湘江长沙综合枢纽工程株洲库区株洲县专项工程第一标段空洲岛尾渌江出口护岸工程监理工作报告.docx
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湘江长沙综合枢纽工程株洲库区株洲县专项工程第一标段空洲岛尾渌江出口护岸工程监理工作报告
湘江长沙综合枢纽工程
株洲市市库区（株洲县）
一标段空洲岛尾—渌江出口护岸工程
监理工作报告
株洲市禹神水利水电工程监理有限责任公司
二O一四年六月
一、工程概况
1、项目名称：
湘江长沙综合枢纽工程株洲库区（株洲县）专项工程（第一标段）
2、建设地点：
株洲县湘江右岸的空洲岛尾-渌江出口
3、施工专业：
水利堤防护坡护岸工程
4、计划工期：
120日历天
5、标段划分：
本项目分三个标段。
第一标段：
株洲县湘江右岸的空洲岛尾-渌江出口，投资额约为470万元；
第二标段：
株洲县渌口电站下游渌江两岸，投资额约为520万元；
第三标段：
株洲县湘江右岸建材厂下游段，投资额约为263万元。
本投标文件为第1标段。
6、施工内容：
土方开挖、土方回填、C20砼预制块护坡、浆砌石护脚、草皮护坡、抛石、土工布等。
7、工程特点和我方承诺：
如果我方有幸中标，我方将全力打造优质工程，根据本项目的特点，我方作出如下承诺：
1）本标段长约2400米，属线状施工形式。
因此我方在施工方案上将充分考虑本项目工程战线长的实际条件，计划采取分段平行施工的方式，并配备充足的运输工具以满足工程的需要。
2）根据项目冬季水域作业的特点，我方为确保冬季施工的质量和施工人员身体健康，制定了一系列的冬季砼施工防护措施和施工人员防寒措施，还包括施工排水措施。
3）针对本项目位于湘渌江风光带，美观要求高的特点，我方将在外观上抓好工程质量，力争做成优良工程，亮化工程。
4）本工程要求在明年汛前完成，我方将制定严格的工期计划，采取多种形式和有效措施，优化工序，确保按期完工。
2、主要建设项目
主要工程量完成如下：
1、合同内完成工程情况
分部工程名称
编号
单元工程
名称
桩号
合同工程量
实际工程量
1、△抛石护岸
K2+500～K4+000
1
△抛石护岸
K2+500～K3+300
12250m3
32129.6m3
2
△抛石护岸
K3+300～K3+900
13800m3
3
△抛石护岸
K3+900～K4+000
500m3
2、△M7.5浆砌石护脚
K0+750～K3+050
1
土方开挖
K0+750～K1+300，K2+500～K3+050
315m3
2474.4m3
2
△M7.5浆砌石护脚
K0+750～K1+300，K2+500～K3+050
280m3
1056m3
3
C20砼压顶
K0+750～K1+300，K2+500～K3+050
240m3
240m3
三、堤基面处理K0+750～K3+050
1
△堤基清理
K0+750～K1+300，K2+500～K3+050
941m3
3306.7m3
4、△砼预制块护坡
K0+750～K1+300
1
土工布铺设
K0+750～K1+300
1650m2
2575.8
2
砂石垫层
K0+750～K1+300
220m3
366.58m3
3
△砼预制块护坡
K0+750～K1+300
165m3
257.58
4
△C20砼压顶
K0+750～K1+300
55m3
75.6m3
五、△格宾挡墙K2+500～K3+600
1
土方开挖
K2+500～K3+600
3713.4
3097.6m3，
土方回填利用
K2+500～K3+600
3288
2593.7
2
块石基础
K2+500～K3+600
787.5
935m3
3
△格宾挡墙
K2+500～K3+600
2625
2750m3
4
土工布铺设
K2+500～K3+600
2625
2200m3
5
△砂石反滤层
K2+500～K3+600
656.25
