仓储物流项目土建施工组织设计.docx

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仓储物流项目土建施工组织设计

正本

****医药商业有限公司

年产2000万吨各类医药包装及仓储物流项目一期

土建施工工程

投标文件-技术标

招标人：

****建设工程有限公司医药商业有限公司

项目名称：

年产2000万吨各类医药包装及仓储物流项目一期

土建施工工程

投标人：

****建设工程有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字）

投标人地址：

****

投标日期：

2017年12月23日

第一章、总体概述：

施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分...........1

第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置,材料堆场位置.........7

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施..............................................27

第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施......................................39

第五章、安全文明施工及环境保护措施..............................................................79

第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验......................................90

第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划......................................................94

第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.....103

第九章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下

的施工措施.............................................................................................................111

附表：

表1项目经理简历表

表2投标人（企业）业绩表

表3主要施工管理人员表

表4主要施工机械设备表

表5项目拟分包情况表

表6劳动力计划表

表7计划开、竣工日期和施工进度表

表8临时设施布置及临时用地表

附企业相关材料

第一章、总体概述：

施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分

针对本工程的施工特点，我公司对本项目从施工布署、方案设想、人材机的配备、工期、安全、质量目标等各个方面进行了认真的研讨，并组会进行了技术及管理层的商讨，本施工组织设计经公司各层部门认真研究招标文件、工程特点后认真编制审核完成。

一、工程概况

1、工程名称：

****建设工程有限公司医药商业有限公司年产2000万吨各类医药包装及仓储物流项目一期土建施工工程。

2、工程地点：

****。

3、建设单位：

****建设工程有限公司医药商业有限公司。

4、设计单位：

山东省医药工业设计院。

5、工程概况：

本工程共分主体仓库、附属仓库、动力中心、传达室土建工程。

（1）、主体仓库：

医药物流仓库，钢筋混凝土框架结构，建筑面积31390.56m2，为地上4层，建筑高度23.8m,长136.9m,宽71m;

（2）、附属仓库：

医药物流仓库，钢筋混凝土框架结构，建筑面积18747m2，为地上4层，建筑高度23.8m,长71m，宽60.9m；

（3）、动力中心：

生产辅助用房，钢筋混凝土框架结构，建筑面积1106.16m2，其中地下216.96m2，地上889.20m2，建筑高度5.6m；

（4）、传达室：

门卫用房，钢筋混凝土框架结构，建筑面积96m2，为地上1层,建筑高度3.9m。

二、施工组织总体设想

我公司十分珍惜和重视本次施工项目，通过认真学习和研究有关文件及图纸资料，并在踏勘了施工现场后，分析了各种影响施工的因素，明确了施工范围及目标，充分熟悉图纸了解本工程施工的特点和难点，在施工组织设计的编制中，力图符合实际情况，具有较强的技术可行性和实际施工过程中的可操作性。

我们的指导思想是：

投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上可行，技术中可靠的前提下，保质、保量、保工期。

本施工组织设计的大纲是依据本工程施工招标文件以及本工程施工技术特点，按有关技术标准、有关文件精神编制的。

它作为该工程施工管理工作中的指导性文件，贯穿于整个施工管理过程中，达到优质、高效的完成本次施工任务。

前期主要进行施工准备工作，而后办理交接手续并进行施工测量工作，同时进入大量的木工、钢筋工、混凝土工、架子工、机械工、水电安装工等和必备的施工机械、周转材料、工程材料，进行基础承台施工。

