销售业务承包合同范本.docx
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销售业务承包合同范本
销售业务承包合同范本
篇一：
销售承包协议书
销售承包协议书
签约地：
中国浙江台州
甲方：
（以下简称甲方）
乙方：
（以下简称乙方）
甲乙双方经过友好协商，在互利共赢的基础上，就俄罗
斯市场销售承包事宜达成以下协议：
一、甲方授权乙方负责甲方产品在俄罗斯市场的销售。
二、乙方承诺年度销售额不低于—150—万美元，按月分解如下：
三、乙方人员工资及市场费用由乙方自行负责，甲方按照乙方销售完成情况给予乙方返利，具体返利标准如下：
四、乙方返利的结算方法及时间：
4.1甲方根据乙方每月的销售回款，在次月15日前，先给予乙方销售额4%的返利
4.2年度末，甲方根据乙方全年度销售完成量，将剩余返利在第二年度的第三个月前一次性返回给乙方
五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在协议签定后的
前两个月，给
予乙方每月美元的借款，作为乙方的费用，借款在年度返利中扣除。
如果甲乙双方合作未达到一年而终止协议的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借
款。
（或：
五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在本协议签定后的两个月内，给予乙方垫付部分费用，每月为——美元，垫付的依据是：
乙方每月与新客户签定的销售协议，且每个新客户首次提货不低于美元。
垫付的费用在年度
返利中扣除，若甲乙双方合作末达到一年而终止协议的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借款。
）
六、乙方每月3日前必须向甲方汇报上月工作总结及本月工作计划，工作计划包括月度回款计划、客户开发计划、促销计划、客户维护计划等。
并根据市场需求和仓库库存情况，及时下达要货计划，因乙方原因造成断货或库存积压，甲方有权根据实际情况对乙方进行处罚。
七、甲方负责产
品的生产组织及由中国至俄罗斯甲方仓库的物流八、协议
的终止，因下列情况之一者，甲乙双方可选择终止协议：
8、
1乙方连续两个月或累计四个月月度回款低于协议约定额的5%&2乙方在工作中做有损于甲方的事情，包括但不限于诋毁甲方产品在合同存续期间同时销售其它品牌的同类产品等8、3因甲方原因持续断货，致使乙方无法销售九、争
议解决：
甲乙双方产生争议时，优先协商解决，协商不成时，向
签约地人民法院据实诉讼解决十、其它约定：
甲方向乙方下发的不违背被协议的通知，规定等，乙方必须严格遵守。
十^一、协议有效期
本协议有效期为年月日至年—
—月日十二、本协议一式—份，甲方一份，乙方一份，
具有同等法律效力十三、本协议未尽事宜，由双方协商达成补充协议，与本协议具有同等法律效力
甲方：
中国浙江乙方：
法人代表：
法人代表：
年月日年月日
篇二：
销售业务承包合同
销售业务承包协议
甲方：
乙方：
为了更好地开拓甲方销售市场，在甲、乙双方互惠互利的基础上，经双方协商签订本协议。
具体内容如下：
一、甲方招聘乙方为承包制业务员（非甲方员工，双方不存在劳动关系）。
二、承包期限范围：
自年—月日起至
年月日止，共—年。
承包范围：
区域。
三、出售价格：
按双方确认的甲方统一价执行
四、任务指标及考核
经公司对市场充分调研签订全年完成公司指定的指标
万。
并分解到月任务为以下分解表。
连续个月完不成
指标，甲方有权单方面取消合同。
务给予%的提成，（此提成不含给予客户的支持返利，及奖盖。
）完成任务额外奖励。
五、双方权利和义务
（一）甲方：
1、甲方收取乙方承包保证金元
2、甲方必须向乙方提供合格产品（按甲方执行的质量
标准）；
3、统一价必须合理，与其他销售业务承包人相同；
3、甲方接到要货通知后，天内负责将乙方所需的
产品送到乙方指定地点，运费由承担；
5、甲方在明确知道乙方销售地域（指县级市区及乡镇）设有销售点的，不得再另行发相同货物销售到该地域。
6、甲方负责给乙方提供相关货物发票，费用由乙方承担。
（二）乙方：
1、乙方必须严格按照双方确定的统一价执行；
2、按照先付款后发货执行；
3、乙方要货必须发书面通知给甲方；
4、营销策略由乙方自定，由甲方知道协助，不得转包。
5、未经甲方同意，乙方不允许在授权范围外销售，否则视为窜货。
六、甲方运往乙方指定地点的货物，按买卖关系处理。
如确因产品质量问题或滞销产品，甲方同意退货或更换产品。
三个月内有效期
七、违约责任
