项目管理制度上墙.docx

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项目管理制度上墙

职工宿舍管理制度

一、各施工队地的职工宿舍不得是危险或不符合安全要求的房屋，应有必要的生活设施及生活空间，要有专人管理。

二、宿舍内的床铺、床被、衣帽、鞋物、碗具等要排列有序、摆放整齐，保持宿舍及其周围环境的卫生。

三、严禁在宿舍内和生活区随意大小便，严禁在生活区内乱倒污水、乱堆污物，生活垃圾要定点存放，及时清理，宿舍要定期消毒预防蚊虫的生长，预防传染病的发生。

四、严禁在床上吸烟，在宿舍内存放易燃、易爆物品。

五、不得私自乱接电源和使用电器设备取暖、做饭、严禁在宿舍内搭设炉灶，明火取暖，以防止火灾发生及煤气中毒。

六、加强宿舍管理的治安保卫及防盗工作，严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、严禁嫖娼、卖淫、流氓等违法乱纪行为的发生。

四川省广元市荣鑫建筑劳务有限公司

项目经理（施工队长）岗位职责

一、遵守国家的政策、法令、法规，遵守公司制定的各项规章制度，在公司领导下主持工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、在公司法定代表人授权范围内，忠实履行公司与甲方签订的工程劳务合同及其他有关协议，并承担各款项责任与义务。

三、认真执行《操作规程》，不断完善各项管理措施，负责组织管理班子，班（组）进场和入场教育，控制成本，队伍稳定，保证安全、质量、工期、文明施工的顺利进行。

四、主动配合甲方的工作，就现场随时发生的各种情况与甲方办理经济签证、索赔及工期顺延等手续。

五、负责劳务费的结算和催收，做到工完帐清，甲方拨款进入公司帐户，按公司规定发放民工工资。

六、负责解决本队经济纠纷、工伤、治安事故等工作。

七、完成领导交办的其他工作任务。

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生产经理（副队长）岗位职责

一、在项目经理（队长）领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、认真执行公司和队部的各项制度，带头完成公司和队部下达的各项工作任务。

三、不断完善质量管理措施，抓好工程质量管理，争创优质工程。

四、不断完善安全管理措施，抓好本队安全生产，争创安全文明工地。

五、协助项目经理（队长）抓好队伍管理和落实队部责任，进场工人必须签订劳动合同书，合理安排调配施工力量，层层签订责任书，并抓好落实，保证工程质量，做到安全无事故，工期不延误。

六、协助项目经理（队长）做好班（组）经济纠纷、工伤、治安事故的解决处理。

七、协助队长抓好队部的日常工作，对队部负责。

八、完成领导交办的其他工作。

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质检员岗位职责

一、在项目主管的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、负责与甲方质检部门一起对队伍所承担工程进行书面的质检标准交底工作，履行其签字手续，并制定内部的质量管理措施。

三、把好质量关，经常宣传教育本队的施工人员，树立“百年大计，质量第一”的宗旨，掌握和执行质量验收标准、规范，贯彻执行国家“建筑法”。

四、认真组织工长、各班组长做好班组的自检、互检、联检、交接检工作，并申请甲方质检部门进行交付检查，做好有关检查评定、验收记录、签字手续及呈交归档资料。

五、严禁施工班组违章施工、偷工减料、粗制滥造、损坏成品或半成品及不合格品的出现。

六、坚决贯彻执行实施质量检验标准，施工质量在层层把关的基础上，做到合格率100%，争创优质品牌工程。

七、配合技术管理班子严格执行内部质量奖惩制度，加大质量宣传力度，增强质量意识，确保工程质量。

八、完成领导交办的其他工作任务。

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技术负责人岗位职责

一、在项目主管的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、负责与甲方技术部门一同会审施工图纸，向甲方技术部门索取施工技术交底，对各工种、班组进行书面技术交底工作，并履行签字手续。

