二七年四月份工作总结.docx

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二七年四月份工作总结

二ОО七年四月份工作总结

编制：

总经理工作部

2007年5月8日

负责部门

工作项目

完成情况

完成时间

备注

总经理工作部

1．宣传督办分公司2007年工作会议精神的贯彻落实

正在进行

（党群工作部）

2．配合计划部筹备召开分公司经营工作会议

正在进行

3．配合有关部门与华北电力大学共同开展“绩薪联动”课题研究

完成

4月1-30日

4．起草分公司系统执行力评价体系建设初步方案

完成

4月8－15日

5．起草迎接集团公司乔保平书记的汇报材料（初稿）

完成

4月24日

6．筹备召开四月份工作（视频）会议，整理并下发会议纪要

完成

4月1-12日

7．完成分公司有关会务工作

完成

4月1-30日

8．分公司会议室改造

正在进行

9．信息宣传

（1）分公司网站设计规划审核

正在进行

（2）启动公文传输系统

完成

4月20-30日

（3）大屏幕信息系统维护及更新

完成

4月1-30日

10．信访工作

（1）日常接访

完成

4月1-30日

（2）配合有关部门处理检修公司改革期间信访工作

完成

4月18日

11．文书档案

（1）日常文件收传、催办及文件、材料的印发工作

完成

4月1-30日

总经理工作部

（2）2006年度文件资料搜集整理

正在进行

（党群工作部）

（3）分公司2006年度废弃文件资料集中销毁

完成

4月20日

（4）分公司电话号码簿具备印刷条件（近期根据人员变化进行最后调整）

完成

4月1-30日

12．机要保密

（1）密报收取及系统维护

完成

4月1-30日

（2）机要文件传阅与落实

完成

4月1-30日

（3）机要文件清退工作

完成

4月19日

（4）保密管理办法修订及基础工作完善

正在进行

13．法律事务

（1）与有关律师事务所接洽法律顾问选聘事宜

完成

4月1-30日

（2）对本部制度建设进行梳理并着手开展制度建设工作

完成

4月1-30日

14．行政事务

（1）各种会议准备及服务工作

完成

4月1-30日

（2）“五一”节福利采购及发放工作

完成

4月20-30日

（3）拟定办公楼业务管理一体化初步方案

完成

4月1-30日

总经理工作部

（4）本部办公楼装修

正在进行

4月1-30日

（党群工作部）

（5）告示板及窗帘安装工作

完成

4月1-30日

（6）加大对后勤系统的日常管理

完成

4月1-30日

15．党群工作

（1）组织党群干部参加了“企业文化建设与实践高级研修班”

