对成人教育工作的几点粗浅思考 党建党委.docx
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对成人教育工作的几点粗浅思考党建党委
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对成人教育工作的几点粗浅思考
随着我国市场经济的发展和教育体制改革进程的不断加快,成人教育将进入一个机遇和困难并存,发展与压力同在的特殊时期。
面对残酷的竞争环境,怎样才能在改革的震荡中站稳脚跟,找到生存与发展的空间,成为了每一位教职工都必须正视和亟待解决的问题。
本人通过对我院五年来成人教育发展历程的总结和反思,谈一谈自己对成教工作的几点粗浅看法和认识:
一、成人教育工作的现状:
成人教育是教育体系的重要组成部分,担负着提升国民素质,满足公民多层次教育需求以及带动其他层次教育提高的重要使命,可谓教育现代化链中至关重要的环节。
党的十六大提出了“全面建设小康社会”、“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的战略目标,这是对我国改革开放和社会主义现代化建设的全面部署,是教育改革发展的行动指南,是中国成人教育面临的新的机遇和挑战。
站在历史的新阶段,展望未来,可以说:
经济的发展和社会的进步比任何时候都更需要发展成人教育。
尤其是国家实行“文凭工资”后,成人教育进入空前火热的阶段。
但同时,我们也应清醒的看到:
由于国家对成人教育的放开,各种各样、名目繁多的成人教育机构如雨后春笋,纷至沓来,成人教育的学习形式、办学规模也越来越多样化,成人教育招生展开了一场没有硝烟的“争夺战”。
面对众多的招生学校,考生将会如何选择?
我们又将如何来适应市场的变化?
我认为应当紧紧把握办学方向和办学质量两个方面,即做到:
意识超前、市场领先、教学为本、质量第一。
一是要面向市场需求,在专业设置上下功夫。
成人教育有其特殊和内在的规律。
首先,成人的学习动机更明确、更有针对性,既围绕职业需求,又关注直接效益;其次,成人教育作为继续教育、终身教育,无时不与社会经济的发展、科学技术的进步相联系,所以必须瞄准产业和市场的现实变化与预期需求,有针对性地为学员实现个人发展、转岗就业、提高技术层次设置教育模式和教学计划。
几年来,我们想方设法在市场与专业设置上寻找突破口。
一方面,加强对“会计”等老专业的教学管理和宣传,使之成为优势专业;另一方面,积极进行市场调研,把握市场需求走向,适时调整专业设置。
主动走向社会,调查市场需求,了解人才培养、培训趋向,结合部门、企业实际需要,前瞻性地设置专业,实行开放式的联合办学。
几年来,我们结合区域经济需要,相继开设了烟草、城镇规划、经济管理、发电厂及电力系统等十多个与市场需求相吻合的专业,使我院的成教工作成为独具优势的亮点,得到了社会、学生和用人单位的认同,取得了较好的经济效益和社会效益。
二是要结合成人的学习特点,采取灵活多样的办学模式。
成人教育学员的特殊性表现在:
一方面存在工学矛盾,另一方面学习中也存在许多实际困难。
因此,我部在处理好工学交替矛盾的基础上,采取灵活多样的办学形式,满足学员的不同需求。
并在具体培训学习当中,急学员所急,想学员所想,学员在报名时便通过问卷方式了解学员所需的培训时间,根据学员实际情况编班,分为、晚班、脱产班等几种班次,真正解决了学员后顾之忧。
在培养计划与课程设置上,突出针对性、实用性是成人教育增强吸引力的关键,抓住学员的心理和工作实际,加强教材建设,改善培训内容与实际联系不紧的现状,遵循学以致用、按需施教和注重实效的原则,提高教学内容和教材的起点,使学员做到学有所用,学于致用。
二、对新时期成人教育工作的几点看法和意见:
1、统一思想,提高认识。
学院的发展与每一位教职工休戚相关,荣辱与共,“皮之不存,毛将焉附?