770m3
2、合同外新增工程情况
项目名称
单位
完成工程量
新增C20砼挡墙
M3
261.6
模板
M2
762
伸缩缝
M2
26.16
施工道路土方开挖
M3
3120
泥结石道路硬化
M2
5200
3、主要机电、电气设备
1）无
4、主要设计变更
1）根据业主调整，所有砼均采用泵送商品砼。
2）由于芦淞区C10标段枫溪港老涵闸处理工程涵闸基础清理后。
为满足设计高程，经与相关单位商量后，采用块石换填基础后，利用无砂砼填至原设计底板高程，然后采用商品砼现浇侧墙及底板。
侧墙宽为0.4m，侧墙高度为2.3——4.5m，出口采用厚度为0.3m的钢筋砼防冲刷底板。
3）由于芦淞区C10标段枫溪港老涵闸处理工程实际地质位置与图纸不符。
应设计变更要求，将原设计护坡护岸工程变更为枫溪港老涵闸处理，工程建设项目和资金投入情况均已变更。
5、建设工期
合同总工期90天，从2013年12月8日到2014年4月10日。
实际工程于2013年12月8日到2014年6月25日，总工期195天。
分部工程工期表
分部工程名称
开工日期
完工日期
工期（天）
备注
△抛石护岸
K2+500～K4+000
2014年2月18日
2014年4月17日
57
含春节休工
△M7.5浆砌石护脚
K0+750～K3+050
2013年12月8日
2014年3月8日
88
含春节休工
堤基面处理K0+750～K3+050
2014年2月19日
2014年3月14日
23
含春节休工
△砼预制块护坡
K0+750～K1+300
2014年3月14日
2014年4月26日
42
△格宾挡墙K2+500～K3+600
2014年4月11日
2014年6月25日
74
6、工程投资
工程合同总金额为458.39万元。
实际工程造价约590万元
7、工程效益
本工程是一个具有防洪排涝景观综合效益的工程。
8、合同管理
2013年12月6日株洲市水务水务发展有限公司与临湘市龙源水利水电工程有限责任公司签订“施工合同协议书”。
9、参建单位
1）建设单位：
株洲县移民开发局
2）设计单位：
湖南省水利水电勘测设计研究总院
3）质监单位：
株洲市水利水电工程质量监督站
4）监理单位：
株洲市禹神水利水电工程监理有限责任公司
5）施工单位：
临湘市龙源水利水电工程有限责任公司
6）运行管理单位：
2、监理工作
1）监理规划、监理制度及监理方法
2013年11月，株洲市水务发展有限公司与株洲市禹神水利水电工程监理有限责任公司签订监理合同。
为使监理工作规范化、程序化和制度化，形成有序施工局面，监理部编制了监理规划、专业监理实施细则和各种规章制度，各施工单位和监理人员严格执行监理规划和监理实施细则，为实现工程进度、质量、安全和投资奠定了坚实的基础。
在监理过程中实施了严格的质量检查验收制度、原材料和中间产品检验制度、工程例会和专题会议制度、方案审批制度、质量和安全检查整改制度、技术交底制度等，确保了监理目标的实现。
二）监理人员：
受株洲市禹神水利水电工程监理有限责任公司委派，成立了株洲市禹神水利水电工程监理有限责任公司花南排渍站重建工程监理部，工程现场监理机构为：
总监理工程师：
苏希后（水工专业）
监理工程师：
吴文武（水工专业）
监理员：
肖冠忠（房建专业）
资 料 员：
谢端芳（水文专业）
本着“公正、诚信、科学、服务”为原则，本工程监理推行了由监理部巡视、重点抽查、督促和现场监理员旁站等手段相结合的管理办法，较好的完成了各项监理任务，取得了良好的监理效果。
3）监理过程
监理过程主要是“四控制、二管理、一协调”的行使过程。
监理部坚持“质量控制”是核心，“进度控制”是重点，“投资控制”是根本，“安全控制”是关键，围绕“四控制”的中心环节，合同管理是“四控制”的依据，“信息管理”是“四控制”的基础，而“一协调”是“四控制”能以实施的保证。
1、质量控制
质量控制是监理工作的核心和根本。
