《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx

上传人:b****5 文档编号:5897588 上传时间:2023-01-02 格式:DOCX 页数:6 大小:22.79KB
下载 相关 举报
《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx_第1页
第1页 / 共6页
《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx_第2页
第2页 / 共6页
《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx_第3页
第3页 / 共6页
《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx_第4页
第4页 / 共6页
《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx

《《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

《情商为什么情商比智商更重要》读后感.docx

《情商为什么情商比智商更重要》读后感

《情商:

为什么情商比智商更重要》读后感

在这个快节奏的时代,我们每天都要面对高负荷的工作和复杂的人际关系,情商,已经成为现代人职业成功不可或缺的素质之一。

有些人还在为如何经营自己的人脉圈而头疼时,情商高的人早已轻松建立起良好的人际关系,构建出一张庞大的人脉网络,从而获得更多的成功机会。

同时,高情商的人不仅能保持朝气与活力,还能给周围的人施加积极健康的影响。

更重要的是,高情商的人往往更具备领导能力,能在日益复杂的商业分工中取得领先位置。

那么,我们应该怎么样才能提高自己的情商?

有什么办法能让我们培养和谐的人际关系,成就我们在社交场合中的非凡魅力?

怎样能让我们在这个竞争激烈的时代,获得优秀的职场能力,从而成为一名职场精英呢?

读完这本书,你将会找得到答案。

本书作者丹尼尔·戈尔曼被誉为“情商之父”,他是哈佛大学心理学博士,同时,在行为与头脑科学研究领域中,他也是最顶尖的专家之一,他曾四次获得美国心理协会颁发的最高荣誉奖,并获得心理学终生成就奖。

我们今天要解读的这本书,就是作者将他毕生的研究成果精心打磨而成,用通俗的语言来为读者解读关于情商的理论和应用,教会我们在这个快节奏、高负荷的社会中,如何通过逐步提高自己的情商,培养自己良好的人际关系,让我们在社交场合中更受欢迎,并在职场中充分发挥自己的潜能,逐步成长为职场精英,在复杂的社会中从容自若。

好了,事不宜迟,我们马上来学习一下这本书的具体内容。

在这本书里,作者向读者深入介绍了多种关于情商的知识,在拆解的过程中,根据内容的逻辑性,我们先来认识情商,了解情商的定义,知道要想取得成功,高情商是必不可少的,并学会进入涌流状态,感受情绪的极致境界;接着,我们要学会用情商构建和谐的人际关系,通过同理心了解他人的感受,并掌握调节别人情绪的能力,还要善于通过自己的情绪感染别人,从而提高我们的人际交往能力;最后,我们还要用情商培养优秀的职场能力,要掌握批评别人的技巧,让别人接受我们的意见;学会赞扬的艺术,激发别人的潜能;当然,最重要的是,消除我们内心的偏见,让我们从多角度思考和看待这个多元化的世界。

2

让我们先来认识情商。

为什么有的人虽然智商很高,却总是不能取得成功呢?

就是因为他们没有良好的情商。

首先我们要知道情商的定义。

情商又叫情绪智力,作者在这本书中并没有明确给情商下一个准确的定义,为了便于大家理解,根据书中的内容,我们可以把情商概括为:

管理自己的情绪,识别他人的情绪并根据他人情绪进行反应的能力。

举例来说,林志玲被公认是娱乐圈中情商很高的女艺人,每次在和身高较低的男艺人合影时,她都会用半蹲姿势,此外,林志玲在节目中基本上都穿平底鞋登场,并且打扮也比较朴素,不抢别人的风头。

林志玲曾经和孙红雷合作拍过一部电影,记者故意问她:

“孙红雷说过,不会和你这样的花瓶合作,你怎么看?

