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白鹭讲网络工程师

主持人:

  大家上午好,

  欢迎收看IT168网络频道的网上直播节目。

我们今天上午的此次直播的主题是网络工程师:

如何掌握你的“钱”途?

  众所周知,现在大家对网络工程师、网络管理员这个职业非常不看好。

大家觉得这个行业已经没有很好的发展前途,以后的收入也不会很好。

然而,其实并非如此。

今天我们请来了在网络领域的培训专家白璐先生,跟大家一起探讨一下网络工程师未来如何去走,如何赚更多的钱。

现在请白璐先生自我介绍一下。

嘉宾白璐:

  大家好!

  从我的经历开始谈起吧,我的经历很简单,跟很多的大学生一样,走出校门之后,当时比较幸运,有一个机会到亚信做一个项目,当时是以实习生的身份进去的,进去之后,随着亚信的信息化发展,成长为了一名高级网络工程师。

后来跳槽加盟一家加拿大IT公司,由于公司刚刚成立,任职期间从基础的网络维护与管理做起,1年后升级到公司MIS部经理,2年后升为集团MIS总监。

任职期间内,策划并部署了公司OA系统,财务系统,远程教育系统,Callcenter(呼叫中心),同步实施多媒体教学系统,远程会议系统等多套集成系统的建设。

并针对于公司需求,领导、设计并实施了全球首套商用远程教育系统,并获得年度最佳团队奖。

  三年内的时间,从一个实习生到了最终的技术总监,这几年的经历给我很多的启示。

其实网络工程师、系统工程师并没有像人们看到的那么不乐观。

现在我创建了一个IT培训中心,主要就是来做网络工程师和系统工程师方面培训的。

而且可能也是首次把全实战的项目引导式培训引入到职业教育之中。

就这么一个情况。

主持人:

  刚才白璐先生讲的,我觉得有一点非常重要:

就是他在加拿大的这家公司从一个普通的网络人员,两年之内发展成为总监,这有很多值得学习的。

他在里面注意了什么东西,学习了什么东西,把握了什么关键点,才使自己有更好的发展,而这些东西也正是我们本次讨论关注的主题。

  在展开讨论之前,先解释一下网络管理员和网络工程师这两个概念。

因为很多人觉得这是不同的概念,比如说网络工程师更注重技术,网络管理员更注重信息的管理。

这两个名词到底有何区别?

不知道白璐有什么特别的看法?

嘉宾白璐:

  网络工程师和网络管理员,先从名字上考虑一下,网络工程师很简单,就是以项目为主的工程师,这些工程偏向于网络工程系统集成项目,像我过去所做的项目,包括公司之间的互联,这些工程都是纯网络工程师所从事的工作。

这些网络工程师不负责后期的维护工作,行业还有另外一个职业就是售后工程师,售前工程师把项目拿下来之后,售后工程师冲锋陷阵。

网络工程师很久以前在比较大的公司分两个部门,一个是网络部,一个是系统部,网络部包括网络系统维护,以及网络环境的搭建,系统部负责服务器的运维和架设,现在这两者合二为一了,就是我们通常所说的网管工程师,网管工程师既要负责工程类方面的公司,就是一个公司信息化建设,网络环境的搭建,包括服务器的搭建都是由网络工程师负责。

网管工程师技能综合性要比网络工程师稍微综合一些,更全面一些。

主持人:

  其实白璐讲的,我想到一个事,有一个朋友在中信银行那边的,其实他就是中信银行网络设备管理方面的,他们内部的人都称是网络管理员,对外名片上就是网络工程师,可见,对于有些企业来说,两者区别不是很大,网络工程师听起来更好听一些。

嘉宾白璐:

  实际上是,因为这个网管工程师,为什么现在不好听了,主要是在网吧里面,咱们玩游戏一叫网管,就是这种感觉。

  其实网管工程师应该是一个比较高级的职位。

并不是想象当中那么低端。

主持人:

  所以本次的主题,我们名字叫网络工程师如何把握你的前程。

其实它也完全包括网络管理员,只是提法上更好听,所以采取了网络工程师的提法。

  现在我们目前很多人觉得普通的网络管理员,前途不好,其实有一个很重要的现象,并不是每个人的收入都不高,而是网络工程师之间的收入差距会越来越大,然后弱者恒弱,强者恒强,白璐详细解释一下这个理论。

