伊利集团上海及江淅地区营销计划4p.docx

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伊利集团上海及江淅地区营销计划4p

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上海及江浙地区市场营销计划

三大产品集于一册，用心在于：

在同一市场上，希望三大产品能够相互借鉴，相互促进，共创伊利明日辉煌。

一、营销背景

上海

人口：

1464万人国民生产总值：

3688亿元人均国民生产总值：

25191元

伊利产品销售概况：

1999年1–10月销售额：

4462万元

冷饮：

由于兼并爱贝，打通了渠道，销售迅速上升，在三大产品份额中由56%上升至84%；

无菌奶：

没有进入上海市场；

奶粉：

销售增长将近一倍，由于冷饮的迅速上升，奶粉的份额由44%下降至16%。

与三大产品份额的全国平均结构比较：

冷饮的份额较大，无菌奶没有，奶粉的份额较小。

江苏

人口：

7182万人国民生产总值：

7199亿元人均国民生产总值：

10024元

伊利产品销售概况：

1999年1–10月销售额：

2072万元。

冷饮：

销售量上升，份额由17%上升至20%；

无菌奶：

销售有较大上升，份额也由7%上升至22%。

奶粉：

销售与1998年持平，份额由76%下降至58%。

与三大产品份额的全国平均结构比较：

冷饮的份额偏小，奶粉的份额偏大。

浙江

人口：

4456万人国民生产总值：

4988亿元人均国民生产总值：

11194元

伊利产品销售概况：

1999年1–10月销售额：

3038万元

冷饮：

退出浙江市场；

无菌奶：

销售迅速上升，份额也扩大了将近一倍；

奶粉：

销售稳中有升，份额由63%下降至38%。

与三大产品份额的全国平均结构比较：

冷饮没有，无菌奶的份额较大。

二、战略定位

上海

浙江

江苏

冷饮：

重点开拓市场

重点开拓市场

重点开拓市场

奶粉：

重点开拓市场

重点开拓市场

重点开拓市场

无菌奶：

空白市场

重点开拓市场

重点开拓市场

三、冷饮

上海

市场容量：

竞争情况：

和路雪；蔓登琳；雀巢；光明；

畅销冷饮的价格区域：

分品种考察：

黑巧克力雪糕销售增长一支独秀；

在上海主销的品种有：

黑巧克力雪糕（49%）、新苦咖啡雪糕（13%）。

江苏

市场容量：

竞争情况：

畅销冷饮的价格区域：

分品种考察：

销售上升较快的品种是：

绿豆爽棒冰、蛋奶布丁雪糕、草原恋雪糕、普苦咖啡雪糕等；

在江苏主销的品种有：

新苦咖啡雪糕（39%）、绿豆爽棒冰（17%）。

3.1营销目标

销售目标

—销售额1亿元

市场占有率目标

—积极扩大市场占有率

品牌目标

—提升品牌形象

3.2策略原则

重点投入，重点突破上海、杭州市场

锁定美登高、美怡乐、和路雪，抢占市场份额，密切注意蒙牛的动向，坚决打压蒙牛的行销活动

进一步提高品牌知名度，建立品牌忠诚度

促使品牌转换，吸引新顾客

加强市场网络建设，经销商职能配送化，减少渠道中间环节，扩大零售网点

在上述市场，快速仿制当地畅销竞品，伊利品牌加竞品的畅销产品名称

在上述市场，快速调整产品档次价位结构，以快速适应市场需求结构变化

在上述市场，新品上市快速铺货、快速推广

3.3营销组合

产品策略

—主打产品：

中档产品、高档产品

—中档产品用于做量和扩大市场份额

—高档产品用于提高品牌形象和获利

—“爱贝”品牌仅在上海使用，用于高档产品

价格策略

—主打零售价位：

1.00—2.00元2.00—5.00元

渠道策略

核心策略：

上海：

A类渠道策略。

浙江、江苏：

B类渠道策略。

自己做经销商，现有经销商转换为配送商；或者我们参与到经销商的配送过程中去，为将来取代经销商做准备；

传播推广策略

下述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条，对试购，重复购买和建立品牌忠诚作用极大。

—广告

1.电视广告：

中央一套A段15秒全国性主打产品广告

在上海电视台媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导健康安全卫生消费专题片（与奶粉、无菌奶联办）。

2.报纸广告

在上海、南京阅读率高的报纸上每周推出新产品介绍、引导健康安全卫生消费的文章或发布促销活动消息（与奶粉、无菌奶联办）。

在上海、南京、宁波、杭州电台收听率高的栏目，推出青少年、大众产品广告及“伊利公司提醒您---健康安全卫生消费，请选择大公司大品牌的产品”，并赞助听众有奖问答的奖品（或新产品或促销用品）（与奶粉、无菌奶联办）。

