实用参考某某智能化设计招标文件doc.docx

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实用参考某某智能化设计招标文件doc

GG项目智能化系统设计

招标文件

招标人:

GG集团股份有限公司

二O一二年三月

第一章工程概况一览表

第二章投标须知

第三章评标方法和标准

第四章合同格式

第五章设计任务书

第六章投标文件相关附件及表格

第七章招标人提供的设计基础资料

第一章工程概况一览表

项号

内容规定

1

工程名称:

GG项目智能化系统设计;

工程地点:

建筑面积:

招标范围:

2

设计周期:

90日历天,具体设计周期投标单位可根据本企业情况自行投报,但不得超出前述设计周期。

3

现场踏勘:

投标人自行踏勘现场。

4

招标答疑:

投标截止时间5个工作日前(时间:

9:

00-16:

00),以书面递交或传真形式(须加盖公章)向招标人提出需要澄清的问题。

5

投标单位资质等级:

同时具备建筑智能化系统设计专项甲级资质、安防工程设计二级(含)以上资质、计算机信息系统集成二级(含)以上资质。

项目负责人资质等级:

具有国家权威机构授予的建筑智能化及相关方面的高级设计师技术职称、具有注册电气工程师执业资格。

6

投标有效期:

30天(从投标截止之日算起)

7

投标文件数:

一套正本,二套副本,所有投标文件的电子文本(光盘或U盘)一份

8

投标地点:

GG集团股份有限公司;

截止时间:

20PP年3月日16时00分;

9

评标方法和标准:

综合评估法

10

电话:

传真:

联系人:

第二章投标须知

1、说明

1.1.1GG集团股份有限公司(以下简称“招标人”)进行“GG项目智能化系统项目”的设计招标事宜。

1.1.2工程概况及要求:

详见工程概况一览表。

1.2投标人的资格要求:

①企业具有独立法人资格;②企业注册资金为500万元(含)以上;③企业具有建筑智能化系统设计专项甲级资质;④企业具有安防工程设计二级(含)以上资质;⑤企业具有计算机信息系统集成二级(含)以上资质;⑥企业近2年有过合同造价为500万元(含)以上规模项目的成功设计经验;⑦具有国家权威机构审定的《防雷资质证》的设计单位拥有优先权(可选条件)。

1.3投标人项目负责人资格要求:

①具有建筑智能化及相关专业高级设计师技术职称;②具有注册电气工程师执业资格;③有作为项目总设计师带队完成造价为500(含)以上的大型建筑智能化项目。

1.4本项目按招标人工作计划完成设计工作,招标文件所列工程规模仅为招标人前期控制目标,招标人有权根据工程实际情况对设计工程量给予增加或减少。

2、资金来源

2.1资金来源:

自筹。

3、投标补偿

3.1投标人承担投标过程中产生的一切费用,如投标人未中标,招标人将不进行经济补偿,投标文件不予退还。

4、现场考察

4.1投标人自行对现场及其周围环境进行考察,以便查明或核实有关编制投标文件和签订合同所必须的一切资料。

4.2招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。

4.3在现场考察过程中,投标人如果发生人身伤亡、财物或其他损失,不论何种原因所造成,招标人均不负责。

4.4现场考察期间交通、食宿由投标人自行安排、费用自理,安全问题自行负责。

5、招标答疑

5.1投标人应在投标截止日5个工作日前,以书面形式或传真形式(须加盖公章)向招标人提出需要澄清的问题。

5.2招标答疑的目的,是澄清并解答投标人在查阅招标文件和现场考察后,可能提出的任何问题。

5.3招标人将答疑以书面答复发给所有投标人,投标人在收到书面答复后12小时内应以书面形式(须加盖公章)给予招标人确认。

若投标人不以书面形式确认则视为其收到并认可。

三、招标文件

6、招标文件的组成

6.1本工程的招标文件包括下列文件及所有发出的补充资料及招标答疑内容。

招标文件包括下列内容:

