正文03240701华宇软件集团化发展路径的研究修改2.docx

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正文03240701华宇软件集团化发展路径的研究修改2

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11232

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工商管理硕士学位论文

学位论文版权使用授权书

本人完全了解北京信息科技大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本。

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年月日

硕士学位论文原创性声明

本人郑重声明：

所呈交的论文题目为《华宇软件集团化发展路径的研究》学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。

尽我所知，除了文中特别加以标注的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。

对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明并表示了谢意。

本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。

作者签字：

年月日

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工商管理硕士学位论文详细摘要

进入21世纪，中国软件产业在制度创新、体制变革等方面取得了实质性的进展。

随着全球化、数字化浪潮的进一步推进，中国软件产业将面临全球软件巨头的有力竞争，还要积极应对信息网一络、数字技术对软件产业核心竞争力的全面改造。

在中国改革开放深化和中国加入世界贸易组织的推动下，我国将软件产业的发展逐步纳入市场化、产业化的轨道，一批批软件集团应运而生。

可以说软件产业集团化的发展道路是我国社会生产力发展的要求，是深化经济体制改革的必然结果。

软件企业实施集团化发展战略是我国软件企业发展到一定高度的产物，是社会化分工、专业化协作、网络连锁化服务的必然趋势，是市场竞争的必然结果。

软件企业实施集团化战略可以为企业赢得规模经济和范围经济，实现交易成本的节约，获取多元化经营和垄断经营的优势，因此，近几年已涌现出大量成功实施集团化战略的案例，实现了企业的快速增长。

二十世纪八十年代后期，我国的软件企业相继成立，以资产关系为纽带，以业务网络为核心，以高效有序的信息采集、加工和传输为渠道，以集团的统一形象为标识，确立了软件企业在国际国内的地位。

可以说，这种网络化经营和集团化发展为我国软件企业走向国际化、多元化打下了良好的基础。

组建规范的、具有资产纽带联系的软件企业集团，寻求同业联合的优势，是由软件企业行业特征及国际国内市场经济发展趋势所决定的。

首先，软件业本身是跨区域的，融多种要素于一体的产品性行业，软件企业更具有强烈的依附性和脆弱性，这就要求实现跨区域的集团化和网络化，由核心企业和集团成员形成强大的集体促销能力，信息共享、产品规范，置集团于一个纵横交错的网络下开展经济活动，方能保证产品质量的提高以及规模经济效益的实现。

其次，伴随着我国市场经济的纵深发展，我国的软件市场面向世界开放，国外软件商会在国内集团立足未稳之际抢占市场份额，一些国外的合作伙伴会成为竞争对手，如果没有具备实力强大的组团—软件开发能力和全国联网的软件企业集团与之抗衡，其结果可能是国内软件企业市场的彻底丧失。

第三，集团化发展也是寻求跨国联合、走向国际化的必由之路。

软件企业国际化包含了两层含义：

一是软件企业不仅仅满足于单纯的国际软件开发业务，而要通过派驻国外子公司或办事处等方式开发所在国销售市场，以从根本上解决销售不稳的问题，例如中软国际软件有限公司和日航国际软件企业中国有限公司，都是国外大型软件企业在我国设立的分公司；二是随着国内软件需求市场的壮大，出境软件会越来越兴旺，这就要求国内软件企业集团由软件开发经营型向组团经营型转化。

很显然，没有实力强大、海内外信誉好的大型软件企业集团，国际化目标是难以实现的。

第四，办公软件作为21世纪国际软件的一个新趋势，对软件企业的要求越来越高，它不仅要求有灵活的软件路线和产品组合，更要有合理的时间安排，多样化的产品和多品种的荐举方案，这一需求的实现须建立在便捷、统一的全国性软件网络之上。

由此可见，软件企业走集团化发展具有重要的现实和长远意义。

但目前我国软件企业虽然数量多，从业人员甚众，但真正高水平、高素质、有实力的企业还比较少，而且多数企业尚未真正建立现代企业制度，管理体制存在弊端，竞争力较弱。

特别是软件中介服务企业和软件开发企业与国外同行相比差距更大。

据国家统计局资料显示:

在三个经济增长要素中，我国软件企业主要还是依靠资金和劳动力要素投入来实现经济增长，这部分贡献率大约为70-80，而科学技术及科学管理、劳动者素质等方面要素的贡献率仅为20%-30%，这是典型的粗放型经济增长的特征。

