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交叉作业施工设计方案docx

 

XXXX装修工程

 

交叉作业施工方案

 

编制单位:

南通市XXXX工程有限公司

 

日期:

2018-04-01

 

一、工程概况:

3

 

二、施工管理与项目协调3

 

三、交叉作业安全技术措施:

10

 

四、交叉作业安全管理制度13

 

五、装饰工程主要工序交叉施工原则及措施13

 

六、立体交叉作业安全操作规程14

 

七、装修、安装交叉施工要点15

 

一、工程概况:

 

工程名称:

 

结构形式:

 

建设单位:

 

监理单位:

 

施工单位:

XXXX装修工程总面积XXXX平方米,本工程包含室内及公区装饰装修。

 

为完成精装工程而进行的零星砌筑、找平、找方、剔凿、基层处理等工程内

 

容;室内布管穿线、水电改造、防水施工、墙地面找平及非吊顶顶面粉刷石膏找

 

平、腻子涂料、吊顶施工、石材采购安装(含门槛石、飘窗、卫生间台盆大理石)、

 

灯具及开关插座采购安装等;甲供材安装及成品保护(包含瓷砖、洁具及五金、

 

水槽及龙头、暖风机、涂料等);甲指材料的采购安装及成品保护(包含灯具、

开关、插座、腻子、PVC管等);甲分包单位的配合及管理(包含空调、地暖、

 

太阳能热水器、新风、木地板、厨房电器、橱柜、木制品(木门及踢脚)、浴室

 

柜、成品镜箱、燃气锅炉、淋浴房、集成吊顶、净水器等。

同时在满足规范及工

 

艺标准的前提下进行充分的图纸深化,充分考虑与总承包、消防、智能化、地暖、

 

新风、空调等专业配合施工,满足各项验收要求。

 

二、施工管理与项目协调

 

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系,为了处理好这些方面的关系,就

 

需要协调。

协调是施工管理的重要部分。

1、项目的协调内容

 

在施工项目运行的不同阶段,协调的内容、侧重点各有不同,归纳起来,应有以下五种主要关系须协调处理。

其一,人际关系的协调:

包括项目组织内部的人际关系,项目组织与关联单位的人际关系,主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾;

其二,组织关系的协调:

主要解决组织内部的分工与配合问题;

 

其三,供求关系的协调:

包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应,主要通过协调解决供求平衡的问题;

其四,配合关系的协调:

包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位,在配合关系上的协调和在配合步调上的一致,以达到同心协力的目的;

其五,约束关系的协调:

主要是了解和遵守国家和所在地方的政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下,求得执法部门的理解和支持。

2、施工项目关系的协调

 

2.1施工项目内部关系协调

 

(1)施工项目内部人际关系的协调

 

项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系,职能人员之间的关系,职

 

能人员与作业人员之间的关系,作业人员之间的关系等。

协调好这些关系主要靠

 

执行制度,坚持民主集中制,做好思想政治工作,充分调动个人工作积极性。

 

(2)施工项目内部组织关系的协调

 

施工项目中的组织形成了系统,系统内部各组织部分构成一定的分工协作和

 

信息沟通关系,通过关系协调,可使组织正常运转,充分发挥组织的作用。

具体

 

可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方

 

式进行。

 

(3)施工项目内部供求关系的协调

首先应抓紧计划环节,计划编制时力求生产需求与供应之间平衡;其次抓住施

 

工中的重点环节,克服瓶颈制约;第三加强高度工作,排除生产障碍。

 

2.2、施工项目与近外层之间的关系的协调

 

近外层关系包括与业主的关系,与设计单位的关系,与供应单位的关系,与

 

公用单位的关系等。

这些关系都是合同关系或买卖关系,应在平等的基础上进行

 

协调。

 

(1)施工项目与业主的关系协调

 

从招标开始,经过施工准备,施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、

 

进度协调、交工验收等。

处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同,即使产

 

生纠纷,也以合同为依据解决。

如业主委托了监理单位进行施工监理,则施工单

 

位应接受监理,按监理制度协调关系。

 

(2)施工项目与设计单位的关系协调

同为承包单位,但二者之间没有任何合同,仅是在设计交底、图纸会审、设

 

计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系,

 

应通过密切接触,协调好二者关系。

 

(3)施工项目与供应单位的关系协调

 

施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查,与已经取得认证资格

 

的厂家或商家签定供货合同。

在严格履行合同的前提下,处理各种与物资供应方

 

的关系。

 

(4)施工项目与公用部门之间的关系协调

 

