河道清淤技术标范本.docx
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河道清淤技术标范本
第一章整体概括：
施工组织整体假想、方案针对性及施工段区分
1.1编制原则及依照
施工整体部署表现兼备规划、散布合理、节俭用地、减少扰乱和防止环境污染的原则。
施工环境保护工作，一定贯彻“全面规划、预防为主，综合治理，增强管理”的目标和“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的原则。
依照《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期，质量，安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均获取有效保障。
依照施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读查对所获取的设计文件资料，理解设计企图，掌握现场状况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，知足设计标准和要求。
依照施工技术规和查收标准原则，在编制施工组织设计时，严格依照施工技术规要求优化施工方案，认真执行工程质量查验及查收标准。
依照实事的原则，在编制施工组织设计时，依据工程特色，从实质出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优良、高效。
依照“安全第一，预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面拟订的确可行的举措，保证安全施工，听从建设单位及监理工程师的监察、监理、严肃安全纪律，严格按规章制度程序做事。
依照“科技是第一世产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，宽泛应用“四新”（新技术、新工艺、新资料、新设备）成就，充散发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
依照专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本形式，装备充分的施工机械设备，同时采纳综合管理手段合理分配施薪资源，以达到整体优化的目的。
一、编制依照：
施工中执行的规、规程及标准包含但不限于：
1、《省水利水电工程质量等级评定标准》2002
2、《省建筑安装工程施工技术操作规程》DGJ32/J28-2006
3、《工程建设标准强迫性条则水利工程部分》2004
4、《水利水电工程施工质量查验与评定规程》SL176-2007
5、《水利水电工程施工通用安全技术规程》SL398-2007
6、《混凝土构造工程施工质量查收规》[GB50204-2002]
7、《水土保持治沟骨干工程暂行技术规》[SD175-86]
8、《土工试验专用仪器校验方法[SL110～118-95]
9、《谨防施工规》（SL260-98）
10、《水利水电工程施工丈量规》（SL52-93）
（注：
上述规、规程及标准若被订正，则以公布实行的最新版本为准。
）
二、编制原则：
1、安全第一的原则：
在安全举措落实到位、保证十拿九稳的前提下组织施工。
2、保证工期的原则：
依据工期要求，编制科学的、合理的、周祥的施工方案，合理安排进度，保证明
现工期目标，知足工期要求。
工程概略
一、基本状况：
1、工程名称：
东城开发区水域赔偿项目清淤拓疏及生态园中心区清表清障工程
（锡高速东侧）
2、工程地址：
家港舍镇
3、建设单位：
家港市东城综合开发
4、设计单位：
5、计划工期：
179日历天
二、工程简介：
东城开发区水域赔偿项目清淤拓疏及生态园中心区清表清障工程：
清淤9万方弃置至东城区围外，荒弃土开挖30万方弃置东城区围外，渣土开挖20万方城堆坡造型。
第二章施工现场平面部署和暂时设备、暂时道路部署
施工现场总平面部署原则
本工程我公司作为要点招标项目，现场安全文明施工要求高，在现场平面部署时，