完成

4月1-15日

（2）起草了《分公司安全文化推进方案》和《分公司廉洁文化推荐方案》

完成

4月1-20日

（3）收集了企业文化理念、格言、警句

完成

4月1-30日

（4）起草了乔书记调研党群工作汇报材料

完成

4月1-30日

（5）印发了《落实2007年工作会议精神学习问答50题》

完成

4月1-25日

（6）落实了集团公司2007年“保护知识产权宣传周”法制宣传教育活动

完成

4月1-28日

（7）编印并下发了三期分公司工作简报

完成

4月1-30日

（8）向党组汇报了《分公司文明单位创建初稿办法》

完成

4月1-15日

（9）向辽宁省国资委上报反腐倡廉箴言活动警句征集

完成

4月20-28日

（10）做好贯彻落实保持共产党员先进性长效机制有关文件情况的迎检工作，起草了自查报告并上报集团公司

完成

4月25-30日

（11）参加了通辽热电有限责任公司党员大会

完成

4月25-30日

总经理工作部

（党群工作部）

（12）对外宣传发表稿件：

集团公司网站19篇；东北电力报3篇；辽宁电力报5篇；东北电监会网站3篇；东北电监局简报3篇

完成

4月1-30日

计划发展与

1．3月份分公司经营指标统计及信息发布有关工作

完成

4月7日

市场营销部

2．3月份分公司经营情况月报编制工作

完成

4月7日

3．一季度经济运行分析工作

完成

4月29日

4．与有关部门配合筹备分公司2007年经营工作会议

完成

4月30日

5．编制分公司关停小火电机组实施方案，分别上报省发改委和集团公司

完成

4月30日

6．协助分公司有关单位落实“网源合一”相关工作

完成

4月25日

7．落实阜新发电公司中水回用工程可研更改工作

完成

4月25日

8．阜新发电公司供热系统更改方案落实工作

完成

4月30日

9．安排分公司系统供热管理台账互查工作

正在进行

10．2006-2097年采暖分公司系统供热量及热费收缴完成情况，分析供热经营管理存在的问题

正在进行

11．与总经部配合开展生产调度自动化管理系统实施单位及实施方案的选定工作

完成

4月26日

12．订单式管理方案落实情况的调研工作

完成

4月25日

计划发展与

13．燕山湖新建项目超临界机组补充方案的初步审查论证工作

完成

4月25日

市场营销部

14．大连甘井子、朝阳燕山湖项目投产前三年赢利能力分析；委托项目节能专项评估工作

4月30日

15．辽西地区项目开发进展情况总结和下步工作重点的部署工作

4月30日

16．参加大连甘井子项目俄罗斯供热机组招标文件审定会议

完成

4月4日

17．分公司调度中心建设可研方案

完成

4月25日

18．北票风电前期各项主要文件，具备核准审查的条件

完成

4月30日

19．筹备甘井子电厂设计单位的招标工作

正在进行

20．阜新3号机组商业运行电价的批复工作

完成

4月30日

人事劳动部

1．干部管理

（1）进行有关干部调整工作

完成

4月1-30日

1）对有关干部进行了考察

2）撰写了干部考察汇报材料

3）对提职干部进行了任前公示

4）与大连、抚顺、赤峰、朝阳市委组织部进行了干部任职沟通工作

5）组织进行了干部任前谈话工作

人事劳动部

6）对抚顺热电有限责任公司、大连泰山热电有限公司、内蒙古大板发电

有限责任公司、赤峰热电厂、辽西地区发展项目筹建处、东北电力检修工程有限公司抚顺分公司及机关本部干部进行了调整配备。

本次干部调整配备工作，共调整干部17人，其中提职7个，退居二线1人

（2）组织召开了阜新发电实业有限责任公司董事会，推荐了董事、监事人选及董事长人选

完成

4月1-30日

（3）下发了成立分公司教育培训委员会、成立高级咨询委员会和咨询委员会、分公司财务工作领导分工的文件

完成

4月1-30日

（4）进行了《领导干部名册》修改工作

正在进行

（5）安排2名领导参加集团公司春季班党校培训班学习

完成

4月1-30日

2．劳资管理

（1）三项制度改革评估情况汇报并下发有关文件

完成

4月1-30日

（2）“订单式”绩效管理评估调研并汇报并下发有关文件

完成

4月1-30日

（3）学习、研究“绩薪联动”课题

正在进行

（4）第二批专业技术带头人评审工作筹备、召开、评审结果汇报并公示

