工厂相关部门管理流程.docx

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工厂相关部门管理流程

工厂相关部门管理流程

1、工厂运作管理流程分析................................1

2、订单处理作业流程注意事项............................1

3、客户订单处理流程分析................................2

4、生产计划作业流程....................................4

5、生产计划作业流程注意事项............................4

6、生产计划作业流程分析................................4

7、采购作业流程........................................6

8、采购作业流程注意事项................................6

9、采购作业流程分析....................................7

10、进料作业流程.......................................8

11、领料作业流程.......................................8

12、品质技术流程.......................................8

13、来料检验流程.......................................8

14、来料检验流程分析...................................9

15、制程检验流程......................................11

16、制程检验流程分析..................................12

17、产品成品检验流程..................................13

18、生产设备管理流程..................................14

一、工厂运作管理流程分析

1、订单处理作业流程注意事项

1、关键动作:

（1）、订单接收。

（2）、订单确认。

（3）、订单传递。

2、问题事项：

（1）、订单信息不完整、不清晰准确。

（2）、交期、功能未做合理的评估。

（3）、订单未得到统筹安排、生产被动接受订单、项目（销售）直接指挥生产。

3、操作事宜：

（1）、订单接收：

信息完整性、准确性、标准规定、增加审核减少错误。

（2）、订单确认：

订单得到相关部门的评审、综合考虑后决定订单交期。

（3）、订单传递：

由计划部对订单进行同意安排，转化为生产任务单，转生产部，然后采购部进行原材料及辅料采购，和生产。

二、客户订单处理流程分析

二、生产计划作业流程

一、生产计划作业流程注意事项

1、关键动作：

（1）、生产计划制定。

（2）、生产计划执行。

（3）、生产计划执行控制。

（4）、生产计划结案。

2、问题事宜：

（1）、车间自定计划。

（2）、备料不能及。

（3）、缺乏计划执行监控。

（4）、缺乏计划结案。

3、操作控制事宜：

（1）、计划部制定生产计划。

（2）、物料员制定物料采购计划并对物料及时到位进行监控。

（3）、计划部对生产进度进行监控，并协调处理生产计划执行中出现的问题，对生产计划达成率进行统计考核。

二、生产计划作业流程分析

三、采购作业流程

1、采购作业流程注意事项

1、关键动作：

（1）、采购计划审批

（2）、采购下达

（3）、采购跟踪

2、问题事宜:

（1）、多头采购、多头审批

（2）、采购下达不及时不合理

（3）、采购监督不到位

3、操作控制事宜：

（1）、由采购部人员统一制定采购计划

（2）、对采购计划进行审核

（3）、由采购人员监督、督促采购下单及跟踪倒货

2、采购作业流程分析

四、进料作业流程

1、关键动作：

（1）、收货

（2）、检验

（3）、入库

（4）、不合格产品处理

2、控制事宜：

（1）、只点数不看是否与采购需求一致

（2）、检验不及时

（3）、入库数据更新及单据传递不及时

（4）、不合格产品处理不及时

3、控制动作

（1）、点数、核单、报检、开单、登录入账

（2）、单据传递

（3）、不合格产品处理

五、领料作业流程

1、发了计划、审核、备料、发领料

2、控制制定领料计划、仓库备料、仓库严格按照生产计划发料、领料、物控、稽核监督

五、品质技术流程

1、来料检验作业流程

1、关键动作：

（1）、检验

（2）、检验判定

（3）、检验标识

（4）、检验报告

2、控制事宜：

（1）、无检验标准

（2）、无检验方案

（3）、检验不及时

（4）、无检验标识

（5）、无检验报告

3、控制动作：

（1）、制定检验标准及检验抽检方案

（2）、规定检验响应时间

（3）、规定检验标识操作方法

（4）、品质主管、稽核、监督、执行

二、来料检验流程分析

六、制程检验作业流程

1、制程检验作业流程

1、关键动作：

（1）、首检、巡检、控制点检验

（2）、产品抽检、检验标识、检验报告

（3）、不合格产品处理

2、控制事宜：

（1）、首检及其他检验执行不力

（2）、无检验记录和报告

（3）、不合格品处理不及时或不当

3、控制动作：

（1）、明确职责

（2）、严格按照产品检验准则检验

（3）、稽核对制程过程检验进行监督

2、制程检验流程分析

七、成品入库检验流程

1、成品入库检验流程分析

八、生产设备管理制度流程

一、生产设备管理制度流程分析