嘉宾白璐:

  其实这个强者恒强,弱者恒弱,一个是根据自己内在的东西,一个是他所处的环境。

我们说很多职业发展的开始都是从校园走出来,从校园走出来接触的第一家公司是什么样的,其实是决定你后面的路。

如果你第一家企业并不是很大,对信息化也不是很重视,如果你在这家公司担任网络维护人员,他每天的工作也接受到一些Windows的终端设备,真正的服务器可能接触不到,因为公司不会有多少人。

这样的环境下,说白了这个职业就是为了吃口饭,没有任何发展可言。

这样的职业就像一个维修工。

如果说做网络工程师是做一个维修工的话,你工资必然不高。

这样公司成长性几乎谈不好,因为你摸不到更好的设备,你也触及不到高深的技术,你个人发展怎么样,就看不见了。

这样你发展两三年,你所有的经验都是停滞不动的。

很多公司对职业经验非常看重,看重的是你接触没接触过什么样的服务器,接触没接触过什么样网络设备,思科的服务器能接触到多少,华为的设备接触到多少,你使用过什么样的服务器,架设过什么样服务,解决过什么样的方案,这些作为网络工程师来讲一个重要的经历。

  所谓强者恒强,可能我们有幸进到一家在信息化建设中,在网络工程上比较重视的公司,你每天所接触的就是高端的设备,你为了拿到月底的工资,不得不学习这些东西。

你越学习,你的能力越强,你未来职业发展路线就越广,所以我们说强者恒强,弱者恒弱就是这么个道理。

还有你自己是不是就判定自己就是这样,这是跟自己的要求也是相关的。

我本身接触的低端设备,我又不去向高端的技术看齐,不去追高端的技术,这样的工程师怎么能够被高端的企业所认可的,被高端的设备所接纳呢?

  

主持人:

  刚才白先生提到了,一个人有在企业里面,它有比较高端的设备,就有更好的锻炼机会。

如果这个人当时的情况,在这个企业里面,信息化程度并不是很高,这样情况下,他怎么办?

嘉宾白璐:

  这个问题,可能是朋友都想知道的问题,这个问题从我的观点来看,我经历了一次转行,就是从工程类的工程师,转到运维工程师。

工程类当时在中国来讲,特别是在北京,所能接触的项目不多了,我必须去转一转,认为运维类更有发展。

这是内部转行。

这时候你要挑选公司了,对于很多朋友来说,可能你进到的第一家公司,对信息化建设不重视,对网络建设不重视,甚至对信息化不太了解。

那么你要去看这家公司对未来信息化建设的可能性,如果就是一家小公司,就是这么点业务,那么它的信息化建设,可能这一辈子都谈不上。

这个时候你就必须要考虑转行。

那这个时候,你在这个公司你要首先保证,这个公司所要求你的业务能力都没有问题了。

在这个公司你发挥到极至了,没有发挥得余地了。

这时候你基本上满足了低端技能的需求,你向高端技能冲击,你一定要挑公司。

今天我们可能还有很多朋友说你说这个话,站着说话不腰疼,我们本来找工作就很困难。

  找工作确实不是一件容易的事情,在公司平常做一些公开课,从市场回来的人,告诉我工作确实难找。

但是你在一个小公司工作一年到两年之内,你每天把自己的技能提高了,每天关注IT168,有很好的技术学院,很好的技术文章。

自学一到两年完全可以把自己的能力提高,至少你在面试官交谈的时候,很痛快的提出自己的见解。

公司最看重你的技术,你技术能解决我们公司的问题,我为什么不用你。

所以大家工作难找,和工作环境不当的情况下,先看自己的技能找到多少。

主持人:

  刚才白先生说的我们非常高兴,给IT168打了个广告,如果你现在所处的环境不好,多看看IT168频道,看看别人的相应的做法。

  白先生提到了好几个名词,包括运维类工程师,包括销售类工程师,这些其实都是一个普通的网络管理员,网络工程师,为了发展方向,想请白先生总结一下,未来有几个发展方向,比较好的,收入比较高的发展方向?