在质量控制方面主要抓了以下几项工作：
1）事前质量控制
事前质量控制即开工前的预先控制，主要做了七个方面的工作：
①技术培训：
开工初期，监理部即组织施工单位的技术人员和资料员进行了专业技术知识培训。
针对各分部分项工程的施工技术重点，进行了详细讲解，并制定了各项制度和资料整编结构和有关说明。
②审核进场人员、机械和材料：
对施工单位的资质、资格及施工设备和施工条件进行审查；检查“五大员”的到位情况，发现施工现场五大员不全，而且与投标承诺不一致的，要求施工方配足现场管理人员，办理“五大员”变更手续；审核了分部分项工程开工申报材料，签发了分部分项工程开工令；对进场材料进行了严格检验，施工方的原材料均具有材质证明，在原材料到货的同时，监理工程师进行到货验收，按照合同及及规范要求的取样方法、数量、频率进行了抽样、检测，并对承包人的取样检测过程进行了见证。
③组织技术交底：
监理部对设计图纸，招、投标文件，变更通知单进行仔细阅读和消化，会同业主和设计部门向施工单位做好技术交底。
并以会议纪要的形式记录，将变更意向以工作联系单的形式向业主递交，共向业主提出设计图审查意见或建议13份。
④审批施工组织设计：
对施工单位所报的施工组织设计、工程建设保证措施仔细审查，并用联系单提出审查意见，要求施工单位予以修改。
⑤签署工程项目划分意见：
根据工程建设需要，监理部制定了“芦淞区C10标段枫溪港老涵闸处理工程项目划分原则”，与业主单位、施工单位一道依据项目划分原则和本工程工序逻辑关系进行项目划分，划分本工程为1个单位工程，5个分部工程，75个单元工程。
⑥现场监理工程师配合项目部进行了站址边界、平面坐标和水准点高程的测量，并将坐标点和高程点固定下来。
⑦现场取样送检工作。
当施工单位做好了开工前期工作并符合开工要求时，于2013年12月15日发放了项目“开工令”。
2）事中质量控制
“事中质量控制”是施工全过程的质量控制，是质量控制的重点。
针对本工程项目多、环境比较复杂的特点，我部严格控制施工质量动态，针对实际，科学部署，全面控制施工过程，重点控制工序质量。
监控手段：
采用现场设监理部，监理人员巡视、抽查、追踪与现场监理进行旁站跟踪、验收签证、见证取样、计量签证相结合的监理方式进行质量控制。
针对以上监控手段采取如下的质量控制对策：
①坚持要求项目部实行“三检制”。
“三检制”控制是质量控制的重要环节，是施工单位的自检行为。
对单元工程和工序过程的验收签证，由施工单位和监理单位共同签证，是施工单位建立完善质量体系的基础上实行的“三检制”。
经施工单位施工班组的初检，技术负责人的复检，项目负责人的终检合格后，填写单元工程（工序）有关验收签证表格，再由监理单位组织检查验收，未经验收合格的单元工程（工序）不得施工或进行下道工序的施工，严把质量验收签证关。
在现场监理的督促下，施工方逐步适应并基本履行了“三检制”手续，对控制工程质量收到了较好的效果。
②施工单位的质量控制具体按“三层次”进行：
第一层：
以单元工程质量控制为基础，确保工程的整体质量。
在单元工程完工后，要求施工单位按“三检制”（即初检、复检、终检）程序进行自检，自检合格后，报监理检查复核，达到要求后才予以签证。
第二层：
隐蔽工程验收。
本工程的隐蔽工程验收是基础处理，隐蔽工程完工后由施工单位自检，“三检制”合格后报监理检查，监理认可后报业主组织设计单位、质监站、监理部及施工单位等联合验收，经验收合格认可后才可隐蔽。
第三层：
分部工程验收，先由施工单位“三检”合格后，报现场监理复核后再报监理部组织验收。
③严格进行工序控制，上道工序不合格，不准进入下道工序施工。
④按监理要求，对施工方浇制的砼和砂浆试块、岩石、土料、砂石料、水泥等原材料进行了见证取样送检。
⑤设置质量控制八大要点：
