齐门外大街监理规划汇编.docx
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齐门外大街监理规划汇编
监理规划目录
第一章编制说明——————————————————————1
第二章监理项目概况————————————————————1
第三章监理工作范围、目标、依据——————————————4
第四章监理组织机构、人员配备、岗位职责——————————5
第五章监理工作内容、方法和措施——————————————9
一监理工作内容---------------------------------------9
二监理工作方法和措施---------------------------------11
1质量控制监理-----------------------------------11
2进度控制监理-----------------------------------16
3投资控制监理-----------------------------------18
4合同、信息监理---------------------------------19
第六章监理工作程序————————————————————24
第七章监理旁站计划————————————————————29
第八章安全生产监理内容------------------------------------31
第九章监理工作制度————————————————————34
第十章监理设施---------------------------------------------41
平江新城齐门外大街（苏站路—平河路）市政工程监理规划
第一章编制说明
一、为叙述方便，本『监理规划』将“平江新城齐门外大街（苏站路—平河路）市政工程”简称为“本工程”,将“苏州市市政建设管理处”简称为“业主”。
二、本『监理规划』所叙述的是本工程施工阶段工程监理的主要工作内容。
三、本『监理规划』依据业主所提供的本工程的施工图设计文件和国家的有关法律、法规及相关规范编制而成。
第二章监理项目概况
一、工程名称：
平江新城齐门外大街（苏站路—平河路）市政工程
二、项目地点：
苏州市平江新城齐门外大街
三、建设单位：
苏州市市政建设管理处
四、设计单位：
苏州市规划设计研究有限责任公司
五、监理单位：
苏州天狮建设监理有限公司
六、施工单位：
苏州宏益市政工程有限公司
七、工程造价：
1558.7028万元
八、计划工期：
300天
九、项目概况：
本工程包含道路、雨污水及桥梁。
1、道路工程
1）工程范围：
原貌：
齐门外大街位于苏州市平江新城内，南起苏站路、北至平海路，全长约1500m,是一条南北向城市次干道。
现状为一条宽约4.5m，长约700m的小路。
道路用地主要为老路面（混凝土路面）、居民住宅和拆迁闲置地。
本次工程设计范围南起苏站路（K0+000），北至平河路（桩号K0+526.421），实际实施范围为K0+012.831-K0+489.295，道路总长476.464m。
道路规划为双幅式，其中机动车道为双向四车道加非机动车道双向单车道（拓宽段为一侧双车道，一侧三车道）。
本工程按城市次干道标准设计，设计车速V=30km/h。
设计使用年限为15年。
横断面形式：
道路主线断面为三幅路，道路路幅宽度30米，拓宽段横断面宽度为33米。
两侧车行道宽7米﹡2（拓宽处：
一侧7米，一侧10米）、人行道2.5米﹡2，非机动车道4米*2，侧分带1.5米*2。
车行道双向横坡为2%，直线型路拱，由中心向两侧排水。
人行道横坡1.5%。
车行道边采用平侧石筑边，平侧石为花岗岩材质。
人行道设置树池，树池尺寸1.5米*1.5米，中心间距为8米，树池界石为花岗岩材质。
本道路范围共有三个开口，梅林新苑出入口、K0+139.38出入口及K0+262.377出入口。
本工程设置一对港湾式公交停靠站，站台长30米，宽1.5米。
2）路面结构：
路面面层采用沥青砼，设计使用年限为15年。
机动车路面结构总厚度68.5cm：
4cm细粒式沥青混凝土（SMA-13、掺聚酯纤维）+8cm粗粒式沥青砼SUP-25+0.5cm稀浆封层ES-2+36cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土基层。
非机动车路面结构总厚度55.5cm：
4cm细粒式沥青混凝土（SMA-13、掺聚酯纤维）+6cm中粒式沥青砼AC-20+0.5cm稀浆封层ES-2+30cm水泥稳定碎石+15cm12%石灰土基层。
沥青砼之间需浇粘层油（若上下沥青面层连续摊铺，沥青层间粘层油可取消）。
路缘石、检查井等构造物、老路铣刨层与新铺沥青混合料的接触面必须喷洒粘层油。
水泥稳定碎石顶面等沥青基层必须喷洒透层油。
人行道路面结构总厚29cm：
20*10*6cm透水性路面砖+3cm1:
3水泥砂浆+10cmC25素砼+10CM级配碎石。
2、排水工程
1）雨水工程
雨水管管径为DN400-D1000，边井支管为D225，位于道路东西两侧非机动车道下，管中心距人行道侧石1.5米，沿途预留d400及d600雨水支管。
K0+000-K0+200段雨水由南往北排入洋泾塘；K0+200-K0+489.295段雨水由北往南排入洋泾塘。
DN225、DN400为UPVC加筋管，环刚度8kpa以上。
UPVC管基础采用10cm中粗砂垫层，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm。
，接口为橡胶圈接口。
d600、d800管为承插式钢筋砼管，d1000管为平口式钢筋砼管，钢丝网水泥砂浆抹带接口，钢筋砼管基础均为120度C25砼基础。
窨井采用砖砌落底窨井，方形钢纤维砼井盖，铸铁座（不小于100Kg）。
2）污水工程
污水管道位于道路东侧机动车道下面，管中心距分隔带侧石1.5米，沿途预留DN400污水支管。
K0+000-K0+200段雨水由北往南接入苏站路污水管；K0+200-K0+489.295段雨水由南往北接入平河路规划污水管。
污水管采用DN400UPVC直壁管橡胶圈接口，管道环刚度在8KPa以上。
管道基础为10cm中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm。