”学院的发展关乎每一位教职工。
要充分认识成人教育在新的发展时期所面临的压力和挑战;针对当前生源萎缩的现状,进一步统一思想,明确今后我部成人教育工作改革、创新的方向和思路,制定出行之有效的制度和措施,开创新的发展之路。
只要大家都树立“一盘棋”的思想,做到顾大局,识大体,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,团结协作,积极发挥个人能动作用,就一定能够开拓出新的工作局面。
2、面向市场将经营纳入管理内容,以市场为导向,全面适应社会主义市场经济和现代化建设对人才的需要,实现人才培养的社会适用性。
成人教育有别于义务基础教育,它同经济关系十分密切。
在市场经济条件下,成人教育工作必须转换办学形式,要注重调查研究,及时掌握我州经济发展对人才需求的信息,根据全州的产业结构、支柱行业和劳动力市场的需求,设置和调整专业,培养适应市场需要的人才。
开展五年一贯制。
在初中三年教学段里,由于诸多的原因,有少部分同学文化课成绩落后,成为中考无望的学生,他们往往成为考试成绩排队中不受学校和老师的欢迎一部分。
而五年一贯制的开展,不仅给这类学员创造了优良的学习条件,同时也为办学院校带来了稳定的经济效益。
两年前,我省在xx大学、xx师专等学校开始试办五年制高职,受到用人单位和社会的认可和好评
。
3、建立约束机制,创新制度管理。
制定相应的教师职责、教师考勤制度、课堂教学制度、考核制度、教师听课制度、备课制度、教学纪律及教职工奖惩制度等多种教学、管理制度,做到有章可依,以制度管理人。
4、建立奖惩机制,创新绩效管理。
根据细化、量化考核结果,根据业绩大小及工作效率的高低,建立完整、公平、合理的奖惩激励制度,激发教职工的工作积极性和主动性。
5、促进教师教育信息化的发展。
21世纪是教育信息化的社会,也是学习化的社会。
加强对教师队伍将成人教育办成一个多种方式教学、多种渠道办学、多方位感受教学的立体教育服务体系。
任课教师必须了解学生的基本情况,合理安排教学进度,不断改革教学方法和手段,采用启发式、研究式教学,注意对学生学习方式的指导,并努力学会编制电子教案,积极采用电化教学、计算机辅助教学等现代化教学手段和教育技术,充分利用各种信息资源,扩大教学知识量,提高教学效率,使课堂教学逐步做到最优化和现代化。
6、加强教学管理,提高教师素质,突出质量观念。
教学质量是办学的生命线,要确保教学质量,不仅要靠管理创新,更重要的是要不断提高教师素质。
应有计划的选派部分成人教育的教师经常参加技能培训或业务进修,做到基础知识扎实,专业技术过硬,熟练运用现代教学手段,能够真正胜任成人教育教学。
要结合成人教育实际,设身处地为学员考虑,逐步完善专业设置、学员学籍、教学档案等方面的管理制度,使教学管理工作有章可循,有据可依。
以”低起点、高目标”为原则,针对生源质量下滑,学生入学时文化基础,综合素质都不高的现实,组织教职工认真讨论,以积极的态度,开展因材施教,真正体现为学员服务的思想。
教师要满足学员要求,做到精心备课,认真讲授,征求意见,改进教法,热情辅导”五到位”。
要根据成人社会经验丰富、理解力强等特点,进行多形式、多层次理论联系实际的教育、教学。