三、深入现场，经常检查技术交底的实施情况，对不符技术交底的施工要及时纠正，负责制定队伍技术整改措施。

四、负责组织施工人员学习、贯彻技术操作规程、规范各项技术要求，认真贯彻和落实“三检”工作，负责定期、不定期的对工程质量、安全、文明施工等联检工作，并做好一切记录。

五、负责与甲方一起组织隐蔽工程的验收工作，分部分项工作质量的验收评定工作、阶段交验和竣工预检工作等。

六、编制队内项目工程的技术方案措施，监督和汇集各工长、测量员、质检员、安全员等技术管理人员的各种资料记录，整理好存档资料。

七、对图纸与实际操作中发生的技术错误，应及时通知甲方进行修正，对内部不按操作规程的人员有权责令其停工。

八、完成领导交办的其他任务。

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安全员岗位职责

一、在项目主管的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、严格执行公司、队部和甲方的各项安全生产规章制度、措施，做好本队的安全工作，接受上级的业务指导。

三、抓好队伍的安全学习、宣传教育工作，反映安全生产情况和职工的安全要求。

四、经常深入施工现场，检查队伍的安全生产情况，及时纠正违章作业及不安全因素，有权制止违章作业，有权抵制和越级反映违章指挥的行为。

五、对于特殊工种，如架子工、电工、机械工等必须持证上岗，对于危险较大的施工项目，应坚持按甲方的安全防范措施亲自督察施工。

六、负责组织维护、维修管理好队伍的安全设施、防护用品、标志等安全器材及劳保用品。

七、负责对一般工伤事故的统计、分析、报告工作，参加工伤事故的调查和处理，对于重大的伤亡事故，应及时上报有关主管部门，同时做好现场保护及事故调查、分析、处理意见等工作。

八、完成领导交办的其他任务。

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工长（施工员）岗位职责

一、在项目主管的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、编制和实施本专业工程的具体技术措施、工艺流程、形象进度、劳动力计划、料具计划等。

三、对施工中发现设计图纸、施工方案与实际不符时，应立即向技术负责人反映情况，提出实际可行的合理建议，得到书面指令后，方可施工。

四、严格控制本专业工种的工程质量，监督各班组的施工操作，严格按照质量验收的规范、标准检查施工过程的各个环节，发现问题及时纠正。

五、严格按照甲方要求的工期进度合理安排劳动力，均衡的组织、调节各班组施工，经常清理和统计现场料具与计划料表的对比情况，保证料具的提供与实际一致。

六、做好有关资料记录，有详细的施工日记、规范的料表计划、完整的技术核定单、变更签证单及汇总的班组考勤等，定期向技术负责人提供存档资料。

七、坚持管生产必须管安全的原则，配合有关人员共同抓好班组的安全生产，搞好现场文明施工。

八、负责做好班（组）结算工作，提供与结算有关的一切资料，做好当月任务书。

九、完成领导交办的其他工作。

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会计员岗位职责

一、在项目主管的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、会计人员必须持证上岗，严格遵守国家财经管理法规、法律、遵守公司的各项财务制度，搞好核算工作，坚持按公司的分配原则，搞好队伍的分配工作。

三、会计科目运用准确，登记帐目日清月结，总帐与现金帐余额相符、银行帐目符，做到帐目整齐、干净，并贴印花税，总帐、明细帐、现金帐三帐齐全，帐账相符。

四、按队内的具体规定，及时准确的算帐、报帐、对帐、记帐，数字准确，帐目清晰。

五、严格执行企业规定的报销制度和报销规定的标准，对于手续不全不予报销，正确发挥财务部门的监督作用，履行职工借款手续，并经队长签字、财务核准，出纳方可支付，支出必须有原始凭证。