窨井采用砖砌不落底窨井，圆形钢纤维砼井盖，铸铁井座（不小于85KG）。
3、桥梁工程
本桥跨越规划河面宽约14米，桥梁中心桩号为K0+203.5.本桥设计为单跨13米简支板梁桥，为一正交桥。
本桥设计荷载城-A级，人群荷载4.5KN/㎡,7度设防，设计常水位标高1.12米，设计河床底标高-1.88米，梁底最低标高≧3.2米。
该桥采用标准跨径为13米的预应力混凝土板梁，预制梁长12.96米，梁高55CM。
中板底宽99CM，边板底宽99.5CM，边板悬臂为50CM。
全桥中板20块，边板6块。
桥梁两侧均设置栏杆，桥梁伸缩缝设置2道，采用E40型伸缩装置，伸缩量40mm，桥台承台基础为钻孔灌注桩32根。
桥面铺装：
4CM细粒式沥青砼+6CM中粒式沥青砼+粘层油+三涂改进型柔性防水层+10CMC40钢筋砼。
人行道：
人行道砖（同道路）+3CM1：
2干拌水泥砂浆+预制人行道板。
第三章监理工作范围、目标、依据
一、监理工作范围
本工程监理工作范围为本工程《工程监理合同》中规定的范围内容，我们将依据《建设工程监理规范》对本工程中的道路、排水等工程在施工过程中的质量、安全和文明施工实施监理。
二、监理工作目标
1、工程质量控制目标：
合格
2、工程进度控制目标：
控制在施工合同工期以内
3、工程投资控制目标：
控制在施工合同价内
4、工程安全文明目标：
杜绝重大伤亡事故、争创安全文明工地
三、监理工作依据
1、本工程监理委托合同和监理招标文件
2、本工程施工合同和施工招标文件
3、本工程设计图纸和相关变更文件
4、经批准实施的《施工组织设计》
5、《建设工程监理规范》GB50319
6、交通部《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40－2004
7、交通部《公路路面基层施工技术规范》JTJ034－2000
8、交通部《公路路基施工技术规范》JTGF10－2006
9、苏州市《苏州市区人行道建设标准及规范》
10、住房和城乡建设部《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
11、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122:
2001
15、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
16、现行的其它相关规范、标准及标准图集
第四章监理组织机构、人员配备、岗位职责
一、项目监理组织机构
针对本项目的工程特点，为确保实现项目监理目标，按监理职能组建本项目的监理组织机构，如下图示：
监理员
陈志明
二、项目监理机构的人员配备
1、人员进退场计划：
根据本工程的施工顺序和特点，监理部人员的配置不变动，具体配置详见下表。
2、监理人员配置：
序号
姓名
性别
年龄
技术职称
监理职务
1
巫晓杰
男
47
高级工程师
总监兼排水工程师
2
周哲
男
50
工程师
总监代表兼道路桥梁工程师
3
陈志明
男
30
助理工程师
监理员（资料员）
三、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师的职责
1）总监理工程师受监理公司委托，全面履行监理合同，行使监理合同授予的权限。
以项目总监理的身份与业主，承包单位及政府监督机构协调沟通有关工作；
2）组织项目监理机构，确定项目监理人员的分工和岗位职责；
3）主持制定项目监理规划，编写监理工作计划，负责管理项目监理机构的日常工作，审批项目各专业监理实施细则，督促检查实施情况；
4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5）参与组织设计技术交底、图纸会审；审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；
6）检查施工单位开工准备工作，审批开工报告，下达开工令；
7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的往来文件和指令；
8）参与工程项目生产进度、技术质量、安全等方面的协调会议；
9）审查和处理工程变更；
10）主持或参与工程质量事故调查及处理工作；
11）组织审查年、季、月工程计量，审核签署承包单位的工程款申请支付证书和竣工结算；
12）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
13）督促检查项目监理工程师对隐蔽工程、分项工程的检查验收工作的执行情况；
14）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结；
15）审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
16）督促整理工程项目的监理资料；
2、总监理工程师代表的职责
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力；
3）协调总监组织编写项目监理规划，主持编写项目监理实施细则；
4）审查施工组织设计、工程开工复工报审表；
5）协助总监组织审核设计变更；
6）负责协调参建单位的相互关系，积极协助业主和总监调解合同争议及处理索赔，审核工程延期并报总监审批；
7）根据工程进度情况向总监提出有关监理人员的调配和调换建议；
8）当总监不在现场时积极主动代表总监开展工作，对于重大问题应事先和事后向总监报告；
9）主编监理月报、专题报告、监理工作总结和质量评估报告，协助总监管理项目监理部的日常工作。
3、专业监理工程师的职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）在总监理工程师的领导下，负责对本专业范围内的工程进行监理；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5）参与隐蔽工程检查验收，负责本专业分项工程检查验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核验进场材料、设备、构配件的原始凭证，合格证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员的职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行验收记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
