城东南路监理规划.docx

上传人:b****5 文档编号:5932470 上传时间:2023-01-02 格式:DOCX 页数:32 大小:33.45KB
下载 相关 举报
城东南路监理规划.docx_第1页
第1页 / 共32页
城东南路监理规划.docx_第2页
第2页 / 共32页
城东南路监理规划.docx_第3页
第3页 / 共32页
城东南路监理规划.docx_第4页
第4页 / 共32页
城东南路监理规划.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

城东南路监理规划.docx

《城东南路监理规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城东南路监理规划.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

城东南路监理规划.docx

城东南路监理规划

大丰港经济区城东南路改造工程

编号:

2011-03-A2号

监理规划

(项目代号:

DJJL-2011-03-A2)

 

公司技术负责人:

 

总监理工程师:

 

上海凯悦建设咨询监理有限公司

2012年3月22日

目录

1工程概况

2监理工作范围

3监理工作内容

4监理工作目标

5监理依据

6项目监理机构的组织形式

7项目监理机构的人员与设备配备计划

8项目监理机构的人员岗位职责

9监理工作程序

10监理工作方法及措施

11监理工作制度

12对本工程的技术难点的处理方法

 

大丰港经济区城东南路改造工程

监理规划

一、工程概况

1.建设单位:

大丰港经济区管理委员会

2.设计单位:

盐城市规划市政设计院有限公司

3.施工单位:

江苏华实市政工程有限公司

4.监理单位:

上海凯悦建设咨询监理有限公司

5.计划工期:

2012年月日~2012年月日

6.工程总造价:

约1000万

7.工程地点:

大丰港经济区

8.工程情况:

大丰港经济区城东南路为港区主要干道,沿城东复河布置,北接中央大道,通往港区管委会和港区,南接疏港路,通往大丰市区,交通荷载量较大。

现状老路面14m宽,为2005年左右建成,路面结构采用沥青混凝土面层,道路工程全长1508.889m,道路规划红线22.5m。

本期工程拟按近期规划为混合交通,机动车道双向四车道,远期规划为双向六车道形式;雨水管道位于道路西侧机动车道内,距道路中心线9.25m,管道全长2.0km,管径为d400—d1000;雨水口连接支管管径为de200,坡度为0.01,其起点覆土为0.7m。

管径de200-de400,采用PVC-U管,接口采用密封橡胶圈承插接口,基础采用沙砾垫层基础;管径d600—d800,采用钢砼承插Ⅱ级管,接口采用承插口橡胶圈接口,基础采用120。

砂石基础;管径d1000采用钢砼平口Ⅱ级管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120。

混凝土基础。

路面结构层设计组合如下:

 4.0cmAC-13C型沥青混凝土

6.0cmAC-20C型沥青混凝土

沥青封层

 18cm水泥稳定级配碎石

 18cm水泥稳定级配碎石 

20cm综合稳定土(5:

7:

88)

