音乐清吧商业计划书.docx
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音乐清吧商业计划书
音乐清吧商业计划书
篇一：
音乐清吧创业计划书
南京工程学院大学生创业计划书
——音乐清吧创业计划书
院系：
班级：
姓名：
联系方式：
目录
一摘要.....................................................................................................................................3
把握需求顺应潮流..............................................................................................................…..3
营销与组织................................................................................................................................3
财务分析与风险因素................................................................................................................3
二公司概述..............................................................................................................................3
三拟提供的具体产品或服务..................................................................................................3
四行业和市场..........................................................................................................................4
外部环境分析............................................................................................................................4
内部环境分析.............................................................................................................................4
市场分析.....................................................................................................................................4
目标顾客群分析.........................................................................................................................5
竞争分析....................................................................................................................................5
SWOT分析....................................................................................................................................5
机会分析....................................................................................................................................6
威胁分析.....................................................................................................................................6
五市场营销策略........................................................................................................................6
营销目标.....................................................................................................................................7
具体产品营销策略.....................................................................................................................7
六产品制造................................................................................................................................8
产品/服务.....................................................................................................................................8
七组织管理方案.........................................................................................................................9
八风险分析.................................................................................................................................9
总结................................................................................................................................................9
一.摘要
“音乐清吧”是一个以提供各式新鲜饮料为主的，咖啡，茶类，酒水为辅，以大学城在校学生教职工为主要目标顾客群的餐饮类企业。
它是以轻音乐为主、比较安静的，适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的小型休闲场所，是在准确把握市场需求的前提下决定创立的，目前“清吧”已经开始在国内风行，主要以提供酒水为主，由于我们的目标顾客主要是学生及教职工,所以我们的“音乐清吧”主要提供混合式饮料，并将雇有专业的饮料调配师，调酒师,这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。
是在纷扰中找寻安静读书看报，朋友情侣谈心的好去处!
且这一行业是处在发展的初级阶段，尤其在高校周围需求很大，目前大学城内有工程在内的多所高校，学生、教职工在内就有十余万人，再加上附近居民作为潜在消费者，又饮料类餐饮业有着可观的利润空间，这一行业前景无限！
营销与组织
以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段；以迅速在大学城附近扩大知名度、拓宽市场和建立品牌为主，并适当的对大学城外市场进行宣传，同时也努力打开附近工作的员工市场和大学城居民区市场。
对市场占领进行主次选择。
关于组织，我们将采用最为精简灵活又稳定有效的金字塔形管理方式，对企业进行科学管理。
二公司概述
公司名称-----音乐清吧.
公司性质-----私营企业
公司创立理念---作为一个有性格的团队组织，对市场的认识和把握为前提，我们选择创立一个主要以服务高校学生为基本理念的私营企业，适应新的时代下学生市场的需求。
公司成员组成---（团队名称）公司企业文化---竭诚做好每一杯调制饮料，我们的产品味道体现顾客的独特品味。
竭诚为顾客创造一个舒适安谧的环境，我们的贴心只为顾客的舒心。
公司核心服务---对顾客的每一次服务都是我们向顾客呈现我们价值的平台.安谧的环境是我们为顾客提供的最基层的服务，配上优雅的音乐将一切衬托出一种安逸，闲适，舒心的氛围。
最具特色的是我们倾心为每位顾客调制的饮料，这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。
是在纷扰中找寻安静读书看报，朋友情侣谈心的好去处。
公司的目标---短期树立清吧的形象，适当的做些宣传。
公司的目标---中期提升形象，抢占市场，做调查以及时发现发展中的问题以及时调整战略。
公司的目标---长期在我们这个创业团队的努力下将公司的理念迅速传到消费者的心中，逐步占领国内市场，并将消费者群体逐步延伸到高
校学生以外的社会人士中。
公司战略----采用差异性市场营销策略为不同的需求打造不同的产品来满足多元化的需求。
三拟提供的具体产品或服务
公司的理念指导着我们能够在市场上别具一格的优势就是为顾客提供的独特的服务，首先作为我们选定的目标市场---高校学生，对于处于该阶段的消费者，我们公司所创造的服务是种迫切的需求，这可以从几个方面来理解，一是很多人在厌倦了各种KTV，酒吧等各种娱乐场所后，对于清吧这种静谧的休闲场所的需求是种必须，二是面对越来越大的学习，就业等等压力，高雅清幽的场所需求始终缓解压力的方式，所以这些都决定了清吧是顺应时代潮流的需求。
另外在清吧我们倾心现场为每位顾客调制的饮料是特别的，这种特别不仅仅源于不是酒吧却有调酒的清韵的特别，而是可以适应每位顾客而特制的在一定程度上体现个人品味的饮料，再加上为每位顾客播放的优雅的音乐，在这里紧张疲劳的心都可以得到最大化得抚慰。
为顾客打造出每一次到来都给予不同的感受。
另外由于针对的目标缺土消费水平，我们追求优质但是低价位的高品位服务。
四行业和市场
外部环境分析：
近年来，中国饮料年产量以超过20％的年均增长率递增，饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的行业之一。
进入90年代，世界茶饮饮料以%的年增长速度递增，被誉为新时代饮料而风靡世界。
我国茶饮饮料市场也增长迅速，20XX年产量达185万吨，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。
混合饮料的出现就像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
无论是饮料开发商还是商业个人都将眼光盯准在这一小小的饮料瓶上，又一次的饮料大战即将开幕，面对这一次硝烟弥漫的商业战场，群雄纷争！
作为一个投资小，门槛低，消费人群广，回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，混合饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
内部环境分析：
“音乐轻吧”的营销目标“音乐轻吧”以合肥工业大学新校区所在的大学城在校学生为销售目标。
在大学校园中饮料的消费主体是女生和情侣，所有“音乐轻吧”营销目标为女生和情侣.
“音乐轻吧”的使命
该店以“促进餐饮产业发展，为获取最大商业利润”为共同目标，奉行“共同成长，健康生活”的经营理念，倡导“求实，创新，合作，诚信”的
企业文化氛围，真正做到“专业型，知识型，综合型，持续型”的全面服务“音乐轻吧”店面装修特点饮料消费者基本都是年轻人，店面装修应该突出青春活泼。
音乐轻吧遵照这一消费特点，店面以黄色这种暖色调为主色调，店里用黄色和小部分的橘黄色烤漆玻璃，墙面淡橘色的乳胶漆，然后吧台用不锈钢的台面或者白色亚克力的做，然后在吧台内墙上做几排展示架，这样把产品摆放上去会显得很好看，如种茶，果汁，咖啡等等。
在照明方面，尽量使用筒灯，晚上店里光线充足提升店面档次。
墙上挂一些可爱的画，以及便签条，给顾客写了后贴在墙上，用于完善我们的服务水平.
音乐轻吧经营理念
音乐魔方立足于现做休闲饮品这一细分的饮料行业，产品以时尚创意的休闲饮品为主体，结合多元化的特色冰品甜品，以年轻时尚人群为主题目标消费对象，以创新娱乐化营销为突破口，以技术及配送中心为核心主体，实现现做休闲饮品行业的标准化，规模化发展，使音乐清吧最终发展成为在合肥市区领先于同类竞争对手的优秀品牌。
“锲而不舍，坚持就是胜利！
”是音乐清吧的经营理念.