嘉宾白璐:

  其实网络管理员,未来的发展方向,当然最高的就是如果有幸做到公司的CIO,就是这个行业顶端的,当然也可以出来开公司。

(14:

00…14:

44这声音断以下)

  实际上网络这个行业本身是相通的,你掌握网管技术,实际看公司的需求,公司有网络设备,又有服务器,你就了解很多设备,这样可以尝试做售前工程师,但你要有销售的能力,你有沟通的能力,可以做售前工程师,和客户洽谈项目,为客户提供解决方案,最终把项目拿下。

另外你也可以从事工程类的项目,因为你本身有工程建设的经验,你从事工程建设问题不大。

  我以前有一个朋友,现在在中国移动,他原来是一个信息中心的主任,他跳到中国移动的时候,就在做工程项目。

其实你作为网管工程师来讲,你能积累很多的经验,你发展前景比较广。

因为系统集成类的工程也分项目,包括服务器、数据库的搭建等等一些架构,这些来讲其实他的发展方向还是比较广的。

主持人:

  你刚才提到的运维,例如安全工程师,是不是也是一个运维类工程师?

嘉宾白璐:

  其实这些职称是由培训公司来划分的,我们把课程分了很多的类,实际上从职位上来讲,应该是一个名字,网络工程师和网管工程师可能就是名字的区别,工作是一样的。

像老子所说的,名可名,非常明。

名字怎么叫都可以,但是工作的内容都一样。

安全工程师也无非负责的公司的运维工作,保证公司设备运作的问题,安全信息的问题。

每个公司会专门配一个人,专门做安全工作,这不太可能。

既需要你掌握服务器的建设,网络环境的搭建,又需要你懂得如何维护他们的安全。

所以这个其实也是一个综合类的,并不存在一个专门的方向。

主持人:

  刚才白先生讲到这个,我想重复强调的,它可能更多谈的三个方向。

  第一个,就是运维,包括程序工程师,网络安全工程师,系统工程师。

  第二个,就是工程类的,这就是在集成商里面比较多,比如专业做网络建设的,专业系统部署的。

  第三个,就是销售类工程师,因为有很多工程师对技术非常看重的,这也是一个比较好的发展前景。

  再发展高层一点,就是可以做企业的CIO,项目主管,或者像白先生一样做培训师,这也是一个发展方向。

  因为刚才白先生介绍,他自己在加拿大一个公司的过程,三年之内从普通的管理员,发展到信息总监。

我们非常想知道,在什么时候,采用什么样的手段,去学习什么样的东西,有什么样的机会,使自己能够成长起来,然后不管技术方面,还是人际方面,还是工作方面能够得到进一步的发展?

嘉宾白璐:

  我刚进入这家公司的时候,公司整体处于发展状态,当时这个部门只有我一个人,做起来工作比较杂。

当时我进去的时候只懂Cisco方面的设备调试和配置,对于服务器的假设还不太熟悉。

但是由于这种公司的环境,当时我去细分这个公司的业务。

刚开始公司发展的时候,肯定不太需要服务器的运维,包括OA,VPN,CRM,这些服务可能暂时用不上。

当时我就想一个观点,公司的业务是会扩大的,伴随着公司的业务成长,我也置身其中,发现公司很多业务方面的问题,这些问题就是因为信息化建设不够完善导致的。

包括我们CRM系统是一个特别重要的问题,所有来的客户没有合理信息化管理,导致很多丢单,包括有一些客户的不准确性。

这样实际上当时我首先为公司考虑的,就是一套CRM系统。

因为我不太懂这个东西,我是在网上来看的,看到CRM到底是什么东西。

当时我并不知道什么叫CRM,我只知道是管理客户关系的一套系统。

根据这些名词到XX、Google上去搜索,然后总结出来什么叫CRM,有几家公司在做这个东西。

主持人:

  之前这个公司是不是还有其他信息化的系统?

嘉宾白璐:

  没有,因为当时所有信息化都是我在负责。

所以说公司的管理层比较忙,很多人都是直接处置,因为我们每个人还要牵涉到销售里面去,因为公司正在发展。

这个之中,也是由于我去观察这个公司的业务,我觉得这点应该向朋友说明一下。

我们所处的一家公司,是不是公司整体运营和我们发展没关系呢?

我觉得不应该,因为公司的成长,就是我们的成长。

我们今天要给很多工程师讲,我就是来替公司解决问题,这个解决问题包括故障,还有什么呢?