正在进行

（5）到集团公司参加关停小火电机组具体实施方案汇报

完成

4月1-30日

（6）2007年接收的退役士兵安置（考虑合格人员档案审查、委托培训）

完成

4月1-30日

人事劳动部

（7）统计上报《经营者收入和职工内部收入分配情况调查表》

完成

4月1-30日

（8）统计2006年辽西地区发展项目筹建处等三家筹建单位员工收入情况

完成

4月1-30日

（9）审批直管单位2007年毕业生接收工作

完成

4月1-30日

（10）检修公司管控模式调整及薪酬改革指导协调

完成

4月1-30日

3．培训管理

（1）参加并组织收看收听集团公司培训工作会议

完成

4月1-30日

（2）筹备召开分公司员工教育培训委员会会议和分公司培训工作会议

正在进行

（3）培训需求调查情况汇总分析

正在进行

（4）筹备领导干部培训班

正在进行

（5）上报集团公司东北分公司2007年培训工作计划

完成

4月1-30日

（6）组织集团公司中层干部经营管理培训班报名

完成

4月1-30日

（7）组织成立基层单位培训管理委员会

完成

4月1-30日

（8）向集团公司反馈对“培训指导意见”的修改意见

完成

4月1-30日

（9）组织直管单位人劳部门负责参加专业研修班

正在进行

4．辅业管理

人事劳动部

（1）起草“分离企业办社会职能和处置不符合辅业发展思路企业指导意见”说明材料

完成

4月1-30日

（2）召开辅业工作会议

完成

4月1-30日

5．社保管理

（1）召开直管各单位社保负责人及有关人员会议，部署基本养老保险业务与网、省公司社保交接工作

完成

4月1-30日

（2）部署所管各单位一季度特病及住院审查工作

完成

4月1-30日

（3）与辽宁省社保局进行基本养老基金、申报业务接口工作

完成

4月1-30日

（4）制定基本养老保险业务交接工作方案

完成

4月1-30日

（5）与东电医院签订2007年特病及住院审批业务委托合同

完成

4月1-30日

（6）举办了一期发电、检修、实业社保管理人员业务培训班

完成

4月1-30日

（7）参加省公司社保局在锦州电校举办的金保工程培训班，外出学习考察企业年金管理办法

正在进行

（8）社保网站制作和社保各险种数据库的建立

正在进行

（9）参加省社保局召开的网、省公司社保业务协调会，取消了比照省社保局代办机构管理权限

完成

4月1-30日

财务与股权

1．编制一季度财务报表及财务分析

完成

4月5日

管理部

2．加强财务制度建设，提出切实可行的财务管理实施细则

正在进行

3．编制办公楼投融资方案及经济分析

完成

4月20日

4．制定关停小火电机组债权债务实施方案，落实改造资金计划

正在进行

5．下达分公司本部的各项费用预算

完成

4月12日

6．落实抚顺三期工程项目办理10亿元信用贷款，目前中国农业银行总行调研工作已结束，近期进行评审

正在进行

7．按照分公司《关于印发提升重点工作质量领导分工表和2007年度工作任务分解表的通知》落实到人

完成

4月20日

8．编制财务部2007年度培训计划

完成

4月16日

安全监督

与生产部

1.以实现“安全年”工作目标为主线，对直管各单位落实分公司安全生产暨工程建设工作会议情况进行检查，确保实现既定的目标

完成

4月27日

2.成立了分公司及直管三级单位安全工作委员会

完成

4月27日

3.组织召开分公司系统一季度安全生产分析会议

完成

4月13日

4．在分公司系统内开展以“安全生产、警钟长鸣”为主题的事故回顾反思活动，进一步提高全体员工安全责任意识

完成

4月6日

5．开始组织进行对直管各单位的安全生产调研工作，并同时对“春检”实施情况进行检查

完成

4月25日

安全监督

6.召开2007年分公司系统技术监督工作会议

完成

4月13日

与生产部

7.组织电科院对直管各发电公司进行技术监督调研检查

完成

4月20日

8.下发“安全年”活动细则及考核办法

完成

4月6日

9.向集团公司汇报抚顺发电有限责任公司脱硫标书审查情况并准备招标事宜

完成

4月15日

10.组织进行抚顺发电有限责任公司贮灰场二级子坝加高工程招标工作并组织加快推进施工进度

完成

4月25日

11．审核并下达第一批技术改造项目及检修项目计划