3.户外广告

所有的配送车辆车身广告重新设计制作。

在上海、杭州投放通成公司公交车体整车广告

给分销商、销量大零售商制作店牌广告

在大型住宅小区和中小学出入口设置路牌广告。

4.广告伞

凡是冷饮摊点不管是否专营伊利产品，均要投放广告伞，以增强伊利的可视性。

5.售点POP

售点海报要经常贴，由专人贴（可雇佣大学生兼职），以增强伊利的可视性。

看板陈列：

*全产品看板：

冷饮批发店/居民生活区冷饮摊点/幼儿园/小学校附近卖冷饮的食杂店/公园冷饮摊点/大

学/中学/商业区冷饮摊点

6.广告塑料包装袋

印制大小规格不同的产品包装袋（全国统一、各产品统一），既方便购买又是流动广告。

7.冰柜广告

在机场候机楼、二星和三星级（含三星级以上）宾馆，投放冰柜广告，不以赢利为目的，以展示品牌产品

形象为目的。

—市场推广

重点推广新产品。

一定要突出一个“快”字，快速启动市场，引导消费，制造流行。

快速铺货，举办分销商铺货竞赛，对铺货时间和铺货零售点数量提出严格要求。

快速品尝。

在商业中心、大型住宅小区、中小学、幼儿园门口举办新品品尝活动。

推广人员可聘请大学生。

从2000年开始至6月底，在主要酒店利用大型（超过8桌）婚宴赞助参加者每人一只新产品，作为最后一道菜，供品尝。

3月份对零售商推出开箱有奖（实物），对消费者推出开袋有奖（实物）活动（非价格竞争手段，变相降价）。

3.15参加当地有关部门举办的活动，进行大型健康安全卫生消费宣传，散发有保留价值（附火车、民航时刻

表）的宣传单张；全部新产品以厂价出售，限量购买并赠送礼品（与其它产品联办）。

5.1在大型公共活动场所举行大型健康安全卫生消费宣传活动，散发有保留价值（附火车、民航时刻表）的宣

传单张；全部新产品以厂价出售，限量购买并赠送礼品（与其它产品联办）。

6.1在上海、南京、宁波、杭州举行大型少儿绘画大赛及健康安全卫生消费宣传活动，散发有保留价值（附火

车、民航时刻表）的宣传单张；全部新产品以厂价出售，限量购买并赠送礼品（与其它产品联办）。

在上海、南京举办伊利暑期夏令营，参观伊利公司，游内蒙古草原（与奶粉、无菌奶联办）。

四、奶粉

上海

市场容量：

18000吨

竞争情况：

雀巢18.7%，光明17.7%，荷兰乳牛14.2%，惠氏12.3%，多美滋11.5%

分品种考察：

均有不同程度的增长，全脂淡粉增长最多；

在上海主销的品种有：

全脂淡粉（43%）、全脂甜粉（17%）。

江苏

市场容量：

1.8万吨伊利产品的市场占有率：

5%

竞争情况：

三鹿3000吨、完达山600吨、光明550吨、龙丹350吨、地产奶粉4000吨。

分品种考察：

全脂淡粉销售下降较多，婴幼儿奶粉有一定上升；

在江苏主销的品种有：

全脂甜粉（29%）、全脂淡粉（21%）、婴儿奶粉（19%）、学生奶粉（14%）、中老年奶粉（11%）。

浙江

市场容量：

竞争情况：

分品种考察：

除全脂淡粉有所下降以外，其余品种均有不同程度的增长；

在浙江主销品种有：

全脂甜粉（32%）、婴儿奶粉（20%）、全脂淡粉（18%）、学生奶粉（14%）。

4.1营销目标

销售目标

—销售量3550吨，其中：

江苏上海：

1200吨浙江：

850吨

福建：

600吨粤桂琼：

900吨

市场占有率目标

—积极扩大市场占有率

品牌目标

—提升品牌形象，建立高品牌忠诚度

4.2策略原则

主打奶粉

重点市场为福州、厦门、广州、海口、桂林、南京、上海，以上述市场为中心，辐射周边市场

开发介于婴儿奶粉和婴幼儿奶粉之间的6—12个月婴儿成长奶粉

开发介于婴幼儿奶粉和中小学生加锌奶粉之间的4—7岁幼儿成长奶粉

开发食用场合定位的“伊利早餐奶粉”（yilimorningmilkpowder）

锁定三鹿、完达山及地方强势品牌，抢占市场份额

密切注意蒙牛奶粉的动向，坚决打压蒙牛的行销活动

建立品牌忠诚度，固定老顾客

健全零售网络，城市市场经销商职能配送化，减少渠道中间环节，扩大零售网点

在上述市场，快速调整产品品种结构，以适应市场需求结构变化

4.3营销组合

产品策略

主打产品：

婴儿奶粉全

婴幼儿奶粉

中小学生加锌奶粉

中老年奶粉

全脂淡奶粉

—新开发婴儿成长奶粉、幼儿成长奶粉

—新开发早餐奶粉

—新开发听装高档奶粉（进入广州、福州、上海市场）

价格策略

—零售价位给消费者的心理感受应该是物有所值

—不打价格战

—品质与主要竞品相同，定价可等于或略高于竞品价格（差价不超过1元）

—品质高于主要竞品，定价可等于或略高于竞品价格（差价不超过1元）