包括道路、市政建设、自来水、煤气、热力、供电、电信等部门的关系。

 

要应利用这些单位与业主方的密切关系,加强计划协调、质量保证、施工协作、

 

进度衔接等方面的协调。

 

(5)施工项目组织与分包单位的关系协调

选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位;:

落实好分包责任;处理好分包利益;解决好分包纠纷;一切按分包合同办事。

2.3、施工项目与远外层之间的关系协调

 

远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。

这些关系的处理没有定式,处理更加困难,应按有关法规、公共关系准则、经济联系规口处理。

3、与总包单位的协调配合

 

(1)及时了解总包方关于工程上的最新设想,对图纸与现场不符或其他原因将来可能影响使用功能的部分,都给予明确说明,并将修改设想提供给总包方、设计单位参考。

 

(2)工地现场由一名项目经理专职与总包方联系,密切配合并及时反馈总包方及项目部意见。

 

(3)对于总包方提出有关工程施工的各项要求,都以积极态度接受执行,并虑心听取总包方有关意见,让总包方切实满意。

 

(4)有关设计变更、洽谈等具体问题,严格按规范执行,积极配合总包方工作。

 

(5)遵照总包方的各项要求和工地的一切规章制度,进出施工现场出示证件,

 

礼貌待人,文明施工,服从总包方统一管理,有问题以书面呈文递交,书面解答,后果大问题会同总包方协商。

4、与专业系统协调配合

 

根据本工程的具体情况,在施工过程在中将涉及到与以下专业系统的施工配

合:

 

4.1、与建筑系统的协调配合施工

 

建筑施工单位根据建筑设计功能要求,确定室内建筑空间的大小,空间序列

 

以及人流交通组织等。

室内装饰施工就是在这些不同的空间内进行室内装饰,但

 

也会按照设计布局在大空间内设置小空间,再在这些小空间内进行装饰。

这就会涉及空间的形体修正与完善;涉及到空间气氛与意境的创造;涉及到建筑艺术风格的总体协调;涉及到地面、墙面、天花尺寸和比例的设定等。

上述所有涉及到的方面都要与建筑施工单位进行沟通,明确了解建筑施工方面的具体要求,以及存在的与设计有出入问题进行修正,商量出一个可行的施工方案。

 

4.2、与结构系统的协调配合施工

 

室内装饰工程就要从墙面及天棚中外露结构部件的利用与搭接方面做文章;注意吊顶标高与结构标高(设备层净高)的收口关系,掌握室内悬挂物与结构构件固定的方式;了解墙面开洞处承重结构要求;接受执行结构系统规范化施工标准;对结构部分不合理的地方提出修订意见。

绝对不允许将发现存在的结构缺陷以装饰面进行掩盖。

4.3、与空调系统的协调配合施工

 

空调系统属设备安装,多由一家专业施工单位完成。

室内装饰工程须在空调系统完成这后再进行施工。

但有几点要与空调施工单位配合。

室内天棚设计与空调管道布置在造型上的关系;

室内天棚设计与空调送风口位置的布置;

 

室内天棚(或置面)设计与空调器风口位置的布置;室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系;出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系。

4.4、与消防系统的协调配合施工

 

消防系统有其规范的施工要求,喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定

 

的高度和间距。

室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工,同时消防系统也要

 

根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸,这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防要求的同时,又不能影响饰面收口的外观效果。

除此以外,消防栓的位置也要考虑到了,装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰,非要移位时,应会同消防系统施工单位,由他们根据要求和规范来进行。

4.5、综合布线安装的组织协调配合

 

(1)事前作好施工总进度计划,并按照总进度计划编制科学、合理的施工进度计划,尽可能的避免相互之间所造成的施工影响;

 

(2)首先要明确施工分界线,通过甲方落实界限与责任。

弱电系统所有终端设

 

备位置与安装都应有明确的交底图。

(3)交叉施工时,本着“方便留给别人、困难留给自己”的思想积极配合;

 

(4)在施工后期阶段要落实对对方的成品保护工作。

(5)智能弱电工程由指定分包单位施工,预埋件(包括砖墙暗管)由总承包商施工。

本承包人须配合门禁系统厂家安装系统。

 

(6)在施工中要注意综合布线专业各信息点、插头以及布线的位置,注意这方面对装饰的要求,并作好积极的配合工作;

(7)在配合后期,要作好对该专业的成品保护问题;

 

4.6、与电梯安装专业的协调配合施工

 

电梯安装关键是门框位置、按钮位置。

显示屏位置的确认和安装程序,先给

安装位置图,参照电梯的设计和室内设计图制订安装图(由装饰公司绘制),由设

 