每个环节的管理,每个制度的执行都必须认真负责,实施规范化、科学化管理,以保证教学工作的有序高效进行。
在教师中开展评优质课、写优质教案和优质论文活动;加强和完善教师听课制度,深入了解教学情况,及时解决教学工作中出现的问题,牢固树立为教学服务的思想,加强教学管理,努力提高教学质量和办学水平。
7、改革招生制度,增加学院的生源。
衡量学院办学水平的一个重要标志就是生源,只有想方设法增加生源,扩大规模,职业教育才能持续发展。
要积极转变思想观念,把以往“坐在家里等学生”的状况变为“走出门去招学生”,实行全年招生,抓好招生宣传工作。
一是利用电视拍摄专题片进行直观宣传,展示学校的育人环境,宣传学校优势专业、教学设施及各种各样的教学活动,使考生看得见、信得过;其次,利用当地各种媒体进行专题宣传,宣传学校的发展历程及灿烂前景,介绍学校各专业的课程开设、培养目标以及优秀毕业生的事迹;三是组成招生小分队,分片包干,深入各县(市)、乡镇、企业及相关单位,进行招生宣传。
8、树立服务创业意识,为学生提供高质量的服务;强化服务功能,首先要树立服务意识,真正做到让学生成为教育教学的主体。
9、加强学员管理,开展丰富多彩的课外活动。
近年来,我们在教学管理方面采取了很多措施,取得了不少成绩,但在开展学员的课外活动方面却做得不多。
可以利用集中面授的时间进行班级联欢,开展球类比赛等活动,丰富学员的课余生活,加强成教部与学员的沟通及联系,增进同学和师生间的友谊。
总之,我院作为全市唯一的一所高等职业技术学院,在师资、专业设置、实验实训、校企结合等教育资源和教学经验方面更为丰富、更具优势、更能发挥学院的名牌效应。
在当前新的形势下,成人教育与职业教育应齐抓共管,以职业教育带动成人教育,以成人教育促进职业教育。
这样,我们可以利用自己的专业优势,开设多层次的办学形式,拓展职业教育的发展空间,拓宽成人教育的培训口径,使成人教育与职业教育在整合中共同发展壮大,共同打造优质教育品牌。
人们往往把手术病人的康复归功于主治医生的精心施治,却忽视了麻醉人员的默默奉献。
市中心医院就有这么一位麻醉科工作人员,他兢兢业业,通过自己平凡的工作为手术病人扬起了生命的风帆。
他就是从事麻醉事业20多年,共产党员、市中心医院麻醉科主任副主任医师。
一、麻醉质量高于一切
殷主任深知麻醉科在全院的分量和工作的风险,每一项细微的工作都关系到病人手术的成功与否。
作为科室管理者的他,对科室30多个工作人员的优缺点都了然于胸,他结合每个人的特长安排人员的工作位置,确保医疗质量,尽可能避免麻醉意外的发生。
他要求麻醉医生,无论手术病人的病情轻重与否、手术或大或小、年龄或高或低,都要亲自访视,仔细判断病人能否承受手术的创伤、失血和******品在体内对生理的干扰。
因为麻醉质量高于一切,病人的生命高于一切。
今年九月下旬,旬阳县一名九岁患儿因粘连性肠梗阻、空腔脏器穿孔、腹膜炎等急症来医院手术治疗,该患儿三个多月前曾因外伤在当地医院做过肠修补、肠外植等多次手术,殷主任在术前访视时见到患儿奄奄一息地躺在病床上,瘦得皮包骨头,腿和胳膊的肌肉已经萎缩、关节粘连挛缩不能平伸,九岁的年龄体重不到10公斤,这样的病人能否经得起麻醉吗?