六、建立劳务收支往来台帐，按税务规定标准代收代支其个人所得税。

七、根据班组考勤记录和规定的职工工资标准，使用公司统一的工资单，在规定的时间内发放工资，工资单经项目经理（队长）审核签字后方可发放。

发放工资须经领取本人签字或盖章，每月月底必须将工资表报送公司计财科。

八、完成领导交办的其他工作。

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班组长岗位职责

一、班组长在专业工长（施工员）领导下开展工作，对工作中失职造成损失承担责任。

二、带领全班组人员执行各项规章制度，努力完成各项施工任务。

三、学习专业技术，不断提高自己的业务水平，熟悉图纸及施工规范，指导操作技术。

四、严把质量关，上班前安全、技术交底清楚。

做到班前有要求，班后有评比，达到一次成活。

五、严格执行安全法规，经常组织学习操作规范。

对本班组作业区随时进行检查，发现隐患，及时纠正，严格做到不违章指挥、违章作业。

六、协助工长抓好工地现场管理，服从上级对人员的统一调配，做好各工序的交接，杜绝相互设置障碍，影响工程顺利进行。

七、加强“三检”，自查自纠，做好记录。

挂牌上岗，责任到人。

八、保持现场整洁，做到活完、料尽、场地清，确保安全文明施工。

九、严格执行考勤制度，严禁弄虚作假，徇私舞弊。

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材料员岗位职责

一、在项目主管的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、严格执行队部的管理制度，做职工的好帮手。

三、严格执行材料入库手续、申领材料出库手续。

申领材料一律由本人签字。

四、材料库房各种材料码放整齐，易燃易爆物品分类码放，库房内随时保持整洁。

五、材料库严禁吸烟，并做好防火工作。

六、对每天所用材料，按材料计划单三天前，到甲方库房领取，不得延误。

七、材料员要坚守岗位，不能干任何与工作无关的事。

八、对丢失的材料要积极查找，并承担经济赔偿责任。

九、每月进行一次盘点，列出材料丢失清单，上报领导。

一十、完成领导交办的其他任务。

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工人岗位职责

一、在班组长的领导下开展工作，对工作中失职造成的损失承担责任。

二、努力学习本岗位专业技术，接受安全生产、文明施工的教育培训，不断提高操作能力、技术水平。

三、施工中严格按照技术交底和安全交底进行操作，按质按量完成当班的作业任务，不违章作业，发现问题立即向班组长或现场负责人请示、汇报，得到指令后，方可施工。

严禁不懂，野蛮施工。

四、熟悉、掌握本岗位机械、机具性质、操作规程，注意经常保养和一般维修。

五、施工中合理选材用料，做到长料不短用、优料不劣用，注意现场清洁，做到活完、料净、场地清。

若因本人的原因造成材料浪费、返工，承担赔偿责任及处罚。

六、服从队部的统一安排、统一管理，发生工伤事故及时上报，并保护好现场，等候处理。

七、对没有技术交底和安全交底的作业，有权拒绝上岗，并向现场负责人反映。

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行政后勤管理制度

一、施工队行政后勤管理应协助甲方行政后勤部门，认真负责搞好本队的行政后勤工作。

二、职工进场及时办理合同，人员注册备案，统一着由公司制发的工作服。

各种证件统一保管，便于检查时使用，工地新进人员应补办手续，严禁零散用工。

三、关心职工生活、身体健康。

管理食堂，注意调节伙食，保证职工吃饱、吃好，防止食物中毒。

作好夏季防暑降温和冬季取暖工作。

四、经常督促、检查职工的宿舍卫生和环境卫生。

室内外卫生应该按专人或班组划分，片区管理。

严禁在宿舍内存放易燃、易爆危险品，严禁私自乱接电源和使用电器设备取暖、做饭。

五、料具管理。

工地应该专人负责料具的领发和回收。

帐目清楚无误，若发生丢失，照价赔偿。

六、抓好治安、保卫、消防、交通安全等教育与管理工作。

七、按照国家和公司的规定、做好本队的财务管理，妥善处理劳资纠纷。

按时发放民工工资，不得无故拖欠民工工资。

预防有损首都社会稳定，有损企业形象的行为、事件发生。

八、加强职工的精神文明建设和思想教育。

定期、不定期组织职工进行有益的文娱和强身健体活动，引导队伍健康发展。

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安全生产管理制度

一、项目经理（施工队长）是安全生产第一责任人，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，同时让参加施工人员充分认识到安全生产的重要性和必要性，并贯彻落实国家安全生产的政策、法规法令，及公司相关制度。

