专项督导检查工作方案doc.docx

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专项督导检查工作方案doc

专项督导检查工作方案

篇一：

机关关于开展上班纪律专项督查的实施方案

　　XX单位机关

　　关于开展上班纪律专项督查的实施方案

　　针对少数机关工作人员不按时上下班，特别是上班迟到较为突出的现象，为了进一步加强机关作风纪律建设，提高工作效率，树立“勤政”的良好机关干部形象，经XX党委研究，决定在XX机关开展上班纪律专项督查。

为确保该项工作的落实，特制订如下实施方案。

　　一、督查目的

　　通过对机关工作人员上班纪律的监督检查，严肃查处违反机关作风纪律建设有关制度规定的行为，切实解决机关工作人员作风散漫、纪律松驰等突出问题，促进机关作风建设和行政效能的提高，确保令行禁止。

　　二、督查范围

　　XX机关全体在职工作人员。

　　三、督查时间

　　从XX年9月11起。

　　四、督查方法

（一）建立督查值班制度。

XX党委班子成员为值班领导，每人值班一周；机关处（室）负责人以下在职人员为值班干部，每人值班一天，具体安排见附件。

（二）建立机关在职工作人员上班签到制度。

每名在职机关工作人员到达单位后，于一楼传达室值班干部处签到，签到时间从07时30分至08时20分止，08时25分前，值班干部将当天机关人员上班签到表报送值班领导审阅签字后，送至机关总支存档。

　　（三）建立督查情况通报制度。

机关总支每周一下午17时前，将对上周督查情况以简报的形式在全机关范围内进行通报，对未在规定时间内签到的人员，以实名形式通报。

通报发至XX各领导及机关各处室，同时在一楼公告栏内张贴公示。

　　（四）当周值班领导与当天值班干部要提前上岗做好督查准备工作，上班时间为07时30分，值班干部的值班地点位于XX机关一楼传达室，值班领导值班地点为本人办公室。

　　（五）对确因有事不能及时签到的人员，按规定程序请假，并由分管领导或所在处（室）负责人向当天值班干部说明事因，当天值班干部应在签到表内简要注明未签到的事由。

　　五、处置措施

　　对于违规对象的处置：

第1次，给予口头警告；第2次，分管领导谈话训戒；3次及以上者报党委班子研究讨论处理意见，并列入年终绩效考核。

　　六、有关要求

　　一是领导干部要带头遵守并执行本方案中的各项规定；二是上班时间统一按市政府的规定执行，考虑到路上交通

　　情况，每天督查签到截止时间为8时20分，全体机关工作人员要严于律已，自觉遵守上班纪律；

　　三是值班干部要确实按本方案的要求，坚持原则，认真监督，按时间节点呈报值班领导签字，并送至机关总支存档；

　　四是在签到表上签到时，除填写姓名外，还需签上到达单位的时间（几点几分，由值班干部监督），严禁任何人代签或电话签到。

　　附件：

1、XX上班纪律专项督查领导干部值班安排表

　　2、XX机关工作人员上班签到表

　　中共XX市XX单位委员会

　　二〇一二年九月十日

篇二：

重点督查工作方案

　　督查工作方案

　　督查工作是区委、区政府机关的重要职能，是保证区委、区政府的各项工作部署和重要决策落到实处的重要手段，是各级领导改进工作作风的有效途径，是提高机关工作效率的有力措施。

为使督查工作规范化、制度化、程序化，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想为指导，全面深入学习贯彻党的十六大精神，认真落实区委二届八次全体（扩大）会议的决策部署，紧紧围绕区委、区政府各个时期的的中心工作，坚持实事求是，突出重点，客观公正，深入一线、注重实效的原则，通过督查及时发现、协调和处理工作中出现的问题，总结和推广抓落实的成功经验和有效做法，为协助领导切实抓好各项方针、政策、决定、指示的实施与落实，保证源汇区在全市继续保持经济社会发展的领先势头，率先建成全面小康社会的总体目标提供有效服务。

