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家居建材商会章程

家居建材商会章程

信阳市建材家居总商会章程

(修改稿)

第一章总则

第一条商会名称:

信阳市建材家居总商会。

第二条本商会的性质:

本商会是由信阳市建材、家居、装饰行业的企业和有关人士等自愿参加的非营利性,具有法人资格的社会组织。

第三条本商会的宗旨是:

遵守中华人民共和国宪法、法律、法规,贯彻执行国家相关产业政策。

坚持对会员进行团结、帮助、引导、教育,提倡爱国、敬业、守法、诚信、贡献。

反映会员的意见,维护会员的合法权益,搞好会员服务,提高会员素质,积极发挥纽带和桥梁作用,促进信阳市建材家居行业的健康发展,为我市经济繁荣做出积极贡献。

第四条本商会接受主管单位信阳市工业商联合会,登记管理机关信阳市民政局的监督管理和指导。

第五条信阳市家居建材总商会的办公地址设在:

107国道999号金润国际家居建材批发交易中心。

第二章业务范围

本商会的业务范围是;笫六条

(一)认真宣传、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,规范企业行为,促进行业自律,健康发展。

(二)加强行业规范化,协助政府和有关部门的监督管理。

(三)为会员提供技术、、管理、信息以及法律法规的咨询服务和培训服务,促进会员企业的发展;

(四)组织家居建材行业市场运作交流,加强信息服务;

(五)维护会员合法权益,了解会员的困难、意见和要求,帮助会员排忧解难;

(六)引导会员弘扬中华民族传统美德,致富思源、富而思进,积极承担社会责任,热心公益事业,投身光彩事业。

加强企业文化建设。

第三章会员

第七条本会章程,履行会员义务的从事建材、家具、装饰的企业和个人,可以申请加入本

会。

(一)企业会员:

从事建材家居经营及与其相关的合法企业;

(二)个人会员:

建材家居行业投资经营者、专家、学者、海外知名人士、与本行业相关的

技术人士。

第八条申请加入本商会的会员,必须具备下列条件:

(一)承认并执行本商会章程,积极参加本商会组织的各项活动;

(二)有加入本商会的意愿;

(三)符合本章程第七条规定的会员种类之一。

第九条会员入退会程序

(一)提交入会申请书及必备证明文件;

(二)经会长会议讨论通过;

(三)由商会秘书处办理具体入会手续;

(四)发给会员证书;

(五)一年以上不交纳会费,视同自动退会,将不再享受本商会的会员待遇与权利。

第十条会员享有下列权利:

(一)享有本商会的选举权、被选举权和表决权;

(二)对本商会工作有批评建议权和监督权;

(三)参加本商会组织的有关活动;

(四)优先或优惠取得本商会的咨询服务及商业优惠;

(五)入会自愿、退会自由。

第十一条会员履行下列义务:

(一)遵守本商会章程,执行本商会决议;

(二)维护本商会合法权益;

(三)完成本商会交办的工作;

(四)按规定交纳会费;

(五)积极参加和支持本商会组织的各项活动;

(六)及时向商会反映情况,提供有关资料,提出工作建议;

(七)会员未经本商会正式授权,不得以商会名义进行各种活动。

第十二条会员退会应书面送达本商会,交回会员证(牌)。

第十三条会员如有严重违反本商会章程的行为,经执行委员会或会长会议表决通过后,予以除名。

三年内不得重新入会。

组织机构和负责人产生、罢免第四章

第十四条会员代表大会

本商会的最高权力机构是会员代表大会。

会员代表大会的职权是:

(一)制订和修改章程:

(二)选举和罢免理事;

(三)审议理事会的工作报告和财务报告;

(四)决定商会的工作目标和任务;

(五)决定终止事宜和其他商会重大事宜。

第十五条会员代表大会须有三分之二以上的代表出席方能召开,其决议须经到会代表三分之二以上表决通过方能生效。

第十六条会员代表大会每届三年召开一次。

必要时可以提前或延期召开。

提前或延期召开需经通信阳总商会批准.

第十七条本商会设理事会。

理事会是会员代表大会的执行机构,在会员代表大会闭会期间,领导本商会开展日常工作并对会员大会负责。

理事会委员由会员代表大会选举产生,企业会

员理事会委员由该企业法定代表人或授权的代表出任。

根据本商会机构的特点,上届理事会员可以推荐下一届理事会会员候选人名单。

第十八条理事会在会员代表大会闭会期间,是本商会的最高领导机构,其职权是:

(一)贯彻执行会员代表大会的决议;

(二)选举和罢免会长、常务副会长.副会长、秘书长;

(三)筹备召开会员代表大会;

(四)向会员代表大会报告工作;

(五)领导本会各机构开展工作;

(六)制定内部管理制度;