一是厂房基础开挖处理控制，严格控制开挖放样在设计规范允许的范围内，及时组织联合验收或请示主管部门负责人，作出相应处理；二是箱涵基础处理控制，参数达不到设计规范允许范围内的，根据设计变更进行基础处理，如对达不到地基承载力的箱涵基础作了打松木桩及压块石的处理措施；三是前池挡墙稳定控制，采取了基础及断面结构的加固处理；四是砼施工模板安装控制，在安装过程中按规范进行工序质量控制；五是钢筋制安质量控制，钢筋安装完毕后，严格执行隐蔽工程验收程序；六是砼配合比和水灰比质量控制，如在坡屋面施工时，对水灰比作了适当调整，以保证砼质量；七是砼振捣质量的控制，严格按技术规程操作，确保砼的密实性；八是机械电气设备安装控制，严格要求达到安装规范和技术要求。
通过例会进行质量控制，每次例会后形成书面会议纪要，会后对例会形成的质量意见，督促施工方及时执行到位。
本工程召开工地例会和监理例会共36次。
3）事后质量控制
事后质量控制是施工成果的控制，是对砼表面的麻面等质量缺陷进行了修补处理。
在验收前，我监理部配合业主，还对建筑物和电气部分进行了全面检查，包括建筑物外观质量、外部尺寸及标高、水平和方位等进行了全面检。
对局部存在的质量问题提出了整改要求，对竣工资料进行了全面细致的审查，查阅了有关质检报告，并对该工程提出了质量评价及整改意见。
2、进度控制
本工程合同工期90天，计划工期从2013年12月10日至2014年3月10日竣工，实际工期为90天。
在进度控制方面，监理主要做了以下工作：
认真把好施工开工前的准备申报关；审核施工图纸，审查施工组织设计和施工进度，提出整改意见，督促完成施工组织设计和进度计划；督促承建单位兑现协议承诺，根据施工进度，检查施工方的施工人员及机械配备情况。
但由于施工单位采取了多项加快进度的措施，使开工的项目在合同工期完工。
3、投资控制
1）工程款的结算方式：
工程进度款原则上按月计量，或是按施工进度支付工程款。
单元工程量完工，由业主单位会同我部一起对完成工程量进行核量和验收，验收合格按工程进度不定期的办理工程款支付。
2）工程款支付的依据：
施工承包合同（工程量按实计量，单价按投标报价）。
3）工程款月支付的具体控制
①现场监理和业主现场负责人一起对已完单元工程的质量进行认真检查和计量，合格后予以签证，只有合格工程才能支付月进度款。
②监理工程师监督、检查合同情况
现场监理对经质量检验合格的合同工程量，按照有关规范要求的计量手段和程序进行复核，分单元工程逐一量测，并监督施工方完成测绘成果。
为了实现工程项目的进度、质量、投资、安全等四大目标，严格合同管理，在平等、公平、公正的原则上，利用经济合同将业主、承包商及监理等各方的权利、义务关系，相互合作、相互制约，为共同的建设目标，尽职尽责，确保工作的顺利进行。
4、安全控制措施及效果
在安全控制上，要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，经常警钟长鸣。
要求监理工程师在每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，在安全生产上高标准、严要求，对有安全隐患的施工立即制止，及时消除各类安全隐患。
整个施工过程安全工作始终处于受控状态，从而杜绝了安全事故的发生，保证了施工的安全。
5、合同管理
以法律为准绳，以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则，认真贯彻落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正立场上，充分发挥监理的调控与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系，规范约束合同各方的行为。
6、信息管理
信息管理遵循“以文字为据，以文件为准”为原则。
