二建工程项目管理试题含答案abf.docx

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二建工程项目管理试题含答案abf

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。

A．单向箭杆B．双向箭杆

C．虚线D．箭线

2．我国《建筑法》规定，（A）认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员B．项目经理

C．业主D．总工程师

3．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的（C）措施。

A．管理B．经济

C．组织D．技术

4．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是（D）。

A．工作C的TF为2B．工作I的EF为3

C．工作D的TF为3D．工作G的FF为1

5．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车

C.投料试车D.试生产

6．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构

C.项目经理部D.政府主管部门

7．工程正式竣工验收由（A）组织。

A.建设单位B.监理单位

C.施工单位D.总监理工程师

8．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于（B）。

A．技术措施B．管理措施

C．合同措施D．经济措施

9．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制B．目标分解

C．目标制定D．目标检查

10．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。

A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间

C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间

11．在工程网络计划中，关键线路是指（D）的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成

B．单代号网络计划中由关键工作组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中无波形线

12．在双代号网络计划中，关键工作是指（A）的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点

D．自由时差最小

13．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

14．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。

A.最早开始时间B.最早完成时间

C.自由时差D.总时差

15．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

16．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法B．因果分析图法

C．要因分析法D．直方图法

17．根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有（C）。

A．利用国际组织的资金修建给水厂

B．对于年久失修的桥梁进行加固

C．新建围墙项目的施工合同额为100万元

D．开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

18．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括（C）。

A．技术评审和经济评审B．经济评审和结构评审

C．技术评审和商务评审D．技术评审和结构评审

19．发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（C）天内组织验收，并在验收后（C）天内予以认可或者提出修改意见。

A．7，14B．14，14

C．28，14D．30，15

20．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是（D）。

A．由分包商负主要责任B．总包商负主要责任

C．由建设单位负主要责任D．由总包商和分包商承担连带责任

21．施工单位的项目施工质量计划通常是由（C）主持编制。

A．总工程师B．项目经理部

C．项目经理D．项目负责人

22．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有（A）。

A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法

C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法

23．生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（B）罚款。

A．1万元以下B．3万元以下

C．5万元以下D．10万元以下

24．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（B）

A．分析合同文件的组成

B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法

D．分析合同的承包范围

25．项目管理信息系统中进度控制的功能包括（D）

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

26．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。

A．施工进度计划B．施工方案

c．施工平面图D．主要技术经济指标

27．常见的影响工程进度的风险不包括（B）风险。

A．组织B．社会

C资源D．合同

28．属于在质量方面指挥和控制组织的协调活动是（B）。

A．质量控制B质量管理

C．质量记录D质量策划

29．建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目质量的（A）的系统过程。

A．目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验

c．目标决策、目标细化到目标检验D．日标定义、曰标检验到目标实现

30．下列（B）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计

31．如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为（B）风险。

A．重大B．中度

C．可容许D．不容许

32．施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是（D）。

A．加强对施工人员的管理

B．采用低碳的新型建筑材料和设备

C．制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案

D．合理选择和正确使用施工机械设备

33．当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（C）。

A．沟通渠道过长B．外部干扰

C．几种媒介相互冲突D．选择沟通媒介不当

34．关于施工成本控制的说法,正确的是（）

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的工程控制,必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【答案】B

35．根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.发包人代表

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

【答案】C

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准｡

36．根据物资采购管理程序,物资采购首先应（）｡

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【答案】B

【解析】采购管理应遵循下列程序:

（1）明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任｡

37．根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB30300-2013）,分项工程的质量验收由（）主持进行

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.建设单位项目负责人

38．下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是（）｡

A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“实施的管理策划的主要工作内容”｡项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;

（2）项目风险管理与工程保险方案｡P40｡

39．关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是（）｡

A.可随工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“施工安全技术措施要求和内容”｡结构复杂､危险性大､特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施｡

40．某单代号网络计划如下图（时间单位:

天）,其计算工期为（）天｡

A.20

B.26

C.22

D.24

【答案】B

【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B｡

41．关于管理职能分工表的说法,错误的是（）｡

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡

42．施工技术准备工作的质量控制包括（）

A.明确质量控制方法､

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

【答案】A

43．施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）｡

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

【答案】A

44．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以（）为实际竣工日期｡

A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日

C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日

【答案】B

45．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（C、）

A、由发包人提出,经工程师确认

B、由工程师提出,经发包人确认

C、由承包人提出,经发包人确认

D、由发包人提出,经承包人确认

46．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（A）

A、考核项目管理绩效

B、寻求进一步降低成本的途径

C、考核企业经营效益

D、分析成本偏差的原因

47．施工阶段质量事中控制的途径之一是