农业生态旅游可行性论证报告策划方案.docx

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农业生态旅游可行性论证报告策划方案

河南富景生态旅游开发有限公司

运营管理改造调整计划方案

一、关于农业休闲观光业

1、背景

旅游业已经历了三种形态:

工业化之前的文明为对象的旅游形态——历史人文景观,典型案例是中国的颐和园、明故宫、埃及金字塔等。

工业文明为对象的旅游形态——以声、光、电为代表的高科技娱乐及高速机械娱乐运动为代表,迪斯尼、环球影城开创了工业文明旅游形态。

后工业旅游形态——生态、自然景观旅游为代表的生态休闲游,其中农业休闲观光旅游为重点,在各国发展方兴未艾。

如欧美等国生态农庄、中国深圳的青青世界等。

其特点是以人为本、人与自然亲近和谐、环保健康等。

2、趋势

据预测,2015年,生态休闲旅游业收入占各种形态旅游业总收入的比重达到51%,成为主要的旅游形态。

诠释:

工业化的诸多弊端日益显露,而它对自然的破坏使人重新认识人与自然的关系不是单方面的索取关系,并使人充满对美好自然的向往和亲近。

工业化的过度发展给人类还带来了伦理课题:

高节奏、金钱崇拜、亚健康等,考验着人类如何解决以人为本、人与自然和谐等问题。

生态休闲旅游是对工业形态旅游的一种否定,在一定程度上是对工业化之前的文明方式的某种回归,但更是一种进步,人的本性开始复苏,对美好自然的要求更加迫切。

作为顺应人类需求的一种旅游形态,生态休闲旅游成为主流旅游形式是必然的。

农业休闲观光旅游是生态休闲旅游的最主要实现方式,而且还赋予对自然的体验和娱乐内涵,因此,农业休闲观光旅游前景极为广阔。

3、我国农业休闲观光旅游

就内地来说,起于20世纪80年代后期,如深圳荔枝观光园。

得益于改革开放,广东省农业休闲观光旅游业目前的发展居领先地位,在经济同样发达的江苏省,农业休闲观光业虽然项目数量增长很快,但由于缺乏项目策划和创新,没有一个具地区性影响的拳头项目,整体水平与广东省相距很大(10年以上)。

农业休闲观光业在江苏拥有很大的发展机会和空间。

4、观光休闲农业的产业优势

农业从第一产业直接过渡到第三产业

现代农业多元化发展范式

促进农业生态化方向发展

农产品获得较高附加值,实现土地升值

带动地方第三产业发展,增加就业机会

盘活土地、农业乃至旅游业的存量资产

投资量可大可小,滚动式发展优势明显。

二、景区所在地周边开发情况

1、市场竞争者及竞争景区吸引游客原因调查

郑州城市近郊游方面,与我园区的竞争者主要有:

丰乐农庄、大河庄园、四季同达生态园、惠济生态园、思念果岭、鸵鸟园、金帝庄园等。

丰乐农庄:

是一个以自然生态、有机食品生产和生态观光为主题的综合性园区。

集休闲度假、观光旅游、生态农业、会务培训、温泉疗养、绿色餐饮于一体。

最主要是丰乐庄免门票,以大规模主题葵园、葵花、马拉湾海浪浴场、苗木花卉基地、一分地出租、桃花坞温泉别墅、特色餐饮(烤全羊、菌类火锅等,水晶坊餐厅特色是农家菜八大碗)为招徕顾客的主打手段。

大河庄园:

拥有2.7万平方米的马术训练基地,是集别墅住宿、会议、餐饮、洗浴、骑马、垂钓、自助烧烤、篝火晚会以及多种动物养殖为一体的旅游场所,以休闲娱乐和住宿为主。

四季通达生态园:

以绿色、生态、人文为特色,新鲜、健康、美景为主题,演绎从土地生产到餐桌消费的全过程。

绿色无公害蔬菜自产自用,“前店后店尝新鲜”“时尚园林赏美景”是酒店的真实写照。

惠济生态园:

占地200亩,其中果林20亩,鱼塘150亩,鸵鸟园2亩,生态鸡散养面积10亩,鹿园4亩。

有休息娱乐室,杨树林中设有吊床、秋千、石桌可供小憩娱乐,有水上餐厅8个,以农家风味菜为主。

思念果岭:

山水高尔夫球、是一家旅游度假商务型酒店,温泉度假酒店、瑞士小酒店、法国风情依云小镇等格调休闲场所,望湖楼主题餐厅拥有宴会包房14间,可供400人同时就餐。

属于比较高端的消费场所。

鸵鸟园:

1、名字很有特色,在北方不常见。

2、鸵鸟游客可以骑、捡鸵鸟蛋等。

3、滑草(类似滑雪,是新型的项目)。

金帝庄园:

占地1000余亩,是集休闲度假、会议接待、餐饮住宿、观光旅游为一体的高档休闲度假中心园区将生态旅游和休闲度假融为一体,涵盖了澳式别墅、室外温泉、生态果园、购物中心、会议中心、珍禽园、澳洲植物园等,具有现代化风尚与舒适的同时,还有生态农业风光。

三、我景区市场消费者调查

1、景区客流量

2008年1月1日至2008年11月8日园区实际购票人数为15199人(含散客6228位,占总人数的40%;团队8971位,占总人数的60%),其中学生1854人(占总人数12.2%),成年人4374人(占总人数28.8%),团队8971人(占总人数的60%)。

2、景区消费者市场划分

景区消费者按行业划分,可以分为销售行业(保健品销售、电子电器销售等)、服务机构(旅行社、餐饮连锁、酒店、美容美发、会议服务)、媒体(电视、广播、报刊杂志、网络等)、大卖场(超市、商厦等)、房地产、文化机构(学校、活动中心、书店、演出单位等)、行政机构等。

景区消费者按地域划分为惠济区、金水区、二七区、中原区、管城区五大区域。

3、景区消费者消费水平调

根据2008年团队人均消费情况,可把团队分为三个等级:

高消费团队(人均消费50元以上含50元)、中等消费团队(人均消费20~50元)、低消费团队(20元以下含20元)。

(1)高消费团队:

这类团队所占比例较少(约20%),他们的经济基础较好,大多是各大单位的退休老干部,各类销售公司的业务人员也占有一部分比例,这类团队人数不多(20~50人),但消费面广,基本上园区内所有的消费项目都有涉及。

但是他们不太容易成为固定客户,因为他们的消费实体基本上不变,并且他们多是一年只有一次的旅游机会,今年来这个景区,明年来同一个景区的机会不大,这类团队的重点应该放在新客户的扩展上。

(2)中等消费团队:

这类团队是主力(大概占到了总团队数的60%),大多是保健品的客户、中小学校、幼儿培训机构和一些旅行社,因为这些团队今年已来过多次,做得也比较成功,所以明年他们的团队联络应该没问题,加上这类客户的消费实体经常变化,况且我们景区的特色农产品,如:

黑花生、紫红薯、葡萄等对特定群体还是有很大吸引力的,这类团队应该持续联络,给予适当优惠,来保住客户,同时还要通过他们来发掘新的客户。

(3)低消费团队:

占了约20%,这类团队多是由个人组织,形成一个集体来游玩,组织者不出钱,每个游玩者交一定费用后结伴出行,通常不会集体用餐,只交门票,消费较低,但有时人数会很多,也应该积极把握。

4、景区消费者消费意向调查分析

可把消费者分为四类:

儿童(2~12岁)、青少年(12~22)、青壮年(22~40)、中老年人(40以上)。

(1)儿童:

他们对新事物的好奇心强,一些参观动物、农作物、农事体验等活动对他们的吸引力较大,同时他们多是由家长陪伴,也可以很大程度上刺激其他的消费,如餐饮、购物、骑马等。

(2)青少年:

这类人群基本是学生,大多数是学校或老师组织,他们对一些娱乐设施及活动比较感兴趣,纯粹就是为了玩,群体性强,人数较多,但是不会花太多钱去吃饭。

(3)青壮年:

这类人消费能力最强,出来主要是为了释放工作压力、联络感情,所以通常不在乎价格,但是最为挑剔,吃喝玩乐都要最好的,同时还要求有最好的服务。

(4)老年人:

他们的消费目的主要是为了接触生态,感受自然,健康身体,采摘是他们来景区的主要目的,同时中午也会用餐,多以农家菜为主。

四、与别的景区相比,我景区优劣

(一)、优势

1、公司经营管理实现了ISO9001:

2000质量和ISO14001:

2004

环境管理体系认证,十三个农产品通过有机产品认证,河南省农业产业化经营重点龙头企业,全国农业旅游师范点,国家AAA级景区。

2、背依黄河,拥有五千亩黄河湿地及野生柳林,野生动物尤其

是禽鸟类繁多;东临京珠高速,西接107国道黄河公路大桥,沿黄河蜿蜒8.5公里,占地一万余亩。

还有在建的黄河公铁路两用桥从园区穿过。

3、湖水面积广阔,纵横600亩,为郑州市近郊园区中水域面积

最大。

4、拥有省内最大的马术俱乐部。

5、绿化环境优美,空气清新(湿地被誉为天然氧吧)。

(二)、劣势

1、景区特色不够突出,没有一个最闪亮的聚焦点招人眼球。

2、广告宣传力度不够。

3、交通不便利,路标不明显,游客不能顺利到达。

4、娱乐休闲设施简陋,给游客的感觉就是没有什么好玩的。

5、服务人员少,服务质量跟不上,致使我们损失大批客户。

6、虽然餐厅饮食味道可以,但是餐厅本身不具特色。

五、日月湖岛都市农夫乐园(暂定名)改造的理念与目标

(一)改造理念

亲近自然,体验农耕,品味黄河,享受快乐。

(二)目标

1、远期目标

以规模化有机农业、有机养殖业为经济基础,以观光休闲农业为切入口,带动景区旅游产业发展,实现农产品的高附加值,进而带动惠济区第三产业的发展。

五年内:

打造富景“黄河休闲第一景区”的品牌,年游客量达到15万人次,经营收入5000万元。

十年内:

成为国内知名的农业生态休闲大型主题公园,年游客量达到40万人次,经营收入达1亿元。

2、近期目标(2009年---2010年)

(1)完善基础设施

日月湖环岛步行道、岛与岛的交通、绿化、农业灌溉网、电力供给网、通讯、生活用水供给点、夜间照明等基础设施建设。

(2)构建服务体系

初步建设中小规模的游客休闲服务中心,具备餐饮、住宿、娱乐、休闲、疗养功能,具有一次性接待200人左右住宿,500人左右餐饮的能力。

同时,初步建立岛内游客服务体系、景区标识体系

(3)建设旅游项目

完成日月湖岛都市农夫乐园的改造建设

(4)改革管理体制

改革管理体制,组建景区高素质管理团队,调整机构和管理人员结构。

真正做到景区经营总经理负责制。

(5)市场推广

在景区改造的同时,先期在郑州以及周边地区的大中城市进行旅游品牌推广。

第一年达到游客3万人次,完成门票经营及其他经营收入共计400万元。

第二年达到游客6万人次,完成经营收入600万元。

第三年达到游客12万人次,完成经营收入800万元。

六、市场定位

(一)市场诉求

洗心——息心田园,缓解压力

洗肺——天然氧吧,暂避污染

洗胃——环保食品,天然口味

(二)目标客群

1、首选消费群体:

以郑州地区为主要市场,面向周边省份地区幅射的大中城市小康型以上消费群体。

主要特征是:

家庭年收入在十万元以上,至少拥有一辆自驾车,享受带薪休假制度或能自主支配业余时间。

2、第二消费群体:

团体消费群体,包括单位团体、旅行社团体、学生团队、游轮组队团体、网络群落组织等群体性组织。

消费群体特征:

在景区进行会务、拓展训练、专题教育、休闲放松等活动。

3、其他消费群体:

通过其他各种交通方式到达景区的各地散客,来自周边大中城市的婚纱影楼拍摄外景人员等。

客源地主要来自郑州地区。

(三)产业定位

以生态资源为依托、有机农业为基础、黄河水产为特色、休闲旅游为主导,打造“黄河文化”品牌。

规模化有机农业和特色水产养殖业将是日月湖岛休闲都市农夫乐园产业可持续发展的基础,在围绕农作物良种繁育、生物高新技术研发、特色蔬菜与花卉种植、畜禽水产养殖、农产品深加工等产业的同时,将着力提高观光休闲农业旅游、休闲渡假等第三产业在江心岛产业布局中的决定作用。

七、功能区划分与旅游产品设计

(一)功能区规划

第一区、行政区

富景生态旅游开发有限公司办公区

(1)位置:

现在的位置

(2)职能:

负责休闲农业生产和旅游服务的管理。

第二区、服务区

1、游客接待中心

(1)位置:

1、大门口,即现在的游客接待中心。

2、办公室,主要是电话咨询服务。

(2)职责:

负责游客接待咨询、导引、旅游服务问题化解、提供游客暂时停留场所。

2、医疗服务中心

(1)位置:

和游客接待中心配套设置

(2)职责:

负责游客突发健康问题的应急处理。

3、票务中心

(1)位置:

原售票室

(2)职责:

负责出售景区门票。

4、鱼鲜馆

(1)位置:

从混水摸鱼池向西的沿路,水族馆旁边。

(2)建筑风格:

明代黄河酒家文化风格,外立面建材可采用原木

(3)功能区:

多功能餐厅、包房区、鱼鲜区、垂钓区、舞台区

(4)室内陈设:

老式家具、绿色盆景植物隔断餐桌空间、水冷空调、透明顶棚。

(5)服饰文化:

服务人员女性穿丝质旗袍,男性穿明式服装。

(6)经营品种:

黄河特色水产,自产有机黄河鲤鱼、鳜鱼等

5、野味馆

(1)位置:

鱼鲜馆之后,沿路

(2)经营品种:

经营制作各种自产动物野味、野菜食品。

6、美食屋

(1)位置:

野味馆之后,沿路

(2)经营品种:

经营自产美味小吃、快餐、果汁。

7、野外生存和拓展训练区

(1)位置:

健身岛和猴岛

(2)经营项目:

毕业墙、背摔台、高空架、三级绳飞渡、好汉桥、臂力桥、方板荡桥、彩虹荡桥、外踩滚筒桥、双层钢丝桥、悬链桥、波浪内踩啤酒桶;那边厢,水上梯桥、同心桥、水上平衡木、攀岩等。

第三区:

住宿休闲区

1、古村落式住宿区:

古村落式布局,每套院落都有较好的私密性,能同时容纳100人居住。

位置:

原职工厨房上边及其东边沿湖、湖面上和原油桃大棚东面的耕地。

可以建成半岛小屋、水上小屋和院落群。

2、休闲中心:

桑拿药浴中心(采用岛上自种草药)、中医理疗室室(桑

拿、刮痧、火罐等)、美容美发室、桌球室、茶吧(含棋牌麻将)、KTV包厢等。

位置:

情人岛、老虎岛及老虎岛北面的半岛。

第四区:

生态农业大世界

位置:

生态餐厅东、西和职工宿舍以南位置,面积:

项目:

本区全方位还原往昔田园牧歌式的的生活场景,营造一种原生态农村生活的仿真体验空间,亲子娱乐区等旅游项目的密集规划,在统一的全生态主题大背景下,立争全方位满足游客娱乐、休闲的体验需求,成为全景区最聚人气、游客流连忘返的欢乐空间。

主要项目包括:

黄河古民居村落群、果园、亲子娱乐区、农事体验区等。

1、黄河古民居村落群

位置:

生态农业大世界内(从观音殿到北门的路两旁)

面积:

数量:

30-50户

功能:

旅游景观、村民居住、农家住宿客房

风格:

黄河流域的建筑风格

景观:

合理布置独木桥、石桥、沟渠、农田、茅舍、马厩、牛棚、羊栏、老树、水车、桑基渔塘、桑林、菜园、古藤、果园、寺庵、、土地庙、酒坊、油坊、豆腐坊、铁器铺、药铺、茶馆、糕团店、大染坊、瓷器店、剪纸店、芦苇工艺品店生产和生活等场景。

晚间体验萤火虫从眼前飞过、四周蛙鸣、蟋蟀的叫声等农村居住乐趣。

村居文化体验项目

街镇艺人表演(捏面人、吹糖人等)

打更表演

模拟农家生活(情境体验式,如做一日农夫或农妇)

泼水互动游戏

篝火舞会

2、原生态日月湖区

位置:

面积:

600亩

功能:

养殖水产,开展划船、垂钓、鱼鹰捕鱼等娱乐项目。

(1)生存岛:

位置:

湖中央

面积:

分区:

可爱动物区、野外生存区、可爱动物区

自然放养各种动物,如梅花鹿、小矮马、羊驼、宠物猪、水貂、狐狸、貉子、兔子、斗鸡、西非鸵鸟、黑天鹅、蓝孔雀、锦鸡、美国绿头野鸭、美国七彩山鸡等。

(2)农事体验:

如田园耕作(种花生、采花生红薯)、采莲挖藕、捞鱼、作乡下美食、野营野炊等,在荷花池周围及油桃大棚北面。

防虫网有机特色瓜菜种植,10亩;黑红薯种植,30亩;油菜种植,10亩;黑花生种植50亩

(3)亲子娱乐:

在沿湖地带设亲子娱乐项目,供成年父母带小孩体验农村田园乐趣,内容包括:

抓泥鳅、斗蟋蟀、斗鸡、捉小鱼小蟹、玩风筝、踢毽子、玩弹弓、当小农夫(租用自留地)、

设陶艺馆、蝴蝶屋、DIY才艺教室、亲子戏水区、浪漫花屋、景观花桥等。

第五区:

生态保护区

(1)湿地保护区

位置:

湿地保护区,保留并强化湿地景观

分区:

主要分两大区域,湿地公园区和纯湿地保护区。

湿地公园区位于黄河边以。

项目:

湿地公园区的核心区域安排芦苇迷宫湿地植物观赏、湿地动物观赏等旅游项目;。

(2)森林公园区

位置:

柳林区和健身岛区

项目:

森林氧吧、休闲体验(绳床、树屋等)、林中大道间骑马等。

景观:

茂密幽深的林地景观、一望无际的野花观赏带等。

第六区:

四季园艺区

面积:

项目:

百花园、百草园、百果园、百味园、观赏瓜苑、其它种植区

果园:

原有的果园

目前已种植葡萄、梨、樱桃、石榴、玫瑰石榴、柿子、枣、猕猴桃、山楂、桃、李等。

增建葡萄防雨大棚、葡萄酒制作坊,大棚四季草莓。

果园里可同时放养土鸡或者鹅。

百花园:

园区内很多闲置的地方。

1、如办公室周围,餐厅前后、水边(可以种植各种水草),或者

一个建筑小品与另一个建筑小品之间、路边种植各式花卉,(只是需要集中种植)。

建议种植丁香、月季、木槿、紫藤、木香、观赏菊、天竺葵、仙人掌、仙人球等比较耐干旱的花卉,以多年生木本或藤本为主。

2、如同四季同达般采用玻璃温室的形式种植一些比较难养的花卉

如中国兰、洋兰、牡丹、海棠、仙客来和一些观叶植物如散尾葵、国王椰子、滴水观音等。

3、划分成一个个专门区域,所有花卉尽量集中种植,成为一定的规

模并标识出如“木香棚”“菊花圃”等明显说明。

在花区之间因一些小建筑如“浪漫花屋”“茶室”“书屋”“美食屋”等。

百草园:

种植射干、酢浆草、桔梗、勿忘我、麦冬、白芨、荆芥、花叶玉簪、花菱草等。

百味园:

现在养殖场前面的那块地

种植迷迭香、马兰、香椿、蒲公英葱木、荠菜、苣荬菜等芳香植物和形状优美的蔬菜。

观赏瓜苑:

地葡萄园东面和桃杏园西面中间的那块

种植美国蛇瓜、变色瓜、奇形瓜、各种奇异南瓜、观赏葫芦等,为确保有机种植,需建防虫网。

苗圃区:

100亩。

原油桃大棚东面闲置的那块(苗圃设施装备比较方便)。

或者柳林南面李子园东面那块地。

第七区:

草原牧歌区

位置:

景区最(马场)东部,与公铁路两用桥相连

面积:

1000亩

项目:

1万只家鹅养殖、500只山羊养殖。

跑马场、蒙古包、露营烧烤等项目

景观:

在满足生产要求的前提下,考虑游客观光的效果,尽量营造一种草原牧歌般的视觉效果。

第八区:

黄河水产区

位置:

河南水产研究院(园区西南方向)

面积:

300亩

项目:

水产养殖:

重点养殖黄河鲤鱼、鳜鱼、四大家鱼等,。

设立黄河水产研发机构(与高校、国家科研机构等合作)

建立黄河水产物种保护与展示基地(用于科普和环保教育),目前已申请国家级水产种质资源保护区。

第九区:

实景演出区

位置:

在岛上(湖心小岛,水电设施齐全)或者集中

内容:

表演黄河沿岸民俗风情节目或者古今中外内容相结合风格的晚会。

形式:

大型水上实景演出

以下内容待上述方案确认后另行制定:

一、景观系统规划设计

二、解说系统规划设计

三、景观规划与设计的实施

四、景区管理实施方案

五、景区品牌推广方案

 

附:

浙江横店影视城《暴雨山洪》项目简介

一、项目简介。

“暴雨山洪”是浙江横店影视城有限公司为提升“古老的江南水乡”夜游品牌形象,丰富影视旅游文化内涵,于2004年精心打造的一个集声、光、电、影视特技、舞蹈艺术为一体,融古老、原始、神秘、宗教、自然、休闲、文化于一身的大型实景式演艺项目。

仅2008年8月份,梦幻谷(原江南水乡)景区就接待了游客10万人次,比去年同期增长了80%。

二、情景描述

凤凰上下抬望眼:

在几处昏暗灯光的映衬下,广场中央一根红色的图腾柱格外显眼,和着轻柔的背景音乐,站着的人们一边悠悠地晃着,一面四散地张望着,分明在期待着震撼的到来。

而对面的小山坡上散落着一处村落,简陋的房屋依山而建,刚刚被山洪冲刷过的街道湿漉漉的泛着青光,屋旁翠竹摇曳,一切都显的宁静和自然。

    正在浮想联翩之际,场内的一切都嘎然而止。

广场右侧的舞台灯光骤亮,紧接着一个奇特而怪异的声音响起并急速在空气中传播,尖锐的冲击着我的耳膜。

一群带着诡异面具的“巫师”出现在舞台上,踩着鼓点,挥舞着手中的长剑,似跳非跳,似舞非舞,辐射着原始的野性与神秘,这就是傩舞吗?

一个在古代重大场合才能出现的仪式。

看着他们虔诚的模样,我猜想这应该是一个祈雨仪式。

村庄干旱,河水枯竭,人们即将被湮灭在似火的骄阳中……在他们的表现中,我强烈的感受到了他们渴望上天的怜悯,渴望水的恩泽,渴望幸福的生活。

这时的音乐已经变的激烈起来,整个傩舞也到了最高潮,巫师们冲下舞台,跪到地上,双手伸向天空,为求雨进行最后的“冲刺”。

就在仪式“定格”的一刹那,一道闪电划过,“轰——轰”两声炸雷在村庄的上空响起,狂风随后而至,顷刻间,暴雨倾盆,广场上人群中一阵骚动,被雨水洒到的游客们四散奔逃,可这无意的配合烘托了现场的效果。