—品质低于主要竞品，定价必须低于竞品价格（差价不超过1元）

—高档听装奶粉的定价要较大幅度低于国际品牌同类产品

渠道策略

核心策略：

上海：

C类渠道策略。

我们的业务人员要充分协助经销商操作业务。

浙江、江苏：

B类渠道策略。

自己做经销商，现有经销商转换为配送商；或者我们参与到经销商的配送过程中去，为将来取代经销商做准备；

一般策略：

—进一步提高铺货率，增加零售点的数量，提高零售网点的密集度。

—提高配送能力，减少断货现象的发生。

—分销与直营相结合。

传播推广策略

重点城市市场：

下述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条，对试购，重复购买和建立品牌忠诚作用极大。

—广告

1.电视广告：

中央一套A段、六套综合套播15秒全国性主打产品广告

福州、广州、上海投放主打奶粉广告

2.报刊广告

在省会城市阅读率高的报纸每周推出产品介绍、引导健康安全卫生消费的文章

或发布促销活动消息（与其它产品联办）。

在省会城市电台收听率高的栏目，推出产品广告及“伊利公司提醒您---健康安全卫生消费，请选择

大公司大品牌的产品”，并赞助听众有奖问答的奖品（或新产品或促销用品）（其它产品联办）。

在《读者文摘》投放产品广告，配合促销活动（与冰淇淋联办）

3.户外广告

在省会城市大型住宅小区和中小学出入口设置三合一路牌广告。

在上海、福州投放通成公司公交车体整车广告以及地铁广告

4.售点POP

商场、超市货架塑料卡牌。

精美、彩色的宣传单张、宣传小册子及陈列盒

5.广告塑料包装袋

印制大小规格不同的产品包装袋（全国统一、各产品统一），既方便购买又是流动广告。

—市场推广

销售旺季，在大型商超做堆头或端架，并争取好的堆头或端架位置。

周六、周日在大型商超聘请推广小姐做现场推广，散发宣传品及赠品装奶粉。

并开展品尝活动。

设专职理货员理货。

买听装高档奶粉，送袋装奶粉一袋。

买2袋袋装奶粉，送高档奶粉空罐一个（因沿海地区湿度高，用于存放袋装奶粉防潮）。

经销商铺货奖励、销量竞赛。

争取好的奶粉陈列货架位置。

适时与有关权威极为机构联合举办孕妇讲座、家长亲子教育讲座以及少儿音乐美术外语培训班等。

每个月举办当月出生婴儿凭出生证明，在指定地点领取婴儿奶粉一袋活动（限量赠送，送完为止）。

赞助大中小学幼儿园运动会奖品，主要以伊利产品为主（与冰淇淋、无菌奶联办）

3.15参加当地有关部门举办的活动，进行大型健康安全卫生消费宣传，散发有保留价值（附火车、民航时刻

表）的宣传单张；全部新产品以厂价出售，限量购买并赠送礼品（与其它产品联办）

5.1在省会城市大型公共活动场所举行大型健康安全卫生消费宣传活动，散发有保留价值（附火车、民航时刻

表）的宣传单张；全部新产品以厂价出售，限量购买并赠送礼品（与其它产品联办）。

5月份对零售商推出开箱有奖（实物），对消费者推出开袋有奖（实物）活动

6.1在省会城市举行大型少儿绘画大赛及健康安全卫生消费宣传活动，散发有保留价值（附火车、民航时刻表）

的宣传单张；全部新产品以厂价出售，限量购买并赠送礼品（与其它产品联办）。

在省会城市举办伊利暑期夏令营，参观伊利公司，游内蒙古草原（与奶粉、无菌奶联办）。

8月份，在省会城市评选伊利健康宝宝、伊利健康少年、伊利健康老人（全国性活动，分区域评选）。

农村市场：

—广告：

在城市发往旗县的车况比较好的长途汽车做车体广告售点陈列宣传单张

—推广：

过年时，开展“买伊利奶粉送伊利春联”、“买伊利奶粉送伊利年画”等活动（可将春联、年画放在奶粉袋中）

收集伊利奶粉袋，到一定数量在指定经销处可换取一定价值的礼品

买竞品，送20克赠品装奶粉

逢赶集时，在集贸市场举行促销活动

赞助当地某艺术团体，冠名“伊利艺术团”下乡慰问演出，与促销活动结合进行

附赠品包装促销（可将学习用品放在奶粉袋中）

五、无菌奶

江苏

分品种考察：

250ml纯奶是销售增长最快的品种。

在江苏主销的品种有：

250ml纯奶（77%）、酸奶（9%）。

渠道策略：

B类渠道策略。

自己做经销商，现有经销商转换为配送商；或者我们参与到经销商的配送过程中去，为将来取代经销商做准备。

浙江

市场容量：

3.5亿

竞争情况：

雀巢全仕、均摇、光明、美丽健、蒙牛、澳牛

分品种考察：

销售增长最大的是250ml纯奶

在浙江主销的品种有：

250ml纯奶（74%）、250ml酸奶（11%）。

渠道策略：

B类渠道策略。

自己做经销商，现有经销商转换为配送商；或者我们参与到经销商的配送过程中去，为将来取代经销商做准备。