计公司和业主确认后执行。

4.7、与设计单位的配合及措施

 

(1)施工进场前,派出一优秀的现场设计班子,与设计单位一起对施工图纸进行会审;

(2)现场设计师常驻工地,负责对施工图进行深化设计,弥补设计的不足;

 

(3)由本工程技术负责人与设计单位沟通,对设计变更,以及施工图不明白的地方虚心向设计单位请教;

(4)本着互相配合,互相学习,一切为了工程的思想,每周召开一次设计协调

会,请甲方一同参加,有效地解决各类问题,做好每一项工作;

 

(6)工和竣工后,将竣工图报送设计单位进行审核。

(5)施工过程中,虚心向设计单位请教、沟通。

对业主做到认真负责;

 

4.8、与监理方的配合协调

严格按照施工图纸及相关规范施工(达到优良标准)同时尊重监理的正确管

 

理,认真执行监理提出的标准要求,积极配合监理的日常工作,从材料样板的认

 

定,材料进场到施工中隐蔽工程验收,施工工艺方法的确定,直至竣工验收,完全服从监理单位的监理,并与之密切配合,确保工程的顺利完工。

4.9、与政府相关部门的配合

 

施工前配合甲方对项目报建,并按建设部门的相关规定办理有关证件,依法

 

交纳有关税金。

在施工中注重对施工灰尘、噪声及垃圾的控制,减少和降低对环保的影响。

5、本公司内部专业工种的组织协调配合

 

5.1、建立施工协调会制度

 

工程施工前期,施工配合难度大、问题多,定于每周一下班前召开施工协调

 

会,要求由项目经理主持,各专业施工员及总施工员必须参加,要求参加会议的人员作到会前有准备,会上有决议、会后抓落实。

5.2、落实图纸交底制度

 

各专业与专业之间、安装与装饰之间,都要有明确的图纸交底,明确位置(尺寸(标高(作法(施工中严格按图操作。

5.3、实行隐蔽工程验收交接制度

 

凡是需要隐蔽的施工项目,均要在隐蔽前作好验收记录,专业交接的项目要办理相关隐蔽工程交接手续,明确责任。

5.4、编制实施性施工进度计划

 

实施性施工进度计划要在各专业合理协作的基础上编制,内容包括:

 

(1)制定施工方案,明确施工方法的确定,施工机械的选择,施工顺序的安排和流水施工的顺序。

 

(2)编制施工项目进度计划,以保证项目施工的均衡进行。

 

(3)编制资源供应计划,包括物料供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划

 

等。

(4)编制图纸深化及呈审的进度计划。

5.5、执行周报制度

 

(1)按周向公司报告工程的执行情况。

 

(2)提交周度施工作业计划。

(3)提交各种资源与进度配合调度状况。

5.6、做好协调照管工作

 

(1)参加有关各专业工作协调会议,积极参与对总工期进度的协调。

 

(2)及时根据甲方、监理的工作指令作出进度的调整计划。

 

(3)在进度上有重大提前及延误应及时向甲方及监理报告。

 

(4)对内部各专业工种在施工过程中提出的问题和建议,要及时的答复并作好相应的调整工作;

 

(5)合理分配各专业工种的资金使用情况。

 

三、交叉作业安全技术措施:

 

1、交叉作业安全防护基本要求

 

(1)禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应设置有效的隔离防护安全措施。

(2)在进行模板按拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时,其下方不得有人作业,并设有专人监护安全。

(3)楼层堆物应整齐、稳固,且距离楼板外沿的距离不得小于1米。

 

(4)高空作业人员应带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料。

 

(5)严格执行“三宝”制度,做好安全文明施工。

 

2、消防措施

 

(1)确定施工现场的重点防火部位,明确防火负责人,配备足够的消防器材和设施,确定灭火预案和重点防火部位的警示标志。

(2)施工现场的消防道路应保持畅通,配备足够的消防器材和设施,消防器材和设施周围不得堆放材料和杂物,消防器材和设施应使用公安消防部门认可的消防器材和设施,确保消防器材和设施使用质量。

⑶加强对施工人员的消防安

 

全宣传教育工作,对从事电工、电气焊工、油漆工和从事操作、保管易燃易爆物品的人员必须在上岗前进行培训,并做到持证上岗。

3、防高空坠落措施

 