为提高信息管理的工作效益，借助计算机网络管理系统，收集、传递、处理、存贮有关数据资料，使管理人员有效进行工程预测、动态管理、计划安排等，从而使工程监理高效、快捷、准确，提高办公自动化进度，有利于监理制度的规范、完善。
有效的信息管理对整个工程的质量，进度起到了至关重要的作用。
7、组织协调
工程建设单位的协调配合是监理工作的责任，在施工过程中，协助业主处理了施工单位、安装单位、设备厂家、设计部门等单位之间的配合，为业主出谋划策，及时为施工方排忧解难，加快了工程进度。
在工程具体实施过程中，遇到难点和意见不一的，主动找业主、设计、施工单位共同协商解决，监理协调方式如下：
1）现场工作例会
由总监理工程师主持工地现场监理例会，由业主方、施工方、设计方共同参加，并请主管领导参加，在会议上对施工中存在的问题进行研究，制定解决方案，对发现的问题及时提出纠正意见。
2）会议外的协调工作
监理过程中，监理部发现问题及时向业主反映，协助业主处理有关问题。
3、工程质量检测
1、检测机构为：
湖南长沙同力水利水电工程质量检测有限公司。
2、原材料检测情况：
主要原材料检测统计表
序号
材料名称
产地
检测机构
组（件）数
结论
1
细骨料
枫溪港砂石场
见第1条所列检测机构
2
合格
2
粗骨料
枫溪港砂石场
2
2—4cm
3
水泥
中材
2
PC32.5
4
砼试块
现场
4
C20抗压强度
5
块石
三门块石场
2
合格
6
地基承载力
现场
2
合格
7
粘土
现场
13
合格
3、砼试块、砂浆试块强度检测
砼为普通砼，有1种，共进行抗压强度检测4组。
C20砼检验1组最大值为21.9MPa，最小值为20.9Mpa，经强度计算合格；
C20砼试块1组，28天龄期抗压强度平均值为21.93Mpa，最小值20.9Mpa，最大值30.7Mpa。
按GBJ107规定公式计算（统计法），判定系数λ1=1.65，λ2=0.85，0.9Fcu•k=18Mpa，Mfcu－λ1•Sfcu=21.201Mpa，λ2•Fcu•k=17Mpa，计算结果为合格。
四、工程质量评定及分部工程验收
工程共划分了5个分部工程，140个单元，5个分部工程质量评定为合格，其中1个单元工程质量评定为优良，单元工程优良率为、%，主要单元工程优良率100%。
单位工程质量评定汇总表
序号
分部工程
单元合格个数
合格率
%
优良
个数
优良率%
综合
评定
1
△抛石护岸
K2+500～K4+000
15
100
合格
2
△M7.5浆砌石护脚
K0+750～K3+050
30
100
合格
3
堤基面处理K0+750～K3+050
20
100
合格
4
△砼预制块护坡
K0+750～K1+300
20
100
合格
5
△格宾挡墙K2+500～K3+600
55
100
合格
五、工程评价
工程基本按照设计图、设计变更图纸以及施工规范施工；工程实体满足规范和设计要求，观感质量较好；工程没有满足合同日期，但没有影响该地区防洪排渍工作，且工期延长是因为甲方项目的调整；投资控制符合合同要求；工程档案资料均按要求整理完善，资料齐全；施工中未发生质量及安全事故。
6、结语及建议
本工程在业主的科学安排、统筹调度下，在设计方的精心设计和积极配合下，加上有技术过硬、素质较高的施工队伍作保证，经过工程建设各方的共同努力，通力协作，已全面较好地完成了工程建设任务。
为充分发挥工程投资效益，维护工程的良好运转，特提出如下建议：
1）加强对水泵等设备运行情况的观测、监控和检测，发现问题，及时处理和调试，确保设备的正常运行，确保公共安全。
2）加强对所有埋件及电缆的保护和对金属结构的维护保养，加强现场安全管理。
3）重视对环境量（如气温、水位、降水等）资料的收集、整理，便于今后准确评价建筑物的工作性态。
4）尽快修复和加固前池湘水湾侧的砼挡土墙。
审核：
苏希后
编写：
王剑
日期：
2014年六月20日
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