5、见证员岗位职责
1）由监理人员全职或兼职担任，根据见证取样有关规定,负责现场施工单位采集的材料、成员及本成员试件的见证取样送检工作。
2）见证员应服从项目总监或总监代表的工作安排，根据见证取样的规定开展本职工作。
3）见证员依照规范、规定的要求，配合施工单位取样员对现场的材料见证取样送检。
4）见证员负责审定反馈的检测报验单，交付信息资料管理员登记收档。
5）见证员必须对其见证送检的材料负相应的责任。
6、信息资料管理员岗位职责
1）由监理人员全职或兼职担任，按公司要求负责项目监理部的档案资料管理。
2）执行有关档案资料管理和分发的指令，做好收发文件的登记工作。
3）负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记，掌握工程进度情况和工作信息，完成监理日记汇总或填写工作。
4）负责工程会议或监理例会的记录和纪要整理，交付总监（或总监代表）审查后成文发给有关单位。
5）在总监（或总监代表）的统一安排下，完成工程竣工监理资料的整理与归档工作。
第五章监理工作内容、方法和措施及技术要点的监理
一、监理工作内容
进行质量、工期、投资控制，实施合同、信息管理及现场施工组织协调,主要监理工作内容为：
1、协助建设单位组织承包单位参加设计图纸技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面建议和意见；对图纸会审纪要进行签认。
2、审查承包单位报送的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，提出书面审查意见，在征得建设单位的同意后，签发报审表；施工过程中对承包方监督检查其实施。
3、根据施工单位各项准备工作和开工条件，审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料；审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质、资料，签发分包单位报审表。
在征得建设单位同意后，下达开工令。
4、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查，并予以确认。
5、审查承包单位现场项目经理部质量管理体系，技术管理体系，质量保证体系和安全文明施工保证体系的建立和落实情况，确认专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6、对承包单位或建设单位报送的材料、构配件和设备清单及其所列的规格、型号、产品质量证书等资料进行审查。
对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。
7、对进场的工程材料、构配件和设备质量证明资料进行审查，履行检测与送检见证职责并按有关工程质量管理文件规定的比例，见证取样方式进行抽检，未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理应拒绝签认。
监理应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
如发现有不合格或不符合设计要求处，有权责成承包单位在指定的化验单位对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件用于工程之中。
8、督促、检查承包单位认真执行合同，严格按照国家技术规范、标准，建筑安装工艺规程和设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施应报监理审核同意后予以签认。
9、当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，在取得建设单位同意后组织专题论证，经业主和监理审定后予以签认。
10、对施工过程进行巡视督促检查，对重要部位，关键工序实行现场旁站监督检查。
对隐蔽工程实施检查验收签证，未经监理验收签证或验收不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工，对违反规范、标准及安全规定者，在征得业主同意后，有权向承包单位签发停工通知单，工期及其损失费用由承包方负责。
11、定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备及技术状况，考核承包单位送检的试验室的检验水平。
12、对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；对分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
13、对施工过程出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
协助参与重大质量事故的调查处理，提出处理意见，必要时下达工程暂停令，责令承包方停工整改。
对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
14、根据《承包合同》约定的合同工期，检查承包单位的工程进度计划执行情况，对实际施工的旬、月、季进度进行对比分析，及时向业主报告，提出修订意见。
15、根据《承包合同》的付款规定，对己完工程的质量，数量进行工程计量核实、签发“工程款支付证书”。
16、依据《承包合同》有关条款，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。
应从工程项目功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，在实施前确定变更价款。
17、督促检查工程的文明施工和安全生产防护措施，对不合格之处督促施工单位定期整改。
18、监理人员常驻现玚，实行全过程，全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制、及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。
