研究与开发项目任务书模板.docx

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研究与开发项目任务书模板

附2：

恩施州科技计划

研究与开发项目任务书

项目名称：

项目承担单位：

项目负责人：

联系电话：

起止年限：

年月至年月

恩施州科技局制

二○年月

填写说明

1、本任务书系恩施州科技局为恩施州研究与开发计划项目而设计，任务书甲方为恩施州科技局，乙方为项目承担单位,丙方为乙方主管部门或所在县市科技局。

2、本任务书一式四份并签章，由恩施州科技局与项目承担单位签订，州科技局二份，项目承担单位一份，项目承担单位主管部门或所在县市科技局一份。

3、任务书应用打印填报（A4），凡不填内容的栏目，均用“—”表示。

4、开户单位名称、帐号、开户银行等信息必须经项目承担单位财务部门核实。

一、项目的目标和主要研究开发内容

（要解决的主要技术难点和问题，项目研发的创新点和内容等）

二、项目的考核指标

〔包括①主要技术指标：

如形成的标准、专利、新技术、新产品、新装置等数量、指标及其水平等；②主要经济指标：

如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等；③项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等；④其它应考核的指标〕

三、项目的年度计划及年度目标

四、项目的承担单位、参加单位及主要研发人员

项目承担单位：

主要参加单位：

项目负责人

姓名

性别

年龄

所在单位

职务职称

现从事专业

为本项目工作时间（%）

主要研发人员

五、项目的经费安排

单位：

万元

经费来源预算

经费支出预算

科目

预算数

科目

预算数

来源预算合计

支出预算合计

一、州研究与开发计划拨款

一、人员费

二、部门配套拨款

其中：

课题负责人

三、地方配套拨款

主要研究人员

四、单位自筹

二、设备费

五、其它来源

1、购置费

2、试制费

三、相关业务费

1、材料费

2、燃料及动力费

3、测试及化验费

4、会议差旅费

四、课题管理费

五、其他费用

六、任务书签订各方意见

州科技局项目主管科室意见（签章）

州科技局审定意见（甲方签章）（公章）

年月日

项目承担单位（乙方签章）

项目负责人（签章）（公章）

年月日

帐户名：

帐号：

开户银行：

乙方主管部门或县市科技局（丙方签章）（公章）

年月日

负责人（签章）

七、共同条款

任务书签订各方共同遵守恩施州科技计划管理办法（以下简称“办法”）：

1、乙方必须按要求编报年度计划执行情况和有关报表，交所在县市科技局汇总后，及时上报甲方，逾期不报，州科技局有权暂停项目。

2、任务执行过程中，乙方如需调整任务，应根据有关规定，向所在县市科技局提出变更内容及其理由的申请报告，经审核后报甲方审定。

未经接到正式批准书以前，双方须按原任务书履行，否则后果由自行调整的一方负责。

3、乙方因某种原因（如：

与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实）致使计划无法执行，而要求中止任务，应视不同情况，部分、全部退还所拨经费；如乙方没有提出中止任务的要求，所在县市科技局可根据调查情况有权提出中止任务的处理建议，报甲方审核批准后执行。