”林志玲微笑地说:

“我只相信孙红雷大哥亲口对我说的话,我没听说过的,我都不信,而且他现在和我合作了,就是最好的证明,说明我的努力是有回报的。

”正因为林志玲拥有较高的情商,她不仅是很多观众心目中的女神,在那些曾与她有过合作的艺人中,也有零差评的良好口碑。

由此可见,高情商的人,不仅能管理和控制好自己的情绪,也能敏锐捕捉到别人的情绪变化,他们对情绪充满掌控力和分寸感,不仅让自己在人际交往当中显得大方得体,也能给别人带来如沐春风的感受。

接下来,高情商如此厉害,使得我们要想取得成功,高情商必不可少。

在我们所处的这个崭新的时代中,高情商已经成为每个人必备的最重要的因素之一。

要想成为一名时代精英,首先需要提高并善于运用自己的情商,懂得如何发掘自己身边的资源,激励自己身边的人,凝聚起一个优秀的团队,从而帮助你走向卓越。

比如说,在911事件发生以后,有一个名叫马克洛尔的首席执行官,他虽然也忍受着痛苦,但他努力抑制住自己的悲痛情绪,并把公司里其他刚刚遭受了巨大痛苦的员工们召集到一起,沉痛地对他们说:

我们今天不用上班,就在这里,一起缅怀我们的亲人。

在接下来的几天,他用自己的实际行动,帮助了他的员工,他陪在每一个员工身边,鼓励他们说出自己的感受,并与员工们探讨,帮助员工们把悲痛转化为努力工作的热情。

就这样,在许多企业经营亏损的情况下,他的公司的营业额却成倍上涨。

这就是高情商带来的力量。

李开复也曾经说过,较高的情商就意味着:

一个人有足够的勇气面对可以克服的挑战,有足够的度量接受不可克服的挑战,有足够的智慧来分辨两者的不同。

也就是说,想要走上成功的道路,只有较高的智商还不够,还需要重视对情商的培养。

最后,为了感受情商的重要性,我们还要学会进入“涌流”状态,感受情绪的极致境界。

涌是汹涌的涌,流是流水的流,所谓“涌流”,是我们情商所能达到的至高境界。

当我们的大脑处于涌流状态的时候,我们的情绪会舒展而愉悦,内心获得极致的体验,在这种状态下,即使面对艰巨的工作,我们也会感到轻松自如,精力充沛。

事实上,几乎每一个人都曾经体验过这种极致的状态。

我们可以回想一下,当我们聚精会神,把全部精力都投入到一件让自己觉得非常有成就感的工作中的时候,我们会进入到忘我的状态,在这个时候,我们觉察不到时间的流逝,忘记了身体的疲惫和心理的焦虑,把所有的事情都抛在脑后,专注于眼前的工作。

等我们脱离这种状态后,才会惊讶地发觉夜幕早已降临,而自己浑身疲倦,但是内心却充满了成就感和喜悦感。

这就是涌流状态带给我们的巅峰体验。

既然涌流状态有这么多好处,那我们怎样才可以进入这种状态呢?

作者在书中就告诉我们几个小技巧,只要多加运用,我们就能熟练地进入到这种状态中。

涌流的本质就是注意力高度集中,因此,把注意力集中在眼前的工作和任务上,是进入涌流状态的前提。

为了使我们更容易地集中注意力,我们需要给自己确立一个非常明确的目标,我们也可以使用逆推法,把一个复杂的任务分解成一个个具体的目标,简单来说,就是从结果出发,逆向反推,把复杂的任务分解成具体可操作的步骤。

这样,我们就可以专注于眼前具体的任务,使我们的情绪平稳而活跃,激发出内在的潜能,从而更容易进入到涌流的奇妙状态。

同时,我们还要让自己面临的挑战和任务难度稍微高于自己的水平,这也是进入涌流状态必不可少的条件。

如果我们要完成的任务太简单,就不能引起我们的兴趣,而如果任务太困难,又容易让我们产生畏难的情绪。

只有我们当感觉面前的任务需要跳起来才能够到,我们才会感到挑战性,从而更容易激发起斗志,让我们全力以赴,更容易进入到涌流状态中。

通过上述的学习,我们对情商有了进一步的认识。

首先,我们知道了情商就是管理自己的情绪,识别他人的情绪并根据他人情绪进行反应的能力;接着,我们还认识到要想取得成功,高情商必不可少;最后,我们还要学会进入“涌流”状态,感受情绪的极致境界。