考虑以下几点。
1、依照省、市有关文明工地查核、评定标准及业主要求，对施工现场进行总平
面部署。
2、施工平面部署重要将就理，尽量减少施工用地。
合理组织运输，保证运输道
路畅达，尽量减少场运输。
3、尽量采纳装置式施工设备，减少搬家损失，提高施工设备安装速度。
各项施
工设备都要知足方便生产、有益于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
4、施工区、办公区、生活区分开设置，要经济、雅观、大方。
主要施工场所、
施工道路、上下水、排水、供电线路应做到线路最短、花费最省、运输方便并知足施
工需要。
5、库房应付地面进行防潮办理，对施工机械应布防雨及防备棚。
6、依据施工阶段的不一样，对总平面部署进行合理调整。
7、本工程主要施工场、及施工道路及排水系统，尽可能联合室外工程的永远做
法，采纳永临联合，并推行砼硬地坪施工。
8、施工资料堆放：
所有资料应依照随用、随进、随完的原则，并严格按场布图
堆放。
9、依照安全、文明施工标准，联合本工程所处地点，现场施工地区、办公及生
活地区均部署消防设备（如消防栓、灭火器等）；同时应联合现场环境及业主要求，
施工污水应先进污水积淀池后排入总下水道，对施工现场环境采纳有效的保护举措。
暂时设备的部署
1、办公生活用房子设备：
依据现场踏看,办公区部署施工区北侧，生活区也部署于北侧，办公用房、生活
用房均采纳二层聚苯烯夹芯彩钢板活动房，其余辅助设备用房（卫生间、食堂等）均考
虑采纳砖砌体砌筑，食堂与卫生间分开设置。
办公、生活地区设关闭式生活垃圾箱，临
设用房的详细地点见“施工现场总平面部署图附本页后”。
2、生产用房子设备：
生产用房子设备均采纳砖砌体砌筑，包含配电间等。
4、施工围护、施工道路及施工场所：
（1）施工围护：
a、四周围墙：
进场后施工准备阶段在拟建房子四周砌筑围墙，以便与场外建筑
物及道路分开，推行关闭式施工管理，围墙高度不低于，外墙做好美化妆饰。
b、施工进出口及门卫设置：
现场东面设大门作为资料、机械的主进出口，场外
道路已经具备，详细地点详见（施工总平面部署图）。
（2）、施工道路及施工场所
进场时，对整个场所进行大略平坦，并依据文明施工、消防安全等要求，拟设备
工道路与大门相连。
场暂时消防通道借助施工道路，宽度不小于4M，整个施工过程确
保畅达。
按文明施工、消防安全要求，本工程主要施工道路均采纳C25砼硬地坪施工，详细做法为：
素土夯实，250厚碎石垫层，150厚C25砼面层。
其余施工料场及场所均推行硬地坪，详细做法为：
素土夯实，100厚碎石垫层，100厚C10砼面层。
5、周转资料堆场部署：
设置于场靠大门边，方便运输装卸。
6、施工供水、排水、消防设备部署：
（1）、现场施工用水：
由业主供给的现场水源，依据需要埋地敷设D100镀锌总管，D50、D25镀锌支管，并在地面设若干水头点，同时往各楼层送一路干管（详细做法待施工时编制详细的暂时用水施工方案）。
（2）、场所排水：
生活污水：
卫生间邻近设置化粪池，生活区污水、废水经化粪池经过埋地的砼管道，排入场排污管网。
（3）、消防设备：
现场暂时消防用水采纳D100镀锌总管，并设置许多于四个消防栓；现场办公区、生活区、各楼层楼梯间许多于二只灭火器。
7、施工现场供电设备部署：
施工现场以设置一间总配电间，用2根150mm2线接入工地，在做暂时设备以前
用套管埋入土层50cm深，动力线和照明线分开设置，动力线采纳三相五线制线路沿
围墙或拟建筑物四周敷设，依据需要设置必定数目的配电箱，办公照明线采纳三相四
线制线路架空敷设。
第三章施工进度计划，进度保证举措
施工进度计划总要求
1、本工程计划从2014年04月05日动工（详细以动工报告为准），总工期179天。
施工准备:
2天,2014年04月05日～2014年04月06日
砌积淀池及便道：
14天，2014年04月07日～2014年04月20日
冲淤工程：
30天，2014年04月21日～2014年5月20日
抽水积淀工程：
21天，2014年05月21日～2014年06月10日挖运工程:
61天，2014年06月11日～2014年08月10日
堆坡工程:
46天，2014年08月11日～2014年09月25日完工查收：
5天，2014年09月26日～2014年09月30日
详细进度安排请见本工程施工进度计划（附施工进度计划表）。
2、依据本工程项目特色，施工进度计划编制，以总进度控制计划为基础，分施
工流水段来优化进度计划控制，使整个工程施工进度计划知足合同工期的总目标要求，实现均衡施工。
各阶段保证举措
1、组织保证举措
本工程将作为我公司的要点工程，按已定的管理人员成立以项目经理为中心的强有力的管理班子，严格管理、科学施工。
公司领导层兼备策划和组织领导。
成立工期预控小组，全面负责工种施工进度安排与协调，同时依据施工组织安排，抓住要点控制工序，在劳动力、机具设备、周转资料上推行一致周祥的部分配，保证
工程的要点与难点的施工进度，兼备一般，使阶段分部工期目标一直处于受控状态。
2、施工准备保证举措
3、主动与业主、监理联系，抓紧安排合同的签约事宜，实时为业主供给办理施
工赞同证的全部资料和手续。
4、合同签署后，队伍立刻进场，进行暂时设备的建设，同时依据施工进度计划，
组织周转资料、施工机械、当地采买资料的确定合格供给商进场，保证如期动工。
5、施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、塔吊、基础设计，报监理赞同，
同时依据施工组织设计编制详细的施工作业方案。
6、各种施薪资源计划保证举措
（1）、主要劳动力进场计划控制
主要专业工程师实时就位，熟习本专业图纸。
主要施工生产人员以“技术水平高、吃高耐劳、听从指挥”为条件，本着“一人多能、精壮高效”的原则。
依据工程的定额用工、人工施工工效及其余实质状况，组织劳动力分批进散场。
（2）、施工机械（具）投入保证举措
依据工程的实质需要，组织施工机械（具）分批进散场，现场由专职人员负责编制机械（具）进散场计划，施工过程中严格按计划管理。
增强机械设备（特别是大型机械设备）平时的维修、养护，保证机械设备一直处于完满状态，提高机械设备的利用率，保证工程不受影响。
（3）、工程资料投入的保证举措
依据工程估算的资料剖析及现场资料的使用状况，由专职人员负责编制资料进散场计划，施工过程中严格执行定额用料管理。
一般性资料及周转资料进场依据需要提早一周进场，需现场试验、检测的资料应提早15天进场。
（4）、技术管理的保证举措
1）、总计划控制：
依据总工期目标及业主、监理的整体协调，对我公司所肩负
的土建工程总进度网络计划控制图进行优化办理或调整，而后依据总进度计划进行总
体部署及各种资源的装备，保证总计划的实现。
2）、月计划及周计划控制：
依据总进度计划，编制月控计划，依据月控计划编
制一周施工计划，周控计划依据前三天的实质状况，调整后三天控制计划并拟订下周
计划，推行3日保周，周保月，月保总控计划的计划管理模式。
3）、环绕网络进度计划，确立要点控制线路，对要点控制点进行要点监控。
狠
抓要点工序到位，最大限度的缩短各工序的施工周期。
4）、对班组签署工期、质量、安全等小合同，保证工期按计划进行。
5）、严格控制工程质量，以技术方案为先导、预控为手段，并应用建设部推行
的十项新技术中的若干项，保证每分项一次成优。
6）、力抢基础工程施工速度：
基础工程施工时装备足够的人力、物力和财力，必需时推行二班制，保证早日
达成基础工程的施工，为上部施工创建优秀的条件。
7）、增强操作人员对证量意识的培育，提高施工质量和一次成优率，进而加速
了施工进度。
8）、狠抓现场文明施工及成品保护工作，保证工作一步到位，尽可能地缩短竣
工扫尾巴的工作时间。
9）、制定季节性、雨季及夜间施工技术举措，保证工程不论在任何状况下都能
正常施工。
详细见“季节性施工举措”章节有关容。
10）、项目部坚持每周一次生产例会，对工程进度、资本、物质、设备等总调动
和均衡，解决施工过程中的各种矛盾和问题，保证工程顺利进行。
7、农忙及节假保证举措
（1）、农忙不放假或少放，采纳必定的经济赔偿，并按排公司专车对农民工接
送，使员工加班做到劳有所得，保证他们放心在一线工作。
