人事经理年终总结.docx

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人事经理年终总结

人事经理年终总结2021

人事经理年终总结范文

（1）

伴随着新年钟声的敲响又迎来了崭新的、充满期待的20__年人事经理年终总结。

回望20__年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程从无到有从当初的不完善慢慢成长到今天的成熟。

自20__年以来人力资源部的队伍在慢慢壮大引进了专业人才专业水平得到了很大的提高人力资源建设正在逐步走向规范职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺使得一些工作无法真正展开一直在做着基础工作今年上半年莫总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明确了每个人的工作职责使分工更加细致化现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化保持公司档案的完整性为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管—理—员工劳动合同办理劳动用工及相关手续；劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管—理—员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜；

对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。

二、今年以来公司充分考虑员工的福利各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种保险期间有一员工不慎摔伤我们及时与保险公司取得了联系并申请了相应的理培解决了员工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作积极性从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来人力资源部正接手促销人员的管理工作通过资料收集分析发现虽然制定了相应的管理制度但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行随意性较强人员增长率过高。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份加强促销队伍的管理迫在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；

五、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动；

此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化合理化符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习不断提高自身专业素质才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。

20__年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的工作业绩来说话。

最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年年更比一年好。

人事经理年终总结范文

（2）

打造一流的人事干部队伍是历史赋予人事部门的光荣任务如何实现这一目标我认为必须引入科学的人事管理在科学发展观的指导下通过计划、组织、协调和控制等一系列手段优化人与人、人与事、人与组织的关系最大限度地发挥组织和个人的’作用。

人事部门的作用发挥必须由高素质的人事干部队伍作保证提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

一、德应该放在首位

德才兼备以德为先。

德以人本人事干部的道德建设关系着人心向背关系着党的形象和威信关系着人事事业的成败：

作为高素质的人事干部在德的方面应有哪些要求呢

一是服务宗旨必须明确。

要履行工作职责做到全心全意为人民服务就必须心系群众服务人民心胸豁达富有情义。

要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。

时刻提醒自己手中的权力来自人民没有任何理由轻视群众。

要自觉树立服务意识、责任意识。

在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。

要正确处理对上负责和对群众负责的关系。

思想上尊重群众感情上贴紧群众行动上服务群众。

平时的工作中要提倡换位思考想一想如果我是一个服务对象对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

二是政策观念要强。

人事干部从事着国家人事行政管理工作日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行贯彻结果直接影响经济社会发展影响到国家形象处理不当会给国家带来巨大的损失在人民群众中造成负面影响。

结合我们的工作实际钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。

要用历史的观点对过时的政策适时扬弃防止影响新的政策的贯彻落实要做到勤记、勤学。

运用政策要有严肃的政策观念做到令行禁止违反政策规定的话不说违反政策规定的事不做。

要善于发现现行政策措施中存在的问题中国幅员辽阔各地的基本情况不同国家制定出的一些政策措施在一些地区适用在另一些地区不一定适用要及时发现问题向上级反映提出修改意见这也是对事业负责。

三是要讲团结团结是成就事业的前提和基础“人心齐、泰山移”“众人划桨开大船”。

只有团结才能有凝聚力、战斗力只有团结才能出生产力才能出优秀的人事干部团队。

在工作中要时时处处讲团结顾大局不利于团结的话不说不利于团结的事不做在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。

要以良好的精神状态狠抓薄弱环节遇到难点问题要马上形成合力要用集体的智慧开创人事工作新局面。

二、能力十分重要

作为一个人事干部光有为人民服务的热情是不够的还要具备研究新情况解决新问题开创工作新局面的能力。

从能力上讲时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。

第一要提高岗位适应能力。

时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求人事干部要适应这一要求不仅要学好政策把握好政策界线在完成好各自工作的同时还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识拓宽知识面。

不仅要把提高学历层次放在重要位置更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制这样做除了对正常的工作开展有利以外也为干部轮岗创造条件。

要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带也要求年轻同志虚心向老同志学习业务及早掌握处理业务的能力迅速地成长起来。

第二要提高创新思维能力。

长期以来由于受传统思想的影响一些人事干部养成了按部就班的习惯创新意识不强求稳思想较重这种状况应当改变。

一要有高昂的创新激情它来源于强烈的事业心和责任感。

作为一个人事干部我们必须要认清自己的责任和和使命爱岗敬业锐意进取勇于奉献永远保持高昂的工作热情和创新激情。

二要有科学的创新态度。

创新是一种科学实践。

我们不能把创新当儿戏为了一时的头脑发热而“创新”为了好听、好看而“创新”。

要把创新的激情与求真务实的态度结合起来坚持一切按科学要求办事按客观规律办事立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。

三是要有正确的创新方法。

创新不是标新立异而是为了解决问题、促进发展。

所以创新的基本方法是要认清形势找准问题。

要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节集中精力认真破解。

第三要提高解决问题能力。

解决问题是人事工作中经常碰到的事情如何解决好那可不是件简单的事。

一要善于调查研究。

问题大多数发生在基层解决问题的办法也大多数来自基层只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚才能把解决问题的办法找出来。

