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代理商管理

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分销商/代理商

日期:

访谈人:

访谈对象

职位

所属单位及地址

电话/传真

注:

卡车型号的载重量分类标准:

重卡:

8吨以上

中卡:

4至8吨

轻卡:

4吨以下

背景

1.1请描述你所在公司以及你在组织中的工作职责。

 

1.2你公司销售的主要车辆种类和品牌?

 

1.3你公司有多少名全职员工?

请描述你公司的组织结构。

 

1.4你公司是否销售除东风卡车以外的其它品牌卡车?

据你所知,在当地是否有只经销一汽卡车的代理商?

 

1.5在怎样的情况下,你公司愿意成为只销售一汽卡车的指定代理商?

 

1.6在过去的三年内,你公司销售了多少台卡车?

各种品牌/车型各自的销售情况如何?

在过去三年内的演变趋势是怎样的?

销售量

品牌/车型

97

98

99

一汽

轻卡

中卡

重卡

东风

轻卡

中卡

重卡

其它品牌

轻卡

中卡

重卡

销售额

品牌/车型

97

98

99

一汽

轻卡

中卡

重卡

东风

轻卡

中卡

重卡

其它品牌

轻卡

中卡

重卡

1.7请描述主要的业务流程

-客户开发

-客户信息的维护和管理

-选择/管理/监控代理商

-定价/合同条款和条件

-订单接受、记录和跟踪

-服务需求

-发货管理

-后勤/储运

销售人员/队伍管理

2.1你公司是如何组织销售队伍的?

过去三年内有哪些变化?

职位

主要职责

业务范围

人数比例

销售员

销售主管

销售经理

Etc.

 

2.2你公司有多少销售人员?

过去三年内有哪些变化?

销售员人数

销售小组

组织方式

1997

1998

1999

 

2.3每年的销售/营销费用是多少?

过去三年内演变的情况怎样?

这些支出的主要用途是什么?

费用总数

费用明细

主要用途

1997

1998

1999

 

2.4你公司采用何种方式激励销售员提高销售业绩?

(例如,佣金或升职)

 

2.5对销售员提供怎样的支持/辅导?

(例如,培训)

 

附加的功能和服务

3.1公司为客户提供怎样的服务?

(例如,维修、配件销售等)

 

3.2客户有关维修/配件的要求是通过怎样的流程进行处理的?

 

3.3如果公司现在不提供类似的服务/功能,将来是否有打算在这方面作一些投资?

具体计划是怎样的?

 

3.4具备这些功能后,预计公司的业务量会有多少增长?

 

3.5其它向客户提供的销售支持手段有哪些?

(例如融资促销、多种支付方式、协助办理牌照/证明等)

 

对分销商的问题:

与一汽/代理商的关系

4.1公司从哪里获得卡车的货源?

主要联系哪个部门?

 

4.2如何决定订购卡车的车型?

是否有卡车样品停放在展厅或仓库?

 

4.3客户对于卡车的改装要求有哪些?

哪些可以得到满足?

通过什么方式?

一般这类改装车的要求占所有销售的比例是多少?

 

4.4如何跟踪你订单的处理过程?

 

4.5一汽公司采用何种手段促进其销售?

 

4.2公司如何选择代理商?

是否有相关的标准制度?

是否对代理商的表现有常规性的评估?

 

4.6公司采用何种手段促进对代理商的销售?

 

4.7卡车的供需是否平衡?

当出现供大于求时如何处理?

 

4.8如何处理存货?

一般下订单到发货需要多少时间?

 

4.9据你所知,代理商还有哪些需求目前未被满足?

 

对代理商的问题:

与分销商/下级代理商的关系

5.1公司从哪里获得卡车的货源?

主要联系哪些公司?

 

5.2如何决定订购卡车的车型?

是否有卡车样品停放在展厅或仓库?

 

5.3如何跟踪你订单的处理过程?

 

5.4一般与多少分销商/上级代理商有业务关系?

分销商采用何种手段促进其销售?

 

5.5公司如何选择下级代理商?

是否有相关的标准制度?

是否对代理商的表现有常规性的评估?

 

5.6公司采用何种手段促进对下级代理商的销售?

 

5.7卡车的供需是否平衡?

当出现供大于求时如何处理?

 

5.8如何处理存货?

一般下订单到发货需要多少时间?

 

5.9据你所知,下级代理商还有哪些需求目前未被满足?

 

对最终用户代理商的问题:

客户基础

6.1开发客户的平均时间和成本是多少?

在过去三至五年内有哪些演变?

 

6.2主要的客户群有哪些?

在过去三至五年内有哪些演变?

客户群

所占比例(%)

演变(上升或下降)

政府

国有企业

跨国公司

中小企业

个人

其它

 

6.3用户对卡车的使用地点和用途有哪些变化?

客户群

主要使用地点

主要用途

政府

国有企业

跨国公司

中小企业

个人

其它

 

6.4在将来3至5年内预计客户群会发生怎样的变化?

哪个客户群将成为主要的发展方向?

为什么?

 

6.5据你所知,目前客户对于经销商的满意度如何?

 

6.6你认为怎样的销售模式/销售手段可以最有效地吸引最终用户?

 

6.7客户对于一汽品牌的形象/质量/特征有哪些认识?

 

6.8最终用户如何在一汽和其竞争对手之间做出选择?

选择一汽最大的原因是什么?

放弃一汽最大的原因是什么?

 

对最终用户/代理商的定价和成本

7.1是否可以提供以下分销/零售价格?

品牌/模型

出厂价

批发价

零售价

一汽

轻卡

中卡

重卡

二汽

轻卡

中卡

重卡

其它品牌

轻卡

中卡

重卡

 

一般问题

8.1哪些其它人员应该访谈?

 

8.2哪些书面资料可以提供?

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