第一章工程概况一览表

第二章投标须知

第三章评标方法和标准

第四章合同格式

第五章设计任务书

第六章投标文件相关附件及表格

第七章招标人提供的设计基础资料。

6.2投标人应仔细阅读招标文件,按招标文件的规定与要求编写投标文件。

如果投标文件与招标文件的规定与要求不符合,由投标人自行负责。

凡与招标文件中的规定有重大不符合的投标文件将按未实质性响应招标文件的规定处理。

6.3投标人应认真检查招标文件是否完整,若发现缺页或附件不全时,应及时向招标人提出,以便补齐。

7、招标文件的澄清和解答

7.1要求对招标文件进行澄清和解答的投标人,应在送交投标文件截止期5个工作日前,将要澄清和解答的问题以书面形式送交招标人。

招标人应在投标截止期3个工作日前,将答复以书面形式发给所有投标人。

投标人在收到该书面答复后应在12小时内以书面形式向招标人确认收到。

8、招标文件的修改

8.1招标文件发出后,在提交投标文件截止时间3个工作日前,招标人可对招标文件进行必要的修改。

8.2招标文件的修改将以书面形式发给所有投标人,投标人应于收到该修改文件后12小时内以书面形式(须加盖公章)给予确认,若投标人不以书面形式确认则视为其收到并认可。

招标文件的修改内容作为招标文件的组成部分,具有约束作用。

8.3招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。

当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容上的表述不一致时,以最后发出的书面文件为准。

8.4为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究,招标人将酌情延长提交投标文件的截止时间,具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。

8.5在原定投标截止时间之前,如果出现特殊情况,投标截止时间需要延迟,招标人应以书面形式通知投标人延迟后的投标截止时间。

投标人须在12小时内以书面形式予以确认,若投标人不以书面形式确认则视为其收到并认可。

四、投标文件的编制

9、投标文件的语言及度量衡单位

9.1投标文件和与投标有关的所有文件均应使用汉语语言。

9.2除工程规范另有规定外,投标文件使用的度量衡单位,均采用中华人民共和国法定计量单位。

10、投标文件组成

10.1投标人的投标文件由技术文件和商务文件组成。

10.2技术文件应包括以下内容:

10.2.1方案设计(方案设计格式不限)内容包括但不限于:

方案设计详细说明、设计工作大纲、拓扑图(满足技术评审要求,缺项不得分)。

10.3商务文件应包括以下内容:

10.3.1营业执照。

10.3.2资质证书。

10.3.3企业设计业绩。

10.3.4项目设计组成人员证书。

10.3.5项目负责人业绩。

11、投标文件有效期

11.1投标文件在本招标文件规定的投标截止之日起30个日历天内有效。

11.2在特殊情况下,招标人在原定投标文件有效期内可以根据需要向投标人提出延长投标文件有效期的要求,投标人应立即以书面形式对此向招标人做出答复;投标人可以拒绝招标人的要求,放弃投标。

同意延期的投标人不得因此而提出修改投标方案的要求。

12、投标文件的份数和签署

12.1投标人应按本须知工程概况一览表规定的份数提交投标文件。

12.2投标文件的正本需要打印,副本可采用复印件,字迹应清晰易于辨认。

投标文件封面的右上角应清楚地注明“正本”或“副本”,正本和副本如有不一致之处,以正本为准。

12.3投标文件正本和副本的封面或扉页应标明招标工程名称、投标人全称,并由投标人加盖公章和法定代表人印鉴。

五、投标文件的递交

13、投标文件的装订、密封与标志

13.1投标人的投标文件应将技术文件、商务文件分别装订成册,并分别在封面上标明“技术文件”、“商务文件”字样。

13.2投标人应将所有投标文件(包括所有正本、副本)包装密封成一套。

13.3投标文件递交时密封外层应标(注)明:

13.3.1招标人:

GG集团股份有限公司

13.3.2项目名称:

GG项目智能化系统设计投标文件

13.3.3投标人名称:

13.3.420PP年3月日16时开标,此时间以前不得开封。

13.3.5投标文件密封处须加盖投标人公章。

13.4若投标人投标文件密封不严、标志不明而造成过早启封、失密等情况,招标人概不负责。

14、投标文件的递交

★14.1投标文件的递交须按工程概况一览表所述的时间、地址执行,如果投标人因投递时间延误(不论投标人何种原因),其投标文件将被拒收,损失由投标人自行承担。

14.2招标人可以按本招标文件的规定以补充通知(书面形式)的方式,延迟递交投标文件的截止时间。

在上述情况下,招标人与投标人在以前的投标截止时间方面的全部权利、责任和义务,将适用于延迟后新的投标截止时间。

投标人对延迟投标截止时间应在12小时内予以书面响应。

六、评标、中标和合同的签署

15、评标

15.1投标地点和时间按工程概况一览表规定执行。

15.2评标会议由招标人组织并主持,评标工作由招标人组建的评标委员会组织进行。

★15.3投标文件有下列情况之一者将被作为无效投标文件,不进入评标并退还给投标人:

15.3.1未按规定时间送达的投标文件。

15.3.2未按照招标文件的要求密封的。

★15.4投标文件有下列情况之一的,评标委员会按废标处理:

★15.4.1投标文件未按招标文件要求签字或盖章的。

★15.4.2投标文件内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。

★15.4.3未实质性响应招标文件要求的。

15.5评标程序

15.5.1评标委员会根据本招标文件第三章的评标方式和标准对各投标文件进行评审打分,并根据综合得分由高至低对各投标人进行排名。

15.6投标文件的澄清

15.6.1若投标文件有效,评标委员会可以要求投标人用书面方式对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致的内容作必要的澄清、说明或补正。

澄清、说明或者补正应以书面方式进行,并不得超出投标文件范围或者改变投标文件的实质性内容。

15.6.2评标委员会对各投标人的方案设计进行评审时,如有需要,将邀请设计单位对其成果进行讲解及答辩,具体时间将以书面形式另行通知。

15.7评标内容的保密

15.7.1评标后,直到授予中标人合同为止,凡属于审查、澄清、评价和比较投标所有资料,有关授予合同的信息,都不应向投标人泄露。

15.7.2在招标的审查、澄清、

评价和比较以及授予合同的过程中,投标人对招标人和评标委员会成员造成影响的任何行为,都将取消其投标人资格。

15.8评标结果的确定

15.8.1根据评标委员会的评审结果,按综合得分最高的投标人为中标人。

15.8.2在施工图设计中可部分采用未中标人次要部分方案设计意图.

16、中标

16.1评标结果确定后,由招标人向中标人发出中标通知书,并向未中标人发出未中标通知书,招标人有权不向未中标人解释未中标原因,中标通知书是合同文件的组成部分。

17、中标通知书

17.1中标通知书中将写明中标人名称、中标报价(以及费率)、项目负责人等内容。

17.2中标人在收到中标通知书后,应立即以书面告知招标人。

18、合同协议书的签署

18.1中标人应于收到中标通知书7个工作日内由法定代表人或委托代理人与招标人签订设计合同。

18.2未经同意且无正当理由不按18.1款规定时间与招标人签订设计合同,招标人有权取消其中标资格,按评标委员会推荐中的候选人名次另选中标人。

18.3合同协议书经双方法定代表人或委托代理人签署加盖公章后生效。

19、不正当竞争与纪律监督

★19.1严禁投标人向参与招标、评标工作的有关人员行贿,使其泄露一切与招标、评标工作的有关信息。

★19.2投标人在投标过程中严禁相互串通、结盟,损害招标的公正性和竞争性,或以任何方式影响其他投标人参与正当投标。

★19.3如发现投标人有上述不正当竞争行为,将取消其投标资格或中标资格。

第三章评标方式和标准

综合评估法分技术评审和商务评审两部分,总分值为100分,技术评审分值为40分,商务评审分值为60分。

一、技术文件评审得分表(分值:

60分)

序号

评分项目

分值

评分标准

分项

分值

得分

1

方案设计说明

17分

方案设计说明完整、合理

14-17分

方案设计说明较完整、较合理

9-13分

方案设计说明不完整、不合理

0-8分

2

设计质量保证体系及保证措施

7分

保证体系完整,措施有力

6-7分

保证体系完整,措施一般

3-5分

保证体系措施均欠完整

0-2分

3

成本控制的保证措施

7分

保证措施切实可行

6-7分

保证措施一般

3-5分

保证措施较差

0-2分

4

技术服务措施和保障措施

9分

技术服务措施体系完整,措施有力

7-9分

技术服务措施体系完整,措施一般

4-6分

技术服务措施体系不完整,措施较差

0-3分

5

设计图纸出图周期及保障措施

10分

出图周期满足招标文件,保障体系完整,节点详细

8-10分

出图周期基本满足招标文件,保障体系较完整,节点一般

5-7分

出图周期基本能满足招标文件,保障体系一般,节点不清晰

0-4分

6

后续培训内容

10分

培训内容丰富、合理、能很好的满足要求

8-10分

培训内容基本满足要求

5-7分

培训内容几乎不能满足要求

0-4分

得分合计

评委

日期

二、商务文件评审得分表(分值:

40分)

序号

评分

项目

分值

评分标准

分项

分值

得分

1

企业

资质

5分

企业资质符合招标文件所列的要求,如未全部符合,作废标处理。

5分

2

企业

业绩

6分

20PP年2月份以来企业从事造价在500万(含)以上大型建筑智能化设计项目,每项加0.5分;加分满6分为止,每项工程只加最高分,以上加分内容以设计合同和用户验收报告复印件为准。