认真处理好质量、进度、投资和安全之间的关系，协调好各方面的工作，把工程管理好。
19、对承包单位的竣工验收资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题，及时要求承包单位整改，整改完毕后签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告。
20、协调建设单位与承包单位履行《工程承包合同》，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。
21、督促审查承包单位完成的施工阶段的技术档案资料及全套竣工图纸和归档资料，协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。
二、监理工作方法及措施
1、质量控制
1）质量控制流程
①单位工程质量控制流程图
建设单位向建设行政管理部门办理备案
②原材料、构配件及设备质量控制流程图
退换
③隐蔽工程、分项、分部工程质量控制流程
不合格
④工程质量事故处理流程
一般质量事故
2）质量控制方法
①质量事前控制
A对承包单位的资质审查：
审查施工管理人员的资质技术等级，持证上岗，特殊工种上岗证。
B认真组织设计技术交底和图纸会审，把疑难问题解决在施工之前。
C审查施工组织设计，对施工方案合理性，施工质量保证体系和技术措施的可操作性进一步落实。
D严格把住原材料、构配件和半成品的质量验收，特别是商品砼的质量关。
各种原材料、构配件必须有出厂质量证明书，按规定见证取样复验报告，不得使用不合格材料。
E审查分包单位的资质和信誉。
F检查施工机械性能状况和检测设备的有效证件。
②质量事中控制
A施工工艺过程质量控制
针对该工程监理项目的具体特点，编制详细的质量监控要点，并跟踪进行检查、旁站、量测、试验、监理指令等工作。
B工序交接及隐蔽工程检查验收
上道工序完成后，先由承包单位自检，自检合格后申报专业监理工程师进行现场检查验收，对不合格的工序或隐蔽工程，专业监理工程师有权拒绝签认。
合格后方可进入下道工序，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
C工程变更
设计单位提出的工程变更应编制设计变更文件；建设单位和施工单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，按本工程变更程序由设计单位编制设计变更文件。
D工程质量事故处理
责成事故责任方及时写出事故调查报告，分析质量事故的原因和责任，研究提出质量事故处理方案，经有关方面审查批准后，认真监督实施，并检查其处理效果。
E行使质量监督权和质量否决权
为了保证工程质量，对擅自采用未经认可或批准的材料、构配件；擅自变更设计图纸或违反施工规范进行施工；擅自将工程转包，让未经同意的分包单位进场作业的情况，宜事先报建设单位，由总监理工程师下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
对质量不合格或质量合格不报验就进行下道工序施工的工程，专业监理工程师拒绝计量。
③质量的事后控制
A参加工程竣工初验和工程竣工验收。
B审核竣工图及有关竣工资料，整理工程监理资料。
C配合工程建设单位搞好工程竣工验收备案工作。
2、进度控制
本工程工期进度控制必须在确保工程质量的前提下努力实现工期目标。
1）进度控制基本要求
施工阶段是工程项目的实体形成阶段，对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。
做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，并跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对于工程进建设进度控制总目标的实现具有十分重要的意义。
监理工程师对进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，认真审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。
2）进度控制的依据
①根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；
②承包单位依据“承包合同”工期总目标新编制的工程施工组织设计；
③经项目经理审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年、季、月实施计划；
3）进度控制的内容
①审查施工组织设计、施工方案和进度计划，提出修订意见；
②审查建设单位，承包单位提出的材料、设备陈列的规格与数量，质量是否满足工程进度的要求；
③在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划、调整资源配置，实现进度计划总目标。
4）进度控制的措施
①进度事前控制
A协助业主确定项目实施总进度计划。
项目实施总进度计划是对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据，因此制定一个切实可行的总进度计划关系到工程的总目标的实现；
B审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程需要，提出要求；
C审核施工单位提交的施工进度计划（年、季、月度）主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性；
D审核施工方案，对保证工期，充分采用时间的技术、组织措施的可行性、合理性；
E协助业主制定由业主负责供应的材料、设备的需用量及供应时间，是否符合施工进度工期的要求，编制材料、设备、采供计划、确保施工的需要。
②进度的事中控制
A适应下达开工令，开工令之日算起，加上合同工期后即为工程竣工日期；
B建立反映工程进度的监理日志，定期记载形象进度及完成的实物工程量；同时记载影响工程进度的内、外人为和自然环境的各种因素，暴雨、大风、降温，现场停水、停电等原因，时间长短；
C工程进度检查，审核施工单位每
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