前厅经理工作流程及岗位职责精选5篇前厅部各岗位工作流程.docx

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前厅经理工作流程及岗位职责精选5篇前厅部各岗位工作流程

前厅经理工作流程及岗位职责(精选5篇)_前厅部各岗位工作流程

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第1篇:

餐厅前厅经理岗位职责及工作流程

提供职责如下:

(一)餐饮部总监\\经理

[管理层级关系]直接上级:

酒店总经理直接下级:

各餐厅经理[岗位职责]1、

执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

2、

负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。

负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

3、

主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

4、

负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

5、

负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

6、

负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。

7、

建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

8、

审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

9、

负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。

11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。

12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。

14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。

15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常近于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。

17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本、减少库存的有效措施,并控制好成本核算,,提高毛利率。

18、做好思想政治工作,抓好全部门的精神文明建设,关心员工生活。

(二)餐厅经理

[管理层级关系]直接上级:

餐饮部经理直接下级:

二楼餐厅主管\\领班、餐厅厨师长[岗位职责]1、

协助餐饮部经理抓好餐厅及厨房的各项管理工作,执行餐饮部经理工作指令,并向餐饮部经理汇报工作。

2、

主持制定餐厅及厨房的各项规章制度,加强餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员的检查和考核,不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。

3、

参与制定餐饮部的业务计划,审阅各类业务报表,根据季节和市场需求参与编写各类菜单。

4、

负责经营成本的分析和核算,坚持食品原料及酒水的日清日结。

5、

掌握重要宴会、大型宴会的具体情况,认真落实餐厅及厨房的各项工作。

6、

负责餐厅及厨房系统清洁卫生和安全消防工作。

督促餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员严格执行有关规定和制度,定期组织检查和考核。

7、

参与部位的更新、改造,负责部位各类设备和财产管理。

8、

做好劳动力调配,对下属员工做到心中有数,密切联系餐厅领班、厨师长,根据每位员工的特长,合理安排岗位。

9、

参加餐饮部例会,汇报本部门运作状况,结合每天的任务与其它部门协商,召开本部位例会,安排每日任务,完成上传下达。

10、合理安排人员班次,科学分工,定期对下属进行绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。

11、做好工作日志,做好工作计划和工作总结。

12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉,想方设法满足宾客的各种需求,提高餐饮服务质量。

13、了解食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本,减少库存的有效措施。

14、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好本部位的精神文明建设。

(三)管事部领班

[管理层级关系]直接上级:

餐饮部经理直接下级:

洗碗工、保管员[岗位职责]1、

执行餐饮部经理的工作指令,向其负责并报告工作。

2、

负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。

3、

负责对员工的培训工作。

4、

定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。

5、

定期做出部内季度工作计划及工作总结。

6、

对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。

7、

对餐饮部各部位物料使用做出精确统计,并定期向餐饮部经理汇报。

8、

每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。

9、

负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。

10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。

11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。

12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。

(四)餐厅主管、领班

[管理层级关系]直接上级:

餐厅经理直接下级:

餐厅服务员[岗位职责]1、

协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

2、

召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配,检查本班组对客服务情况。

3、

负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。

4、

对重要客人给予关注,负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉,并及时向餐厅经理汇报。

5、

定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,负责签署设备维修、物品领用等报告单。

6、

督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作,开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。

7、

协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。

8、

负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

9、

坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。

10、了解和掌握员工思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。

(五)迎宾员

[管理层级关系]直接上级:

餐厅领班[岗位职责]1、

服从领班的工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。

2、

认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。

3、

礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。

4、

微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。

5、

参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。

(六)餐厅服务员(点菜员)

[管理层级关系]直接上级:

中餐零点领班[岗位职责]1、

服从领班的工作安排,向其负责并报告工作。

2、

按餐厅服务工作规程和质量要求,做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。

3、

了解菜单上所有菜品及其简单制作方式。

4、

掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴及酒水。

5、

保持餐厅环境整洁,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用品。

6、

爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作。

(七)传菜员

[管理层级关系]直接上级:

中西餐领班[岗位职责]1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。

2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。

3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。

4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。

5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。

(八)大堂吧服务员

[管理层级关系]直接上级:

大堂吧领班[岗位职责]1、

服从大堂吧领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和营业后结束工作。

2、

每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。

3、

为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。

4、

按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。

5、

爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。

6、

遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安全工作。

7、

做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。

8、

保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。

(九)包房服务员

[管理层级关系]直接上级:

餐厅经理[岗位职责]1、

执行餐厅经理指令,按照包房工作要求进行为客服务。

2、

了解预订,客人要求及安排。

3、

按要求保持包房环境卫生,餐具卫生。

4、

按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作,餐后结束工作。

5、

随时做好预算,向库管领取铅笔、纸、茶等物品。

6、

做好包房财产物资管理,定时向餐厅经理汇报。

第2篇:

前厅岗位职责及工作流程

店长岗位职责及工作流程

店长岗位职责:

1、负责店内年度、月度的经营计划、成本费用预算,分析年度、月度的经营情况,并组织全员积极完成各项经营指标。

2、根据市场情况和不同季节的销售情况制定促销计划,积极做好特色产品宣传和销售

3、制定操作规程及服务规范,检查餐厅服务及产品质量,落实各项规章制度。

保证餐厅为顾客提供理想、舒适的就餐环境。

4、负责制定员工培训计划,实施在岗技能的考核培训,定期研发新品并及时推出,负责为公司培养有潜力的管理人员。

5、负责实施周、月成本控制核算,不定期检查各部门的工作和收支控制状况,监督采购和盘点。

6、加强日常管理,抓好设备、设施的维修保养工作

7、经常开展礼貌和道德教育培训,组织员工开展各种竞赛活动,开展公司对各店软性指标考核的评优活动,调动大家的积极性。

8、主持每日的早例会,完成上传下达工作,做好内部协调及公司和其他直营店的沟通工作。

9、负责对下属人员进行绩效评估工作,严格按照奖罚制度实施。

10、负责店内年度、月度的经营指标、成本控制、费用指标、利润指标的达标

11、对店内服务质量、产品质量、顾客满意度负责,定期对员工进行培训指导。

12、负责对店内财产安全及管理,对各项设施设备的配置、更新和改造计划拿出建设性的意见,对店内安全生产、防火防盗全权负责

13、审核店内财务收支的各类运营单据,了解采购所采购物品的进货渠道和市场价格,对店内财务管理做到心中有数,对控制毛利能正确掌握。

14、负责在经营中对各种职能部门的事务处理,保持良好关系

15、完成上级交办的其他各项任务。

1店长工作流程:

9:

30到岗,巡查各部昨日收尾、值班情况,及早班人员到岗情况

9:

30-10:

00查看值班记录本,退菜情况,水电气的关闭情况及经营收入情况。

10:

00-10:

30主持班前会并解决问题,做好当天的工作安排

10:

30-11:

00了解时事、政治、物价调整及对经营有影响的各项活动与政策。

11:

00-11:

30检查各部门餐前准备工作是否到位11:

30-13:

30上客时段,现场管理并解决现场问题

13:

30-14:

00与各部负责人沟通,餐中出现的问题并检查各部门收尾工作14:

00-14:

30员工餐14:

30-16:

30休息16:

30-17:

00提前岗前巡视17:

00-17:

30开班前会

17:

30-18:

00了解上餐经营情况,检查各部门餐前准备18:

00-20:

30现场管理,解决现场问题

20:

30-21:

00审签送菜、外采购及外支出单据,检查收尾工作21:

00-21:

30员工餐

21:

30检查好收尾工作,做好晚班的工作安排,同时检查店长当天工作完成情况并做好工作记录。

每周二次不定期检查仓库及各部门收货、验货情况。

2前厅经理岗位职责工作流程

前厅经理岗位职责:

1、直接对店长负责,协助其开张经营管理活动。

服从店长的领导,完成店长下达的各项任务,协助店长完成经营收入指标。

对部门工作策划负有重要的责任。

2、监督检查各岗、各环节,保证出品质量的安全性及服务质量的保障。

以顾客满意度为中心,提升服务,使顾客高兴而来,满意而归,赢得更多的回头客。

3、协助店长定期召开管理人员会议,对平时日常工作进行总结,及时给予解决。

4、对每周的培训课程做好安排,提高员工的业务技能及管理人员的培训能力。

5、对各项成本控制《水、电、气、低值易耗等》做好管理,从点滴做起。

6、对公司下发的各项文件、通知等进行整理并归档。

7、严格执行各项管理规章制度,提高店内纪律严谨度。

8、分派下属工作,并跟踪落实到位。

9、及时与员工沟通,了解员工的内心想法,随时给予指导和帮助。

协助员工更好的完成本职工作。

10、帮助下属解决处理客诉,及时处理,情节严重的上报店长,并做好分析案例记录。

11、长期回访并收集宾客反馈意见,及时反馈到部门负责人,以便做出调整,迎合客人对季节对产品的需求。

12、多关心员工的生活,提高员工的满意度。

13、做好店内的绩效考评工作,做好店长的助手。

14.、定期安排水、电师傅对店内、宿舍的各项水、电的维护维修,防患于未然。

15、完成店长交办的其他工作。

3前厅经理工作流程:

9:

30到店。

落实员工餐情况和早餐的收入情况、收餐情况。

9:

40-9:

50落实点名管理负责人并汇总案例。

10:

00-10:

15点名会,调动员工氛围,总结前一天的工作,安排当天工作。

10:

15-11:

00落实前厅人员的盯台和卫生打扫情况,协助店长到各部门巡视,落实当日后厨卫生及产品质量情况。

11:

00-11:

30了解当日菜品急推和估清并及时传达。

11:

30-11:

50再次检查各部门卫生情况,及时向负责人反馈信息,便于进行调整。

11:

50-13:

30协助店长餐中服务。

对重要的、熟悉的顾客了解并掌握他们的爱好、忌讳、联系方式等,建立完整的顾客档案,有条件的给顾客进行个性化服务。

13:

30-13:

45督导前厅人员的收餐情况,员工餐开餐情况,本餐收入基本情况。

13:

45-14:

20检查各部门收尾工作。

14:

20-17:

00休息

17:

00-17:

20点名会,对上餐工作总结,对前厅人员分派工作,调整团队氛围,让每一位员工都能以饱满的工作状态投入到工作中。

17:

40-18:

00对前厅后厨进行全面的检查。

18:

00-20:

30做好前厅巡台工作及重点客户的打点,对个别员工进行帮助,提供服务质量,协助店长不定时对后厨进行检查。

20:

30-21:

00督导前厅人员做好收尾,汇总当天的问题并及时处理。

21:

10-21:

30检查各部门收尾工作,确定无任何问题后正常下班。

作好记录。

前厅主管岗位职责

主管岗位职责:

1、以身作则,严格执行店内规章制度。

2、直接服从上级领导,严格执行上级领导安排的一切事务。

3、检查员工的餐前准备工作是否到位,同时重点检查餐前,餐中,餐后的卫生工作。

4、召开点名会,检查前厅到岗情况及员工的仪容仪表。

5、总结昨天服务中发生的一切情况,同时布置当日工作及工作重点。

6、组织召开班前会,以鼓励、表扬,提高员工积极性为主。

7、开餐时参加并监督食品及饮料的服务,与厨房随时保持沟通,协调,同时确保产品质量及上品速度。

8、对下级经常沟通、指导、关心,对有情绪有困难的员工重点沟通,了解情况同时尽自己所能帮助员工。

9、加强与客人的沟通,了解顾客对菜品、服务及卫生的意见,并及时反馈上级领导及后厨负责人。

10、负责前厅员工的培训,传播灌输企业文化,进行业务和技能的培训,遵循员工意见制定有针对性的培训计划。

11、不断学习与专业知识有关的文化知识,提高自身素质及文化修养.,认真思考不断创新.共同把餐厅的工作做好。

12、每天检查前厅的设施设备运转是否正常。

13、时刻提醒员工注意店内的人身财产安全.(顾客.员工.及店内所有设施设备)做好防火、防盗及其他安全工作

14、负责每日早、中、晚班次人员的编订,做好考勤记录。

15、完成领导交办的其他工作。

领班的岗位职责

领班的岗位职责:

1、服从上级管理人员的领导,按时完成领导交办的各项任务,协助领导完成营业指标。

2、负责对前厅业务包括劳动、人事等日常事务性工作的具体策划、组织、安排、指挥和考勤、考核。

3、督导员工执行店内的各项操作规程,按标准的进行操作,确保工作质量。

4、注意观察顾客用餐情况,随时满足宾客要求,遇到特殊客人要给予特殊的关注,提高宾客满意度。

5、检查员工出勤情况,仪容仪表,督导员工按标准规范做好餐前准备。

6、开餐时负责与厨房协调,保证按时、按质、出品速度,督导服务员按服务规范、服务流程标准的为宾客提供优质的、标准的服务。

7、定期检查店内的设施设备、餐具、花草等,发现不良状况及时上报。

8、协助领导对员工做好业务培训,引导员工提高专业知识和技能。

9、负责餐厅营业指标的落实,掌握店内客源的消费水平及特点鼓励员工做好推销工作。

10、主动征求宾客意见,收集回馈信息,及时上报领导,作出调整。

11、认真执行店内指定的能源及物料节约的措施并督导员工执行。

12、每月对前厅固定资产进行盘点,计算损耗。

将结果公布给员工及上报经理。

13、注意观察优秀人才,并向经理推荐。

14、关心员工生活,了解员工情绪。

帮助员工解决工作和生活上困难。

6

服务员岗位职责及工作流程

服务员岗位职责:

1、服从领班的领导,努力完成指派的任务。

2、做好餐前准备工作,如餐台上的杯碟、调料、筷子等,保持区域内台面、墙面及地面的清洁卫生。

3、熟记本店菜肴、酒水的价格和特点,积极向客人推荐,并按规定填写菜单和酒水单,送交吧台和后厨。

4、席间主动为客人斟水,更换骨碟、烟灰缸,询问客人是否需要添加食品或酒水。

5、客人用餐完毕按客人要求为客人买单、找零,并主动询问客人对菜肴口味及服务是否满意,及时将客人的意见向领班反映。

6客人离座后将客人送至门口,并用礼貌用语与之告别。

7、协助传菜员迅速将台面收拾干净,为下一桌客人的到来作好准备。

8、遇到带小孩、老人或身体不方便的顾客,应及时热情地给予帮助。

9、遇到顾客就餐不满意时,要及时道歉,尽力为顾客解决问题;如不能及时解决,应尽快向管理人员反映,给予满意的处理,使顾客心情舒畅。

10、服务员之间要团结互助,通力合作。

服务员工作流程:

1、9:

50—10:

00班前仪容仪表自检。

2、10:

00—10:

15积极参加班前会,认真倾听班会内容,明白当餐工作中的着重点及工作任务。

3、10:

15—11:

10做餐前准备工作。

4、11:

10—11:

20参加班前小例会。

5、11:

20—13:

30全面进入接待客人高峰期,做好餐中服务。

6、13:

30—14:

00全面做餐后收尾工作。

7、14:

10值班人员与不值班人员做交接班次工作。

8、14:

30—17:

20中午午休时间。

9、17:

30—17:

45参加班前会。

10、17:

45—18:

40做餐前准备工作。

11、18:

40—21:

00接待客人,做餐中服务并做收尾工作。

12、21:

00—21:

30值班人员与不值班人员做交接班次工作。

13、21:

30—23:

00值班人员做好接待客人、餐中服务工作。

14、23:

00后完善收尾工作,签退离店。

8

传菜员岗位职责及工作流程

传菜员岗位职责:

1、服从领班的领导,努力完成各项指派的任务。

2、营业前准备好干净的备用餐具,打扫并保持传菜间和规定区域内的清洁卫生。

3、熟练掌握端托技巧,并按照上菜顺序准确无误地将饭菜送至餐台前,由本台服务员上菜。

4、正确使用和保管各种用具,并保持整洁无破损。

5、及时配合服务员传递餐厅客人的各种要求,并负责落实完成。

6、协助服务员及时补充开水、餐具等。

7、及时收理服务员撤下的餐具,客人走后及时收台,并负责送至洗消间。

8、收台时若发现客人遗失物品要及时归还客人或上交管理人员。

9、积极参加培训和训练,不断提高自身素质和业务水平。

传菜员工作流程:

1、9:

50—10:

00班前仪容仪表自检。

2、10:

00—10:

15积极参加班前会,认真倾听班会内容,明白当餐工作中的着重点及工作任务。

3、10:

15—11:

10做餐前准备工作。

4、11:

10—11:

20参加班前小例会。

5、11:

20—13:

30协助前厅服务人员做好接待客人工作和后厨出品速度工作。

6、13:

30—14:

00全面做餐后收尾工作。

6、14:

10值班人员与不值班人员做交接班次工作。

7、14:

30—17:

20中午午休时间。

8、17:

30—17:

45参加班前会。

9、17:

45—18:

40做餐前准备工作。

10、18:

40—21:

00协助前厅服务人员做好接待客人工作和后厨出品速度工作,并做餐后收尾。

9

11、

12、

13、21:

00—21:

30值班人员与不值班人员做交接班次工作。

21:

30—23:

00值班人员做好接待客人、餐中服务工作。

23:

00后完善收尾工作,签退离店。

酒水员岗位职责及工作流程

酒水员岗岗位职责:

1、开餐前按当天需求量到仓库领取酒水与前厅用品,认真做好营业前的准备工作。

2、做好酒水、陈列柜以及冰柜的日常清理工作。

3、检查酒水是否合格,过期、变质的要及时拿到仓库调换或退货。

4、熟悉酒水价格、产地、容量、白酒度数,积极巧妙的向客人推销酒水。

5、要求服务员按规定清楚无误的开酒水单(标明台号、日期、分单、签名),凭酒水单领取酒水。

6、客人寄存酒水,存放寄存柜中,标明

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