(1)正确使用安全帽、安全网、安全带,是预防人员高空坠落或物品打击造成伤害的“三宝”。

(2)高处作业时要有防护栏杆、挡板或安全网,临时脚手架搭设要符合安全规程。

作业人员要系安全带,所用材料要平稳堆放,工具应放入工具袋内,禁止抛掷物件。

高空作业不得穿用硬底带钉滑鞋,严禁酒后上岗,高空作业人员定期检查身体,不合格者严禁上岗。

(3)上下交叉作业层间必须加设防护层。

4、施工用电防护措施

 

(1)与土建施工单位交叉作业阶段的现场临时用电,应满足施工现场双方对施工用电的要求,在确保安全距离和防范规定的前提下合理布设,临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。

(2)临时用电的机电设备,接地线深度必须不小于1.5~2.5米,并禁止跨越接地。

(3)防雷接地装置、安全接地装置应按接地和接地装置的规定执行。

安全接地装置与带电部分空间距离不应少于5米。

(4)停电修理线路和电器设备时,必须做到下列几点:

将高压开关拉下,并挂上“禁止送电,有人工作”的警告牌并有专人监护;经试验确认无电后再进行接地短路;接地后再三相短路,工作完毕后,先除去三相短路的导线,再除去接地线。

 

⑸现场施工照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地,单项回路的照明开

关箱内需装漏电保护器,在潮湿和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。

5、电动工具、施工机械防护措施

 

(1)因施工现场多工种交叉作业,工作环境较差,故在现场使用的电气设备必须符合安全要求。

(2)交流电焊机:

需采用带息弧自动断电装置的安全焊钳,二次侧线路采用两根软绝缘线并做好保护接零、接地措施。

(3)配电线必须选择合理导线截面,以防止因负荷太大造成停电和着火事件。

其导线与地面、各种工程设施、建筑物、树木等应保持足够的安全距离,并应尽量在道路的一侧,不妨碍施工双方的交通和施工机械的装、拆及运转,要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。

(4)施工现场的电气设备应配置防雨保护措施,做好雨季前和雨季中的安全

 

检查和维护。

6、交叉施工中现场文明施工措施

 

(1)施工现场保持道路畅通,现场及出入口挂设标示牌,出入口处地面平整道路通畅、整洁。

不得在道路两旁随便堆放材料和机具,如因施工占用道路的情况,双方项目部应及时沟通协商解决。

(2)制定施工现场各区域管理制,班组和个人岗位责任制,使场地容貌工作落实到班组个人,现场内道路畅通、平整、无积水,设专门垃圾点,并及时清走,不随地大小便。

(3)安装与土建施工交叉作业,凡是本工序施工,应做好对前工序的成品保护工作,不得接触本工序范围以外的成品。

下角料、废料、垃圾等杂物,每天随时清理干净,堆放在指定地点。

安装与土建施工单位双方应文明作业,顺利完成工程任务。

7、脚手架、防护架拆除安全措施

 

拆除脚手架与模扳时地面应划有安全区域,并派专人进行监护操作人员,下

 

方不得有其他操作人员。

拆下的模板、脚手架等部件,临时堆放处离楼层边沿应

不小于1m。

堆放高度不得超过1m。

楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁

 

堆放拆下物件。

应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施,应设置安全

 

警示标识,警戒线或派专人警戒指挥,防止高空落物、施工用具、用电危及下方

 

人员和设备的安全。

脚手架拆除与车库施工不得在同一垂直方向上操作,可采取

 

时间交叉、位置交叉,如时间交叉、位置交叉不能满足施工要求,必须有一方停

 

止施工作业。

 

四、交叉作业安全管理制度

 

1、施工作业前,项目安全工程师(专职安全员)根据已批准的作业安全技术

 

措施向施工人员进行安全技术交底。

项目施工时,由班长给施工人员分工并做作

 

业项目、地点和安全要求的交底。

 

2、施工人员到达作业地点开始作业前,确认作业环境,确认安全后方可施

 

工作业。

3、在施工过程中,安全员负责实施现场交叉作业的监督检查,对发现的不

 

符合项开具整改通知单,并督促整改。

4、交叉作业区段的安全协调。

交叉作业区段,即多种作业交叉和协调进行

 

的区段。

在交叉作业区段,当没有明显的居主导地位的单项作业,即其它作业都

 

要服从和配合其施工要求时,在各项同时交叉进行的作业之间由项目安全负责人

 

协调安排,确保有条不乱和安全顺利地进行。

土建、安装单位在同一作业区域

 

进行作业时,必须明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,指定专

 

职安全生产管理人员进行监督检查和协调。

 

五、装饰工程主要工序交叉施工原则及措施

 