二、施工队应按队伍规模和施工任务规定比例配备专职或兼职安全员，除日常安全生产检查外，每旬在队长带领下，组织有关人员对全队安全生产进行一次全面检查，发现安全隐患及时或限期进行整改。

三、新工人入场，必须经施工队安全员与甲方安全部门进行安全生产培训合格后，方可参加生产操作，各分部分项的施工必须有安全技术交底。

四、施工人员严禁酒后操作，施工前操作人员必须认真检查，确认自身所戴的安全帽、安全带等安全防护用品和作业现场、工具、设备等安全后，方可进行操作。

五、对于采用新的操作方法、新的技术设备或试验新产品等，必须组织专业培训，经考试合格后，持证上岗。

六、非专业操作人员不得乱动机电设备。

施工现场、宿舍严禁私接电源及用电品取暖、做饭，更不得用明火取暖，严防火灾发生。

七、现场施工人员必须遵守工地安全操作规程、安全措施，正确使用防护用品和维护防护设施，防止工伤事故的发生。

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质量管理制度

一、项目经理（施工队长）是工程第一责任人，对质量工作负直接法律、经济责任。

二、质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质理管理制度的主要负责人，必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作、谁对产品质量负责的原则。

三、严格按照有关质量规范、验收标准指导班组施工。

开展经常性的监督和检查评定工作，按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行检查，定期召开分析会。

四、技术负责人配合质量负责人共同落实各项质量检查制度，由班组长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。

五、每月26日由项目经理（队长）组织有关人员，对本队所承担的施工项目进行一次质量大联检，查制度落实、查质保措施、查班组管理、查隐患等。

六、施工中若出现质量问题，质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施必须经甲方同意后下达方案，对于造成质量事故的责任者，应据情节轻重给予经济处罚或辞退。

七、质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量重要性的教育，加强技术知识培训，增强质量意识，以确保工程质量。

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技术管理制度

一、甲方下达的技术资料文件，施工队技术负责人应及时组织队内技术管理班子进行认真学习领会、掌握，并向各作业工种、班组进行书面交底，并履行签字手续。

二、施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必须按甲方技术部门下发的书面变更通知方可施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作。

三、队内必须有完整的施工日记和逐层的技术交底、变更洽谈记录、测量放线记录、质量验收记录等，以保证资料的完整性及操作生产的可靠性。

四、对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，对于特殊工种，如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上岗。

五、冬、雨季施工项目，必须按照甲方技术部门下达的冬、雨季施工技术措施进行施工，确保工程的质量和安全生产。

六、施工队应积极配合公司和甲方安排的各种技术培训，技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习，不断提高队伍的整体技术水平。