市场分析
市场情况介绍：
本地区及周边地区有多所学校（江苏经贸学院，金陵科技学院，南京医科大学，南京药科大学，晓庄学院等），同时，经过我们的调查，学生喜欢喝果汁等饮料的约占总数的54%，而不喜欢的只有总数的16%，可见饮料消费量是具有很大潜力的。
目标市场分析：
进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已经成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于了理性消费支出。
被认为是时尚引领者的大学生在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘文化的一直分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
作为学生消费群体，他们对口味的追求越来越高，对于新鲜的事物越加敏感，对于品质的要求越来越高，而奶茶等饮料的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶等饮料店的生意愈加难做，所以，我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。
目标顾客群分析：
1、学生
消费者基本特征：
正在求学或独立工作、生活，敢于梦想的一代，没有经济负担，依靠父母提供的生活费生活学习消费者个人收入特征：
学生的生活费用大部分集中在1000元以下消费者职业状态：
大部分时间在校.生活方式描述：
篇二：
清吧创业计划书
清吧创业计划书
一、基本情况：
1、企业名：
囧囧娱乐会所
2、行业类型：
餐饮
3、组织形式：
个体工商户
主要经营范围：
出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品
4、经营地点：
广西省南宁市科园大道西二路
面积：
占地大概150平方米
选择该地点的理由：
因为该处地点附近有两个小区、一个高职院校，人口密集。
５、创业者个人情况：
姓名：
许敏
性别：
男
年龄：
21
文化程度：
大专
相关工作经历：
曾经在商店里卖过东西，在餐饮业做过厨房工，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：
我是一名大学生，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己所在的城市开一间清吧，是广州市的许多清吧吸引了我，我去清吧休闲娱乐时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，发现清吧这个项目最合适，清吧就是以轻音乐为主、比较安静的酒吧。
适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的。
相反的说法有很多啊，热吧什么的。
清吧或称英式小餐吧，是流行于英伦三岛的一种酒吧形式。
PUB即PUBLICHOUSE的简称，是大众化消费场所，工余相聚并轻松一下，谈天说地，同时也是男人逃避家庭、逃避现实的避难所。
清吧主要供应本地或外来进口的各类型酒类，包括瓶装啤酒、烈酒和桶装生啤。
气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。
人们可以享用林林总总的饮品和小吃。
惯例是每当饮品或食品到奉后即需立刻付款。
为了迎合要求高的顾客，香港清吧的发展渐渐变得多元化，有的演变成半餐厅半酒吧形式，午间及晚间卖西餐，饮与食兼备；有的专走高级路线，地方布置舒适豪华。
三、市场调查（见表）
四、对其它清吧的调查：
清吧服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：
服务态度对人气起到强有力的促进作用。
在餐饮服务行业时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品的介绍，推荐等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
做餐饮服务这种经营服务是一种长期性的服务，关键是不能欺骗消费者，不能短斤缺两的，欺骗了消费者的生意是不会做得长久的；关键是要得到消费者的依赖。
让他能成为你长久的客户群体之一.
五、员工及岗位设置：
设立一名收银员（熟悉电脑相关的操作），服务员两名。
六、经济可行性分析：
１、投资估算：
租店铺投资3万元，室内装修2万元，其他设施1万元，入货1万元，雇佣员大约1万元，周转资金2万。
总投资10万。
２、成本控制（每月）：
租金20XX元，人员工资大约5000元，不可预见费1000元。
小计每月成本约：
8000元。
３、营业额预测
本人短时期的计划营业额（见下表）（由于季节原因，冬季营业额会较少。
）
小计：
年营业额为198000元。
七、如何切入市场：
由于本地清吧很少，依靠良好的餐饮环境和人们生活品质的提高进入市场。
尽量接近顾客，享受优质的服务和实惠的价格是本清吧的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告：
１、开业前期，通过邮政广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。
２、开设一些优惠卷和一些会员卡，还有每日优惠活动，让客户从中得到优惠。
3、在节假日开展优惠活动，及投奖活动。
八、清吧特性：