完成

4月6日

12.跟踪通辽发电总厂4号机组B级检修的进展情况，并对汽轮机通流部分的处理情况进行验收指导

完成

4月25日

13.组织辽宁东方发电公司对2号机组存在的主要问题进行分析，确定检修项目，同时协调区域检修公司组织人员完成检修工作

完成

4月15日

14．参加大板电厂2X600MW机组#1、#2、#3标段施工招标及抚顺扩建工程施家河下游河道整治工程招标工作

完成

4月27日

15．组织开展燕山湖发电厂初步设计优化及签订主机设备技术协议

完成

4月13日

计划外完成：

1．下发《东北分公司技术监督管理规定》

完成

4月27日

安全监督

2．配合国家环保总局对大连泰山热电有限责任公司机组脱硫情况进行检查

完成

4月23日

与生产部

3．编制分公司“运行管理四化建设”实施细则

完成

4月20日

4．协助集团公司编制发电设备检修准入标准

完成

4月15日

5．跟踪处理辽宁东方公司1号机组高厂变封闭母线对外壳放电导致缘套管烧损以及部分支撑绝缘子损坏的事件

完成

4月20日

6．制定分公司135MW及以上机组达设计值规划

完成

4月27日

7．对辽宁东方发电公司1号机组捞渣机齿轮断裂问题进行现场调查

完成

4月20日

8．编写抚顺发电有限责任公司非生产用能后评估报告

完成

4月25日

9．对阜新发电公司7号机C级检修的进展情况进行跟踪检查

完成

4月30日

10．组织召开辽宁东方发电公司中速磨煤机提高出力会议

完成

4月18日

11．组织专题会对大连泰山热电公司、赤峰热电厂135MW机组锅炉水冷壁磨损问题进行分析，探讨水冷壁防护的有效办法

完成

4月28日

12．组织申请抚顺发电有限责任公司1号炉除尘器改造招标工作

完成

4月27日

13．跟踪了解阜新发电有限责任公司脱硫改造及抚顺发电有限责任公司废水工程的进展情况

完成

4月30日

14．上报一季度经济活动分析

完成

4月10日

安全监督

15．编制三月份安全生产可靠性报表、上报集团公司三月份安全生产简报

完成

4月6日

与生产部

16．对阜新发电有限责任公司新投产机组进行安全检查

完成

4月20日

17．协助集团公司完成在造项目执行概算执行情况年度考核工作

完成

4月20日

18．组织协调北票北塔子风力发电场新建工程风电机组招标工作

完成

4月28日

监察与审计部

1．阜新实业公司离任审计项目现场审计阶段结束，审计报告（征求意见稿）送达阜新实业公司，现是意见反馈阶段

完成

4月1-30日

2．抚顺实业公司离任审计项目现场审计阶段结束，审计报告（征求意见稿）送达抚顺实业公司，现是意见反馈阶段

完成

4月1-30日

3．阜新发电公司前期费专项审计现场审计阶段结束，审计报告（征求意见稿）送达阜新发电公司。

现是意见反馈阶段

完成

4月1-30日

4．抚顺发电公司前期费专项审计现场审计阶段结束，审计报告（征求意见稿）送达抚顺发电公司，现是意见反馈阶段

完成

4月1-30日

5．完成了电力内审协会组织的工程审计培训任务

完成

4月1-30日

6．提交了调整东北分公司审计委员会成员的意见并报分公司领导审批

完成

4月1-30日

7．配合相关部门参加了分公司专业技术带头人资格评定工作

完成

4月1-30日

8．分公司系统2007年效能监察前期立项及整体策划工作

完成

4月1-30日

监察与审计部

9．组织策划2007年开展招投标管理效能监察工作方案

完成

4月1-30日

10．组织实施《燃料全过程管理监督实施细则》以及组织策划燃料管理效能监察工作方案

完成

4月1-30日

11．下发《关于推荐招标监督人员组建东北分公司专家库的通知》，策划建立公司招标管理效能监察专家库

完成

4月1-30日

12．进一步修改完善《东北分公司招标管理监督暂行办法》

完成

4月1-30日

13．组织向集团公司推荐2006年分公司系统纪检监察先进集体、先进个人

完成

4月1-30日

14．完成东北电监局关于开展治理商业贿赂专项工作调研报告工作

完成

4月1-30日

能凯燃料公司

1．召开分公司系统燃料工作会议

完成

4月1-30日

（燃料管理部）

2．积极推进分公司燃料体制改革和机制创新

正在进行

3．搞好煤炭调运组织，确保电煤供应