虽然这些内容听起来并不复杂,但我们还是要在生活中多加留心运用,只有这样我们才能领悟到其中的奥妙,并真正提高我们的情商,帮助我们取得成功。

3

说完情商的基本认识,我们来聊聊如何用情商来构建和谐的人际关系。

首先,我们要学习如何用同理心了解他人的感受。

帮助我们从别人的言语和行动中倾听和感受他们情绪的音调和温度。

所谓同理心,就是了解他人感受的能力。

它让我们能够站在别人的角度上,将心比心,理解别人的内心感受,并且把你的感受传达给对方的一种沟通交流方式。

拥有同理心,可以让我们的社会关系变得更加融洽和谐。

既然同理心这么重要,那我们应该怎样培养自己的同理心呢?

其实很简单,就是要学会站在对方的角度,正确辨识对方的情绪,理解和尊重对方的感受。

举个例子,被誉为“全世界最幸福的国家”的丹麦,就非常重视培养孩子们的同理心。

丹麦的学校将同理心的课程列入必修课,培养孩子们识别并感受各种情绪的能力。

学校会给孩子们展示包含不同情绪的表情图片,然后老师会组织孩子们一起探讨看到这些图片时的感受,鼓励孩子们尽可能具体的描述自己的感觉,既要叙述出图片中表现显示出的情绪,也要说出自己看到这种情绪后的所思所想,通过这种教学方法,让孩子们明白,任何情绪都值得尊重和理解。

再比方说,丹麦人相信任何情绪都应当用中立而理性的态度去对待。

因此他们会毫不掩饰地把悲惨或痛苦的故事展示给孩子们。

丹麦的动物园有一个很受欢迎放任户外生物课,也就是定期公开解剖一些年幼的狮子,每次公开解剖,都有很多家长带孩子前来观摩。

工作人员首先会解释他们为什么要安乐死一头健康的狮子,之后,他们还会通过讲解狮子的各个器官,告诉孩子们狮子为什么可以成为食物链顶端的肉食动物。

而孩子们在观察的过程中,会不断提问:

“动物也会痛苦吗?

他们正在想什么呢?

”这样血淋淋的解剖场景,却也能启发孩子们进行身份切换,去了解动物的“情感”。

丹麦人通过有意识地培养孩子们识别和理解他人的情绪,引导孩子们近距离感受悲伤和残酷的真实故事,让孩子们从小培养起自己的同理心,让他们更容易理解别人的感受。

正因为此,丹麦人才会拥有较高的幸福感,因为在那里,每个人都会被接受和被理解。

除了能理解和接受别人的情绪,我们还要掌握调节别人情绪的能力。

调节他人情绪的能力,是人际关系中的一项核心能力。

因为只有在我们认识到别人的情绪,并对别人的感受有了充分了解,才能更好地对他人的情绪进行调节。

就拿《红楼梦》中的一个例子来说吧,林黛玉初到贾府,王熙凤一见到林黛玉,就说了这样一句话:

“天下真有这样标志的人物,我今儿才算见识了!

况且这通身的气派,竟不像老祖宗的外孙女儿,竟是个嫡亲的孙女儿。

”这短短一句话,既对林黛玉的美貌进行了夸赞,又包含了对贾母的奉承,还顺带夸了在场的迎春、探春和惜春三个小姐。

可以说是四两拨千斤,充分显示出王熙凤的情商之高,以及她调节他人情绪的能力之强。

当然,调节他人的情绪,绝不只是简单地讨好别人,而是一种综合的人际能力。

为了掌握这种能力,我们必须先做好自我情绪的管理,让自控力达到一定水平。

同时,我们也要具备完善的同理心,能够及时认识和感受到他人的情绪,在此基础上,我们调节他人情绪的能力才会臻于成熟。

掌握调节他人情绪的能力,可以有效改善我们的人际关系,帮助我们扩展和维护人脉,还可以让我们在谈判博弈、管理团队等方面取得良好的成绩。

最后,让我们一起来探索如何用自己的情绪感染别人。

在社会交往中,我们所发出的情绪信号会对周围的人产生影响。

随着情商的提高,我们的社交技巧也会更加熟练,从而通过自己的情绪感染别人的能力也就越出色。

举个例子,我们身边总会有一些被大家认为“受欢迎”和“有魅力”的人,他们的人脉网络非常广,大家也都喜欢与这些人相处,因为和他们相处的时候,我们的内心也会感到平和和快乐。

实际上,他们就善于用自己的情绪感染别人,给别人带来心理上的亲密感,从而帮助他们构建良好的人际关系。

那么,有什么样的办法,可以帮助我们更好地通过自己的情绪感染别人呢?