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夜间值班制度

一、值班期间全面负责施工现场的安排，包括安全、质量、进度及各种交接和后勤安排。

二、传递上级指示，检查夜间施工工作落实情况，重点是安全措施、施工进度、工程质量。

三、对夜间施工以及各项施工部位，施工班组要全面了解情况，对施工中发现的问题，有权解决，负责与甲方值班人员联系。

四、值班人员值班期间不准喝酒，不准私自回宿舍睡觉，不准干与工作无关的事。

五、夜间值班人员必须认真如实填写夜间值班记录，并办理夜间交班手续。

六、夜间施工严禁大声喧哗和人为制造噪音。

七、对不服从安排的职工有权给予罚款处理。

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安全文明施工管理制度

一、严禁使用未满18周岁的未成年人、60岁以上老人、残疾人从事施工作业。

二、进入施工现场必须戴好安全帽，室外高空作业必须系好安全带，现场严禁吸烟、随地大小便，违者一次罚款5~500元，屡教不改者，给予开除处分。

三、工地严禁打架斗殴、酗酒闹事、赌博，违者队部将给予当事人及班组每次罚款500~5000元，情节严重者将追究相应刑事责任。

四、进入施工现场的人员必须维护场容观瞻、堆场码料，安置设备必须严格按现场施工平面布置执行。

操作部位要做到“工完场清”，零散碎料及时清理，并送到规定地点。

五、各班组必须注意成品、半成品保护，如有故意损坏者，队部将给予其成品价值的双倍罚款。

六、个人文明规定：

生活区保持清洁，搞好个人卫生，早上起床叠好被子、毛巾，饭碗、脸盆摆放整齐，否则安排专人进行整理，并罚款5~10元。

七、遵守公共秩序，是每个工人须执行的公德，打饭排队，禁止哄闹，发现违反纪律者，给予20~100元经济处罚。

八、各班（组）、工种要服从队部统一安排，听从指挥认真完成当班任务，专业技术人员要对主要工序进行工序控制和质量监督，对工程量负一定的责任。

九、各施工队应定期、不定期组织各班（组）、工种开展劳动竞赛、个人技能等活动，开展有益的文娱和强身健体的活动，争创“安全文明先进工地”。

一十、每天上班由班组长对工人进行班前安全、施工技术交底，并做好交底记录，由于工人不听从指挥或违章操作造成的一切损失由本人承担，如果班组长没有进行交底，工人可以拒绝上班，否则后果由本人承担。

一十一、按技术交底的质量要求及规范进行施工、检查和验收，对不合格品进行无条件返工，由此所造成的损失应照价赔偿，造成工期拖延由责任班组和个人设法补救。

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食堂管理制度

一、施工队食堂应办理卫生许可证，炊事人员应持健康合格证上岗。

食堂帐目公开，并有专人管理。

二、食堂应按规定设置操作间（食品原料处理加工）、库房、上下水卫生等设施，必须有生熟分开的刀、盆、案板、灶具、封闭式柜橱等。

三、采购食品的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、不得采购变质、毒变、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

四、按规定添置冷藏设备，贮存食品要隔墙离地、通风、防潮、防虫、防鼠，半成品、成品要分开存放。

五、各种食品要烧熟煮透，生吃凉拌菜等必须洗净消毒，腐烂、变质的食品严禁使用，防止食物中毒。

六、炊事人员必须保持个人卫生，定期进行身体检查，无证人员不得擅自操作。

饮管人员操作时，必须穿戴整洁，文明操作。

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职工宿舍夏季防暑降温、通风和冬季取暖

防煤气中毒、防火管理制度

一、各工地职工宿舍不得是危险或不符合安全要求的房屋，应有必要的生活设施及生活空间，保证门、窗完好，通风条件良好，指派专人管理。

二、宿舍内的床铺、床被、衣帽、鞋物、碗具等要排列有序、摆放整齐，保持宿舍及其周围环境的卫生。

三、严禁在宿舍内和生活区随意大小便，严禁在生活区内乱倒污水、乱堆污物，生活垃圾要定点存放，及时清理，宿舍要定期消毒预防蚊虫的生长，预防传染病的发生。

四、严禁在床上吸烟，在宿舍内存放易燃、易爆物品。

五、不得私自乱接电源和使用电器做饭、严禁在宿舍内搭设炉灶，明火取暖，以防止火灾发生及煤气中毒。

六、夏季要在宿舍安装风扇或空调作好宿舍降温工作，并定期向职工发放防署药品。

七、冬季要在宿舍安装暖气或正规取暖气，作好冬季取暖工作。

八、加强宿舍管理的治安保卫及防盗工作，严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、严禁嫖娼、卖淫、流氓等违法乱纪行为的发生。

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