（2）、成立家眷探亲制度，员工家眷每半年可到施工一线探亲一周，并由项目
部负责员工家眷往来的车旅花费。
（3）、总公司工会在农忙、春节加班时期组织多项前线慰劳活动，使广大员工
深感大家庭的暖和。
8、现场施工的协分配合
（1）、踊跃配合业主、监理、设计单位，做好工程施工过程中出现的问题。
（2）、各专业施工单位按期参加业主、监理组织的施工总协调会，各专业施工
单位实时提交各自的施工计划，并做到互相沟通、认识，以便各专业施工单位进行各
项准备及配合工作。
3.3施工进度保证举措
3.3.1依据施工进度计划安排，拟订阶段性施工控制点，并按控制点安排周作业
计划，将施工任务落实到班组和个人。
3.3.2增强施工调动，增强以调动负责人为中心的施工进度控制，成立健全施工
调动报告制度，对不听从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款，直至清退出施
工现场。
3.3.3作好雨季施工举措，现场开设截水渠，保证天气转晴即可连续进行。
3.3.4按业主的要求，组织阶段性的大干活动。
3.3.5听从业主的调动，实时调遣施工机具和集中人力,保证每个控制点正点到
达.
3.3.6周祥计划、安排资料的供给，知足施工需要，使施工进度不因资料的欠缺
而停留。
3.3.7实时地办理施工中出现的技术问题，为施工正常进行创建条件。
3.3.8增强工序质量控制和予控，减少和根绝返工现象。
成立进度计划动向管理模式，增强工期监控
进度计划管理的主旨是以实现总工期为目标，以控制要点节点工期为骨干，以滚
动计划为链条，保证计划的连接。
稳固均衡，经过信息反应，以四级计划管理模式对
计划推行的全过程作有效控制。
1、四级计划
一级计划：
即我方制定的总工期，此计划确立了主要工程项目要点的控制点，该计划提交设计代表、监理，对施工进行监控。
二级计划：
因为工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。
该级计划由项目经理进行编制，项目工程师协调，经公司工程管理处审批。
二级计划的资料，如施工段的区分、工序摆列、工程量等按一级计划套用，“不过各工序的动工和完工时间应依据现场状况进行调整。
”
三级计划：
即周计划。
该级计划由项目生产副经理编制，各项目工长协调，经审
批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的展望。
到了下一周，
把展望性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的展望性计划，所以，周计划也是转动计划。
周计划比月计划更详细、更拥有实践性。
凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。
四级计划：
为日计划。
由各项目工长针对现场进展状况每天安排，每天以会议形
式在一同安排次日要进行的工作，均衡次日的施工机械。
依据周计划和当时的实
际状况，明确次日要进行的各项工作和进度要求，为保证明现次日的目标和给第
三天的工作创建条件，需要当晚或次日加班的，在会议上予以明确和均衡。
日计划
会前由各项目工长工作容写在黑板上，经过议论均衡此后，再写成日计划并复印若干
份，发给有关执行人。
总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证工期。
2、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实行卓有收效的控制。
其主要措
施有：
依据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划、现金流动计划、资料等供给计划，并实时追踪检查，保证人力、资源知足计划执行的需要，为计划的执行供给了可行的物质保证。
经过追踪与反应，对计划执行有全过程推行有效的控制。
对计划执行的全过程进行追踪检查，获取计划执行全过程的信息，经过按期和不按期的碰头会、调动会检查