　　二、行为规范

　　务实勤奋、团结协作、创新高效、公道正派、清正廉明

　　三、组织领导

　　源汇区督查工作由区委常委、组织部长赵昌同志负责，源汇区督查办在赵昌同志领导下开展（本文来自：

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专项督导检查工作方案）工作。

源汇区督查工作网络分为两级。

（一）源汇区督查办

　　督查办主任：

陈芳家负责督查办全面工作。

　　督查办下设四个督查科

（1）督查一科

　　科长：

李山成员：

王秦李帆勇

　　督查范围:

洋河镇、陈集镇、屠园乡、中扬镇、仓集镇、郑楼镇、洋北镇、埠子镇、三棵树乡、龙河镇、罗圩乡、南蔡乡等12个乡镇。

（2）督查二科

　　科长：

刘其成员：

吴家宽

　　督查范围：

双庄镇、耿车镇、幸福街道、项里街道、古城街道、河滨街道、宿城新区、开发区南区、开发区西区等9个单位。

　　（3）督查三科

　　科长：

吴浩成员：

李泽楷方向华

　　督查范围：

区直所有单位、部门。

　　（4）督查四科

　　科长：

李玉生成员：

罗天天周华丽李世俊

　　齐道民范长河

　　负责督查工作情况的汇总、整理、存档和《督查专报》的编发工作。

（二）基层督查网络

　　乡镇（街道）督查工作由乡镇长（街道办主任）全面负总责，区直单位督查工作由负责日常工作的领导负总责，并明确专人担任联络员，联络员负责对本单位各项工作进行全面的督查汇总，履行督查职能，并与区督查办及时做好对接工作，按照督查办的要求及

　　时报送有关材料。

　　四、督查内容

（一）党和国家的方针、政策、指示、决定和重要工作部署的贯彻落实。

（二）上级和本级党委、政府的重大决策、重要文件和重要工作部署贯彻落实情况，上级领导机关和本级党委、政府转来的批办件、查办件。

　　（三）区委、区政府重要会议（包括办公会议、常务会议、专题会议等）决定的事项，重要事件的处理情况及区委、区政府的重点实事项目。

　　（四）区委、区政府领导临时确定的批办、交办事项。

　　五、督查办职权

　　1、根据工作需要督查办人员可以列席区委、区政府常务会议、办公会议及有关会议，并尽可能全面地阅读各级文件，以便准确地掌握领导意图和有关政策；

　　2、督查办可以根据需要及时到有关单位检查了解决策的落实情况，调查研究，总结经验，查找问题，并督促按有关规定办理；

　　3、对多次催办仍未办结和不宜由其他单位办理的有关事项，督查办有权直接参与调查，并提出处理建议。

　　4、督查办可以将督办事项的落实情况直接向有关领导汇报，以保证领导及时掌握决策的落实情况；

　　5、督查办可以通过《督查专报》反映各单位各部门的工作落实情况，推广好的经验和做法，对存在问题督促有关单位及时整改。

　　六、工作制度

（一）工作程序

　　1、督查立项。

根据区委、区政府工作要求，由督查一科对近阶段督查的事项拿出初步方案，报主任批准后立项督查；特殊事项也可由主任直接立项安排督查。

　　2、督查实施。

督查一、二、三科按照工作要求，每天在规定时限内，对各乡镇街道、区直部门各项工作进行全方位、全天候督查，并负责对本科督查情况进行汇总，将督查中发现的问题和好的做法形成文字材料，及时报送督查四科。