软件企业要在“十三五”期间抓住机遇加快发展，其经营方式必须实行根本性的转变，即由粗放型开发经营向集约型开发经营方式转变，只有这样，才能解决当前软件企业开发经营中存在的深层次问题。

另一方面，面对WTO与新经济的严峻挑战，中国软件业结构调整、制度创新、组织变革已是势在必行，而中国软件企业也处于一轮重新洗牌的局面。

而无论是软件企业经营方式的转变，还是软件企业的重新整合，都同软件企业集团化战略密切相关。

因此，研究中国软件企业集团化战略尤其发展战略，不仅具有较高的理论层面意义，而且具有特别重要的现实意义。

本文从工商管理学、产业经济学、新制度经济学和管理学的角度对我国的软件产业集团化问题进行了分析，企图指出我国加快软件产业集团化构建的战略选择和政策建议。

本文首先对国内外软件产业集团化发展的研究现状进行了总结，阐述了我国软件产业集团化发展的背景及意义，提出本文的研究思路和研究方法。

其次，对软件产业集团化发展的相关理论进行了研究，论述了软件和软件产业集团化的内涵和特点。

接下来，深入调研，进一步分析了我国软件产业发展的现状及问题，指出了产业组织不合理、资源整合度低、管理体制不畅以及产业整体形象差等制约我国软件产业发展的主要因素。

在此基础上，论述了软件产业集团化发展对实现我国资源型经济转型发展、提高软件产业竟争力等方面的积极作用，并指出我国丰富的文化资源和良好的宏观政策是实现我国软件产业集团化发展的有力保障。

最后，结合我国软件产业集团化发展的相关策略，提出我国软件产业集团化发展的路径选择，包括加强政府引导、依托大型旅游企业、整合互补软件资源和利用大景点带动等，并在此基础上提出了加快我国软件产业集团化发展的政策建议。

关键词：

软件企业；集团化；发展；发展路径；华宇软件公司

ResearchonthedevelopmentpathofthesoftwaregroupinChina

（ABSTRACT）

Intwenty-firstCentury,Chinesesoftwareindustryhasmadesubstantialprogressinsysteminnovationetc..Withthefurtherpromotionoftheglobalizationandthetideofdigitalization,thesoftwareindustryinChinawillfacethestrongcompetitionoftheglobalsoftwaregiant,wemustactivelyrespondtotheinformationnetworkanetwork,digitaltechnologytothecorecompetitivenessofthesoftwareindustryacomprehensivetransformation.IntheChinaofdeepeningreformandopeningandChinesejoinedtheWorldTradeOrganizationundertheimpetusofthedevelopmentofthesoftwareindustryinChinawillbegraduallyincorporatedintothemarketandindustrializationofthetrack,agroupofsoftwaregroupcameintobeing.Canbesaidthatthedevelopmentofsoftwareindustrygroupistheroadofthedevelopmentofsocialproductiveforcesinourcountry,istheinevitableresultofthedeepeningofeconomicreform.Softwareenterprisesintheimplementationofgrouporienteddevelopmentstrategyisthedevelopmentofsoftwareenterprisesinourcountrytoacertainheightoftheproduct,istheinevitabletrendofthesocialdivisionoflabor,professionalcollaboration,networkchainservice,istheinevitableresultofmarketcompetition.Softwareenterprisestoimplementagroupofstrategycanbeforenterprisestowinthescaleeconomyandscopeeconomyandrealizethesavingoftransactioncost,obtaintheadvantageofdiversificationandthemonopolyof.Therefore,inrecentyearshasemergedalargenumberofsuccessfulimplementationofgroupstrategyofthecase,therealizationoftherapidgrowthofenterprises.