计划的执行状况，从中获取计划反应的依照，把实质执行状况与计划对照，若有延迟，找出延迟的各样要素并剖析这些要素是外面的仍是部的，是确立的要素仍是随机的要素。
进而经过综合均衡，采纳举措，增强单薄环节，使计划动向地获取均衡，使施工
进度一直沿着合同（一级计划）整个计划有机地连接、稳固、均衡地沿着计划目标的轨道向前推动。
连接性：
四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动向的转动计划，能够使计划跟着主客观条件的变化，合时获取调整和完美，进而提高了计划的正确性。
既可更好地指导施工活动，又此为后期作好准备。
系统性：
这里指的系统性只就一个侧面而言。
其系统性表此刻，既重视拟订好计划，又注意组织执行计划和经过控制订正计划，做到以控制订正保证计划的执行保证计划目标的实现。
形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理系统。
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证举措
施工方案确立的指导思想：
降低初始花费，方便和有益于加速工程建设，联合江南地域的天气特色，天晴时抓紧施工，雨天做好设备养护、人员修整、取填土点排水等施工准备工作，待天晴后1天便可进入施工状态。
4.1工程定位放线方法：
（1）进场后第一对甲方供给施工定位图进行图上复核，以保证设计图纸的正确。
其次，与甲方一道对现场的坐标点和水平点进行交接查收，发现偏差过大时应与甲方或共同商讨办理方法，经确认后方可正式定位。
（2）现场成立控制坐标网和水平点。
现场平面控制网的测设方法见后。
水平点由永远水平点引入，水平点应采纳保护举措，保证水平点不被破坏。
（3）工程定位后要经建设单位和规划部门查收合格后方可开始施工。
4.2清淤区抽水
进场后，第一在清淤区一周开挖一条3.0米深，底宽1米宽的龙沟，第一将清淤
区的淤泥冲至龙沟，而后将淤泥水抽至积淀池积淀，积淀完成后将上层清水排出，沉
淀池土方及淤泥装车外运。
淤泥在晾晒数天后，集中运至业主指定排泥场进堆场堆坡造型。
4.3便道修建
因为取土点及堆土点处距离较远，并且取土量特别大，所以在土方挖运前需将便道填筑好，联合工期和天气状况，我公司总合拟修建1公里左右便道，并对原有便道进行修复。
新便道构造采纳100cm6％灰土办理路基，面层采纳30cm二灰碎石，便道顶宽设计为9米。
4.4清淤土方开挖
（1）积淀后土方用挖机挖运
（2）我们将在开挖的危险作业地带设置安全防备设备和显然的安全警示标记。
4.5清淤查收标准：
淤泥土方开挖工程达成后，我公司将会同监理人进行以下各项质量检查和查收：
（1）按施工图纸要求检查工程开挖面的平面尺寸、标高和场所平坦度；
（2）质量控制标准：
清淤施工区开挖平面边线赞同偏差±1.0米；清淤深度赞同
偏差按0～-0.20米控制，不一样意欠挖。
4.6清淤及土方开挖使用的规：
《建筑地基基础工程施工质量查收规》（GB50202-2002）；
《水利水电工程施工组织设计规》（SL303-2004）；
4.7排泥场场所清理
依照要求，需要对排泥场场所进行清理，场所清理包含植被清理和表土开挖。
其
围包含永远和暂时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的地区地表。
4.7.1植被清理
（1）在场所填筑前，我公司将清理开挖地区的树根、杂草、垃圾、废渣及其余有碍物，植被清理后堆放至指定地点。
（2）我公司会依照业主要求的确保护填土地区邻近的树木，配合其余部门进行保护性移植，防止因施工不妥造成清理地区邻近林业和天然植被资源的破坏，以及对环
境保护工作造成的不良结果。
（3）凡属无价值的可燃物，我们会按业主指定的地址掩埋荒弃物，掩埋物不得阻碍自然排水或污染河流。
4.7.2表土的清挖、堆放和有机土壤的使用
含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，我们会按监理人指示和技
术要求规定合理使用有机土壤，并运到指定地址堆放保存，不会任意处理。
4.8淤泥运输及堆放
土源地址在家港锡高速东侧，为便于管理，拟将清淤区分6块，分别是清淤区主