在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。

三、编制依据及原则

编制依据：

1、业主提供的施工图纸及有关文件。

2、我公司质量体系文件及现场标准化施工管理的有关细则、规定。

3、施工现场的实地踏勘。

4、参照标准：

采用我国现行的最新施工规范、质量验收规范：

1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2013

3）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011

4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2010年版）

5）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

6）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2012

7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012

8）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

9）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

10）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013

11）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

12）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

13）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2007

14）《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013

15）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

16）《安全网》GB5725-2009

17）《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011

18）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

19）《施工现场临时用电安全技术规范》国家、地方、行业现行的建设工程其它规范和标准。

编制原则：

本工程的施工组织设计文件，遵照下列原则进行编制：

1、认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。

2、遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序和施工顺序。

3、采用均衡流水穿插施工、网络计划等手段，组织有节奏、均衡和连续施工。

4、科学地安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。

5、充分利用施工机械设备，扩大机械化施工，改善劳动条件，加快工程建设。

6、尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本。

7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面，减少施工用地。

四、工程管理六大目标

1、工程质量目标

合格，达到国家和地方相关建筑质量验收标准。

2、工程安全目标

工程安全目标严格执行筑施工安全检查标准JGJ59-2011，确保无工伤死亡事故，无重伤事故，无重大管线事故，无重大机械事故，无等级火警事故、无重大主责交通事故。

工程工期目标，满足业主期望的竣工日期，即在200天内保质保量地完成本项目。

3、工程成本目标

从业主和工程的角度出发，用合理的成本建造一流的建筑产品。

4、工程服务目标

精诚守信，服务及时到位，确保业主无后顾之忧。

5、工程文明施工目标

坚决执行建筑施工安全检查标准和江苏省建筑文明工地考核标准，保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。

根据要求建立工程项目管理部工会组织，及时开展工会工作，做好职工的政治思想教育工作，一切为工程着想，充分发挥全部职工的主观积极性，积极为节约工程成本、提高工程质量献计献策。

五、方案针对性及施工段的划分

我公司将根据本工程的具体情况，重点对分部分项工程的施工方法（施工测量、土方工程、基础工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、脚手架工程、建筑防水工程、装饰工程、楼地面工程及水电、消防、通风安装工程）进行有针对性的阐述，为实现工程施工质量、安全、文明施工及确保工程工期等方面达到招标文件所要求的目标。

1、施工时段划分

根据招标文件明确的工程承包范围和工程进展，将整个工程的土建工程划分为五个施工阶段详见表：

施工阶段

项目名称

包括内容

第一施工阶段

基础工程

基础施工

第二施工阶段

主体工程

柱、梁、板、墙砌体结构体系

第三施工阶段

屋面工程

屋面保温、防水

第四施工阶段

装饰及安装工程

室内外粉刷、安装工程的施工

第五施工阶段

其它配套工程

室外管网、室外场地、竣工验收

以上五个施工阶段既自成系统，又相互联系，因此在施工过程中尽量采用平行流水、立体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。

2、施工区段的划分

分区目的：

实现投入劳动力、周转材料、施工机具的合理利用，缩短工期，合理提前插入装饰项目，合理协调，相互配合。

根据本工程特点：

其各道工序的施工流水顺序要合理。

力求做到相互制约，流水推进，始终保持一定的流水节拍。

根据工程的建筑平面及结构特点，每层分流水段进行流水作业。

劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，具体划分：

主体仓库、附属仓库、动力中心、传达室土建工程，因动力中心及传达室体量过小，本项目主要为4层框架结构的主体仓库及附属仓库，计划将主体仓库及附属仓库分为两个独产的施工区段，分别进行组织流水施工。

六、施工工序（工艺流程）安排:

主要施工方案遵循“先地下，后地上”、“先结构，后围护”。

“先围护，再安装，后装修”及结构由下而上,装修由上而下的施工原则。

主要施工顺序如下：

施工准备→基础工程→上部结构柱梁板→屋面梁板→女儿墙等→屋面保温防水→内外填充墙→外墙面装修→内装修→楼、地面施工→门窗安装→油漆、涂料、玻璃→室外工程→初验找补→竣工验收。