Thelateeightiesofthetwentiethcentury,softwareenterprisesinourcountryhavebeenestablished,relationshiptotheassetsasalink,bythenetworkserviceasthecore,totheorderlyandefficientinformationcollection,processingandtransmissionchannels,totheunityofthegroupimageforidentificationandestablishthestatusofsoftwarecompaniesinthedomesticandinternational.Itcanbesaidthatthisnetworkoperationandthedevelopmentofthegroupofsoftwareenterprisesinourcountrytointernationalization,diversificationhaslaidagoodfoundation.Theestablishmentofastandardized,withalinkbetweentheassetsofthesoftwarebusinessgroups,toseektheadvantagesoftheindustryassociation,isdeterminedbythecharacteristicsofthesoftwareindustryandthedevelopmenttrendoftheinternationalanddomesticmarketeconomy.First,thesoftwareindustryitselfistransregional,combinationofvariouselementsinoneoftheproductsofindustry,enterprisesoftwareismorestrongdependenceandvulnerability,whichrequiredtoachievecrossregionalgroupandthenetwork,bythecoreenterpriseandthemembersofthegroupformedpowerfulcollectivepromotion,informationsharing,productspecifications,setgroupinacrisscrossnetworktocarryouteconomicactivities,inordertoensuretheimprovementofthequalityoftheproductsandRealizationofeconomiesofscale.Secondly,withthedevelopmentofmarketeconomyinourcountryindepth,China'ssoftwaremarketforopeningtotheoutsideworld,foreignchamberofcommercesoftwareindomesticgroupbasedonnotsteadyontheoccasiontoseizemarketshare,someforeignpartnerswillbecomeacompetitor,ifdidnothavethestrengthofthegroup-Softwaredevelopmentcapabilityandthenationalnetworkofsoftwareenterprisetocontendwith,theresultsmayisdomesticsoftwareenterprisesmarketcompletelylost.Third,groupdevelopmentistheonlywaywhichmustbepassedtoseektransnationaljoint,internationalization.Softwareenterpriseinternationalizationcontainstwomeanings:

oneistheenterprisesoftwarenotonlymeetinpureinternationalsoftwaredevelopmentbusiness,butthroughaccreditedforeignsubsidiariesorofficesandothermeanstodevelopthesalesmarket,where,inordertofundamentallysolvetheproblemofunstablesales,forexampleinsoftInternationalSoftwareCo.,Ltd.andJALinternationalsoftwareenterprises（China）Co.,Ltd.,arelargeforeignsoftwareenterprisesinourcountrytosetupbranch;second,withthegrowthofthedomesticsoftwaremarketdemand,outboundsoftwarewillbemoreandmoreprosperous,whichrequiresthedomesticsoftwareenterpriseistransformedtogroupmanagementbysoftwaredevelopmentmanagement.Obviously,nostrength,goodreputationathomeandabroadalargesoftwareenterprise,itisdifficulttoachievethegoalofinternationalization.Fourth,officesoftwareasanewtrendofthe21stcenturyinternationalsoftware,increasinglyhighdemandsonsoftwareenterprise,itrequiresnotonlytheflexiblesoftwarerouteandproductportfolio,theremustbeareasonabletimearrangement,productdiversificationandmultispeciesrecommendationscheme,thedemandofimplementationshallestablishonthebasisofconvenientandunifiednationalnetworksoftware.Therefore,ithasimportantrealisticandlong-termsignificanceofsoftwareenterprisesgogroupdevelopment.

Butthesoftwareenterprisesofourcountryalthoughthenumber,practitionersisverynumerous,butreallyhighlevel,high-quality,thestrengthoftheenterpriseisstillrelativelysmallandmostenterpriseshasyettoreallyestablishthemodernenterprisesystemandmanagementsystemexistencemalpractice,thecompetitivenessisrelativelyweak.Especiallysoftwareintermediaryserviceenterprisesandsoftwaredevelopmentcompaniesandforeigncounterparts,comparedtothelargergap.AccordingtotheNationalBureauofstatisticsdatashow:

inthethreeelementsofeconomicgrowth,China'ssoftwareenterprisesmainlyrelyoncapitalandlaborinputtoachieveeconomicgrowth,thecontributionrateofabout70to80,andthecontributionofscienceandtechnologyandscientificmanagement,thequalityofworkersandotherfactorsrateisonly20%-30%,whichistypicaloftheextensiveeconomicgrowthcharacteristics.Toenterprisesoftwarein45periodtoseizeopportunitiestoacceleratedevelopmentanditsmodeofoperationmustimplementthefundamentaltransformations,i.e.fromtheextensivedevelopmentandmanagementtointensivedevelopmentmodeofoperationistochange.Onlyinthiswaycanwesolvethedeep-rootedproblemsexistingincurrentsoftwaredevelopmententerprise.Ontheotherhand,facingtheseverechallengesofWTOandtheneweconomy,China'ssoftwareindustrystructureadjustment,institutionalinnovation,organizationalchangeisimperative,andChinesesoftwarecompaniesarealsoinaroundofreshufflesituation.Whetheritisthetransformationofthemodeofoperationofsoftwareenterprises,orthereintegrationofsoftwarecompanies,arecloselyrelatedtothestrategyofthesoftwareenterprisegroup.Therefore,itisofgreattheoreticalsignificanceandpracticalsignificancetostudythedev