一栋。

该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计

3、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A．施工准备工作计划B．施工总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标

4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。

A．施工组织总设计B．单位工程施工组织设计C．单项工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计

5、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。

A．零星土石方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程

6、施工组织总设计包括如下工作：

①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案。

其正确的工作顺序是（）。

A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③

7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

A．新建居民小区工程B．发电厂干灰库烟囱工程C．工厂整体搬迁工程D．拆除工程定向爆破工程

二、多选题

8、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。

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A．建设项目的工程概况B．施工方法的选择C．施工机械的选择D．各项资源需求量计划E．安全施工措施

9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程具备的内容有（）。

A．施工部署B．工程概况C．施工进度计划D．主要技术经济指标E．各项资源需求量计划

2Z101040施工项目管理目标的动态控制

一、单选题

1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A．目标分解B．目标计划值搜集C．目标计划值与实际值比较D．采取措施纠偏

2、项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。

A．静态控制B．动态控制C．主动控制D．被动控制

3、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织机构D．改进施工工艺

4、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B．找出偏差，采取纠偏措施C．施工成本目标的逐层分解D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。

A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值

6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A．设计图纸的质量B．材料及设备的质量C．业主的决策质量D．施工计划的质量

7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过（）进行的。

A．编制施工成本规划B．编制施工成本比较报表C．编制工作任务分工表D．编制施工组织设计

二、多选题

8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

9、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

2Z101050施工项目经理的任务和责任

一、单选题

1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A．施工企业决策者

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B．施工企业法定代表人的代表C．施工企业法定代表人D．建设单位项目管理者

2、施工项目的项目经理应由（）任命。

A．建设单位项目部B．监理公司C．施工企业法定代表人D．施工企业董事会

3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．主管生产经营的副部经理

5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。

A．项目管理规划大纲B．组织的经营方针和目标C．项目合同文件D．项目管理实施规划

6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。

A．项目经理是一种专业人士的名称B．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C．项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理D．没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理

7、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。

A．编制项目管理实施规划B．制定内部计酬办法C．参与工程竣工验收

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D．对资源进行动态管理

二、多选题

8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

A．通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B．项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C．项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D．项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E．项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理应履行的职责有（）。

A．对资源进行动态管理B．建立各种专业管理体系C．参与工程竣工验收D．主持编制项目目标责任书E．进行授权范围内的利益分配

10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）

A．参与项目招标、投标和合同签订B．制定内部计酬办法C．参与组建项目经理部D．选择监理单位E．选择分包人

11、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）A．承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B．承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C．项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人D．承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理E．承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在14天内向发包人提出书面改进报告

12、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。

A．建立项目管理体系B．主持编制项目管理实施规划C．接受项目审计D．确保项目资金E．主持工程竣工验收

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2Z101060施工风险管理

一、单选题

1、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（）。

A．发生概率，使它移位至风险区DB．损失量，使它移位至风险区CC．发生概率，使它移位至风险区CD．损失量，使它移位至风险区B

2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。

需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（）。

A．组织风险B．技术风险C．工程环境风险D．经济与管理风险

3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A．工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险

4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。

A．风险转移B．风险跟踪C．风险排序D．风险控制

5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。

A．分析风险发生频率B．制定风险管理计划C．确定风险因素D．预测风险成本

6、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。

A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险控制

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7、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。

A．3B．5C．2D．4

二、多选题

8、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A．承包商管理人员的能力B．工程设计文件C．工程施工方案D．合同风险E．工程机械

2Z101070工程监理的工作任务和方法

一、单选题

1、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（）。

A．站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B．在维护承包商利益的同时，维护业主的利益C．尽大可能同时维护业主和承包商的利益D．在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

2、建设工程监理的工作性质不包括（）特点。

A．服务性B．科学性C．独立性D．灵活性

3、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A．监理员B．专业监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师

4、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审批批准。

A．业主

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B．总监理工程师C．监理单位技术负责人D．专业监理工程师

5、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。

A．工程建设强制性标准B．建设工程承包合同C．工程监理大纲D．设计文件

6、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。

A．工程总承包单位B．建设单位C．建设主管部门D．质量监督站

7、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

A．24B．36C．48D．60

8、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工b地代表报告D．向建设行政主管部门报告

9、对于采用新材料新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。

A．工程建设监理实施方案B．工程建设监理大纲C．工程建设监理实施细则D．工程建设监理实施规划

10、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

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A．要求设计院进行设计变更B．下达设计整改通知时C．下达停工令D．报告建设单位要求设计单位改正

2Z102000施工成本管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算一、单选题1、下列税费项目中，不属于企业管理费是（）。

A．劳动保护费