给排水及电气消防通风等在前期施工阶段主要为配合土建预留预埋管线，后期施工阶段进行集中调试安装。

七、主要施工工艺及方法

1、垂直运输机械：

主体仓库及附属仓库各布置1台QTZ63塔吊；（具体布置位置详见施工平面布置图），完全可以解决施工过程中的垂直及水平运输问题。

2、钢筋采用现场加工制作绑扎，结构主筋连接采用闪光对焊焊连接方式。

3、基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送。

4、模板主要采用九夹板，用φ48钢管做支撑，横档采用方木。

5、外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。

6、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。

7、整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。

8、水电、设备、暖通等安装工程应配合土建施工，并尽早展开施工。

9、其他专项工程待施工中再制定专项施工方案。

第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置,材料堆场位置；

本工程位于：

****。

接到招标文件后，我公司立即组织进行现场踏勘，经公司各专业科室共同商研，进行了详细的现场布置。

场地现状：

现场场地需进行平整，水电均已到位，可以随时接入施工。

本工程周边道路交通通畅，进场后主入口与场地内道路相连，能保障整个工程施工运输。

一、施工总平面设想

为了保证总工期及工程质量的要求，我公司本着充分利用现有场地，合理安排施工顺序的原则，现场既要合理科学地布置，又要本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短工地内的运输距离，减少二次倒运，主要机械布置要方便运输，覆盖面要尽可能达到结构边缘；并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。

整个现场道路、机械、材料的布置应方便生产，同时必须符合国家关于安全、消防、环卫、市容的有关规定和法规；功能区域要划分清晰，根据现场情况及工程施工进度分阶段布置。

综合本项目以上情况，考虑到基础施工阶段场地开挖面积较大，材料周转场地需求大，车流繁忙等因素，施工场地十分紧张。

因此，我公司将严格按照省市文明工地的创建要求，充分利用场地，动态进行管理，将本工程的施工现场按办公、生活、生产三区相对独立的方法进行布局，并阶段施工需要逐次布置到位。

科学利用空间，满足施工需要。

二、总平面布置原则

总平面布置由本公司统一安排协调，各阶段施工人员所用的临时办公房及临时用房由公司统一安排搭建，统一管理分配。

施工区域用围墙进行封闭。

各种临时设施的布置要符合施工的使用和安全要求，布置的位置应不影响各阶段的施工，尽量不占用场地。

服从业主的总体施工安排，施工区域临设、库棚、堆场作相应的调整。

为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

6、由于该项目地下施工阶段和地上施工阶段总平面的变化较大，根据情况，进行现场道路以及材料堆场等的动态管理。

不同施工阶段采用不同的现场平面布置以及管理措施，尽可能的充分利用场地，科学合理地组织现场施工部署，达到优化现场，实现节约能源，高效地完成整个施工任务的目的。

三、施工平面布置内容及临时道路布置

为了实现办公、生活、生产三区的独立分开，以达到标准化样板工地的要求。

遵循上述布置原则对施工现场平面布置如下：

我公司进场后，组织相关人员，充分研究现场状况，查阅周边建筑情况，地质情况，以及道路情况。

然后根据现状，绘制总平面布置图，在场地上搭设办公用房和工人住宿场所，安排塔吊等机械设施的位置以及各种材料的堆场等。

1、办公区域布置

拟建的施工现场比较狭小,为了实现将生产区域与办公、生活区域隔开，办公区域内布置建设单位及监理、施工现场总包管理以及分包现场管理的办公室。

根据临设搭设要求并结合周围环境协调，采用砖砌围墙，粉刷涂料的方案。

办公场地周边以及主出入口，依照文明施工样板工地标准规划，水泥硬化设置绿化带。

向业主、监理单位提供60平方米左右的办公室和生活房共4间及办公桌椅和标准资料柜及配套的通信网络、空调设施。

办公区域设在西侧主出入口南侧，沿围墙南北向条形布置，设项目经理办公室、技术负责人办公室、安全员、施工员办公室等，监理和业主办公室以及共用会议室等。

具体详见在平面布置图。

2、生活区域布置

由于在基础结构和装饰阶段，工种多，人员密集，搭设的生活区域内布置可供300左右人员居住的宿舍，临时宿舍根据临设搭设要求采用防火岩棉夹芯彩钢板进行搭设。

项目部为每间民工宿舍配备一台空调，在生活区配备一间医务室，一间阅览室，同时成立“民工学校”，尽可能地为民工创建一个健康舒适的住宿环境，使每个民工兄弟有一种在家的感觉。