6分

3

项目负责人业绩

6分

20PP年2月份以来项目负责人从事造价在500万(含)以上大型建筑智能化设计项目,每项加0.5分;加分满8分为止,每项工程只加最高分,以上加分内容以设计合同和用户验收报告复印件为准。

(注:

归属于企业设计业绩的项目不重复加分)

6分

4

项目组设计人员资质水平

6分

项目负责人资质完全符合招标文件要求,项目组其余人员均具有相关专业高工及以上技术职称。

6分

项目负责人具有智能化或相关专业高级设计师资质或注册电气工程师资质(只具有其中一种资质),项目组其余人员均具有相关专业工程师及以上技术职称。

4分

项目负责人具有智能化或相关专业高级设计师资质或注册电气工程师资质(只具有其中一种资质),项目组其余人员未均具有相关专业工程师及以上技术职称。

2分

5

投标报价

17分

最低投标报价得17分,其他投标单位报价与之比较,每递增1%,相应扣0.1分;不足1%的,按照插入法计算,扣完为止。

17分

得分合计

评委

日期

第四章合同格式

(设计合同中招标人称发包人,投标人称设计人)

发包人:

设计人:

发包人委托设计人承担GG项目智能化系统设计,经双方协商一致,签订本合同。

1本合同依据下列文件签订:

1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。

1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

1.3建设工程批准文件。

2 本合同的设计内容为方案设计、施工图设计。

各阶段设计成果应满足第五章设计任务书规定的设计深度要求。

3 发包人应向设计人提交的有关资料及文件:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

1

设计任务书资料

1

招标日起-取标书截止日止

2

建筑及其他专业施工图纸

1

依据工程进度随时更新

3

其他相关附件

1

4设计人应向发包人交付的设计资料及文件

设计阶段

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

进度

安排

各系统详细的设计进度、与其他工程配合处计划

15

投标人自行投报

方案设计

方案设计文件(包括电子文档光盘一套)。

5

自发包人发出通知要求设计人开始工作后30个日历日内

施工图设计

施工图设计文件(包括电子文档光盘一套)。

5

方案设计经发包人确认后50个日历日内

计算机系统及设备清单

相关文本资料

5

施工图设计经发包人确认后5个日历日内

主要参数及功能说明、价格、供应商

工程造价

清单

各子系统造价清单、工程总价

5

施工图设计经发包人确认后5个日历日内

竣工图

竣工图文件(包含电子文档光盘一套)

5

工程竣工验收合格后20工作日内

备注:

满足第五章设计任务书中文档要求条款

5本合同设计费的确定与支付

5.1设计人愿以设计费总金额人民币________________(¥元)包干所有工作。

5.2设计费支付进度详见下表。

付费次序

占合同总价款比例

付费额(万元)

付费时间

第一次

付费

%

完成方案设计并通过报建后10个工作日内。

第二次

付费

%

完成施工图设计并通过审查(包括发包人审查和审图中心审查(如有))后10个工作日内。

第三次

付费

%

系统施工完毕并通过审查后10个工作日内。

第四次

付费

%

工程竣工验收合格并出具竣工图后10个工作日内。

第五次

付费

%

工程正式投入运行一年后10个工作日内。

5.3设计人在提示付款同时出具对应金额的合法税务发票,发包人在收到发票后支付款项。

6双方责任

6.1发包人责任:

6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容,在规定的时间内向设计人提交资料及文件,并对其完整性、真实性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家有关强制性规范进行设计。

6.1.2发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时,设计人应全力配合,并不收取赶工费。

6.1.3发包人应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员,提供必要的工作生活及交通等方便条件,其费用由设计人自行承担。

6.1.4发包人拥有设计人提供的所有设计成果、设计资料和文件的知识产权和相关财产权利。

6.2设计人责任:

6.2.1技术要求:

6.2.1.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计文件,并对其负责。

6.2.1.2设计人负责GG项目智能化系统的设计工作,并对整个项目工程设计的适用性、正确性、经济合理性全面负责。

6.2.1.3设计人采用的主要技术标准是:

现行国家及地方标准规范、规程和规定。

6.2.1.4设计合理使用年限为50年。

6.2.1.5设计人按本合同规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。

6.2.1.6施工图必须包括详细的总图设计、各分子系统图详细设计,应具有室内外管网的综合布线走线图与标高;