装修与水电通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛

盾,装饰工作与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约,

相互破坏的不利局面,装修与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解

决。

解决的措施如下:

 

1、在技术准备阶段绘好土建、安装的协调图,如卫生间、厨房、阳台等部

位,各专业根据该图纸安排施工,不得打乱施工顺序抢先施工,造成双重破坏,

留下质量隐患,每个分项工程的协调图应包括水、电等安装有关专业,还应包括

土建有关的工作,协调图绘好后,进行审批、发至各专业施工队,使各专业有关

人员做到心中有数。

2、各专业人员根据协调图进行施工。

每天定时开碰头协调会,安排同一工

作面上有关专业的施工顺序,并形成协调纪要,每个专业进入工作面施工时,必

须持有上道工序的工序交接检查记录单方可进行施工。

3、做好进度控制计划,水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统一

协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋,以利成果保护。

4、明确责任,建立定期的协调会制度。

5、一切从大局出发互谅互让,土建和水、电等各专业安装要尽可能为对方

创造施工条件,并注意对方成品和半成品的保护

6、工程的交接工作也必须办理交接单后,双方才能进行各自有关工作。

 

六、立体交叉作业安全操作规程

 

(1)立体交叉作业的情况下,应对危险作业范围予以明确,并做出必要的安全警示标志,对参加施工作业的人员进行安全技术交底。

使施工人员了解作业的范围、作业程序、人员配合的问题、危险点的情况及其它安全注意事项。

(2)当立体交叉作业过程中出现脚手架拆除等危险作业时,还应该对危险作业范围进行围圈,限制非作业人员进入现场。

(3)立体交叉作业过程中应有专职安全管理人员现场监督,统一协调指挥,杜绝违章作业、冒险作业等情况发生。

(4)作业过程中,各层间出现上下交叉作业时,不能在同一垂直方向上进行操

 

(5)当下层作业位置在上层高度可能坠落的范围半径之内时,则应在上下作业

层之间设置隔离层,隔离层应采用木脚手板或其它坚固材料搭设,必须保证上层作业面坠落的物体不能击穿此隔离层,隔离层的搭设、支护应牢靠,在外力突然作用时不至于垮塌,且其高度不影响下层作业的高度范围。

 

(6)各交叉作业层的作业人员必须戴好安全帽,扣紧帽绳,存在高处坠落危险的人员应系好安全带。

(7)各层作业人员必须精力集中,各层的指挥号令不能相互影响,造成混淆,作业人员应随时保持警惕,对意外情况应能及时做出判断和反应。

(8)上层作业时,不能随意向下方丢弃杂物、构件,应在集中的地方堆放杂物并及时清运处理,作业人员应随身携带物料袋,以便零散物件随身带走。

 

七、装修、安装交叉施工要点

 

后期装修总工期的关键在于装修施工提前插入,为水电安装工程赢得时间。

后期装修施工中有很多交叉矛盾,施工中要注意解决土建、装修、通风空调、给

排水、电气、弱电等专业交叉施工,合理安排专业施工程序,采取恰当措施,保证各专业和专业工种在时间上的搭接施工,缩短工期,提高施工质量。

1、电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋或预留孔洞,

桥架的通过处,电箱的位置处,都应与土建配合预留好,注意加强检查,绝不能

有遗漏;

2、土建墙体砌筑、通风管道安装、水暖管道安装、电缆桥架安装、其它机

电管线安装等应分区域进行流水施工;

3、墙体砌筑分两步到顶,第二步待机电管线基本完成并按要求相应加设套

管或留设洞口后,墙体砌筑到顶,并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理;

4、电表面器具安装应考虑有分割线的部位装修的特殊要求,符合建筑美学

要求,事先进行图纸上的协调后进行施工。

如瓷砖、吊顶等处机电表面器具安装;

5、协调好与精装修、装饰面层施工的工序搭接,避免出现成品、半成品损

坏、返工而影响工期;

6、根据设计图要求和现场实际情况,确定盒、箱轴线位置,以结构弹出的

水平线为基准,挂线找平,线坠找正,标出盒、箱实际的尺寸位置。

了解各部位

构造,留出余量,使箱、盒的外盖、底边和最终地面距离符合规范要求,使成排

的箱盒成一条直线,同时力求保证便于操作和检修;

7、暗配的钢管宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲;埋入墙或混凝土内的管

子,离表面的净距不应小于15mm;

 

8、暗埋敷设的管路不宜穿过设备基础,在穿过建筑基础时,应加保护管。

穿越外墙的钢管必须焊接止水片,埋入土层的钢管用沥清油着防腐处理。

敷设于

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