二、监理工作范围

1、协助业主办理开工手续,审查承建商提交的开工申请报告。

2、审核、确认承建商选择的分包商。

3、协助业主组织并参加施工图会审和设计交底。

4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。

5、检查、督促承建商严格执行工程承包合同和国家、行业和地方有关工程技术规范、标准,协调项目参建各方之间的关系。

6、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。

7、协助业主编制总体施工进度计划,并根据计划协助业主编制用款计划;跟踪审核施工图预算、月报、签证、工程变更,并协助建设单位进行工程投资控制。

8、审批承建商报送的施工总进度计划和年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划。

9、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工,控制工程质量。

10、监督、检查、复核承建商落实施工安全保证措施。

11、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。

12、负责施工现场的质量和技术、经济签证。

13、督促承建商整理合同文件和技术档案资料。

14、组织进行工程竣工初步验收,提出工程质量监理评估报告。

15、参与工程验收,督促承建商及时完成工程尾项、漏项和不合格项;组织审核竣工决算,并在规定时间内完成决算上报工作。

16、检查工程状况,参与鉴定质量责任。

17、在保修阶段,督促承建商定期实施回访,维修工程出现的质量缺陷。

三、监理工作内容

1、质量控制

(1)审查认可施工单位的各项施工准备工作,协助建设单位下达开工通知书。

(2)督促检查施工单位的各项施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施。

(3)审查签证施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促检查其实施。

在施工过程中,应跟踪检查并分析,发现工程的质量隐患,督促施工单位进行整改。

(4)参加设计交底会议。

(5)参与审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。

(6)根据工程进展情况,编制分部、分项工程监理细则。

(7)复核、签证施工单位质量保证体系、人员资质、主要机具、仪器的合格签定证明。

(8)审查施工使用的原材料、半成品、成品设备的质量。

未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装。

(9)监督施工单位严格按设计图纸、现行规范、规程、标准要求施工,控制施工质量;重要部位施工时实行旁站监理。

(10)对施工放样、隐蔽工程、质量验收记录检查审核签证。

参与工程质量、安全事故的分析及处理。

(11)主持工程例会,作好会议纪录并整理会议纪要。

(12)参加竣工验收,并督促整改,核查质量控制资料,提出本工程施工质量评估意见,协助建设单位组织竣工验收。

(13)参与保修期内出现的工程质量问题的调研、分析、督促施工方并落实整改措施,检查整改效果。

2、进度控制

(1)按施工承包合同中明确的施工周期,审核施工单位编制的工程总进度计划。

(2)按总进度计划落实分阶段和分包工程进度计划,每周工程例会对进度计划的实施进行检查,严格控制计划中关键节点,确保工期按时完工。

(3)发现关键节点偏差提出意见,协助施工单位找出影响进度的原因,采取措施及时补救,与各方洽商处理非承包方原因造成的工期延期。

(4)督促施工单位抓紧落实对可能影响到工期的材料、构配件制作加工、分包、安装。

3、工程投资控制

(1)专业监理工程师做好合格工程量审核签认。

(2)严格控制工程变更,认真审核《工程变更单》,并征询建设方同意后予以签证。

(3)根据业主与施工方签订的合同中确定的工程款支付方式和结算方式,审核、签认工程款支付申请。

4、安全生产、文明施工监理

(1)严格按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规、建设部及江苏省关于安全生产的规范标准的要求实施管理与监督。

(2)认真、严格审核施工单位编制的“安全生产、文明施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案”等,针对本工程实际情况编制“安全监理实施细则”。

(3)督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系,督促检查施工单位安全生产制度的落实。

(4)检查施工现场安全文明施工的实施,及时发现处置安全隐患,参与处理安全事故。

四、监理工作目标

1、质量控制目标:

合格工程

2、进度控制目标:

合同工期

3、投资控制目标:

对合格工程量进行审查与签证

4、安全、文明施工监理目标:

无重大安全事故

五、监理工作依据

1、本工程项目施工许可证。

2、本工程建设监理合同和工程承包合同。

3、本工程经审图的施工图设计图纸、文件及设计交底会议纪要。

4、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及国家、地方政府颁布的其他有关工程建设的法令、法规、政策和规定。

5、本工程适用的工程建设监理和施工质量验收规范、技术规范、主要有:

《建设工程监理规范》GB50319-2000

《工程测量规范》GB50026-2007

《城镇道路工程施工及质量验收规范》     CJJ1-2008

《给水排水管道工程施工及验收规范》      GB50268-2008

六、项目监理机构的组织形式

总监理工程师

连师奇

 

资料管理:

  蔡 敏

材料见证:

 宋本飞

安全监理:

  宋本飞

测量监理:

  孟 川

土建监理:

  王文江

 

七、项目监理机构的人员与设备配备计划

1、本工程监理组机构成员组成

姓名

性别

监理职务

专业

技术职称

连师奇

总监

市政工程

工程师

王文江

土建监理

土建

工程师

宋本飞

安全监理

材料见证

市政工程

技术员

孟 川

测量监理

测量

助 工

蔡 敏

资料员

资料管理

助 工

2、拟投入的设备仪器

仪器或设备主要名称

型号规格

数量

水准仪

WILDN2型

1套

全站仪

莱卡

1套

建筑工程质量检测工具

标准-14

1套

千分尺

2C25-13

1套

办公桌

5张

办公椅

6把

电脑台

1张

电脑

宏图6223

1台

打印机

HP3748C

1台

数码照相机

尼康COOLIXS300

1台

立式资料柜

1台

八、项目监理机构的人员岗位职责:

1、总监理工程师职责:

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作例会,签发项目机构的文件和指令;

(6)审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部和单位工程的质量评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表职责:

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师部分责职和权力。

3、专业监理工程师职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业的监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业隐蔽工程和工程质量验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4、安全监理职责:

(1)具体协助建设单位与施工单位签订安全生产协议和安全抵押金合同,并监督实施;

(2)编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细则;

(3)参与对施工组织设计中的安全技术措施的审查;

(4)审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质,及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格;

(5)巡视检查及处理日常事务;

(6)发现安全事故隐患,及时向总监理工程师报告;

(7)填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容;

(8)负责安全监理资料的收集和安全监理台帐管理;

(9)参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。

5、监理员职责:

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业工程师报告,做好旁站记录和其他有关的记录。

6、见证员职责:

(1)取样时在现场进行见证;

(2)对试样进行标识监护,并与施工方送检人员一起送试样至检测单位;

(3)有专用送样工具的工地,要亲自封样;

(4)签署检验委托单并向检验单位出示见证证书;

(5)对试样代表性、真实性负法定责任;

(6)对现标养室的建立和管理进行检查。

7、资料管理员岗位职责:

(1)负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发、保管;

(2)接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备,资料的管理实行分类分册编目登记;

(3)资料的借、还应有手续,不得短少;

(4)工程竣工验收后,按有关规定对监理资料进行整编并负责交公司归档。

九、监理工作程序

1)施工监理工作总程序

2)施工准备阶段监理工作程序图

3)施工阶段监理工作程序图

4)施工组织设计(方案)监理审查程序图

5)工程材料/构配件/设备审査程序图

6)检验批、隐蔽工程检查签证控制程序图

7)工程变更控制程序图

8)工程质量、安全事故处理程序图

9)工程进度控制程序图

10)计量支付进度款控制程序

11)竣工结算控制程序

12)安全、文明施工监理程序图

13)单位工程竣工验收备案程序图

14)监理信息管理程序图

1施工监理工作总程序图

洽谈投标接收监理任务任务任务任务

任务

施工监理

要求的确定和

评审

签订监理委托合同

 

任命总监、组建项目监理组

 

施工监理

收集、验证工程有关资料

编制监理规划

过程策划

工程竣工验收备案

工程质量评估报告

施工准备阶段监理

施工阶段监理

提交监理工作总结

工程施工监理

移交监理资料

监理文件交付

工程竣工验收备案

工程保修阶段的监理服务

工程保修阶段内的监理服务

保修期监理

 

2施工准备阶段监理工作程序图

检查开工条件

 

项目监理组准备工作:

1.监理人员进现场、办公室布置

2.配备监理设备和设施

3.召开项目监理人员首次会议,明确岗位、职责

4.接收和熟悉工程设计文件及相关的工程文件、资料

5.汇集相关的技术规范、规程、标准

6.参加建设单位主持召开的设计交底会议和工地首次会议

7.编制监理实施细则

(含质量和安全)

检查施工单位的施工准备情况:

1.审查施工组织设计(方案)

2.审查施工单位现场技术、质量、安全保证体系及相关人员资格

3.审查分包单位的资质

4.审查特种施工作业人员的岗位证书

5.检查开工材料、设备进场情况

6.检查施工单位测量检测仪器

7.审核施工单位测量放线成果

8.审查施工场区布置和安全措施

9.审查施工单位报送的工程开工报告及相关资料

建设单位应提供的条件:

1.规划红线图

2.施工许可证

3.质量安全监督报审

4.测量控制点和成果

5.施工图设计文件和审图报告

6.工程承包合同

7.施工场地及临水临电交付

8.组织设计交底和工地首次会议并形成会议纪要

9.其地合同规定的条件

 

审批开工报告

 

工程开工

 

3施工阶段监理工作程序图

工程开工

 

质量控制:

1.审批施工组织设计的变更

2.审批工程重点部位、关键工序的施工工艺和质保措施

3.审核工程变更

4.审批工程材料/构配件/设备质量的报审资料

5.巡视、旁站检查施工情况,督促施工单位按设计、规范、标准要求施工

6.审核签认工程质量报验资料

7.及时处理施工质量缺陷和质量事故

8.做好质量记录

进度控制

1.审批施工总进度计划

2.审批分包和阶段进度及计划

3.检查进度计划实施情况

4.按需要下达赶工令、停工令、复工令

5.做好进度记录

6.向业主报告进度执行情况

投资控制:

1.审批现金流量和材料、设备计划

2.现场检查、计量

3.核定完成的工程量,签发工程付款凭证

4.审核竣工结算

合同信息管理:

1.签发工程暂停及复工

2.工程变更管理

3.费用索赔处理

4.合同争议调解

5.建立信息管理制度

6.建立监理信息库

7.收集、整理建设工程中形成的各类信息资料

8.信息资料归档

组织协调:

1.主持召开现场例会

2.协调现场各方工作关系

安全监理:

1.检查施工安全体系的建立

2.检查安检人员和特种作业人员岗位资质

3.检查施工安全执行情况

4.协助处理安全事故

5.编安全监理月报

 

 

协助建设单位组织工程

竣工验收、备案

 

保修期监理

 

4施工组织设计(方案)审查程序图

 

施工单位报送施工组织设计

 

相关专业监理工程师审查

 

提出修改意见

总监理工程师审批

同意

返回施工单位

按批准的施工组织设计组织施工

施工组织设计局部修改

 

5工程材料/构配件/设备审查程序图

工程材料/构配件/设备进场

 

退

供货单位提供质保资料

施工单位自检合格

施工单位报送报审表

监理抽检

取样复试见证

专业监理工程师审核

不合格或未经监理验收的合

允许使用

 

6检验批、隐蔽工程检查签证控制程序图

工程施工实施

施工单位

全过程巡视、检查施工情况

监理人员

发现质量缺陷,责令整改

施工质量自检自验

分包单位自检自验

施工单位

 