甲乙双方如有违约，按合同法有关规定解决，违约方应当承担违约金为签订任务数总额的10%
八、争议的解决方式
因本协议发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，向甲方所在地法院起诉解决。
九、双方约定的其他事项
双方未尽事项协商解决。
十、本协议自签字起生效。
协议正本一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：
（盖章）乙方：
（盖章）法定代表人：
（盖章）
年月曰
（附身份证复印件）年月曰
篇三：
承包经营合同范本（通用版）
承包经营合同
发包方（甲方）：
有限责任公司
承包方（乙方）：
鉴于
甲方基于公司（以下简称公司）发展及管理需要，与
乙方协商一致，将公司经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营。
为了厘清双方权利义务，特于签订此合同。
第一章总则
第一条承包事项：
公司所有与经营管理相关的事宜。
第二条承包经营的方式：
发包方在承包经营期限内将公司全部经营权发包给承包方。
承包经营期间，由承包方独
立核算、依法纳税、自主经营、自负盈亏。
第三条承包经营期间，承包方必须在本公司的法定经
营范围内从事经营活动（以本公司企业法人营业执照为准）。
第二章承包的期限、费用
第四条承包经营的期限为年,即从年月日起
至年月日止。
第五条承包费为元/年（大写：
人民币每
年），五年共计元（大写：
人民币）。
承包费用在本合同签订后5日内支付完毕。
第六条承包期间包括但不限于人员工资福利、社会保
险、工伤事故、房屋租金、水费、电费、物业管理费、宽带费、电话费等与公司经营管理相关的全部费用均由承包方支付。
第二章承包方的权利与义务
第六条承包方在承包期间，对承包事项享有自主、独立的的经营权。
承包方在承包期间享有以下权利：
有权组建公司的管理团队、聘任公司经理和各部门负责
人，组建公司领导机构。
承包期满或合同解除后，该部分人员
的安置费用由承包方承担。
有权决定公司的管理机构设置，制定规章制度，人事聘用、任免和奖惩。
有权根据实际需要购置新设备和资产。
合同终止后，由承包方出资购买的设备和资产归承包方所有。
第七条承包方有权根据本合同规定，取得其在承包经营期间应得的合法收入。
第八条承包方有权在承包期内使用公司公章、合同章、支票、账号、发票等财务凭证。
第九条承包方在承包期间应尽的义务
必须依照国家有关规定，合法用工、按期如数缴纳承包事项应缴纳的各种税费等。
若因承包方原因导致发包方承担对公司的处罚，发包方可向承包方追偿，并可解除承包合同。
承包方需维护公司形象、保护公司资产，不得作出损害公司权益的行为。
若承包方作出损害公司权益的行为，发包方有权解除承包合同。
承包方必须按期足额支付合同中应由承包方支付的费用，延期支付的，经发包方催告后仍不履行，发包方有权解除承包合同。
承包方因自身原因导致合同不能继续履行的，应及时通知发包方，经发包方同意后方可终止合同履行。
否则视为无故单方面解除合同，所缴纳的承包费不再退还。
承包经营期间因承包经营事项的经营行为造成的后果均由承包方承担。
由发包方或公司承担的可向承包方追偿。
第四章发包方的权利-与义务
第十条发包方在承包经营期间享有的权利
有权维护公司利益不受损害。
有权监督公司的实施情况。
对公司的财务状况享有监督权。
有权在本合同届满前30日组织审计机构对承包情况进行审核，双方代表在审计意见书上签字后，承包方方可离职。
第^一条发包方在承包经营期间应尽的义务
不得干涉承包事项的经营管理，但损害公司利益的除外。
必须按本合同规定保障承包方的合法权益，为承包方开展承包事项提供协助和便利，不得无故单方面解除承包合同。
必须全面履行合同中应由发包方履行的全部条款。
第九章其他
第十二条任何一方违反本合同内容，对方有权合同解除。
发包方解除合同的，承包方已缴纳的承包费用作为违约金不再退还；承包方解除合同的，发包方除退剩余的承包费用外，还应按承包费的6%向承包方支付违约金。
第十三条本合同每章标题仅为阅读方便设置，标题不作为合同内容使用，具体内容以合同条款为准。
第十四条本合同的签订、生效、解释及争议，均适用中华人民共和国法律。
甲乙双方因执行本合同发生争议，应友好协商解决，如协商未果，任何一方有权向有合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十五条本合同如有不尽事宜，须经双方协商补充规定，补充规定与合同具有同等效力。
第十六条合同经过双方代表签字或盖章后生效，本合同文字为中文，合同及附件一式贰份，甲方执壹份、乙方执壹份。
合同附件：