根据场地情况，拟设在整个场地的西南侧，贴南围墙自西向东三排，每排14间，20平方米一间，约800多平方米。

采用防火夹心岩棉彩钢板围护，钢结构搭设。

西侧沿围墙设置厕所、淋雨用房。

东侧沿围墙设食堂和职工活动中心等用房。

详见总平面布置图中的施工临时设施布置。

3、生产区域布置

充分考虑到塔式起重机的工作半径，遵循在塔式起重机能覆盖的区域内布置钢筋原材料堆场、钢筋半成品堆场以及材料堆场等车间（堆场）的原则。

本工程设2台QTZ63型塔吊，塔吊及各材料堆场及加工车间的布置详见施工总平面布置图。

4、临时道路布置

为方便施工，根据场地四周城市道路以及有关相邻建筑情况，如下设置现场道路：

西侧围墙中间设一个主出入口，西侧围墙靠近南部位置设一个次出入口，均与与外部道路相连。

自主出入口修一条宽度8米以上的主施工道路直接各单体新建楼房位置；沿单体四周设5米宽的环形通道，满足现场消防要求。

以上道路全部硬化。

5、现场电子监控布置

本工程由于体量较大，且现场情况复杂，两侧临城市道路。

为了体现施工施工管理水平，根据建设主管部门要求，结合公司实际管理需要，并沟通和联络有关单位在施工现场采用全方位施工监控。

施工现场监控主要包括：

施工现场的范围内施工过程的一切活动，从工地的大门、施工场内道路、施工各个阶段的施工过程生产进度、工程质量的控制：

主要有地基基础阶段的监控、工程主体阶段的监控、装饰阶段作业的监控，安全生产、文明施工管理的监控。

搞好现场施工及现场进度、质量、安全文明施工管理，控制事故的发生频率，更成为了施工单位管理关注的焦点。

随着科技高速发展，对现场实行远程视频监控。

利用数字远程监控系统，对施工现场及重点场所进行实时的，全过程的，不间断的安全监管将大大提高管理效率，提升管理层次，对于施工现场管理和施工作业人员而言，也无形中增加了制约力度，规范了行为，提高了工程进度、质量、安全文明施管理安全意识。

四、施工平面管理

1、平面管理原则

（1）平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。

同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

（2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出合实际情况的平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

（3）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。

经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

地下施工阶段重点保证项目：

场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。

地上施工阶段重点保证项目：

垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。

2、平面管理办法

施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

施工现场按照公司CI标准设置“九牌一图”。

按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：

（1）现场办公临建布置，

（2）现场厕所布置，

（3）材料堆放场地布置，

（4）钢筋加工场地布置，

（5）现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。

设置专人每日巡视，施工围墙因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。

（1）办公区

现场临时办公室、会议室全部并按公司标准进行布置。

临建区场地全部用C20混凝土进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置汽车冲洗场地。

围墙设置高度不低于2.5m，并按公司标准进行粉刷。

大门整洁醒目，形象设计有特色，“九牌一图”齐全完整。

办公室门口设置绿化地带。

办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

（2）生活区

1）宿舍

宿舍管理必须达到以下要求：

（A）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。

宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

（B）职工宿舍牢固，安全符合标准。

室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。

（C）对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。

2）食堂

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。

食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。

并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。

食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

3）厕所

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

（3）材料堆放场地

施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。

做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。

施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。

堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

（4）钢筋加工场地

钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。

钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。

各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。

钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。

严格执行钢筋加工场地领退料手续。

3、节能环保措施

积极国家关于绿色建筑施工的推广要求。

在施工中间做到“四节一环保”。

具体如下：

3.1节能：

（1）施工期间采取节能措施，尽可能的节约能源。

尤其是安全用电，禁止长明灯；灯具一律采用节能灯具。

开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

（2）建立施工机械设备管理制度，选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。

机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等以利节电。

机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。

（3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

3.2节地：

充分利用场地，科学合理并动态的管理施工总平面，尽可能地少占用土地资源。

（1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施如临时加工场、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。

临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

（2）要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。

（3）临时用地保护：

应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。

工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。

（4）利用和保护