你发现问题要去解决,你明明知道有一套东西,可以改变、提高目前公司的工作效率,你为什么不向老总建议呢?

当时我就写了很多的计划方案,提交了我当时的CEO。

在这个计划方案提交撰写的同时,请各位朋友一定要注意,撰写方案的规范性。

包括当时涉及到行间距、字间距,因为CEO每天要看很多的东西,你很规整的东西摆在那儿,他就愿意看。

像吃饭一样,色香味,做的不好的话,你可能也没有兴趣吃它。

当时我为了让CEO采纳我的方案,我也下了很多工夫。

随着我的方案一一被采纳,也真正帮助了公司进一步发展。

提高了公司的工作效率,就是这样,我先被提升为部门经理,然后进行公司集团化的扩张,包括各地形成分公司,然后提升到集团的信息总监。

  这个过程中,我总结是你要置身于公司的发展之中,你一定要为公司的业务发展去考虑。

实际上你给你的老板提供了更快,更有效的赚钱方法,你自然受到老板的重视。

主持人:

  刚才白先生一直在强调,作为网络工程师,自己的工作一定要和公司的业务密切相关,一定想着公司的业务效率更高,成本更低。

其实有很多信息化系统都在倡导公司运营成本的降低,如果说能够采纳进来,给公司节约上百万,上千万的时候,这个工作就很有意义了。

  这块我想再问一下,因为你刚才说的那种处境,从实际情况来看并不是很多,毕竟有很多人,比如说公司已经上了什么样的系统,也不屑去再建一套什么样的系统,这种情况下怎么办?

嘉宾白璐:

  这个情况也有,公司已经有了很完整的信息化系统了,其实这样来讲,你并不是没有发展的空间,公司不会不发展了,这些系统不是不升级了。

你不要只关注现在的系统怎么样。

我以前曾经说过,一个合格的网管工程师,100分之中只有60分是技术,另外20分是计划,还有20分是管理。

在计划和管理上的能力,现在作为一个已经成型的信息化管理是非常重要的。

你有没有很好的计划,来存储备份数据。

你有没有很好的管理好你的部门,以及  你部门下的这些设备。

我以前在给我的部门经理培训的时候,我就画过一个图,我下面是他,他下面是各个网管,网管下面是什么?

是各个服务器。

那也就是说我的最终管理对象是什么?

是机器,是设备。

那么这些设备,我们通过人来管理,怎么能够更有效,更合乎规定去管理他们,这是非常重要的信息。

包括实际上来讲,没有公司的发展,只要公司发展了,你的信息化也会发展,你也会加入更多的信息设备。

其实公司还是希望你能解决更多的问题,永远没有不可能发生的问题,只是看没看到的问题,所以我不相信任何一个公司就没有问题。

可是你有没有心,能不能去看。

是不是会发现而已。

就是这么一个感觉。

并不是说这个公司什么东西都好了,不需要我去建设了,没有这个现象。

如果这个公司不是走下坡路的话,就会有新的问题产生。

如果走下坡路的话,你要想因为你的能力,怎么去帮助公司。

  其实我来讲,你作为一个在公司的一员,好比公司是一个国家,你去效忠一个国家,你是为整体的国家成长去考虑,公司也是一样。

所以不应该说一家公司什么都不需要了,他不需要发展了?

不需要挣更多的钱吗?

不可能。

随着新的发展,和新问题的产生,你一定会有用武之地。

只是你有没有用心去看到这个问题。

主持人:

  刚才白先生提到了一个网管工程师的工作态度的问题。

其实另外我也看到你有的文章提到一点,没有落魄的行业,只有落魄的人,把这块贯彻到网络工程师身上,会有什么样的解释呢?

嘉宾白璐:

  当时写这篇文章的时候,面临一个公司招商的问题。

当时我们培训中心属于一个刚刚出路的培训机构,很多学生就质疑,网络工程师不是不行了?

我说谁告诉你不行的?

他说现在很多人都去学什么什么了。

我说那是你在听,你看到过这个市场吗?

你看到过现在很多的高层网络工程师工资是多少吗?

你听说的是怎样的工程师?