1、发包方营业执照复印件
2、承包方身份证复印件
3、移交时公司财务及资产负债表
发包方（盖章）
发包方代表（签字）承包方（盖章）承包方代表（签
字）
年月日年月曰
篇四：
销售承包合同书（终端业务员）
销售承包经营合同书
甲方：
身份证号码：
乙方：
身份证号码：
甲乙双方依照国家《民法》、《民法通则》和《合同法》
及相关法律、法规，自愿签订如下合同并共同遵守。
第一条乙方自愿选择以承包的方式经营甲方指定产品，并在指定的区域内销售，具体销售区域为省（直辖市、自
治区）市（地区）。
乙方要做到正直、诚信经营，只能在规定的范围内、规定的品种内守法经营。
第二条乙方负责的规定范围内的经营活动，对人员聘
用、管理方面具有自主权、经营上自负盈亏。
第三条甲方对乙方的经营活动具有考核的权利和指导的义务，乙方不能完成承包销售任务，按甲方相关规定实施经济处罚，并有权收回承包经营权。
第四条乙方的经济收益。
双方约定，乙方通过承包销售模式取得销售提成，提成具体比例依据甲方的营销方案规定，营销方案与本合同具有同等法律效力。
乙方取得的销售提成，含乙方经营过程中发生的各种费用，包括人员的工资
"XTo
第五条乙方销售提成支付方式：
实行底价承包政策，采取按月结算的方式，每月乙方将已销售的货款全部汇入甲方指定的账户；甲方在次月扣除乙方应承担的费用后，将余额一次性付给乙方。
底价承包：
是指一切市场开发和运营的全部费用由乙方承担。
包括房屋租赁费、水电费、交通费、进店费、赞助费、庆典费、会务费、客情关系维护费、窜货补偿费及各种罚款等，以及市场上的铺货无法结款的风险（含企业倒闭）均由乙方自行承担。
乙方不得以任何理由挪用或占用货款。
第六条乙方是承包销售区域内责任人，发生的一切费用及意外风险由乙方承担，包括所聘用的销售人员、雇请的促销人员的工资、工伤责任以及造成的经济损失等。
甲方可以提供法律援助，费用由乙方承担
第七条甲方为乙方提供的产品必须是符合国家标准的合格产品，甲方需向乙方提供各种销售工作需要的合法有效的证件，甲方按比例借给乙方适当的市场铺货。
甲方有权对市场实施监督管理，对违规者依据相关规定处理。
第八条乙方开发市场必须依据国家法律合法经营，遵守甲方经营秩序。
乙方的经营活动必须在合同规定的区域范围内，按照规定的产品价格进行合法经营；乙方不得销售未经甲方允许的其他产品，不得兼营其他厂家的任何产品，违规者甲方有权单方解除合同。
第九条乙方享有稳定工作岗位的权利。
乙方遵守甲方规定，完成各项工作任务，乙方无违规、违纪时，甲方不得随意变动其岗位，如果确需变动乙方岗位时，必须经其同意。
第十条不论乙方因何种原因离开岗位，乙方有按照甲方的文件配合交接的义务。
不得以投入市场费用等借口拒绝交接。
经催告拒不交接，甲方按拒绝交接货物价值的数额报司法机关按法律规定处理。
第十一条乙方主动离职时，必须提前一个月提出书面申请，按照甲方相关规定办理交接手续，如故意隐瞒持有的货物，视为对甲方财产的非法占有，甲方视情节依法追究乙方的法律责任。
第十二条维护市场经营秩序是双方共同的权利和义务。
乙方不得跨区域或违反甲方政策销售产品。
甲方有保护乙方的合法权益、按着规定和制度打击各类违规行为的义务。
第十三条在经营过程中，因乙方原因造成产品过期、破损的损失由乙方承担，不得退货。
因产品质量问题和国家政策要求所产生的退货，费用全部由甲方承担。
第十四条甲方为市场提供的广告、终端物料、终端宣
传品、促销品，乙方有乂务按甲方规定比例承担费用
第十五条乙方有保护甲方商业机密的义务。
对于乙方故意泄露甲方市场营销政策、财务制度、价格体系，损害甲方利益的行为，甲方有权追究乙方法律责任。
第十六条乙方有义务处理承包区域内发生的外联事
件，对重大事件应及时上报，甲方有义务协助乙方处理。
第十七条预交费用
1.甲方依据双方协议，借给乙方一定比例的市场铺货；
同时，乙方同意预交铺货风险金元。
乙方离职，按甲方要
求交离市场三个月后，市场无遗留问题，按规定返还给乙方
2.乙方因个人原因在合同期内提出辞职，或违反甲方规定被甲方辞退，甲方不承担乙方前期市场开发费和开办费。
3.乙方离职时，不得将铺货风险金抵顶货款。
第十八条经济担保
签订本合同同时签订经济担保书（担保书需公证），本合同作为主合同，经济担保书作为从合同。
第二十二条甲乙双方确认，已经仔细阅读过本合同，并完全了解合同各条款的法律含义。
第二十三条甲方关于销售品种、承包经营方案、销售、监察、法务及各种管理制度作为本合同的附件与本合同具有同等效力。
第二十四条本合同书自甲乙双方签字后生效，有效期为贰年。
本合同约定合同签订地为吉林省通化市，因履行本
合同发生纠纷应向合同签订地吉林省通化市东昌区人民法院起诉。
甲方：