二要善于思考问题。

要养成勤于思考的习惯善于去粗取精去伪存真由此及彼由表及里科学系统的思考问题。

要增强忧患意识危机意识善于见微知著以小见大由近知远不断发现新问题寻求新突破。

三要善于总结归纳。

实践是最好的课堂最好的老师。

要培养总结归纳的良好习惯及时总结实践中的成功做法认真吸取工作中的经验教训正确把握事物的发展规律不断提升工作能力和水平。

三、工作要勤奋

新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。

首先每个人事干部要以饱满政治热情对待工作要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。

具体体现在对人事工作的热爱要有终身为人事工作奉献的精神忠于职守爱岗敬业、勤奋工作。

现在社会发展很快竞争非常激烈工作和学习如同“逆水行舟不进则退”要只争朝夕努力做好工作。

其次必须树立效率的观念。

当今社会是讲究高效率的社会人事干部必须以提高工作效率为已任要通过自己的不断努力创造出人事管理的高效率。

实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。

现在我们局的信息化条件是相当不错的关键在于运用。

在这个问题上第一是要有这个意识每开创一项新的工作要从头开始重视信息化使用的问题经历了长期的积累将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。

这点在我们的一些人事工作中已经得到验证但还很不够目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。

换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好必须引起重视。

第二是要有运用信息化的水平现在我们人事干部的文化水平不低不存在学习信息化知识的障碍学习条件也很不错所以主要还是内因。

要切实把信息化使用当成工作之必须掌握运用现代信息技术服务于人事工作使我们的服务更高效、更便捷。

四、要创造出最优的业绩

业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩这是一种时代的责任同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据与我们打造一流人事干部队伍密切相关。

一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。

适应时代发展人事工作必须锐意改革在改革过程中有很多全新的工作需要我们去努力去创造性地工作没有这种工作的创新人事工作就不能适应经济和社会发展的需要也就会被历史所淘汰就没有什么前途。

这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识要力争在自己的岗位上开拓创新谋求新的发展通过辛勤努力的工作创造出一流的业绩而奉献给国家。

二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。

人事部门有很多岗位由于其自身的特点其工作方法和标准继承性很大国家刚性的政策规定较多表现在工作上大多是常规性的但却是人民群众所必须的。

我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线用平常的眼光好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来这种业绩很容易被忽视。

从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识这种情况必须改变原因是人事干部可以有岗位分工的不同但大家都在履行着为人民服务的义务从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重这样才能形成一种合力才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。

五、做廉政建设的标兵

艰苦奋斗勤俭节约廉洁从政清白高尚。

树立正确的人生观、价值观。

实际工作中不收受贿赂不利用工作便利为自己牟取私利不对服务对象提要求、讲条件不弄虚作假、徇私舞弊。

弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神用党的纪律严格约束自己自重、自省保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。

在处理具体问题时要秉公办事以民为本取信于民不滥用权力不对群众说空话、假话。

要维护人事干部之间的团结和诚信。

坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违；对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。

生活正派情趣健康讲求操守注重品行。

自觉加强党性修养。

常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照及时发现问题克服不足。

“勿以善小而不为勿以恶小而为之”。

不能为了一己好恶损公肥私不能以下不为例为自己开脱。

三是培养有情趣的兴趣爱好。

人事干部要以正当方式追求理性业余爱好不沉迷于灯红酒绿和低级趣味从而培养自己高尚的人格。

人事经理年终总结范文（3）

时光荏苒不知不觉间充实而忙碌的20__年已经渐行渐远。

20__年对我个人来说是非同寻常的一年。

这一年的八月我应聘到__公司担任人事部经理揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来到现在我已在__公司工作了五个多月了。

回顾这一段时间的工作我感触很多。

五个月来在公司领导的大力关心和帮助下在同事们的积极配合与支持下我不遗余力地做好人事管理工作虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩但我是在用心地做好每一件事并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲我还是比较欣慰的。

下面我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度使人事管理工作更加规范

俗话说没有规矩不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是由于种种原因我公司的人事管理制度极不健全人事管理各项规章制度都是02年以前制定的一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下结合企业的实际情况建立健全各项规章制度使人事管理有章可循有据可依。

一段时间以来我修改了员工考勤制度并相继起草了20__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作夯实人事管理基础工作

我公司现有员工422人除公司本部外还包括下设的河北、四川和广西三家分公司员工区域跨度大管理工作的任务量也较大。

鉴于公司以往人事管理方面较为混乱所以担任人事部经理以来我在摸清员工基本情况建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：

首先我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作对公司员工的基本情况做到了心中有数；其次我和部门同志一道以贯彻执行新的劳动合同法为契机对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签对到期员工的劳动合同及时终止对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易但却是一项“大工程”耗时耗力枯燥乏味在终止和解除合同的过程中弄不好还会得罪人。

但是凭借对工作的责任感我带领大家圆满地完成了这一工作任务。

通过这样一次“拉网”式的梳理和审查我们夯实了人事管理基础工作为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。