　　3、汇总通报。

督查四科对督查一、二、三科汇总的督查材料及时编发上报并形成《督查专报》，向区委、区政府主要领导和有关领导报告，通过《宿城在线》向全区通报。

　　4、立卷归档。

各督查科对督查过程中形成的各种资料，做到及时立卷归档，以备查询。

（二）工作例会

　　1、督查办原则上每周五下午召开一次全体人员例会，总结本周工作，研究部署下周督查工作重点。

　　2、各个督查科每天上午8：

30召开会议，研究当天工作思路，明确工作重点，每天下午5：

00对当天工作进行小结，找出存在不足，确定下一步改进措施。

　　3、因工作需要，也可随时召开会议，部署督查工作。

　　（三）信息报送

　　1、面上情况自报

　　面上情况自报由各乡镇（街道）、区直单位采取日报、周报、月报方法定时上报。

各单位每天上午11：

30前报送当天招商引资、项目推进和观摩点进展情况。

每周六上午11：

30前报送本周招商引资、项目进展、稳定工作开展情况，以及下周“三线”、“二线”工作计划。

每月28日上午11：

30前报送本月工作完成情况以及下月工作计划。

区直单位招商引资、项目进展情况日报、周报、月报表，由协作组牵头单位上报，其他工作由各单位自行上报。

　　2、重点情况自报。

各单位要及时报送工作中好的经验做法、重要项目进展情况及需区委、区政府领导出面协调的有关问题。

为提高信息报送时效，提倡以电子邮件方式报送或以软盘报送信息。

各单位所有报表、材料必须按照规定要求及时上报，过时不报，或报送材料不规范，视为工作无进展，并予以通报。

　　（四）督查方式

　　1、重点督查

　　督查组将结合各单位上报情况，根据区委、区政府中心工作要求，每天选择部分单位进行现场督查。

　　2、专项督查

　　根据实际需要，对各单位工作进行定期或不定期的专项督查。

　　3、随机督查

　　按照急事急查、特事特查的原则，对领导交办事项随时组织督查。

　　七、内部管理制度

（一）工作纪律制度

篇三：

重大项目督查工作方案

　　xx市重大项目专项督查方案

　　（征求意见稿）

　　根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作，促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。

　　二、督查内容

　　1、重大项目对接落户情况。

督查各责任单位是否集中时间、集中精力，积极开展“走出去、请进来”活动；是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。

　　2、重大项目前期开工情况。

督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施；是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决；是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报；项目是否按照预定时间开工。

　　3、重大项目部门服务情况。

督查主管部门是否履行日常调度和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务

　　责任；市直其他相关服务部门是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否廉洁自律。

　　4、重大项目质量管理情况。

督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况；企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰；施工现场安全管理是否到位。

　　三、组织实施

　　1、加强领导。

市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调，市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。

成立重大项目专项督查领导小组，组长由XXX担任，副组长由XXX担任。

　　2、督查时间。

暂定为一年。

　　3、督查方式。

进行定期督查、随机抽查，分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式，对全市各重大项目推进情况进行专项督查，督查情况进行全市通报。

　　4、责任追究。

按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。

造成恶劣影响的，追究分管领导和主要领导的领导责任。

涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

　　四、工作要求

　　1、精心组织。

效能督查是推动工作落实的一种有效形式，督查组要以客观公正、实事求是的态度做好督查工作。

每次督查后，督查组要及时梳理督查情况，形成督查报告，向市委、市政府和有关领导汇报。

同时，采取简报、督查通报等形式通报督查情况，提出整改意见，限期整改。

　　2、积极配合。

项目建设责任单位和协作单位要提高对督查工作重要性的认识，积极配合督查工作，如实向督查组提供相关材料；特别是市委、市政府确定的30项重点项目的责任单位，要以项目督查为新的动力，制定详细的实施方案，明确每个月的建设任务和要求，确保如期完成项目建设任务。

　　3、结果运用。

督查中，对进度快、成绩突出的项目责任单位给予通报表扬；对重视不够，工作不力的项目责任单位及责任人，给予通报批评；对各单位工作人员“不作为、慢作为、乱作为”影响项目建设的，按照相关规定实施问责；每次督查情况作为各单位年度机关效能建设考评的重要依据。