《成本会计岗位实务》习题答案.docx

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《成本会计岗位实务》习题答案

项目一

一、简单题略

二、单选题

1.D2.D3.A4.D5.A

6.C7.C8.D9.C10.C

三、多选题

1.ABCD2.ACD3.AB4.ABD5.ACD

6.ABD7.ABCD8.BD9.CD10.CD

四、判断题

1.×2.×3.×4.×5.√

6.×7.√8.×9.×10.×

项目二

一、单选题

1.C2.B3.B4.C5.C

6.E7.E8.D9.A10.C

二、多选题

1.BCD2.ABCD3.AD4.AC5.ABCD

6.AC7.ABD8.BD9.BD10.CD11.BC12.BC

三、判断题

1.×2.√3.×4.×5.√

6.×7.√8.√9.√10.×

【岗位能力实务操作训练】

(一)岗位能力实务操作训练1

步骤1:

计算A、B产品材料定额消耗量

A产品甲材料定额消耗量=1600×10=1600(千克)

B产品甲材料定额消耗量=180×5=900(千克)

步骤2:

计算材料定额消耗量分配率

材料定额消耗量分配率=4100/(1600+900)=1.64

步骤3:

计算A、B产品负担的甲材料数量

A产品负担的甲材料数量=1600×1.64=2624(千克)

B产品负担的甲材料数量=900×1.64=1476(千克)

步骤4:

计算A、B产品应负担的甲材料费用

A产品应负担的甲材料费用=2624×5=13120(元)

B产品应负担的甲材料费用=1476×5=7380(元)

步骤5:

借:

基本生产成本——A产品13120

——B产品7380

贷:

原材料——甲材料20500

(二)岗位能力实务操作训练2

步骤1:

计算材料成本差异率

本月收入材料成本差异=998270-968000=30270

材料成本差异率=(﹣9000+30270)/(450000+968000)×100%=1.5%

步骤2:

计算发出材料应负担的材料成本差异

发出材料成本差异=756800×0.015=1134(元)

步骤3:

计算发出材料实际成本

发出材料的实际成本=756800+1134=757900(元)

(三)岗位能力实务操作训练3

(1)分配率=43750/(400×25+500×15)=2.5

A产品工人工资=2.5×400×25=25000(元)

B产品工人工资=2.5×500×15=18750(元)

(2)A产品职工福利费=25000×14%=3500(元)

B产品职工福利费=18750×14%=2625(元)

(3)会计分录:

借:

基本生产成本——A产品28500

——B产品21375

贷:

应付职工薪酬——应付工资43750

——应付福利费6125

(四)岗位能力实务操作训练4

答案略

(五)岗位能力实务操作训练5

预计净残值=5000-1000=4000(元)

年折旧额=(12600-4000)/2=4300(元)

月折旧=4300/12=358.33(元)

年折旧率=4300/12600=34.13%

月折旧率=34.13%/12=2.84%

(六)岗位能力实务操作训练6

基本生产车间:

分配率=10000/(30000+20000)=0.2

A产品=30000×0.2×0.5=3000(元)

B产品=20000×0.2×0.5=2000(元)

机修车间耗用电力=2000×0.5=1000(元)

基本生产车间照明用电=1000×0.5=500(元)

行政管理部门用电=2000×0.5=1000(元)

会计分录:

借:

基本生产成本——A产品3000

——B产品2000

辅助生产成本500

制造费用1000

管理费用1000

贷:

应付账款7500

(七)岗位能力实务操作训练7

制造费用合计=680×0.97+20000×(1+0.14)+6000+2000+220=31679.6(元)

分配率=31679.6/(3000+7000)=3.16796(元)

A产品制造费用=3.16796×3000=9503.88(元)

B产品制造费用=3.16796×7000=22175.72(元)

会计分录:

借:

生产成本——A产品9503.88

——B产品22175.72

贷:

制造费用31679.6

表2-12产品成本明细账

某工厂产品名称:

A完工数量单位:

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

×

1

月初在产品成本

49340

10530

5910

65780

30

本月发生费用

111500

40561.2

9503.88

161565.08

30

合计

160840

51091.2

15413.88

227345.08

30

本月完工产品成本

95630

37181.2

7583.88

140395.08

30

月末在产品成本

65210

13910

7830

86950

30

产成品单位成本

478

186

38

702

表2-13产品成本明细账

某工厂产品名称:

B完工数量单位:

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

×

1

月初在产品成本

0

0

0

0

30

本月发生费用

32420

83020

22175.72

137615.72

30

合计

32420

83020

22175.72

137615.72

30

本月完工产品成本

32420

83020

22175.72

137615.72

30

月末在产品成本

0

0

0

0

30

产成品单位成本

324.2

830.2

221.8

1376.2

(八)岗位能力实务操作训练8

甲材料:

(60×8+50×5)×12=8760(元)

乙材料:

(60×6+50×4)×10=5600(元)

分配率=17232/(8760+5600)=1.2

A产品材料费用(60×8×12+60×6×10)×1.2=11232(元)

B产品材料费用=(50×5×12+50×4×10)×1.2=6000(元)

项目三

一、单选题

1.A2.D3.D4.D5.B

6.B7.C8.C9.B10.C

二、多选题

1.BC2.BD3.AB4.ABD5.C

6.ABD7.ABCD8.ACD9.AD10.CD

三、判断题

1.×2.×3.√4.√5.×

6.×7.√8.×9.×10.×

【岗位能力实务操作训练】

(一)岗位能力实务操作训练1

表3-13辅助生产费用分配表

(直接分配法)

光明制造厂2012年11月金额单位:

辅助生产车间名称

供电车间

供水车间

金额合计

待分配费用

36000

9600

45600

非辅助生产车间受益的数量

25000

9600

费用分配率

1.44

1

基本生产

生产耗用

数量

20000

8000

金额

28800

8000

36800

车间耗用

车间一般

耗用

数量

1800

900

金额

2592

900

3492

行政管理部门耗用

数量

3200

700

金额

4608

700

合计

36000

9600

45600

表3-14辅助生产费用分配表

(一次交互分配法)

光明制造厂2012年11月金额单位:

项目

交互分配

对外分配

辅助生产车间名称

供电

供水

合计

供电

供水

合计

待分配费用

36000

9600

45600

31920

13680

45600

提供劳务总量

30000

12000

25000

9600

费用分配率(单位成本)

1.2

0.8

1.2768

1.425

供电车间耗用

数量

2400

金额

1920

供水车间耗用

数量

5000

金额

6000

基本生产车间

生产耗用

数量

20000

8000

金额

25536

11400

36936

基本生产车间耗用

数量

1800

900

金额

2298.24

1282.5

3580.74

厂部耗用

数量

3200

700

金额

4085.76

997.5

5083.26

合计

31920

13680

45600

31920

13680

45600

表3-15辅助生产费用分配表

(计划成本分配法)

光明制造厂2012年11月金额单位:

项目

供电车间

供水车间

合计

数量

金额

数量

金额

提供产品和劳务数量

30000

36000

12000

9600

计划单位成本

1.1

1

供电车间

2400

2400

2400

供水车间

5000

5500

5500

基本生产车间

21800

23980

8900

8900

32880

厂部

3200

3520

700

700

4220

计划成本总额

30000

33000

12000

12000

45000

辅助生产的待分配费用

辅助生产成本明细账

36000

9600

45600

制造费用明细账

辅助生产分配转入费用

5000

2640

7640

实际应分配成本总额

41000

12240

53240

辅助生产成本差异

8000

240

8240

表3-16辅助生产费用分配表

(顺序分配法)

光明制造厂2012年11月金额单位:

借方

科目

辅助生产成本

基本生产

成本

制造费用

管理费用

分配金额

受益

车间

或部

供电车间

供水车间

基本生产

车间产品

基本生产车间

厂部

合计

劳务数量

待分配费用

分配

劳务

数量

待分配

费用

分配

耗用

数量

分配

金额

耗用

数量

分配

金额

耗用

数量

分配

金额

30000

36000

12000

9600

45600

车间费用

1.2

5000

6000

20000

24000

1800

2160

3200

3840

36000

供水车间费用合计

15600

分配供水车间费用

9600

-15600

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