抚远远东国际小区重大危险源应急预案.docx

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抚远远东国际小区重大危险源应急预案

 

抚远·远东国际小区1#、2#、3#楼

黑龙江恒泰集团第三建筑公司

 

危险性较大分部分项工程及施工现场

易发生重大事故的部位、环节的

预防监控措施和应急预案

一、工程概况

1.工程名称:

抚远远东国际小区1#、2#、3#楼

2.建设单位:

恒兴房地产开发公司

3.建设地点:

抚远县正阳路东段第一人民医院西侧

4.建设规模:

建筑面积25193.54平方米

5.设计单位:

华优建筑设计院

6.施工单位:

恒泰集团第三建筑公司

7.建筑结构:

框架剪力墙结构,建筑耐久年限50年

8.防火设计:

地上为为二级,地下为一级

二、本工程现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位

A、坍塌事故(基坑、模板安装拆除作业)

B、倾覆事故(脚手架搭拆、提升机装拆作业)

C、物体打击事故

D、机械伤害

E、触电事故

F、环境污染事件

G、高空坠落事故

H、火灾

I、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道

J、食物中毒、传染疾病

K、防高温

L、防传梁病

三、应急准备和响应组织准备

为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急求援,从而最大限度的降低生产安全事故给本企业及员工所造成的损失,成立项目部生产安全事故应急救援小组。

本项目部建立生产安全事故应急救援指挥机构:

负责人

职务

工作职责

电话

张颖杰

项目经理

主持全面工作

石江

组员

应急救援协调指挥工作

陈洪旭

组员

参与应急救援实施工作

张宝堂

组员

参与应急救援实施工作

侯君海

组员

参与应急救援实施工作

生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组配备相应的急救器材和设备。

小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。

工地建立安全值班制度,高值班电话并保证24小时轮流值班。

如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:

现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——项目值班人员——项目生产安全事故应救援小组——向上级部门报告。

如有重大安全事故现场第一人可直接上报项目部或当地行政主管部门。

生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:

现场发现人:

向现场值班人员报告

现场值班人员:

控制事故保护现场组织抢救、疏导人员。

现场应急救援小组组长:

组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最近医院。

生产安全应急救援小组:

了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。

并上报上级部门。

应急救援小组职责:

组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。

制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

三、施工现场的应急处理设备和设施管理

(一)应急电话

工地电话安装于办公室、值班室、警卫室内。

在室外附近张贴“119”电话安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拔打报警求救。

电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拔打电话报警求救。

为合理安全施工,事先拔打气象专用电话,发解气候情况拔打“121”掌握近斯和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,有利于生产又有利于工程的质量和安全,工伤事故现场重病人抢救拔打120救护电话,请医疗单位急救。

火警、火灾事故拔打119火警电话,请消防部门急救,发生抢劫、偷盗、斗殴等情况拔打报警电话110,向公安部门报警。

煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,通过应急电话达到方便快捷的目的。

在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,为现场事故应急处理发挥很大作用。

(二)急救箱

1、急救箱的配备

急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。

2、急救箱使用注意事项

(1)有专人保管,但不要上锁。

(2)定期更换超过消毒的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。

(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。

(三)其他应急设备和设施

由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时应需配备应急照明,可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

有时为了安全逃生、求生需要,配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。

四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件

A、坍塌事故应急准备与响应预案

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员

值班电话:

(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

和组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)急应物资的准备:

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)材料准备:

开挖前准备足够优质木桩和脚手板、装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。

(3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队喷浆护坡,确保边坡整体稳固。

(二)应急响应

1、防坍塌事故发生,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生是圾条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助项目经理做相关辅助工作。

2、发生坍坍事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员道德高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。

土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。

在向有关部门通知抢救电话同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度地减少人员和财产损失。

3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除拉牢工作,防止其它架子再次倒坍,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受作人员,最大限度的减小事故损失。

4、事故后处理工作

(1)查明事故原因及责任人

(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤程度、受伤部位。

(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

(4)组织所有人员进行事故教育

(5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见

B、倾覆事故应急准备与响应预案

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人、安全员、土建工长、水电工长、质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员

值班电话:

(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应“的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、预防措施

(1)为防止事故发生,塔吊由具备资质的专业队伍安装,司机持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。

(2)机手操作时,严格按操作规程操作,不准违章作业,严格执行“十不吊”,操作前有安全技术交底记录,并履行签字手续。

(3)脚手架支搭先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。

(4)架子工持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。

(5)所有架体平台,架设好后,各方专业技术人员验收签字后,投入使用。

二、应急响应

1、如有塔吊倾覆事故发生,首先旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拔打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,项目经理负责全面组织协调工作,竹产负责人亲自带令有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值或人员在大门口迎接救护车及人员。