便道东侧和西侧各3块，共动用10-15台挖机同时挖土，同时用50-80辆15-20T汽车运土、填土地址依照业主供给的图纸，计区分红4块填土区，计划用5-7台160-180推土机推土。
在甲方指定的地点开设进出口，并修建便道。
排泥场填土：
汽车将土运至现场后用推土机推开，分层推平压实。
按业主确立的填土要求达成。
在排泥场土方填筑过程中，严格控制土方的含水量，如遇雨天，在填筑围再开设网状排水渠，使施工现场不积水。
为保证工程工期，排泥场填土区必需时修建便道，以保证天气转晴即可施工。
4.9堆土造型
4.9.1清理场所
除去前早先向甲方征询地下管理线散布状况及有关地块管线散布图，以安全施工
为前提，碰到不明确的状况实时向有关单位咨询，弄清状况，并请有关人员到有关地
块现场认定，要在保证十拿九稳的状况下施工。
进场后要按计划做好清场工作，除去绿地围的建筑垃圾。
第一要熟习掌握设计标
高和乔灌木、草坪地点。
草坪地块栽种泥控制在50CM以上，相应建筑垃圾一定挖至
设计草坪标高以下50CM。
在大树和乔木地块，建筑垃圾一定要1.5M深，2-3M围所有
除去，特别是所碰到的砼构件或其余硬质大块资料时，一定赐予除去，若机械没法使
用的，需人工进行凿除或许破裂及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。
4.9.2标高测定
仪器测设现场所形高程，并对照设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。
施工高程桩采纳沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以
一种颜色彩旗竹竿（以合适密度）做标记，应注意密度不可以过密或过稀，一般等高线
平面走向曲率可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。
不一样高程等线
可采纳不一样颜色小旗。
4.9.3地形整理
为了适应造景和建筑物修建的需要，地形条件较差的园林工程需要进行地形改造；
地形条件好的，也要对土地进行局部的整理。
施工的步骤和容以下:
（1）施工方法的确定：
依据工程容和工程量，决定施工方法和施工机械种类及
其投入台数；安排施工机械进场；确立荒弃土办理方式或用于填方的土方运入；确认
土质能否合适回填；检查龙门桩、控制桩的设置。
（2）办理表土和废土：
除去地面杂草、枯树、残根，围护保存树木；挖起肥饶
表土，按土方分配方案运至绿化地旁暂时堆放。
除去地表荒弃土，回填至表深沟、深
坑。
（3）地面填方：
每次填方摊铺厚度在30cm以，铺填平均、密切，压实后再填一层。
平展地形的填方表面凹凸应在6cm以，作为施工场所的则应在2cm左右。
（4）坡面、崩落的地段整理：
填方或挖方成坡面的，应按龙门桩指示的坡度办理。
对可能滑坡、崩落的地段，实行加固举措并除去危石。
要整理坡面至整齐状态，不得阻碍绿化栽种。
（5）排水办理：
采纳暂时截水渠、排水渠，清除雨水，注意防备土砂流失；填方区应保持必定透水性，以利土方沉降，但不得积水。
（6）完工确认：
检查能否按设计图纸整平土地、坡度能否合适、工程安全性是
否切合要求。
按设计图纸进行土方初步造型后，采纳小型压路机或许人工转动进行碾
压，使本来柔软的土质得以稳固。
挡土墙、围墙、河坎、小品基础边最简单下沉，而
且碾压不到的地方要采纳蛙式打夯机夯实。
土质基本稳固后，用人工作标高调整和进
一步造型。
地形施工要求坡面曲线自然温顺，形态轻柔，无显然的起伏，标高切合设
计要求（可合适抬高10厘米左右预留沉降量），地形饱满排水顺畅，不可以出现显然的坑洼现象，也不可以出现倒回水，泻水自然，趁势而下，不可以出现淤积现象。
在土型完
成后，对土壤注水，促进沉降和土质融化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土于3-5CM的碎砖瓦和石块，砼构
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