新农村物流配送中心.docx

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新农村物流配送中心

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现代服务网络流通建设工程

新农村物流配送中心建设

可行性研究报告

一、项目名称

二、项目定义

三、项目提出背景

四、项目可行性依据

五、项目前景

六、市场分析

七、项目建设主要内容和目标

八、项目总投资及资金来源

九、人员培训及技术来源：

十、项目组织管理与实施进度计划

十一、项目经济效益和社会效益

一、项目名称：

新农村物流配送中心

二、项目定义：

成立以政府行政部门为监督机构，以配送中心为核心，各乡镇设立分销中心，村屯设立连锁加盟店的大物流模式，涉及农村消费者的方方面面，让利农村消费者，完善农村消费者购物环境。

三、项目提出背景

（一）、多年以来，阜蒙县农村由于乡镇与乡镇之间、村与村之间分布较分散，不便于日用品运作。

目前也不过是由当地个体经营者日常零散配送，个体经营者均是最末端批发商，为了自身利益利大商品，对商品出处不作顾忌，农村消费者自我保护意识淡薄，正因此不便于政府职能部门监管，也导致了农村市场是假冒伪劣产品的主要寄生地。

（二）、除了依靠当地个体经营者之外，阜新市太平区红树小批发市场部分经营者也向农村终端送货品牌商品及小五金等，由于农村终端货品来源不畅，从中加取利润，直接从厂家提货的一批不多，有的甚至是三批、四批，导致中间环节增多，各级经销商从中牟利，提高终端配送价格，导致零售价格提高。

上述二者均没有完备的食品流通登记，食品安全均得不到有效保证。

（三）、农产品除玉米形成规模收购外，其他杂粮收购渠道不多，主要依靠当地小集市销售，形不成统一收购渠道，导致卖不上价格，适合杂粮种植的不适合种植玉米，农民增收形成阻力。

（四）、农资种子、化肥、农药主要以厂家业务销售或当地个体经营者为主，形不成统一监管，有的厂家在当地不备案，直接通过业务进入市场，一旦出现问题个体经营者不具备承担风险的能力。

（五）、废旧物资回收，除了几个乡镇有废品收购站外，其余皆空白，白色垃圾满田野，废品回收利用是一件保护环境、利国利民的大好事，有着很好的利润前景。

四、项目可行性依据

（一）、党的十七大关于推进新农村建设的指导方针

（二）、国家关于发展我国现代化物流的方针、政策及规划

（三）、党中央国务院关于应对全球金融危机、扩大内需的重大决策和有关措施

（四）、国务院常务会议研究部署搞活流通扩大消费和保持对外贸易稳定增长的政策措施

（五）、«新农村现代物流服务网络工程专项资金管理暂行办法»

（六）、中共辽宁省委辽宁省人民政府关于贯彻《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》的实施意见辽委发〔2010〕1号

（七）、国家“十二五发展”规划

（八）、辽宁省人民政府关于加快供销合作社改革发展，推进社会主义新农村的建设意见（大力推进现代流通服务网络建设）

（九）、市“新网工程”建设规划

五、项目前景

（一）、有利于新农村建设:

　　按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。

这一举措,已成为国家“十二五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。

（二）、有利于杜绝假冒伪劣商品：

　　为了确保商品质量，我们将着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。

为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们将对营销网点实行“四个统一”:

统一标识，就是制定统一的连锁店标识牌；统一规范，就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等；统一配送，就是建立统一的配送中心，减少流通环节，保证商品质量；统一管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任，公司配合政府职能部门加大终端货品检查。

（三）有利于降低商品流通成本:

　　尽力降低配送中心商品采购价格。

配送中心将主动出击，凭借强大实力多方争取，成为知名品牌产品的总经销、总代理。

同时，其它商品直接从生产厂家采购，有效从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定基础。

构建信息化平台，实行电话访销。

配送中心根据每个连锁店的电话定单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。

（五）、有利于企业发展:

　　该项目是国家扶持项目，项目建成后，在当地政府部门的帮助下，在当地不会有同行业竞争，待物流中心建成后，还可根据市场产品销售情况成立自己的生产厂。

六、市场分析：

（一）、运作方式解析：

通过政府职能部门检查假冒伪劣产品整风运动配合，在各乡镇设立分销中心，即当前在市场上有所表现的二批，成立食品流通协会、农资协会、旧物回收协会等，并将二批纳入为一级会员，收取会员费10000元/年，通过二批下设二级会员，即每个村屯终端，收取会费1000元/年，统一标识设计、统一货架，统一指导，货架由中心统一采购，成本供给一级、二级会员，最终达到终端资源独享，决胜终端。

（二）、物流业是国家重点扶持的项目之一：

　　该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之一，发展前途广阔。

项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。

商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。

跨区域、跨行业开展物流运输业务，收购、运输农副产品，最大限度降低车辆空载率、减少绕路，降低成本，提高盈利率。

（三）、项目地理位置优越:

　　项目的建设地点在阜蒙县机动车检测中心附近。

该位置正好处于阜蒙县各乡镇之间的中心，地势平坦，公路网四通八达，选择这样的地方建设物流配送中心，形成次一级的物流业辐射网络，拾遗补缺，得天独厚。

七、项目建设主要内容和目标

（一）、项目内容:

（1）、新建商品仓库6个

（2）、废旧物资回收中心1个

（3）、杂粮回收中心1个

　（4）、新建商品展销厅3个

　（5）、新建宿办楼10000平方米

　（6）、购买运输车辆30辆

　（7）、喷淋式消防系统一套

　（8）、通风系统一套

　（9）、制冷设备一套

　（10）、变压器一台

　（11）、配电室及高低压输电线路系统一套

　（12）、照明系统一套

　（13）、监控及警报系统一套

　（14）、商品货架100组

　（15）、信息及电子结算系统一套

（二）、项目建设的指导思想

　　本项目谨遵国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，密切结合阜新农村物流业发展现状,以构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机，切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，充分满足农村市场所需，提升农民消费档次，增加农村经商户的收入，安置农村富余劳动力就业，壮大企业实力，促进企业发展。

（三）、项目的建设目标:

　　本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术，实现规范科学合理的物流配送，充分实现高质量、高效率、高效益，确保商品质量安全，推动市场消费，确保实现年商品销售7亿元以上。

（四）、工艺流程:

商品采购-集中运输-检验入库-分类存放-电话访销-编组分装-连锁店销售-送货上门

　　工艺说明：

（五）、商品采购：

选拔经过培训的专业人员，分成6个采购组，根据配送中心要货计划，批量采购质优价廉、适销对路的商品。

（六）、集中运输：

及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回物流配送中心，确保商品在运输途中不受损、不丢失。

（七）、检验入库：

查验商品质量，清点数量，扫描代码，收集“三证”（商品合格证、生产许可证、卫生许可证），办理入库手续。

（八）、分类存放：

按照仓库对商品分类保管的要求，将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架（位置）上。

（九）、电话访销：

配送中心有6名专职电话访销员，采取轮流巡回的方式，用电话与连锁店联系，了解要货品种和数量，编制每天的送货计划。

（十）、根据编制好的送货下乡路线，将同一线路上的货物分装在同一辆车上。

（十一）、送货上门：

按连锁店的要货计划，及时准确地将商品送到，完成验收交接，收回货款。

（十二）、连锁店销售：

商品到达连锁店，进入零售环节。

八、项目总投资及资金来源：

　　总投资10000万元，全部用于固定资产，其中：

自有资金****万元，职工入股***万元，向银行贷款***万元，申请中小企业无偿资助款***万元。

九、人员培训及技术来源：

（一）、从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的专业人员组成经营、销售班子，自上而下进行现代物流知识培训，实行目标管理，按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销。

（二）、明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人，任务到人，实行经济指标与工资收入挂钩制度。

从各方面调动管理人员和员工积极性，确保经营环节高质量、高效率，商品畅销，效益突出。

十、项目组织管理与实施进度计划：

（一）、成立以党支部书记为组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作。

（二）、成立以县检察院副检察长为组长、公司党支部书记为副组长的预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了*项制度，严肃纪律，严格执行制度，预防职务犯罪案件发生。

（三）、请有资质的设计院完成建筑工程设计，图纸审核合格，备案手续齐全。

（四）、请有资质的预算机构完成工程造价预算，经过县招标办审核同意。

（五）、按照相关规定，在县招标办的具体指导下，实行基建工程公开招标，开工前办理好各项规定手续。

（六）、资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施，降低资金使用风险。

企业的成本核算，资金使用，效益情况由财务部考核，增强了资金运用的合理性，提高了资金利用率，健全的财务机构，严格的财务管理制度和灵活的经营方式，把公司的资金运用和监督有效地结合起来，实现了企业和社会效益双赢，建立起公司与连锁店的利益共同体。

（七）、项目实施进度计划:

　　2012年6月—2013年6月底完成基建工程主体结构。

　　2013年8月—11月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修。

　　2014年1月—2月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案，工程全面完工。

十一、项目经济效益和社会效益：

（一）、经济效益:

该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，发展前途广阔。

项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，利润粗略分析：

阜蒙县城、阜蒙县农村、新邱、清河门共有人口902313人，其中农业人口740000人。

本项目涵盖了百姓的衣食住行涉及农村消费者的各个方面，据省统计局阜新调查队表示，2008年阜新市农民生活消费支出人均达4085.84元，本项目按人均最低消费1000元计算，不包括农产品回收、农资销售、废旧物品回收等，销售收入就达7.4亿元。

（二）、社会效益:

　　物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力8000名以上，每人最低年收入25000元。

改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。

建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。

最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。

　　综合以上情况，该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，效益好、风险小，有发展前途。