殷主任立即组织全科人员进行手术麻醉前讨论,最终形成了采用手术麻醉中能保证血氧交换通气功能的气管插管浅全身麻醉,同时做好心脏停跳的抢救准备的意见。
在殷主任指导下,经过值班医生的严密监测,三个多小时的手术及麻醉管理、抢救、输血、输液,终于获得了手术的成功,使危重患儿得到有效的治疗。
有时最普通的手术也隐藏着巨大的危险,麻醉工作人员必须思想高度集中,不能有半点马虎。
一次,一位剖腹探查病人在手术过程中,突然出现呼吸异常情况,殷主任立即赶到病人身旁,凭借多年的经验他判断病人是呼吸道分泌物阻塞气道,随时都可能窒息,他迅速为病人进行了呼吸道清理,改善病人的通气后,他又采取了一系列急救措施,使病人很快转危为安。
据统计,至今麻醉科共进行了8300台(次)手术,未发生医疗事故和重大纠纷。
二、学科发展重于泰山
市中心医院
麻醉科这几年的蓬勃发展,一方面得益于医院领导的重视和全科人员的努力,另一方面则归功于殷主任的开拓精神。
近年来,医院为麻醉科的房屋改建和引进设备先后投入200余万元,引进数台中高档麻醉机,建起了符合国家标准的手术室9间。
在陕西省卫生厅组织的对手术室质量管理达标的验收中,专家组依照十三项标准、九十七条规定对麻醉科手术室进行了严格的检查,最后以全省第三名的成绩验收合格。
在引进设备的过程中,殷主任提出买设备严格做到三点:
第一,买设备前结合手术使用量和使用率进行充分论证,以提高使用率尽快拿回投资的资金;第二,设备买回来后能否使用5至10年不落后;第三,设备各项参数精确度和灵敏度是否科学性强,并做到每一个医生能用能管、能懂。
有了先进的设备,还应该有先进的人来操作它。
殷主任认为现代医学要求每一个医生必须有深厚的医学知识,还要进行不断的知识更新,学习发达国家的先进技术,引进先进的医疗设备,以便更精确地做出对疾病的诊断、监测和治疗。
夏季以来,手术科室的设置渐趋完备,建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神经外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、妇科和产科等10余个科室。
手术专科化日趋明显,许多新技术、新项目不断开展,对麻醉科提出了更高的要求。
心胸外科过去没有开展心脏手术,麻醉科为了配合心脏直视手术的麻醉管理,科室选派出两名麻醉医师到四军大学习心脏手术的麻醉管理,使心脏直视手术的麻醉新技术得到解决。
口腔科过去一直认为麻醉科有关专科麻醉技术不过关,腭裂修补不安全。
在殷主任的倡导下,科室克服人员紧缺的困难,下决心送出麻醉医师进行短期专科麻醉进修学习。
经鼻腔气管插管的全麻管理实现后,又改进为经口腔气管插管麻醉,终于攻克了腭裂修补麻醉管理这一难题。
三、病人利益是最高追求
来住院准备手术治疗的病人,其亲属的基本要求是早日手术,目的是早手术少花钱治好病。
在治好病的同时尽量节省医疗费用,因为在这个贫困山区,大多数家庭经济收入不高。
殷主任一直把如何为病人服好务作为自己人生的追求。
今年8月下旬,汉阴县山区某镇一15岁女中学生以左股骨颈骨囊肿、骨软骨瘤的诊断来医院就诊,需要急诊手术治疗。
这种病在市中心医院住院治疗需要八千至一万元,如果到西安某大医院则至少需要两万元。
而患者的家庭经济十分困难,其父母为了给她治病,在村里东借西凑也只凑了两千元,这与手术所需费用相差甚远。
万般无奈的情况下,患者的父母找到了同为汉阴人的殷主任,希望能给予帮助。
素昧平生,殷主任得知实情后,二话没说当即从工资中拿出500元钱,并表示一定为患者想办法解决困难。
一方面他帮患者找亲朋好友借钱筹到了6000余元,一方面他找到骨科主管医生协商手术方案,尽量减少手术开支。
就这样,患者成功的施行了手术,而手术前后住院只有半个月,总计花费不到六千元。
患者的父母感激的对殷主任说:
娃的第二次生命是你给的!
这就是主任,那个扬起手术病人生命的风帆的人。
两只小蚂蚁从远方赶来,相遇,他们轻碰触角,然后分开……朋友如是,无需言语,不要拥抱,仅在于存乎内心的那份相惜!
我一直暗恋你,想你的脸你的唇你的舌你的耳,可我太穷没勇气表白,现在我有钱了,我可以大声说“老板,把那个猪头切一半给我
累了:
请将心靠岸;错了:
别想到后悔;苦了:
才懂得满足;伤了:
才明白坚强;醉了:
才知道难忘;笑了:
才体会美丽;闷了:
就找我聊聊!
朋友短信我收到,我本是把装修搞:
条件不是特别好,这样朋友可愿交!
如果你要感觉好,愿意相交直到老!
你和我相约在午夜喧哗的大街傻傻的看着你眼角不流一滴泪说好了要坚强不流泪我以为我可以让爱变得很甜;
有了残缺的感动,有了遗憾才会有震动,得不到的才会倍加努力珍惜,不属于自己的才会时刻想念。