2、水暖:

工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度减少重伤程序,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。

3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤员事故降到最低。

4、事故后处理工作

(1)查明事故原因及责任人

(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤程度、受伤部位。

(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

(4)组织所有人员进行事故教育

(5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见

C、物体打击事故应急准备与响应预案

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员

值班电话:

(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应“的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后,项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,拔打应急救护电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。

防止受伤员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

(1)查明事故原因及责任人

(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤程度、受伤部位。

(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

(4)组织所有人员进行事故教育

(5)向所有人员进行事故教育。

(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见

D、机械伤害应急准备与响应措施

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员

值班电话:

(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应“的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、发生机械伤害事故发生,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后,项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,拔打应急救护电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。

防止受伤员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

(1)查明事故原因及责任人

(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤程度、受伤部位。

(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

(4)组织所有人员进行事故教育

(5)向所有人员进行事故教育。

(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见

E、触电事故应急准备与响应预案

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员

值班电话:

(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应“的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、脱离电源对症抢救

当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。

迅速急救,关键是“快”。

2、对于低压触电事故,采用下列方法使触电者脱离电源。

(1)如果触电地点附近有电源开关或插销,立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。

(2)用有绝缘手柄的电工钳、木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。

采用干燥木板等绝缘插入触电者身下,以隔离电源。

(3)当电线搭在触电者身上或被压在身上下时,用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,提高或挑开电线,使触电者脱离电源。

切不可直接去拉触电者。

3、对于高压触电事故,采用下列方法使触电者脱离电源

(1)立即通知有关部门停电

(2)带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。

(3)用高压绝缘植挑开触电者身上的电线。

4、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,防止触电者摔下来造成二次伤害。

(1)如果触电者伤势不重,神志清醒但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度底迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走动,严密观察并送医院。

(2)如果触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。

如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。

(3)如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。

在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。

(4)人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。

(5)对于触电者,特别空高坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。

(6)对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间抢救而抢救过来的。

有经过六个小时的口对口人工呼吸及脑外挤压法抢救而活过来的实例。

只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救。

5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。

各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好。

(1)实行人工呼吸前,迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块、粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只手拖触电者颈后),鼻孔埋上以利呼吸道畅通。

(2)救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气约2秒钟。

吹气大小,根据不同的触电人有所区别,每次呼气要触电者胸部微微鼓起为宜。

(3)吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼出,时约3秒,然后再重复吹气动作,吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次,触电者已开始恢复自由呼吸后,仔细观察呼吸是否会再度停止。

如果再度停止,再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微张的自由呼吸规律一致。

(4)如无法使触电者把口张开时,必用口对鼻人工呼吸法,即捍紧嘴马紧贴鼻孔吹气。

6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法

(1)做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨上三分之一至二分之一处。

用力向(脊背的方向)挤压出心脏里面的血液。

成人应挤压3-5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。

挤压后掌要迅速全部放松,让触电者胸阔自动恢复,血液充满心脏。

放松果掌要不必完全离开胸部。

(2)应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。

心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。

呼吸停止了,心脏跳动维护不了多久。

一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应同时进行口对口人工呼吸和胸包心脏挤压。

如果现场只有一人抢求,两种方法交替进行。

可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。

(3)对于儿童触电者,用一只手挤压用力要轻一些,以免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。

7、事故后处理工作

(1)查明事故的原因及责任人

(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故的时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤程度、受伤部位。

(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

(4)组织所有人员进行事故教育

(5)向所有人员进行事故教育。

(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见

F、环境污染事件应急准备与响应预案

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员

值班电话:

(2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按环境污染事件“应急响应“的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

二、应急响应

应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。

应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查。

G、高空坠落事故应急准备和响应预案

(一)应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组

组长:

项目经理

组员:

生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员

值班电话:

(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应“的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、防坠落措施

(1)脚手架材质符合国家标准:

钢管脚手架杆件连接使用合格的扣件。

(2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.2米,小横杆间距不得大于1米,脚手架按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。

在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面铺满脚手板,离墙面不大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为1.2米严禁用竹笆做脚手架。

(3)脚手架保证整体不变形,凡高度20cm以上的外脚手架纵向设置十字盖,十字盖高度不超过7根立杆,与水平面夹角应为45度-60度,高度在20米以下的设置反斜支撑,特殊脚手架和2

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