(七)决定其他重大事项。

第十九条理事会须有三分之二以上的理事出席方能召开,其决定须经到会理事三分之二以上

表决通过方能生效。

第二十条理事会每年至少召开一次会议,情况特殊时,也可采用其它形式召开。

第二十一条本会设会长1名、常务副会长若干名、副会长若干名、秘书长1名。

会长主持会务,常务副会长、副会长协助会长工作。

会长、常务副会长、秘书长组成常务会长会议,研究决定重要事项。

第二十二条本商会会长、常务副会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:

(一)坚持党的路线、方针、政策。

热心商会工作,有强烈的责任感和奉献精神;

(二)在本商会业务领域内有较大影响和贡献;

(三)会长、常务副会长、副会长、秘书长最高年龄不超过70岁;

(四)身体健康,能坚持正常工作,有一定社团工作经验;

(五)未受过剥夺政治权力的刑事处罚;

(六)具有完全民事行为能力。

第二十三条本商会会长、常务副会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经执行委员会表决通过,方可任职。

第二十四条本商会会长、常务副会长、副会长、秘书长每届任期五年。

会长、常务副会长、

副会长、秘书长任期一般不超过两届。

因特殊情况需要延长任期的,须经到会执行委员三分

之二以上表决通过,报业务主管部门审查批准同意后,方可任职。

第二十五条本商会会长、常务副会长、副会长、秘书长由理事会选举产生。

第二十六条本商会会长行使下列职权:

(一)召集和主持会长会议;

(二)检查会员代表大会、理事会决议的落实情况;

(三)代表本商会签署有关重要文件。

第二十七条本商会秘书处是商会的常设办事机构,设秘书长一名。

秘书长行使下列职权:

(一)主持秘书处日常工作,组织实施年度工作计划;

(二)提出秘书处工作人员聘用的建议,报会长批准后办理有关聘用手续。

(三)负责处理其他日常事务。

第五章资产管理、使用原则

第二十八条本商会经费来源:

(一)会员缴纳的会费;

(二)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;

(三)社会和企业资助;

(四)其他合法收入。

第二十九条本商会经费支出:

(一)在核准的业务范围内开展活动或服务的支出;

(二)业务往来或必要的招待支出;

(三)市场调查、考察所需支出;

(四)商会组织的宣传费用;

(五)经执行委员会研究的其它正常支出。

第三十条本商会经费必须用于本章程规定的业务范围,不得挪用。

第三十一条本商会配备兼职专业资格的会计人员,实行会计监督,会计人员调离时,必须办清交接手续。

第三十二条本商会建立严格的财务制度保证会计资料合法,真实,准确,完整。

第三十三条任何单位、个人不得侵占、私分或挪用本商会资产。

第六章章程的修改程序

第三十四条对本商会章程的修改,须经执行委员会审议通过。

第三十五条本商会修改的章程,在执行委员会通过后三十日内,报经业务主管部门审查同意并经社团登记管理机关核准后生效。

第七章终止程序及终止后的财产处理

第三十六条本商会由于各种原因需要注销时,由执行委员会提出终止决议。

第三十七条本商会终止决议须经会员大会表决通过,并报业务主管单位审查同意。

第三十八条本商会终止前,须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。

清算期间,不开展清算以外的活动。

第三十九条本商会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十条本商会终止后的剩余财产,在业务主管部门和社团登记管理机关的监督下,按照国家有关规定,用于发展与本商会宗旨相关的事业。

第八章附则

第四十一条本章程需经会员代表大会表决通过。

第四十二条本章程的解释权属本商会执行委员会。

第四十三条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

下面是马云的经典语录~~~不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~

马云经典语录大全

1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:

“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?

2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。

她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。

而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。

但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。

3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。

别的公司出3倍薪水,员工也不动心。

马云还说风凉话:

“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。

”对其中奥妙,马云是这样解释的:

“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。

4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:

“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。

5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。

这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。

一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。

7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。

8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?

9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。

我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:

是沃尔玛。

11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。

不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。

我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?

你一定要坚信自己在做什么。

12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。

如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

20、永远要相信边上的人比你聪明。

21、五年以后还想创业,你再创业。

22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

29、有时候死扛下去总是会有机会的。

30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

31、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

32、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

33、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

35、多花点时间在你的其他员工身上。

36、什么是团队呢?

团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

37、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

38、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

39、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

41、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

42、小公司的战略就是两个词:

活下来,挣钱。

43、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。

创业要找最适合的人,不要找最好的人。

44、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

45、什么都想自己干,这个世界上你干不完。

46、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

67、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

69、我为什么能活下来,第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

70、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

71、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

72、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

73、80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

74、做小了,一定要做到独特。

75、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

76、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

77、我认为,员工第一,客户第二。

没有他们,就没有这个网站。

也只有他们开心了,我们的客户才会开心。

而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

78、看见10只兔子,你到底抓哪一只,有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。

CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。

机会太多,只能抓一个。

我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是

最后一个,非常对不起,你就得离开。

在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗,今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度~

81、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。

有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

51、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

52、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

53、我们不能企求于灵感。

灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

54、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

56、今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。

这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。

57、电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。

(经典语录)所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。

今天新旧经济是两张皮。

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