1、清吧注重环境优雅，可以提供消费者所需的食品以及优雅的环境。
2、清吧强调合理的价格，以提供大众化、丰富性商品为主。
3、清吧强调服务，除提供轻松、舒适的环境。
还提供良好的服务。
篇三：
清吧创业策划方案
清吧创业策划方案
1．创业机会
（1）清吧作为西方文化标准模式被引入到我国，已逐渐走入人们的生活，走入城市的大街小巷。
随着人们生活水平的不断改善与提高，清吧产业走上了风头正浓的时代。
清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎，是一种简单的酒水、食物休闲吧。
它是一种大众化消费场所，适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下，谈天说地，气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。
而我们计划的清吧融入更多的创意项目，在更大程度上发挥顾客参与的主体性，使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世，发呆做梦的重要场所，同时也为恋人提供浪漫约会，为每一个有梦想的顾客提供展示自我的舞台。
（2）清吧名为“镌刻·流年”，以安静的背景，环境为特色，独具一格。
以安静的特色与一般酒吧区分开，可以说是酒吧业的一个新模式和新创意，是一种新式酒吧。
利用安静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松。
（3）地理选址为花都新华镇迎宾大道西，毗邻广东行政职业学院，广东第二师范学院，华海工业区，我们定位的消费群体为周围的学生，教师，工人。
据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等，并没有适合于年轻人休闲的酒吧，而面对众多大学生主力军的休闲需求我
们相信“镌刻〃流年”的开张将会开拓一个新的局面！
（4）竞争优势
①一般酒吧：
为了满足新新人类的需要，酒吧内，无论是装潢还是氛围无不充斥着光怪陆离，那种嘈杂喧闹的氛围让人头昏脑胀。
而在我们的清吧中，我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。
各位来酒吧消费的顾客，在此幽静的地方，品着美酒，或私语或回忆，实乃恬静生活的首选！
②咖啡屋：
对于那些追求中低档消费的大学生来说，学校外面的咖啡屋虽然装修豪华，但是不太符合大学生消费者的追求。
不如去我们的校园清吧。
沉迷在爵士乐声之中，宛若时光倒流，实在是酒不醉人人自醉。
③茶馆：
经过调查，我们学校附近并没有专门经营的茶馆。
这对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。
我们的校园清吧可以提供场所，为爱好茶艺的同学服务。
2.发展战略
（1）酒吧室内装修
①鉴于“镌刻〃流年”的主要顾客群体面向大学生，所以清吧装潢会以青春活力为主。
②基于上述原因，清吧的装潢应以暖系为主色调，营造一种舒适，轻松的氛围。
灯饰极为重要，清吧外的招牌灯应选暖黄色，学生在大学的校园中漫无目标地游荡，饥渴的身心四处找寻着一个可以放松或
放纵，可以容留心情的地方的时候，清吧暖暖的的灯火蓦然映入眼帘，远远就会让人心中一亮，众里寻它千XX，蓦然回首，那吧就在，灯火阑珊处。
③清吧内墙面铺有壁纸，颜色淡雅，上可点缀多幅画框，内容以抽象行为艺术为主。
④吧内可用镂空墙隔开两部分，一边为清幽安静风格，设安静轻音乐做背景音乐，适宜顾客安静阅读，思考，冥想，还有小情侣之间的窃窃蜜语等等。
一边为温暖放松区域，背景音乐为轻快小调，顾客们可以跟三五好友谈天说地，娱乐，玩纸牌，投飞镖等等。
⑤另外，我们在清吧内还设若干个宽带网络接口，供顾客免费使用。
（2）清吧室外装修
墙面以涂鸦色为主，三面用砖砌成，一面为透明落地玻璃，酒吧外围是草坪。
这是本清吧的特别之处，因为大多清吧都是用砖墙垒的严严实实，我们设置一面透明玻璃是为了让顾客可以欣赏到外面的情景，而在“镌刻〃流年”外面的路人被吧内的五彩缤纷所吸引而产生好奇！
（3）主要消费项目
①各类果汁，汽水，低度啤酒等等
②调制的低度特色果酒
③简单的小吃，坚果类，炸薯片之类等等
④特色小点心，满足顾客下午茶的享受
3.营销策略
（1）特色
①打破传统的酒吧经营理念，每星期固定的时间定位一个主题，让顾客每次到酒吧都能有新鲜感。
如：
周一古典音乐西元世纪；周二电影经典歌曲故事中的音乐；周三乡村音乐得克萨斯之约；周四流行音乐主流时代；周五举行派对活动主题各异；周六举行校园里的一些活动主题各异；周日固定派对活动自由日。
②清吧可邀请学校有才艺的同学现场表演。
我们还在清吧内放置KTV设备，为那些喜欢唱歌的同学们提供条件。
（2）服务与产品
①在我们的清吧中，食品是一大特色。
我们的食品能做到营养健康、绝对正宗、货真价实。
在一般的清吧中，经营者往往不注重食品的经营，而且做不到物有所值，但是在“镌刻·时光”里，我们努力做到正宗，地道，货真价实，让顾客满意。
②酒水饮料方面也以健康为主，同样的洋酒我们能调出不同的特色，保持口感的同时，适当降低酒精浓度。
我们拒绝出售高酒精度的饮料，取而代之的是我们自行调配的果酒。
同时我们还提供各种非酒精类的鲜榨果汁系列，咖啡，现磨豆浆，汽水等等。
③提供温暖优质的服务，顾客就是上帝！
把客人当亲人，视客人为家人④调酒师根据顾客口味，流行因素积极开发新产品，让顾客免
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