就是低端的工程师,就是很多网吧的网管,我不是贬低这个职位,而是说你想让你的职业发展,你应该尽快走出这个环境。

  其实行业本身是不可能落魄的,这个当时我从一本书里看到这样一个现象。

他说的是没有落魄的行业,没有倒闭的行业,只有倒闭的企业,我转换一下到职业上,没有落魄的职业,在这个行业上有人能拿到现在几十万的年薪,那么就说明你现在不够成功,你拿的没有那么高,只能说明你没有成功,他们成功了。

主持人:

  你的意思是没有落魄的行业,只有落魄的人,原出处就是你这儿了。

  其实另外一个话题,我们很多网管在说,有一个很关键的环节,他如何把经验一天天积累下来,这块你说一下诀窍吧。

嘉宾白璐:

  我们谈到网络工程师的技能培养,实际上只有两种方法,一种就是自学,自学之中又分两种,一个是有环境的自学,就是说你到了一家公司里面,你有这个学习环境,设备环境,服务器环境,你的学习可能更快。

当时我在那家公司的时候,很多东西都是新建设起来的,我要去学习它,那时候有压力,学习肯定会快一点。

另一种方面纯粹的自学,现在没有一个好的环境,就是在家,就是在一家环境不太好的公司,这个时候我们说你如果在家的话,可能你的学习比较累,因为你又没有环境,又没有钱,又没有经济收入。

这样你的学习,第一时间可能会长,第二,效率不会太高。

因为现在实际上网络学习不像软件方面的学习,拿个电脑就可以学了,网络方面需要你有设备,包括你学Cisco、华为,你必须有他们的设备,否则的话,你没有他们的OS,没有办法做这些操作,还有使用的环境,你不知道这个东西是干吗使的。

所以在家学习,对于网络工程师来说不是太合适。

找一家公司可能是最好的一个方法。

哪怕你先去接触到一个小的环境,给自己先有一定的经济实力,经济支撑。

有经济支撑之后,可能买很多资料,参加很多培训,充充电,这种方法是比较关键的。

你今天在职不要去想,我在这个公司什么都不干,什么都不增长,怎么能更高的工资,你要考虑我怎么提高自己更多的技术,你拿到的工资,你可以买书,可以关注一下相关的技术网站,你也可以参加一些培训机构的培训,包括一些高端的培训,给自己充电。

  还有一种方法就是纯粹的通过培训来成就一个网络工程师的路线。

这种路线实际上来讲对于很多有投资欲望的人来说的。

为什么叫投资欲望,今年你可能拿一部分投到股市上,控制不了股市的起伏,包括这两天股市大跌。

这个时候很多投资的人,心里会比较失落。

如果这个钱你投在自己身上,你能不能把握自己的成长,控制好自己,好好的去学,这个能做到。

  这几种方法只是方法,真正怎么去学习这方面的路线,很简单。

刚才我说过,现在在市场之中,单掌握一种技术,可能已经达不到企业的要求,你只会Cisco、只会华为,只会Windows,只会Linux,可能不太能达到企业要求,我是这么想。

因为在很多公司我看到的一个部门,不可能再分你专门管公司的网络,你专门管公司的系统,你专门管公司的呼叫中心。

这个不太可能。

希望你能具备一个综合能力,你既要懂网络设备,你要懂系统,还要懂各种设备的搭建,包括数据库。

这时候我推荐给大家一个主线,就是Cisco加Windows,加Linux,加Unix,加甲骨文,实际这是一个学习路线,这里面包含三大系统,这三大系统我们在家都可以装在电脑上学习,书也可以买到。

对于Cisco来讲,可能学习起来稍微费点劲,但也不会太难,有很多模拟器也可以学习一下。

Oracle可能稍微难度大一点,需要机器配置高一点,但也不是不能达到。

我感觉你为什么这么去学习呢?

你对每一个技术都要了解,因为你不可能一开始就把一项技术做的精通。

所以说需要你掌握的范畴更广一点,特别是对于一些初学者。

你掌握的范围广,你的就业范畴就会更广。

这个时候你到一家公司,如果它只是用你的其中的几项技术,那就OK  了,你就知道你的职业方向是哪样了。

  

主持人:

  其实最近IT168的网络频道,刊登了一个叫祥子的网络工程师的自传,他就讲到了他从一个很普通的网络管理员,刚毕业,通过不断的学习,成为这个公司网络领域的骨干,然后一直升到部门的主管。

他里面提到,CCNA这个认证培训,让他真正成为一名网络工程师。

现在有很多人说一般的这种认证培训,特别是认证考试,只是重理念,不重实际,像这样就没有太大的意义。

这种情况,白先生是怎么看的?