其实很简单,我们在和别人说话时,可以让自己的语调变得更加温柔舒缓,这样,既能显示出自己沉稳温和的一面,同时也会让别人听起来很舒服。

再有就是,当你和别人交往时,应该很自然地对别人抱以微笑,因为微笑是感染别人最好的催化剂,通过微笑,可以让别人放下心防,对我们敞开心扉,与我们的心灵产生和谐的共鸣。

好了,以上给一共给你介绍了三种用情商构建和谐人际关系的技巧,首先,我们要培养自己的同理心,倾听和理解别人的感受;接着,我们要掌握调节别人情绪的能力,改善我们的人际关系;最后,我们要用自己的情绪感染别人,让别人和我们产生共鸣。

我们可以在工作和生活中多加运用这些技巧,构建起和谐的人际关系。

4

通过前面的学习,我们认识了情商的含义和作用,也掌握了如何用情商构建和谐的人际关系,最后,让我们来学习,高情商怎么在职场中发挥作用。

首先,我们要掌握批评别人的技巧。

可以说,无论是在职场里还是在生活中,正确批评别人,可以说是一门艺术。

举个简单的例子,我们可能都有过这样的经历,比如你认为朋友在某件事上做的不对,于是你出自好心,想给朋友提出建议,结果人家根本不领情,反而还可能从此对你产生隔阂;或者在项目中,对方的一个工作习惯让你很不满,但是如果你直白地向对方指出来的话,有可能导致吵架甚至闹掰。

虽然我们总是希望彼此能够真诚坦白,但是大多数情况下,这样的“坦白”很可能会对我们的人际关系造成损伤。

那么我们应该怎样批评别人,才能让别人听进去,并且不会损害到我们的人际关系呢?

我们必须明白,批评的目的是帮助别人、成就别人。

在这个前提下,该批评的时候就要敢于批评,不该批评的时候,也坚决不要随意批评。

然后,在我们批评别人时,要指出具体的问题,以及提出改进的方法。

比方说,你认为下属交给你的方案写得非常差劲,这时候你会怎样说呢?

假如你这样批评他:

“你写的这是什么破玩意儿,赶紧拿回去重新写。

”那你的下属肯定也会生一肚子闷气。

假如你换成温和的语气对他说:

“我认为你这份稿件的用心程度是值得肯定的,但是细节部分还可以写得更好,比如大纲的架构、内容的充实等方面都可以继续完善。

”这样,你就可以通过批评来引导下属的思路,让他能将你的批评转化成有建设性的意见。

同时,最好避免公开批评,而是选择私下场合委婉地与对方沟通,在批评的时候,要保持敏感的同理心,及时注意到对方的情绪并在谈话中加以反馈,使对方明白你的批评是善意的,是为了进行合作,共同解决问题,这样才能达到我们批评别人的目的。

接着,我们还要学会赞扬别人的艺术。

很多管理者经常对下属严厉批评,却很少对自己的员工进行赞扬。

事实上,对于一个高情商的管理者来说,赞扬员工可以说是一门艺术。

人性中最深层的渴求,就是得到他人的认可,通过赞扬别人,可以让他感到自己受到重视,从而激发他的信心和勇气。

例如,美国玫琳凯公司的创办人玫琳凯·艾施,她的公司在化妆品市场中占据了非常大的份额。

在玫琳凯看来,自己公司成功的秘诀,就是让每一个员工都能努力发挥自己的潜力,只要激励员工的方法得当,就会收获出乎意料的结果。

因此,玫琳凯总是想方设法激励员工去开发自己的潜能,其中,赞扬是她最常使用,也是最重要的激励手段。

她总是不吝于在各种场合给予员工们赞扬,包括物质、精神两方面。

正因为此,玫琳凯公司的年销售额已经超过30亿美元,成为全球最顶尖的美容品牌和直销商之一。

那我们应该怎样赞扬别人,才能取得更好的效果呢?