完成

4月1-30日

4．供电煤耗、热值差、煤场盈亏率月考核、季兑现。

讨论验收

4月1-30日

5．燃料管理信息系统建设工作

正在进行

6．编发07年主要工作任务分解表

完成

4月1-30日

7．开展季度燃料经济运行分析

完成

4月1-30日

8．一季度存煤典型盘点工作

完成

4月1-30日

能凯燃料公司

9．调研内蒙古东部地区集通铁路沿线优质煤源

正在进行

（燃料管理部）

10.办公自动化系统安装、使用

完成安装

4月1-30日

11.继续深入开展“三规范，一拓展”活动

调试阶段

4月1-30日

12.“解放思想，转变观念，抢抓机遇，加速发展”大学习大讨论总结、表彰

正在进行

13.制定信息宣传管理办法

完成

4月1-30日

14.召开燃煤社会公正计量站2007年工作会议

完成初稿

4月1-30日

纪检组

1．按照集团公司部署，认真组织基层单位贯彻落实《分公司关于组织开展反腐倡廉宣传教育月活动实施方案》，积极推动宣传教育月活动的有效开展

完成

4月1-30日

2．完成了“分公司系统纪检工作程序及方法研究培训班”的组织筹备工作

完成

4月1-30日

3．做好信访件日常处理工作

完成

4月1-30日

4．与分公司工委联合协调，促进分公司廉政文化建设的开展

正在进行

5．积极组织落实《分公司纪检工作要点》

正在进行

工委

1．印制并下发了《公司砥柱、员工楷模——劳模事迹材料》

完成

4月1-25日

2．配合生产部开展了“四加强一规范、确保安全年”活动

正在进行

工委

3．编制了《安全生产事故警示录》目录

完成

4月1-30日

4．迎接中国能源化学工会主席一行来公司调研，并起草有关情况报。

完成

4月1-18日

5．参加了东北电力工委常委会

完成

4月1-15日

6．督促直管单位建立三级安全生产群众监督网络，确立安全生产群众监督标志

完成

4月1-30日

7．召开了“庆五一、话发展、讲贡献”劳动模范座谈会

完成

4月15-30日

8．陪同吴总到区域检修公司调研

完成

4月1-10日

9．上报了辽宁省国资委分公司机关工会委员会会员补选情况

完成

4月1-10日

10．组织进行了“元通”杯第二届机关员工台球赛

完成

4月1-15日

团工委

1．评选了分公司红旗团委、红旗团支部、优秀团干部、优秀团员、创新创效标兵和先进个人

完成

4月1-20日

2．组织参加集团公司2007年团青工作表彰暨青年创新创效推进大会

完成

4月1-16日

3．召开了分公司2007年团青工作暨创新创效推进会

完成

4月1-27日

4．推选省中直企业团青先进集体、先进个人（先进团组织、优秀团员）

完成

4月1-10日

5．推选国资委团委先进集体和先进个人（五四红旗团委创建单位、优秀团员）

完成

4月15-25日

机关党委

1．召开了一季度机关党委会议，对党委委员进行补选，对一季度工作进行总结，确定下一步工作打算

完成

4月1-25日

2．制定分公司《一般管理干部述职述廉管理办法》

完成

4月1-20日

3．中心组理论学习（“两会”精神）

完成

4月1-30日

4．制定并下发了《机关党委工作要点》

完成

4月1-30日

5．调研并起草了《分公司本部机关绩效合约》初稿

完成

4月1-30日

调度中心建设部

1．召开调度中心工程监理招投标答疑会

完成

4月1日

2．召开调度中心工程监理招投标工标大会

完成

4月16日

3．配合计划部完成调度中心工程申报工作

完成

4月20日

4．向浑南开发区规划局申办土地调整后的土地使用证

完成

4月24日

5．调度中心工程初步设计、扩初设计根据中央文件做适当调整

完成

4月28日

6．申办调度中心建设工程质量监督申报登记书

正在进行

7．申办市卫生、环保、消防、人防等部门对调度中心工程汇审工作

正在进行

8．向浑南供电局申办调度中心工程施工电源

完成

4月23日

9．申办调度中心工程施工用水及排污

正在进行

10．调度中心工程施工现场临设建设

正在进行

调度中心建设部

11．研究落实车库、车棚施工方案及施工预算审查

完成

4月22日

12．审办第一次设计费会签

完成

4月20日

13．完善调度中心建设部档案管理

完成

4月25日