嘉宾白璐:

  这个谈到我的老本行了。

其实CCIE的培训,CCNP的培训,我都经历过,我也从这个时候开始的。

过去来讲,这个认证稍微有一定的分量,但是现在在这个市场中,认证方面的真正的价值已经逐渐暗淡了。

为什么呢?

我那天聊天的时候,跟一个学生探讨这个问题,我说你今天去考CCNP容易吗?

他说很容易,我有题库。

这就是我们中国式的考试。

很容易考下来,四门就花六千多块钱,我说那你知道这个考试容易,那企业会不知道吗?

我说你没有参加CCNP的培训,还能考这个试?

他说可以,我只要知道ABCD的位置就可以了。

  这么一种考试的类型,这么一种认证,咱们今天换脑子来想一想,企业会对这种认证有多少认可。

可能今天我说的话会引起有些认证派方面人士的不满意,但是这是一个事实。

认证只能代表你学过这个东西,它不是没有用,它代表说你学过这个东西。

真正的实战价值非常少。

  我曾经发一份招聘简历,招聘网络工程师,我一份招聘启示发出去,大概在两三天左右,回到三百多封的简历,这之中我挑选一些,他过去有这方面工作经验的人,我们设想一下,我面试两个人,一个是各种认证,都齐全,另外一个人经历过很多项目,什么认证都没有。

这时候我可能会选择那个经验比较丰富的人,因为我跟他谈,这实际上是一个事实。

  我再问那个考认证的人,我发现他解决的思路非常浅,很简单的方案拿出来,他可能见都没有见过,这样很可怜。

你学的这个东西,这个网络工程师不是一门多深多大的学问,它是一种职业,希望你干过。

另外一个人没有认证,他可以跟我探讨我的项目,可以给我一些解决的思路,当然我会用他了。

  我想劝很多同学,不要盲目追求这些认证,而且认证也比较贵,如果现在你经济条件并不是太富裕,还是追求一些更实际的东西。

目前我所倡导的一个东西,就是全实战的培训教育。

你不要给学生听那种课堂式的教育,因为本身我们做的是一个职业,网络工程师,系统工程师完全是干出来的,你干的越多,经验越丰富。

理论有吗?

肯定有,但随着你不断的摸索,像程序的开发,你先要有模块,然后搭建在一起,但这可能需要更多的经验。

为什么很多网络工程师越老越值钱,你经历的项目越多,你能解决的问题越多,你经验就会更多。

所以说在大家追求培训也好,追求自学也好,都要注重真正的实际应用。

因为你脱开了企业应用,脱开了实际应用,那你所学的技术什么用都没有。

所以认证,我们可以去考,很多在职人员还是很有用的,可以证明一下自己。

如果你想靠着它找一个工作,我想并不是一个明智之举。

主持人:

  刚才白先生一直在强调认证考试一定要跟实际应用要密切相关。

这块我也是很有感触的,因为祥子的自传里面这么写的,他说CCNA让他成为真正的网络工程师,并不是因为考试本身让他成为的,而是因为参加考试过程中,里面很多内容跟他实际工作中密切的结合在一起。

比如说认证里面有一个什么问题,他会在自己的单位里面去看,什么样的情况跟它不一样的,这个情况怎么解决,他一定要把这个问题解决掉。

这样实践就出来了,这样的话,最终的结果是他CCNA考试过了,而他实际的工作能力得到了很大的提升。

而这个提升,使他成为了一个真正的网络工程师。

  白先生,其实我们刚才提的东西都是比较大的,比如说网络工程师工作态度,各方面一些比较高的一些看法,未来的发展是比较好的。

你是不是可以谈一些比较细节的问题,比如说对一个普通的网络工程师,要学什么样的一种技术,才能使自己的工作更顺,然后使自己的技术提高的更快。

比如说现在有网络管理软件,有免费的,有付费的。

你对这个怎么看?

嘉宾白璐:

  以前我们也在这些网管软件,最早的时候是惠普的Openview,是最早期的时候,那时候公司状态还不是很好的时候。

很多的简单的一些网管软件搭建出来的。

其实这方面怎么说呢?

对网络工程师可能最重要的是解决问题,但问题不出现你何谈

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