夹杂着电闪雷鸣,狂风暴雨,忽然,两道冲天水柱在山顶喷出,挟着隆隆之声,浑浊的洪水带着逼人的气势从山顶倾泻而下,冲进农舍和房屋,又从门和窗户中冲出,浪头越卷越高,所到之处一切尽毁……这种感觉真的很难形容,第一次感受大自然力量的我竟有点不知所措。

我知道,我已经被这“山洪暴发”的真实场面深深的震撼了,能将影视特技与旅游结合的如此和谐,不得不由衷的佩服设计者的水平和眼光。

       三、《暴雨山洪》的商业价值

吸引游客量拉动了景区旅游消费。

《暴雨山洪》项目推向市场后,延长了游客在景区的停留时间,促进了游客在景区对旅游产品的购买力。

激活了景区的商贸经营。

 据观察:

万盛兴酒楼.稻香村.鸿运演艺赌坊等特色店铺的人气均比去年同期显旺,景区内的餐饮.娱乐.休闲等商贸经营户都沾了《暴雨山洪》带来了人气和财气。

        

四、《暴雨山洪》的市场价值

 由于《暴雨山洪》项目注重了游客的参与性.体验性.观赏性和娱乐性于一体,将传统文化,旅游文化和影视文化相结合,突出项目内容的科技化.差异性.民族性和本土化,充分利用视觉.听觉等传播手段,极大的满足了游客的求奇、求美、求新、求乐的需求。

上海、江西、江苏等地的游客明显增多,成为影视吸引省内外游客的新卖点,各地旅行社都把江南水乡列入黄金线路,将《暴雨山洪》列为精品看点

五、《暴雨山洪》的社会价值

 《暴雨山洪》选用的傩舞是舞蹈史上最古老.最原始的舞蹈。

具有深厚的文化底蕴和内涵,同时具有文化保护价值。

此举对弘扬民族文化,保护民间文化具有极其重要的意义。

而且《暴雨山洪》项目还具有投资小。

回报周期短,成本利用率高的特点,四季可根据不同的活动主题。

重复使用设施设备,资源的配置和使用合理。

改变了以往主题公园项目设施功能单一的缺陷。

同时也降低了景区的经营成本。

夏季(7月1日---9月10日举办特色泼水节,冬季(10月1日---次年6月20日举办特色火把节)因此,项目一推出就很快成为煤体关注的焦点,《解放日报》、《新民晚报》、《浙江日报》、新华网、以及港澳台、新加坡等地记者云集,相继发出了系列深度新闻,称它是国内首创,旅游演出的革命。

省科技馆专门派员对此项目进行了考察学习,称之是一次影视科技旅游文化的革新。

所以,《暴雨山洪》项目的公众影响力和受众面迅速扩大,知名度和美誉度迅速上升。

凡此种种,都有利于打造景区夜游品牌形象,有利于横店影视旅游文化产业的发展和建设。

六、《暴雨山洪》的借鉴意义

《暴雨山洪》是继秦王宫《英雄》片断表演项目过后,横店影视城推出的第一个实景式体验性影视旅游演出项目,项目的构成集现代科技,声、光、电,影视特技,舞蹈艺术为一体,融古老、原始、宗教、自然、参与于一身的综合性表演艺术。

构成形式上从单一走向了多元化,表演的场所上从室内走向了广场,演出的形式上从单纯的表演性走向了参与性.互动性。

如果说把《英雄》片断表演项目的实施,视为横店影视城旅游市场开发和吸引游客的切入点的话,那么《暴雨山洪》就是这个切入点的延伸和继续。

同时,《暴雨山洪》现象也为横店影视城旅游演出模式的改革提出了新的课题。

当然,《暴雨山洪》项目仅仅是横店影视城旅游项目设置研究的一种探索,尽管现有的内容.设备.管理.演出还停在一个初级阶段。

但是我们坚信:

只要我们进一步完善项目功能.加强项目管理,不断创新,制造

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