6.2.1.7设计人应有具体的设计进度计划和进度保证措施及质量保证措施。

6.2.1.8设计人承担因其自身设计质量原因而发生的设计变更给甲方带来的损失,尽量减少其他原因造成的设计变更。

6.2.1.9施工图设计在符合一般性要求的基础上必须满足设计任务书中的技术要求和深度要求。

6.2.2项目设计服务、保证措施

6.2.2.1由于设计分为前后两个阶段,设计人应对规划至初步设计阶段的设计提供必要的技术支持,积极参加与各阶段相关技术论证、图纸审核及阶段技术成果的确认,并根据此结果进行施工图设计,确保两个阶段设计工作的顺利衔接。

6.2.2.2设计人交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。

设计人按合同规定时限交付设计资料及文件后,按发包人通知的时间到达发包人指定地点,负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加法定的分部工程验收及竣工验收。

6.2.2.3为便于对整个工程项目全程控制,在施工关键环节,设计人应设驻现场代表,并随工程进度调整现场代表专业(在开工前3个工作日提交详细计划)。

6.2.2.4为满足项目进度的要求,设计人承诺可根据发包人的需要提供施工设计过程图纸,并在工程竣工验收合格后,出具完整的竣工图。

6.2.2.5设计人应参加发包人组织的主要施工阶段的验收,对发现的问题及时提出处理意见,并按建设工程竣工验收备案制度的要求,配合发包人做好中间验收及竣工验收工作。

6.2.2.6设计人承诺,在本工程设计及施工过程中,为了设计优化的需要,设计人应发包人要求,随时提供本工程计算数据及图形文件的电子文档。

6.2.2.7若设计人未能及时履行本合同项下的相关合同义务或履行义务不符合合同约定的,则发包人有权暂时不支付当期的设计费,直至设计人履行合同义务符合约定为止。

6.2.2.8设计人应提供设计组成员名单,并保证按其实施。

6.2.2.9本工程设计深度要求按照国家有关编制深度规定和设计任务书中的相关要求。

6.2.2.10设计人必须参与和支持报建协调,保证其设计成果符合当地的技术要求,协助发包人通过政府报批报建的相关工作。

6.2.2.11项目实施期间因设计工作和现场施工指导需要而发生的差旅费均包含在此次报价内。

6.2.2.12设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。

由于设计人错误造成工程质量事故或安全事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费,并根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金。

6.2.2.13设计人对红线范围内整个项目工程智能化设计的适用性、正确性、经济合理性全面负责。

6.2.2.14根据发包人办理各种报建手续的需要,设计人须在设计正式施工图之前,配合发包人的要求提供报建用施工图,时间上需满足招标人办理手续的进度要求,且该费用已包含在合同总价中。

6.2.2.15设计人负责审核本项目其他专项设计公司的专项设计牵涉到智能化部分的设计图纸,并提出审核意见报发包人,做好协调与综合服务工作。

6.2.2.16如果发包人要求智能化技术方案需要经过专家论证,设计人必须配合,专家论证会由发包人组织,设计人参加,根据发包人的要求,将论证意见落实到设计图纸中。

6.2.2.17设计图纸及说明应完整、清楚、明确、齐全。

设计中选用的设备或新材料、新技术、新工艺的采纳应在满足设计要求的同时便于施工且性能稳定。

严格控制工程成本投入,优化设计,提高工程质量,合理降低工程消耗。

6.2.2.18设计人应与建筑设计单位紧密配合,在符合规范要求的前提下,尽可能满足发包人系统设计要求,保证方案与施工图设计的衔接具有连贯性,同时对不合理内容提出合理化建议。

6.2.2.19在服务过程中,发包人有权按照设计全面质量管理的规定抽查设计过程中的某一环节,对不符合国家及项目当地规定要求而在施工过程中给发包人带来重大经济损失的,发包人将有权酌情扣减设计费。

6.2.2.20设计人的主要技术力量要积极参与主要环节内部技术把关和方案优化。

在服务过程中,设计人的总工及专家有义务与项目当地职能部门进行图纸技术方面的解释和沟通。

6.2.2.21在设计过程中,设计人员应根据发包人的设计指导思想进行优化设计,当双方的设计思路产生较大分歧时,在无违反国家及项目当地有关规范前提下,应无条件地执行发包人的意见,否则发包人将有权酌情扣减设计费。

在设计过程中某些关键环节,设计人应长期派驻现场设计组,与发包人密切配合,保证方案设计与初步设计、施工图设计有机衔接,

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