首先,赞扬必须要真诚,只有发自内心的称赞,才能让对方感觉到你的心意,才能说到对方的心坎上,让你的赞扬起到积极的影响。

还有,在我们赞扬对方时,一定要基于具体的事实,而不能空泛地赞扬。

例如,下面有两种赞扬的方式,一种是:

“你真的非常优秀!

”,而另一种是:

“你在回答客户问题的时候是那么有耐心,真的太优秀了,你的客户一定认为你是一个值得信赖的人!

”是不是第二种赞扬让人感觉更加真诚、具体,更能激励别人呢?

最后,我们来探索如何消除内心的偏见。

所谓偏见,是我们内心的一种主观的负面态度,在我们评价别人时,或多或少都会收到偏见的影响。

举例来说,在职场上,我们可能会遇到招聘人员对于女性应聘者的偏见,在生活中,我们也可能会遇到地域性的偏见,而在世界范围,对于不同种族的偏见也一直存在于许多国家,可以这样说,偏见渗透在我们生活的各个角落。

偏见的本质是对某一个群体做出的负面评价。

尽管在现代社会中,很少有明显的偏见现象了,但是在我们的内心深处,一些隐形的偏见会在关键时刻自动浮现。

有时候,也许在你自己都没有注意到的情况下,就会对某一群体妄下评断,比如,很多男士可能都会对女博士这个群体产生一种刻板的印象。

那我们有什么办法减少或消除偏见呢?

还真的有,这个方法就是“拼图法”。

这个方法的本质就是在不同人群之间建立起相互合作的模式,通过促进不同人群的交流,最终达到相互认同的目的。

合作会把不同人群放在一个互帮互助的环境中,从而增强每个人的同理心,把我们内心原本的认知由“他们那些人”转变成“我们这些人”,也就是从根本上消除了我们潜在的偏见观念。

对于我们来说,意识到自身的偏见,并且能够采取积极措施来减少甚至消除偏见,是让自己从多角度思考和看待这个多元化的世界的开始。

通过上述的学习,我们知道了,想要培养优秀的职场能力,首先要掌握批评别人的技巧,让别人认可我们的批评;还要学会赞扬别人的艺术,激发别人的信心和潜能;最后,我们还要消除内心的偏见,从多角度思考和看待世界,在这个错综复杂的世界,让自己快速成长为一名优秀的职场精英。

5

好了,以上就是今天讲解的全部内容,下面,我们简单回顾一下。

在这个快节奏、高负荷的时代中,我们应该怎么样才能提高自己的情商?

有什么办法能让我们培养和谐的人际关系,成就我们在社交场合中的非凡魅力?

怎样能让我们在这个竞争激烈的时代,获得优秀的职场能力,从而成为一名职场精英呢?

在《情商:

为什么情商比智商更重要》这本书里,作者从多个维度出发,向我们介绍了情商的含义和作用。

根据内容的逻辑性,我们从三个方面对情商进行讲解,分别是:

认识情商、用情商构建和谐的人际关系、用情商培养优秀的职场能力。

首先我们要认识情商,知道情商就是管理自己的情绪,识别他人的情绪并根据他人情绪进行反应的能力;同时,要想取得成功,高情商是必不可少的;我们还探索了情商的至高境界,也就是涌流状态。

接下来,我们还掌握了如何用情商构建和谐的人际关系,我们要培养自己的同理心,了解他人的感受;我们还要善于调节别人的情绪,有效改善我们的人际关系,当然,我们也要学会通过自己的情绪感染别人,让别人与我们的内心产生和谐的共鸣。

最后,我们学会用情商培养优秀的职场能力,我们要掌握批评别人的技巧,让别人接受我们的意见;并学会赞扬的艺术,激发别人的潜能;最重要的是,消除我们内心的偏见,让自己从多角度思考和看待这个多元化的世界。

千里之行,始于足下。

当你学会这些提高情商的技巧之后,接下来,你要做的就是不断的练习和运用,直到你把这些技巧完全融入到生活和工作中,让你的情商真正得到提高。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1