乙方：
年月曰年月曰
注：
空格位以手写为准
篇五：
销售业务承包合同
销售业务承包协议
甲方：
江苏迪高乐家居有限公司
乙方：
刘汝福耿善平
本着双方共赢的目标，为了更好的拓展国内市场和达成销售业务指标，甲乙双方经协
商达成以下协议。
一、双方的权力和义务
（一）甲方的权力和义务：
（1）甲方必须向乙方提供符合国家标准的合格产品。
（2）乙方销售团队的行政管理由甲方负责。
包括监督乙方的经营分配权和人事管理权。
（3）在新客户的开发上，甲方有义务向乙方提供必要的支持。
二、乙方的权力和义务
（1）乙方必须每月向甲方汇报市场开发及销售情况，并及时上报经销商档案、市场存
在的问题及解决方法。
如需要甲方支持，需要具体说明
并提出解决方案以达到目的，双方应
共同协助经销商把市场做好。
（2）乙方销售团队由乙方自行组建，人员安排甲方有建议权。
并及时向甲方提供详细
的市场分区情况和人员安排名单。
（3）乙方应根据甲方每月提供的详细销售报表，有针对性的制定区域销售计划。
（4）乙方负责各专卖店的广告、活动策划及新开店配货工作。
（5）乙方负责现有专卖店的维护和新市场的拓展工作。
（6）乙方应维护甲方的各项权利和利益，不得有损害甲方利益的行为。
（7）在新产品的开发上，乙方具有建议权。
（8）乙方每月7-12号出差开发新市场工作，做好目标市场调研和定位，扩大散客户的
订单，17-25号老店维护跟踪，此时间段可以按照实际情况有所调整。
（9）乙方20XX年的开发新店目标为10个，散货为20家。
（10）乙方的每月2天的休息时间根据工作需求自行安排调休。
（11）乙方必须拥有解决售后的基本权利，详见专卖合
同。
（12）乙方应尽力为甲方节约费用开支，减少企业运营成本。
三、费用分配
1、乙方所有的销售费用由甲方承担。
其中包括人员工
资、差旅费、电话费、交通费、
区域招待费、办公费用。
其中电话费用按照300每人每
月，出差补助按照150元每人每天的
标准，集体开发市场按照两人200元每天的标准，交通
费用实报实销，未产生住宿的出差工
作日，按照50元每天的市内交通+饭补的标准执行。
2、甲方承担乙方在市场拓展过程中市场政策所产生的费用。
具体市场政策由甲乙双方
共同协商制定。
具体包括：
开店装修支持、广告费、市
场推广费、店内所有VI及形象支持。
3、企业参展涉及到接待的全部费用由甲方承担。
四、结算方式及合同年限、销售目标
1、甲方按照每月底薪3000元/人在每月10号之前支付给乙方，老店维护方面按照整体
的千分之二结算（包含专卖以及散货），新店的开店奖
按照每平米10元的标准奖励，新店的提成按照千分之五结算，为期一年，一年后转为老店维
护。
2、合同期为一个工作周年年，即：
20XX
年国内销售目标为（沙发，软床）：
一千玖百万元人
民币（包含专卖店以及散货）。
如年度
销售额超过一千玖百万元人民币（包含专卖店以及散
货），超额部分甲方应给予乙方超额部
分销售额的5%作为乙方的超额奖励。
相反，有奖必
有惩，如实际销售额低于一千玖百
万元人民币，每下滑10%将在乙方的销售提成中相应
的扣除10%如实际销售1700万
（老店1400万，新店300万为例）提成为1400万*+300万*0005=43000元，扣除10%
后为38700元。
同时，开店奖也降低10%（10元/平米*=9元/平米），依此类推。
3、甲乙双方合作的前提是诚信、平等、互惠共赢、财
务上应实行中立、必须每月5
号前向乙方提供上月详细的销售报表（包括专卖以及散货），以方便乙方有针对性的开展工
作。
并且每月10号前支付乙方的基本工资作为生活保障，其中所涉及到的提成及开店奖金
到年底一次性结清给乙方。
五、附加协议
由贾总介绍
苏北山东片区的所有客户转为老店维护，
的朋友开设的专卖店，开店奖金按照
六：
本合同效力
本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力，经双方签字后生效。
甲方：
江苏迪高乐软体家居乙方：
法人代表：
代表：
合同签订时间：
合同签定地点：
篇六：
企业内部销售承包合同
内部销售承包协议
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。
通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
一、管理职责
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标；万元
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。