工程质量报验

施工单位

核验工程质量

监理人员

不合格,责令返修(返工)合签

格证

进行下道工序建设工程

施工单位

 

7、工程变更控制程序

7

提出工程变更

监理机构审核

建设单位

建设单位

磋商磋商

确认签证确认签证

 

总监理工程师签证

 

工程变更实施

 

8工程质量安全事故处理程序图

发生工程事故

上报政府主管部门和各方(施)

发出停工令(监)

发《监理通知单》(监)

 

事故调查

暂停施工(施)

事故原因分析

 

研究制定处理方案

 

提交《事故调查报告》(施)

 

组织审查《调查报告》

 

不处理

研究确定处理方案

不完善

补充调查

实施处理方案(施)

 

完成处理,自检申请验收(施)

检查、验收(监)

完成处理,自检申请验收(施)

提交《工程事故处理报告》(施)

提出新方案

 

发出复工令(监)

检查、验收(监)

 

提交《工程事故处理报告》(施)

恢复施工(施)

 

9工程进度控制程序图

施工单位报送进度计划方案

 

监理机构审查

不同意

施工单位按批准计划实施

 

监理审批调整工期

监理监督计划实施

 

计划有无拖延

 

是否施工单位原因

调整施工工期

 

施工单位调整

 

监理审批调整计划

同意

不同意

施工单位调整计划

 

10计量支付进度款控制程序

计量支付申请

 

不同意

专业监理审核

总监签证计量支付申请

 

进度款支付(建)

 

11竣工结算控制程序

竣工结算报表(施)

 

专业监理审核

 

同意

建设单位

施工单位

总监审定

协商协商

 

一致一致

总监签发竣工结算文件

 

竣工结算支付(建)

 

12安全文明施工监理程序图

施工单位编制安全文明施工方案

监理审核并提出书面意见

 

施工单位实施

 

组织有关方面

处理安全事故

施工单位整改

监理工程师检查执行情况

 

有隐患发生安全事故

 

安全文明施工直至竣工

 

13单位工程竣工验收备案程序图

工程初(预)验合格

 

施工单位提出工程竣工报告

 

建设单位组建工程验收小组(建设、勘察设计、建设工程、监理等单位参加)

质量监督机构对验收工作进行监督

 

制定验收方案

 

验收组审阅工程档案资料,实地检查工程实物质量

 

未通过

提出验收组验收意见

施工方整改

 

验收组成员签字

 

建设单位提出竣工验收报告、备案表

 

竣工备案

质量监督机构质量监督报告

 

14监理信息管理程序图

建立信息管理制度

 

确立信息流内容

 

勘察设计单位

其他

监理单位

施工单位单位

质监机构

建设单位

 

确定常用报告、报表格式

 

建立监理信息库

 

信息查询系统

信息采集系统

信息整理系统

 

建立现场文件档案管理系统

 

按规定交付建设单位

现场监理文件整理

 

项目监理档案归档

 

十、监理工作方法及措施

1、监理工作方法

(1)预控、预审:

是质量预控的主要手段;如审查施工组织设计、检验建筑材料等,监理方审验后签证认可,施工单位方可实施或采用。

(2)旁站监理:

旁站监理是过程监控的主要手段;按照设计图纸、施工组织设计、专项方案、施工合同、监理合同等的内容,对单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况,记录施工过程中的质量状况,施工过程的关键部位、关键工序的重点部位、安全、检验见证情况留存建筑工程影像资料;做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料;并作为工程竣工存档资料。

监理人员在本工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场旁站监理。

此外,旁站监理范围还有涉及结构安全的重要施工部位和隐蔽工程,施工过程中出现的严重质量问题及质量事故的处理过程,新工艺、新技术、新材料、新设备的试验等。

(3)巡查:

监理每天对施工作业面进行巡查或抽查。

见证:

根据国家、地方和设计的要求,督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。

对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件;设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样。

审核施工方填写的复试申请表,并做出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效。

审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。

汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果,并整理成册(建立分类台账),便于查对。

(4)验收审签:

对施工过程中按规定应当形成的反映施工质量状况的各类信息资资料进行审查,对属于必须在事后认证的施工内容或工作环节的质量进行查验,经监理方签字认可,方允许进行后续工序的施工。

(5)下达《监理工程师通知书》:

对施工中发生的违规现象和质量问题,除口头阻止外,及时签发《监理工程师通知书》明令整改,整改后审签《监理工程师通知书回复单》。

(6)开好工地例会:

在监理方主持、至少每周召开一次工地例会,并检讨质量情况,存在的问题责成落实解决,并在下次会议上反馈整改结果。

(7)发布停工指令:

在施工过程中因质量原因出现必须停工处理的情况时,与建设单位协调后,发出停工令,直至停工因素消除后,经核查认可,方可复工。

(8)实行规范化管理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 电子电路

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1