4、乙方承担任务所需经费按州科技计划经费管理有关规定的使用范围开支。

5、甲方根据研究与开发计划经费开支的规定，监督经费的使用情况。

凡不符合规定的开支，甲方负责提出调整意见。

必要时，州科技局有权直接提出调整或撤销意见。

6、任务执行过程中，甲方无故中止任务时，所拨经费、物资不得追回，并承担善后处理所发生的费用。

甲方提出变更任务书有关内容时，要与乙方协商达成书面协议。

7、本任务书签订各方均负有相应的责任。

若有争议或纠纷时，按省研究与开发计划有关管理办法有关条款处理。

8、任务书正式文本一式四份，甲方二份、乙方一份、丙方一份。

10、本任务书所协议的其它条款如下：

①

②

附表1

州科技计划研究与开发项目信息表

项目编号

项目名称

参加单位总数

个

项目承担单位

名称

单位所在地

省（市、区）

通讯地址

邮编

单位性质

（）1、大专院校2、科研院所3、企业4、其它

上级行政主管部门

其它主要参加单位

序号

单位名称

项目负责人

姓名

性别（）1、男2、女

出生年

19年

学历

（）1、研究生2、大学3、大专4、中专5、其它

职称

（）1、高级2、中级3、初级4、其他

联系电话

E-mail

项目组人数

高级

中级

初级

其他

起始时间

年月

终止时间

年月

项目活动类型

（）1、应用开发2、产业化开发3、其它

所属领域

（）1.工业2.农业3.社会发展4.其它

项目技术来源

（）1、国内技术2、国外技术3、本单位自主开发

主要研发内容（100字以内）

预期成果形式

（）1、新技术2、新工艺3、新产品（含农业新品种、计算机软件）、4、新材料5、新装备6、论文论著7、研究（咨询）报告8、其它

预期取得专利

（）1、国外发明专利2、国内发明专利3、其它

经费投入

总经费

万元

州拨款

万元

项目信息表填表说明

1、带（）的条目，请根据条目后所列选项，请在“（）”内填写相应的数字即可。

2、项目承担单位所在地：

项目承担单位，指项目任务书的乙方，所在地只填到所在县市。

3、参加单位总数：

包括承担单位、合作单位、协作单位在内的单位总数。

4、项目承担单位名称：

请按公章的详细名称填写，地址应详细到县（区）、街（路）门牌号。

5、项目负责人：

请按项目任务书填写。

6、项目组人数：

包括项目负责人在内的参加该项目研究工作的所有人员。

《财政支出项目绩效目标申报表》填报说明

一、适用范围

（一）本表适用于州直预算部门（单位）在编制州级财政项目资金预算时填报，作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。

（二）州级财政项目资金包括部门预算项目资金、州直专项资金和州对下专项补助资金。

二、填报说明

（一）年度

填写编制预算所属年份或申请使用州级财政项目资金的年份。

如：

2012年编报2013年度预算，填写“2013年”；2012年申请本年度使用项目资金，则填写“2012年”。

（二）项目基本情况

1．填报单位（盖章）：

加盖具体填报单位公章。

2．项目名称：

按规范的项目名称内容填报，与州级财政项目资金项目名称一致。

3．主管部门：

填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．主管部门编码：

按财政部门规定的预算编码填列。

5．主管部门联系电话：

填写主管部门负责绩效目标管理的负责人联系电话。

6．项目实施单位：

填写项目用款单位。

7．项目负责人：

填写项目用款单位负责人。

8．项目单位联系电话：

填写项目用款单位负责人联系电话。

9．项目起止时间：

填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

10.项目类型：

分为部门预算项目、州直专项和州对下专项补助项目，在选项“□”中划“√”。

11．项目概况：

简要描述项目的内容、目的、范围、组织架构等基本情况。

12.保证项目实施的制度、措施：

填列主要通过哪些制度来落实各级管理者的责任，并对可能发生的风险进行分析，提出预警机制及配套举措，项目绩效信息收集和共享机制。

13.项目总预算和当年预算：

填列实施项目需要的总财政预算和当年申报的预算。

14.项目资金来源：

按照实际填列具体的项目资金来源，填列内容与申报州级财政项目资金预算时填列的内容一致。

15．项目实施进度计划：

按进度描述本年度项目具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

（三）项目绩效目标

项目绩效目标：

描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1．长期目标：

概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2．年度目标：

概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

（四）长期绩效指标

长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：

1．产出指标：

反映项目根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：

数量指标，反映项目计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

（1）指标内容：

根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。

（2）指标值：

对指标内容确定具体值，其中，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。

（3）备注：

其他说明事项。

2．效益指标：

反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，包括经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标等。

（1）指标内容：

根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。

（2）指标值：

对指标内容确定具体值，其中，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。

（3）备注：

其他说明事项。

3．服务对象满意程度指标：

反映服务对象对财政支出效果的满意程度，根据实际细化为具体指标。

（1）指标内容：

根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。

（2）指标值：

对指标内容确定具体值，其中，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。

（3）备注：

其他说明事项。

（五）年度绩效指标

年度绩效指标是对项目年度绩效目标的细化和量化。

上年实际值：

上年度指标实际完成值。

预期指标值：

本年度预期要达到的指标值。

其余事项填写参照“长期绩效指标”。

（六）其他说明的问题

对于不可预见性问题、项目重复投资，以及项目实施可能面临的困难进行分析和说明。

（七）其他

1．填报人：

填写具体填报人员姓名。

2．单位负责人：

单位负责人签字。

3．填报日期：

填写申报的具体时间。

4.上报绩效目标申报表时应附项目绩效目标制订和管理依据。

如部门（单位）十二五规划、年度工作计划、财务管理制度、资产管理制度、项目资金管理办法、项目申报指南、组织申报通知、采购办法、项目验收办法、加强项目管理的相关制度（含实施细则），以及其他能够说明反映产出、结果和影响目标的各类指标制定的相关依据等。