如发现擅自涨价，应严加处理。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经
营目标最大限度地争取市场份额
5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。
8、负责应收账款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
9、认证做好市场信息收集、处理工作，逐句编发《市场句报》，逐月编发《市场分析报告》提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控方法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。
5、有权合理组织产品的发送运输工作
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处理权。
三、承包方式；
销售承包的结算，主要解决两大问题：
一是结算企业给销售承包部门的经济效益；
二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务万元，给与部门绩效工资为之上，每增加10%绩效提成增加销售额度的10%
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。
根据部门定员人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。
季度进行绩效考核后多退少补。
考核基数是：
第一季度任务为万
元，其他三个季度为万元。
第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元。
没有完成考核任务，结算绩效提成比例为10%考虑销售季节性，年终完成任务后可以综合
平衡全年提成。
营销部人员每月总基本工资为万元由营销
部自由支配。
3、销售部核定员工数为人，部门自行安排适当职位。
具体人员名称见附件。
四、法律效力
1、本案一式两份双方签订后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具有同等法律效力
改制企业内部承包权的保护
在当前企业改制的实践中，有相当一部分企业在改制前处于内部承包经营状态，正确、妥善地处理好企业内部承包问题，对于确保企业改制的顺利进行、维护社会稳定都具有十分重要的意义。
本文现结合审判工作实践，仅就改制企业内部承包权保护的几个法律问题作些粗浅的探讨，旨在抛砖引玉。
一、企业内部承包合同的解除方式
企业内部承包合同，是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的，而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的明确双方权利义务关系的协议。
企业改制如果仍然处于内部承包经营状态，要改制首先就要解除原内部承包合同。
在企业改制的实践中，大多数企业在改制前都是单方解除内部承包合
同，承包方对此强烈不满。
由于目前法律对企业内部承包合同没有明文规定，企业单方解除内部承包合同是否合法，司法实践中存在两种不同的观点。
第一种观点认为，企业内部承包合同发包方与承包方双方主体地位不平等，是一种内部管理手段，作为发包方的企业有权单方解除合同。
其理由是:
（一）合同双方主体之间存在行政隶属关系，发包方是管理者，承包方是被管理者；
（二）合同内容没有体现等价有偿原则，发包方勿需支付对价便可以向承包方收取承包费，不是对价合同；（三）企业内部承包经营属于企业经营自主权范畴，是经营自主权的分解，是将企业同其下属的部门和职工的行政隶属关系改变为行政经济关系，是经营管理制度。
第二种观点认为，企业内部承包合同双方主体地位平等，根据合同法第九十三条第一款的规定，要解除企业内部承包合同，必须经当事人协商一致，企业单方解除合同是不合法的。
笔者同意这种观点。
企业内部承包合同双方主体地位平等性主要体现在以下四个方面：
一是双方主体签订合同平等、自愿、协商一致，发包方不能把自己的意志强加于承包方，对于条件苛刻的合同，承包人可以拒绝签订；二是合同的内容具有对价性。
在企业内部承包合同，发包方出让财产使用权是为了取得承包费，承包方支付承包费是为了取得承包经营权和承包收益，因此发包方与承包方之间存在对价关系。
虽然这种对价关系难以用等值来衡量，但对价的特征之一就是
不要求必须等值等价。
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